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芬兰纸业新贵将建110万吨漂白针叶浆
芬兰纸业新贵将建110万吨漂白针叶浆2015-2-11 中华纸业 近日，在欧洲造纸企业纷纷削减制浆、造纸产能谋求转型的时候，位于纸业传统强国芬兰的一家公司——Finnpulp，却突然宣布要投资14亿欧元在芬兰建立一家年产110万吨漂白针叶木浆(NBSK)的大型浆厂。 Finnpulp是芬兰新成立的一家纸业公司，总部位于首都赫尔辛基。新建的浆厂将位于芬兰的库奥皮奥市(Kuopio)，年产量110万吨，将主要供给包装纸和生活用纸生产企业，除了纸浆外，该工厂每年还能生产6万吨妥尔油(tall oil)和800千兆瓦时的电能。 目前该公司正在寻求国内外金融机构的融资以及等待芬兰环保部门对该项目的环境评价。 - 2015-02
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卫生巾开启粉丝营销模式
透气洁婷携手万合天宜 透气卫生巾开启“粉丝营销”模式2015-2-11 中国网 随着《万万》《学姐知道》等网络自制剧的飚红，许多品牌也将目光投向了网络自制剧市场。在这样的情况下，透气洁婷携手万合天宜，推出了又一部网络轻喜剧《洁婷晓得了》。《洁婷晓得了》是《万万》主创团队与丝宝集团洁婷透气卫生巾强强联手推出的，旨在共同创造一个新的互联网粉丝神话，本剧将于11月25日在优酷网高调上映。据了解，此次透气洁婷与万合天宜合作，一方面是非常欣赏万合天宜团队超高的互联网人气和优秀的内容制作能力。洁婷方面表示，作为传统消费品，万合天宜是一个与消费者能产生很好互动的平台;另一方面《万万》凝聚的巨大粉丝对于洁婷品牌的宣传有很大的推动力，这与洁婷今后渗透90后市场的品牌规划不谋而合。据悉，《洁婷晓得了》这部轻喜剧中有很多搞笑桥段，剧中以网络段子的形式描述故事情节，还将男女主角两人身份反串，制造话题感易于传播。正是由于透气洁婷推出的超强的透气卫生巾，所以网民在面对这样恶搞式的品牌植入时，会很容易接受。截止到目前为止，《洁婷晓得了》已经有超过了6个亿的播放量，这从侧面证明了段子式内容的强大力量。从日和漫画在国内迅速走红到《万万没想到》《学姐知道》等网络自制剧异军突起受到80、90后的热捧，再到《洁婷晓得了》引发的热烈讨论，这都证明了粉丝经济的存在价值。洁婷此次与《万万》团队合作，不仅是看中了网络自制剧带来的强大粉丝支持，借助《万万》已存在的强大粉丝后盾，也看中了它病毒式的传播能力——利用优酷土豆这第一大视频媒体的优势，在微博微信等社交媒体上形成疯狂的转发到达目标受众。另外，《万万》主创团队自身已经具备的强大粉丝群体和优秀的制作功底以及丰富的制作经验，为透气洁婷提供了良好的基础，不但与网民的情感需求产生了强大的共鸣，甚至对后续传播提供了良好的支持! - 2015-02
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缔造卫生用品行业的O2O生态系统
潘勇：缔造卫生用品行业的O2O生态系统2015-2-11 中新网 2014年12月25日，全网营销顶级架构师、国联股份副总潘勇先生应邀到广东妇健卫生用品有限公司交流学习。此次交流中，潘勇先生强调了卫生用品行业缔造O2O生态系统的紧迫性和重要性。 卫生用品企业O2O势在必行 传统企业的电子商务实际上就是将线下的生意搬到线上来运营，但由此带来的线上，线下的博弈和冲突也使传统的零售企业异常痛苦，而移动互联网时代的到来，电子商务与零售将会日益形成一种共生而不是零和的生态系统关系。潘勇如是说。 网络团购模式为O2O模式奠定了坚实的基础。O2O模式不仅吸引大量用户进行线上购买，线下消费体验；同时培育了商家的网络营销意识；更是对生活服务电子商务的标准化进行了很好的实践和诠释。潘勇在与广东妇健卫生用品有限公司高层领导交流中提到，O2O营销模式对于传统企业来说，尤其是卫生用品行业，已经是时势所迫，不得不为。 传统企业转型必备条件 潘勇认为，站在一个企业家或者老板的角度，传统企业要想真正实现转型，需要先做好5个必备条件——第三方支付工具；用户基础；平台；品牌建设；电商建设。通过以上因素的分阶段规划建设，实现传统企业自己的O2O生态架构框架，然后与互联网九大基因的有机结合，缔造卫生用品行业的O2O生态系统指日可待。（ - 2015-02
