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行业动态
- 2015-06
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关税下调，进口纸尿裤会降价吗？
2015-6-1 北京晚报今年6月1日起，我国将降低部分日用消费品的进口关税税率，平均降幅超过50%；其中纸尿裤的进口关税由7.5%降低到2%，降幅高达70%。中国妈妈们“海淘”重要品类的进口纸尿裤在价格上会不会有下降？零售商家表示，影响比较有限，纸尿裤降价更多要靠商家的综合实力。“非常高兴看到国家降低一般贸易关税。”母婴垂直电商蜜芽宝贝相关负责人表示，消费品关税的调整，是民生问题，是大趋势，最终是消费者以更实惠的价格享受到优质商品。“此次关税调整，我们会根据不同品类，在跨境贸易和一般贸易之间做调整部署。”据悉，蜜芽宝贝5月26日启动大规模促销，日本原装进口花王纸尿裤最低售价仅为每包59元；此前，蜜芽宝贝曾经把从海外采购、仓库备货、装运集装箱、日本港口运输、抵入宁波港，海关报关和国检查验等流程公开，让消费者看到价格压缩点到底在哪。但相关负责人也表示，目前商家纸尿裤价格战如火如荼，时常有“冰点”价爆出；关税对纸尿裤零售价格的影响非常有限。而苏宁相关负责人则表示，母婴品类尤其是“海外购”热门品牌，已经成为各电商竞争的焦点。但不少“海外购”电商平台的采购环节仅限于海外买手，进货渠道也是零售店或批发商，很难与生产商直接贸易，“从流通金字塔下层所进行的采购进货具有先天不足。”“关税只是进口纸尿裤价格组成中有限的一环。”苏宁相关负责人指出，必须通过大规模采购才能从贸易源头控制产品成本，大批量集装箱统一海运能有效摊薄海运成本，以达成最优惠到岸价格。此外，大规模仓储也相当重要，能让消费者尽快收货，持续享受低价格。 - 2015-06
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关税下调，进口纸尿裤会降价吗？
2015-6-1 北京晚报今年6月1日起，我国将降低部分日用消费品的进口关税税率，平均降幅超过50%；其中纸尿裤的进口关税由7.5%降低到2%，降幅高达70%。中国妈妈们“海淘”重要品类的进口纸尿裤在价格上会不会有下降？零售商家表示，影响比较有限，纸尿裤降价更多要靠商家的综合实力。“非常高兴看到国家降低一般贸易关税。”母婴垂直电商蜜芽宝贝相关负责人表示，消费品关税的调整，是民生问题，是大趋势，最终是消费者以更实惠的价格享受到优质商品。“此次关税调整，我们会根据不同品类，在跨境贸易和一般贸易之间做调整部署。”据悉，蜜芽宝贝5月26日启动大规模促销，日本原装进口花王纸尿裤最低售价仅为每包59元；此前，蜜芽宝贝曾经把从海外采购、仓库备货、装运集装箱、日本港口运输、抵入宁波港，海关报关和国检查验等流程公开，让消费者看到价格压缩点到底在哪。但相关负责人也表示，目前商家纸尿裤价格战如火如荼，时常有“冰点”价爆出；关税对纸尿裤零售价格的影响非常有限。而苏宁相关负责人则表示，母婴品类尤其是“海外购”热门品牌，已经成为各电商竞争的焦点。但不少“海外购”电商平台的采购环节仅限于海外买手，进货渠道也是零售店或批发商，很难与生产商直接贸易，“从流通金字塔下层所进行的采购进货具有先天不足。”“关税只是进口纸尿裤价格组成中有限的一环。”苏宁相关负责人指出，必须通过大规模采购才能从贸易源头控制产品成本，大批量集装箱统一海运能有效摊薄海运成本，以达成最优惠到岸价格。此外，大规模仓储也相当重要，能让消费者尽快收货，持续享受低价格。 - 2015-06
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深圳生活用纸年会开幕 护理佳企业携多款产品参展
2015-6-1 护理佳2015年5月25日，为期三天CIDPEX’2015深圳生活用纸年会在深圳会展中心隆重开幕。共吸引了来自近40个国家和地区，多达700多家国内外企业参展。此次展会，上海护理佳企业携旗下“护理佳”、“品秀”等品牌的多款实力产品闪耀登临本届年会特设在1号馆核心位置的“中国生活用纸和卫生用品领军品牌产品”展示区。代表中国卫生用品行业实力和高端产品形象，展现的全体参会观众面前。 2015年度护理佳企业结合消费者消费习惯和行业发展趋势，包装风格重新调整。清新、淡雅成为主色调，同时结合产品，根据不同系列，设计不同视觉元素，形成卡位理念。护理佳企业相关产品成为展会的一大亮点，吸引了众多参观者咨询和关注。取得良好的行业影响。 - 2015-05
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恒安30周年公益跑山东站活动在潍坊举行
2015-5-19 人民网2015年5月16日上午,恒安集团“奥运冠军约你为爱奔FUN——恒安30周年全国公益跑”山东站活动在潍坊坊子区举行，恒安集团山东分公司600余名员工身着统一服装参加公益跑，充分展现了恒安人奋发向上的精神面貌，活动队伍也成为坊子区一道亮丽的风景线。据了解，本次公益跑是恒安集团30周年“爱改变生活”的系列活动之一。恒安集团总部于5月9日举办启动仪式时，特别邀请了三届残奥会冠军侯斌作为活动形象大使到场进行爱心演讲和参与首跑。这场爱的接力赛于5月份在全国15个省区巡回开展，活动结束后，恒安集团将向“侯斌-BIN跑计划”捐赠100万元，向潍坊市坊子区慈善总会捐赠30万元。恒安集团山东恒安纸业有限公司总经理吴涵星表示，这场以爱为名的公益活动将体育精神和弘扬社会责任的爱心公益相结合，让奔跑变得更有意义，让爱传递得更加广泛，助力更多残疾小孩站起来，一起跑。 公益跑活动结束后，大家纷纷在祝福墙上签名留念。恒安集团员工王晓兵说，能参与这次公益跑非常高兴和自豪，既强身健体又体验到了公益的快乐。 下一步，恒安集团将持续开展更多活动以深化“爱改变生活”的理念。截止目前，恒安集团及其主要股东累计共捐赠10亿元善款。 - 2015-05
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尤妮佳推出便于更换的成人纸尿裤
2015-5-19 共同社尤妮佳公司近日发售了成人纸尿裤“乐互宜 如厕 护理长时间安心内裤型”改良版。新品腰部松紧带易伸缩、便于穿脱，本人和护理人员可轻松更换纸尿裤。尺寸有S、M、L、LL号，预期零售价均为1888日元（约合人民币98元）。 - 2015-05
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凡客倒下，给中国制造业的启示
2015-5-19 人力资源专家导读：随着传统互联网浪潮的销声匿迹，很多“凑热闹”的公司倒下了，凡客就是一个的例子！但是前来凑热闹的人仍然一波接一波，这究竟是为什么呢？虽然凡客诚品不是一家制造业公司，但是它的发展模式和过程很值得制造业同行进行参考。我们来看一下凡客CEO陈年是怎么反思的： 2011年，凡客最热闹时，公司里有13000多人，光总裁级的领导就有30、40位，凡客却步步陷入危机。现在，凡客只剩下不到300人，做衬衫的核心团队只有7个人，但业务运转得很顺畅。我不免想，以前那么多人平时都在干吗? 现在回想起来，公司越热闹，烧钱混日子的人越多。凡客曾经为了达到年销售额100亿的目标，倒推需要扩张多少品类、多少SKU(库存量单位)，需要有多少人去承担这样的业务量。按照一个人管七个人的原则，公司就要有几十位副总、200、300位总监。 那时，我自己也陶醉在这种热闹中，把所有精力都放在怎么管理这10000多人，却不知道公司真正要管理的是价值。 在凡客最鼎盛的时候，我开始隐隐感觉到不对，但不知道错在哪里。第一次真正点醒我、让我彻底反思凡客模式的，是我多年的好兄弟雷军。我跟雷军都生于1969年，他比我小8个月。