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新会多家纸厂去年排放超标
新会多家纸厂去年排放超标2015-2-11 南方都市报 2014年度江门国控重点企业监督性监测数据于前段时间已公布(南方都市报1月7日曾报道)，其中国控废水企业的监测中，不达标的企业多数是新会的纸业企业，原因何在？目前整治的情况如何？昨日，江门市环保局向记者回应了这些问题。 造纸厂排放超标 因废水处理工艺落后 江门2014年有55家企业被列入国家重点监测名单，市环保局每季度开展一次监督性监测。31家国控废水企业在上半年出现多家造纸企业排放不达标的情况，其中多是造纸企业，包括中顺维达纸业(江门)有限公司、江门市中顺纸业有限公司等，其中，新会区银海纸业还两次不达标。 对此，江门市环保局表示，个别早期造纸企业原有的废水处理工艺落后，废水处理设施升级改造难度大，工程进度相对缓慢，外排废水污染物存在不能稳定达标情况。 2014年，经江门市政府同意，江门市环保局、市监察局联合对新会区3家造纸企业的重点环境问题进行挂牌督办，加大整治督办力度。目前，这些企业的废水处理设施升级改造工程已完工并进入调试阶段，整治初见成效。 冠华针织厂 废气处理设施在升级改造 在国控废气企业监测方面，2014年江门被列入名单的仅有6家，下半年的两次监督性监测，新会区冠华针织厂两次都不达标，该企业上半年还出现了废水排放不达标现象。 对此，新会区环保局依法向该企业下达了《限期改正通知书》。经整改后，该企业外排废水污染物下半年稳定达标排放；废气处理设施升级改造工程正在加快推进中。 - 2015-02
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郭永新：中国纸业进入大变革时代
郭永新：中国纸业进入大变革时代2015-2-12 中华纸业网 在外部经济形势与行业内部结构双重因素影响下，中国纸业正经历着行业剧变，进入了大变革时代。优秀的造纸企业正在以大无畏创业精神，激浊扬清，重构新的行业体系，从原料资源、科技研发、生产制造、流通服务、形象责任等多个方面推动行业大变革。一个与国家发展要求相匹配、与国际产业规律相适应的纸业新形态正在萌动、成型中。 “这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代”。洞察并追随这个变革潮流，就是遇到了最好的时代，漠视并放弃这个变革潮流，就是遇到了最坏的时代。无论你如何面对，中国纸业必将从传统走向现代，这是不以人们意志为转移的、挡不住的大趋势。 1 外部环境影响行业发展 当前中国经济由高速增长进入中高速增长的新常态。2014年前3季度我国国内生产总值(GDP)419908亿元，同比增长7.4%。其中，一季度同比增长7.4%，二季度增长7.5%，三季度增长7.3%。虽总体在合理区间，但第三季度的增速创5年最低。 作为国民经济重要支柱产业的轻工行业，2014年以来呈低位运行态势，受宏观经济形势影响，三季度轻工业增加值增速出现较大振幅，9月份增加值增速虽有所回升，但仍处于低位。主营业务与利润增速双双回落，库存与亏损增加、企业经营压力依然较大。 轻工行业增速放缓主要有三方面的原因：一是快速消费品增速放缓影响轻工整体速度。由于需消化前期快速增长的产能，及受高端消费及集团消费回落因素的影响，大食品业的主营业务收入的增速从几年前的30%回落到10%左右，影响了轻工整体发展速度。二是耐用消费品受房地产低迷影响增速回落。受近期房地产市场的不景气影响，相关轻工产业特别是家电、家具、卫浴等耐用消费品行业的发展也受到影响。2014年1～9月，耐用消费品行业主营业务增速10.16%，比上年末回落3.68个百分点。