在过去的17年里，我们不断在一起共事，交流很多。因为同龄人的关系，我们在人生和心灵上的感悟也有许多同步。 我和雷军的第一次见面在1998年，我和他都是29岁，我刚刚创办《书评周刊》，他刚做到金山软件的总经理。两年后，雷军邀请我一起创办卓越网;卓越网卖给亚马逊后，雷军又给我创办的我有网和凡客投资建议。 2007年对我和雷军都很重要。这一年雷军离开金山，我开始准备凡客的启动。雷军对金山感情很深，离开了打拼多年的事业，给他带来的痛苦不言而喻，许多原因外界的评论也不见得真实。这种痛苦让雷军得以绝地重生、重新出发，但此后出发得这么漂亮，是旁人没有想到的。 2007-2010年雷军酝酿小米的过程，在事业上和心灵上给他带来了巨大的提升。雷军因此想透了许多事情，比如如何成就一个产品的品牌，还有坚持专注、极致、口碑的思想。在雷军彻悟的时间里，我却迷失在凡客剧烈的增长和浮躁的扩张中。那时雷军背着满满一书包几十部手机，兴奋地跟我聊这些手机的差别，我对此不以为然。而当凡客崩溃时，我与他深入地讨论凡客的未来，还有自己亲身经历沉痛的过程，我才体会到他的变化是多么深刻。 2013年6月，我跟雷军在凡客喝了一次酒，聊得很不愉快，根本就谈不拢。雷军直言不讳，说凡客这种盲目扩张是上个时代的做法，未来的企业会像小米一样，以用户需求为导向，用产品来塑造品牌。他的话对我刺激很大，我认为从用户的增长去预估业务的增长，以此布置SKU的思路也是成立的。我心里想，你做小米发达了，也不必来挤兑我吧。 这次谈话不欢而散，我真正对雷军心服口服是在2个月后。2013年8月29日，我为了赌气，找他来凡客参观。我清空了半层楼，把凡客所有的样品挂出来。当我跟雷军在几百个衣架间走过时，我感到狼狈，因为这也是我第一次看到这么多真实的产品。我挫败地发现，没有一件是拿得出手的。雷军说，他感觉不是站在一个品牌店，而是百货市场。 这件事让我彻底认栽，之后，雷军和我有过7、8次、每次7、8个小时的长谈。雷军说：“不够专注、不够极致是凡客遇到问题的原因。”他给我的凡客开出了“去毛利率、去组织架构、去KPI”的三个改造方向。雷军问我，你能不能先专注地只做好一件最基本的产品？我想，衬衫最基础，也能体现出技术含量，而衬衫中最基础的是白衬衫。 开始我没觉得做好一件白衬衫是难事，凡客已经做过1400万件衬衫。但一旦你开始聚焦和认真审视，难题就来了。 2007年时，产品讨论我还参与。2009年下半年后，大家说“陈年你不懂服装，就别提意见了”。我确实不懂，于是我招了许多传统服装产业的人把关，自己放手不管了。 当我要认真做一件白衬衫时，我去问这些专业人员，要用什么面料、什么版型、怎样制作，没人能说出门道。设计师说，白衬衫有什么好做的，为什么不设计更多的花色图案?——现在，他们已经都基本离开凡客了。 过去一整年，我四分之三的时间都不在北京。为了做好一件白衬衫，我开始密集安排出差，去见供应商，去找工厂。而当我见到供应商时，我才了解到以往我犯的错误有多大，他们告诉我，过去他们到北京拜访过我，但我太“拽”，忙着看PPT，没空见他们。他们只能跟凡客基层的员工打交道，为了拿到订单，还要招待他们洗澡唱歌。 这些事听得我毛骨悚然。可想而知，之前凡客已经挤满了多少凑热闹的人。如何让这些人尽快离场?我出了一个狠招，不再维持凡客的虚假繁荣，把总部从位于西二环的雍贵中心高档写字楼搬到了遥远的南五环亦庄去，谁适应不了随时走人。 大多数人迅速感到了搬家的落差和心理冲击。搬家前，凡客有5000多人，搬家后，我以为减到一千多人就不错了，没想到最后减到了300多人。当凡客走上专注和极致路线后，我才发现需要的人可以如此少。这个过程像剥洋葱一样，越剥越难受，越剥越残酷，越剥才发现之前我们搞了多少凑热闹的事和凑热闹的人。 曾经凡客光是衬衫部门就有200多人，现在负责衬衫的团队只有7个人，他们主要的工作是设计、版型、面料、跟单，而衬衫的产品经理实际上是我。我们先确定了新疆优质长绒棉作为面料，接下来，我们陷入了痛苦的对白衬衫的设计难题，不管怎么做，哪怕是抄，都复制不出大牌白衬衫的气质。 2014年春节前后，团队的人集体绝望了，我一度想放弃。有人建议我到越南南定拜访一下日本衬衫大师吉国武，在见到他之前，碰巧是我们情绪最低落的时候。因为此前失望太多，这次旅行我没抱太大希望。因为我的郁闷，飞机上所有人都不愿说话。在河内的宾馆，我让团队的人先去南定见吉国武，觉得靠谱我再过去。当时我已经做好马上飞回北京的准备了。 团队带着这样沮丧的心情到了南定，一路上还戏剧般地经历了抛锚、迷路等颠沛流离。接着，这种失落的心情在第二天突然豁然开朗。吉国武是一位真正的高手。他在日本做了三十多年的衬衫，服务的公司已经有120年的历史。他告诉了我们许多设计细节的奥妙。比如在领子下加个半衬，让领口挺括;在袖口掐出6个褶皱，以贴合手臂;如何设计衬衫不同的嵌条以符合欧版和美版衬衫或修身或宽松的风格。 日本师傅在工艺制作上的精益求精让我们无比钦佩和折服。比如我们曾研究为什么衣服泡在水里会产生浮毛，所有人一筹莫展。日本师傅让我们先研究一下衣服在染色时的机器转速，如果转速过快，就会产生毛羽;转速过慢，光泽度不够。师傅跟我们一档档回调，直到确定最佳效果。 这些一个个看似简单的问题，最后都是中国制造根本的浮躁。以前我们对产品提出质疑，合作伙伴给我拿出各种质检报告，说制造符合国家标准、欧标、日标，但符合标准和用户体验是两回事。这些事让我意识到，我曾经生产出的服装都是垃圾。 我刚开始做凡客时，那时我大言不惭地说，未来在中国成功的国际品牌只有奢侈品，消费品市场都会被中国品牌占据，优衣库一定会在中国一败涂地。7年后，优衣库和Gap已经在中国长驱直入。这就是对中国制造最大的惩罚。 做白衬衫的这一年时间里，我许多次想放弃，周围几乎所有人也都曾动摇过。但作为领导者，我先放弃就完蛋了。很幸运的是，跑步帮我坚持了下去。我现在每天要跑10公里以上，跑步释放的多巴胺对我的情绪帮助极大，一旦开始跑起来，你就会发现，要么继续跑下去，要么人生完蛋;要么坐在那儿长吁短叹，要么坚持下去变得健康无比。 而雷军则在精神上给了我决定性的支持，在我前途一团迷雾时，他仗义地在股东面前力挺我，在危机时再次投资凡客。一天晚上他在电话里说，陈年我做梦都觉得你能做好。两个人四十多岁了，深更半夜跟谈恋爱似的。凡客的人也说，我们俩的感情他们找不到合适的词来形容。 雷军说，做好产品要有坚定的信念。好产品会在口碑积累下慢慢成长，然后在未来的某一天迎来一个爆发。雷军曾经问我，你说诺基亚手机他们的老板会用吗？凡客最鼎盛的时候，我穿的是Prada和Zegna。现在，我和雷军都穿着凡客的T恤衫和牛仔裤度过了整个夏天，想想觉得不可思议。 凡客暂时没有进一步的融资计划，有人也问我什么时候会再制造像“凡客体”那样的热点。我说，营销品牌我很擅长，但我不想再刻意制造什么事件了，接下来是凡客积累口碑的过程。 我希望在未来，换季时你要买件衬衫或者超轻羽绒服，能想起凡客，这就够了。优衣库就是这样一步步走向成功的。我不想再去凑热闹，我凑过，也见过很多凑热闹的公司，最后它们都烟消云散了。 - 2015-05
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江南烘缸 走向全球 ——江南烘缸成立二十周年暨国产钢制扬克缸诞生一周年庆典
江南烘缸 走向全球 ——江南烘缸成立二十周年暨国产钢制扬克缸诞生一周年庆典2015-5-18 生活用纸杂志溧阳市江南烘缸制造有限公司创建于1993年，是钢板镀铬镜面烘缸和各种高速纸辊的专业制造商，具有多年的设计、制造和安装经验。2009年开始致力于钢制扬克烘缸的研发，经过三年多的不断创新试验，成功设计出具有自主专利技术的钢制扬克缸，填补了国产化空白。 2015年5月17日，江南烘缸在溧阳举行公司成立二十周年暨国产扬克缸诞生一周年的盛大庆典活动，溧阳当地有关领导和来自全国各地的用户代表100多人参加了庆典活动。中国造纸学会常务副理事长、中国造纸协会生活用纸委员会主任曹振雷，原轻工业部计划司司长胡楠，生活用纸委员会秘书长江曼霞，杭州华章电气工程有限公司董事长朱根荣等应邀出席。 江南烘缸公司何维忠董事长在庆典会议上致辞，感谢生活用纸委员会和广大用户的大力支持。他介绍说，扬克烘缸是现代高速卫生纸机的关键部件，其结构性能的不断优化创新，使卫生纸机实现高速、高幅宽、高品质纸变为可能。江南烘缸设计的钢制扬克烘缸，汲取了国外先进技术理念，在烘缸壳体内表面采用U型沟槽结构，增强其缸体刚性同时，使缸体内传热面积增大，降低了冷凝水膜的厚度，从而提高了干燥效率。何维忠董事长致辞他说从去年4月份以来，江南烘缸售出并投入运行的钢制烘缸已达10台套。到5月底还有2台也将投运。与江南烘缸合作的国内外卫生纸机制造商和纸业公司有福伊特、维美德、安德里茨、特斯克、亚赛利、PMP、川之江、辽阳慧丰、山东凯信、天津造纸机械、贵州恒瑞辰、山东华林、维达、白天鹅等。 曹振雷主任首先在庆典上致贺辞，他代表中国造纸学会和中国造纸协会生活用纸专业委员会向江南烘缸公司表示热烈的祝贺，他说，国产钢制扬克缸的设备投资相对较低，由于壳体薄，能够保证更多的热量传递，并可降低气罩负担蒸发纸页中水分的比例，因此可以节能。曹振雷主任致辞他指出伴随着中国生活用纸行业的发展和转型升级，江南烘缸抓住机遇实现了跨越式的快速发展：与多家中外纸机制造商达成了战略合作；国产钢制烘缸诞生一年，就售出并投产10台套，取得了优良的业绩，也为生活用纸行业的节能降耗做出了贡献。 他介绍说，2014年，国内生活用纸市场继续保持增长势头，产量达到736.3万吨，消费量达到643.1万吨，年人均消费量达到4.7千克，出口贸易量价齐增。行业整体生产技术、装备水平和产品品质持续提高，新技术的应用以及淘汰落后产能和转型升级加速，产业结构和产品结构进一步优化。整个行业依然充满活力，呈现普遍良好的状况，继续成为全球关注的焦点。 他指出，与中国经济一样，目前生活用纸行业已进入由前20年的高速增长向中高速增长转换的“新常态”时期。虽然2014年新增现代化产能128万吨，达到历年最高值，但投资热已经降温。由于新增产能的集中释放，当前行业仍处于阶段性产能过剩时期，供需失衡加剧使市场竞争更加激烈。这对企业来说既是挑战也是机遇，因为国家节能降耗、保护环境的政策和优胜劣汰的市场法则将倒逼企业更新技术设备，落后产能的淘汰为领先企业腾出更多的发展空间，将进一步提高行业集中度和现代化水平。 他在热情洋溢的发言中，希望江南烘缸公司不断创新，实现企业可持续的发展，再创辉煌业绩，为生活用纸行业的发展做出更大的贡献！让中国创造走向全球！ 曹主任致辞后，原轻工业部计划司司长胡楠、维达集团执行董事董义平、东莞白天鹅纸业总经理李刚以及安德里茨公司的赫伯特﹒哈斯（HerbertHaas）先生在庆典上先后发言表示祝贺。胡楠司长感慨地说看到中国造纸装备业的创新突破非常兴奋；董义平说10多年前在意大利看到钢制烘缸，觉得结构复杂、技术高端、价格昂贵，现在我们自己能够制造了，非常欣慰；李刚说，我们厂的2台钢制烘缸都已投产，为我们下一步的纸机更新换代提供了经验。胡楠司长致辞董义平执行董事致辞李刚总经理致辞 Herbert Haas先生致辞庆典结束后，嘉宾认真和饶有兴致地参观了扬克缸加工生产线。在宽敞的车间内，大家顺序参观了卷板（数控液压水平下调式三辊卷板机）、内部沟槽和缸体表面的金加工（数控落地铣镗床，数控双柱立式车铣床）和热处理（全纤维井式电阻，用于大型钢制结构件消应力退火热处理）。在车间内，大家看到半成品的烘缸分别是供给维达、辽阳慧丰、保定雨森、四川振邦等企业的。 在宾馆举行的新品介绍会上，江南烘缸公司用幻灯片全面介绍了公司的情况和发展规划，何总领导下的创新团队表示将继续努力，让江南烘缸走向全球。
电话：010-64778188 
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