三是出口放缓也是影响轻工行业增长的重要因素。欧美国家再工业化进程及东南亚地区低成本竞争影响我国出口。 造纸行业是与国民经济有很强的正相关性，当前宏观经济运行增速放缓，影响到造纸行业的发展走势。 2 数据挖掘反映格局演变 通过对行业经济运行的数据分析，可以看出外部环境对造纸工业的发展速度形成较大影响。造纸行业月度工业增加值呈震荡下行走势。2014年9月份造纸业工业增加值增速低至4.3%，而机制纸及纸板行业工业增加值增速更是下滑到0.6%。 在外部环境与内部因素影响下，造纸行业出现了四个分化，主要表现在：品种产量分化、区域格局分化、利润水平分化、内外市场分化。 2.1 品种产量分化 造纸业产量改变了以往各品种同步正增长的格局，品种产量出现分化。2014年1～9月，全国机制纸及纸板行业累计完成产量8947万吨，同比增长3.15%。其中9月份完成产量1004.38万吨，同比增长-1.07%。全国造纸业生产品类中，纸浆产量为负增长，文化用纸产量为负增长，卫生用纸原纸产量正增长，箱纸板产量为正增长，纸制品产量为正增长。 2.2 区域格局分化 全国机制纸及纸板生产区域出现分化。目前造纸产量主要集中在广东省、山东省、浙江省、江苏省、河南省、福建省、河北省等地区。2014年前9个月，广东省产量1546.83万吨，占全国份额17.29%;山东省产量1477.47万吨，占16.51%;浙江省产量1232.39万吨，占13.77%;江苏省产量1091.14万吨，占12.2%;河南省产量609.94万吨，占6.82%。从产量绝对值上看，广东省超过了山东省，跃居产量首位。 从生产增速上看，重庆市产量增长34.44%，增速位居首位;广东省产量增长19.91%，增速位居第二位;江苏省产量增长10.8%，增速位居第三位;福建省产量增长7.52%，增速位居第四位。 广东省无论在产量还是增长速度上都处于领先地位，而广西、湖南、河北、河南、浙江、山东造纸产量出现负增长，造纸区域格局分化明显。 2.3 利润水平分化 2014年1～9月全国造纸行业完成累计利润总额451.28亿元，同比增长4.01%。其中，纸制品利润总额234.9亿元，同比增长13.49%;造纸利润总额222.45亿元，同比增长-3.92%;纸浆利润总额-6.07亿元，同比增长-30.63%。 2014年1～9月，全国造纸行业主营业务收入利润率为4.58%，同比增长-0.13%。其中，纸制品制造利润率为5.91%，同比增长0.23%;造纸利润率为3.85%，同比增长-0.39%;纸浆利润率为-6.1%，同比增长-1.08%。 纸制品效益水平好于造纸，造纸效益又好于纸浆行业的效益水平，造纸业各子行业的利润水平出现分化。 2.4 内外市场分化 2014年1～9月，全国造纸行业完成累计出口量674.80万吨，同比增长13.04%。其中，机制纸及纸板出口量417.41万吨，同比增长15.23%;纸制品出口量193.69万吨，同比增长11.5%。 近年来，机制纸及纸板产量低速增长，部分月份出现负增长，表明以国内市场为主体的需求总体低迷;但出口市场保持连续增长，是纸业发展的重要亮点，表明中国造纸产品的国外市场态势良好。 3 强企变革引领产业优化 面对经济新常态，造纸行业没有怨天尤人，而是不畏困难险阻，抓抢发展机遇，加快转型升级，不断创新进取，行业适应市场变化能力逐步增强。特别是行业龙头企业，弘扬创业传统，挥洒改革激情，通过产品转型、技改挖潜、管理增效、跨界发展、占领科技制高点等举措，走出了一条市场竞争力强、经营效益好的新路径，开启了打造与国家要求相匹配、与国际产业规律相适应的造纸行业新格局的变革篇章。以下六个变革案例，对造纸行业如何转型升级具有重要的借鉴指导意义。 案例一：华泰纸业——开启新闻纸转型之路 作为世界最大新闻纸生产基地，华泰纸业受到互联网的巨大冲击。公司面对新形势，决定总部只保留一台大型纸机生产新闻纸，对其他传统新闻纸生产线进行了改造，改产效益更高的新型教材纸、环保型文化纸。 淘汰落后产能，改产文化纸，“量身定做”特种纸，这是华泰集团转型升级的一个缩影。目前公司确定三步走的总体目标：到2015年完成现有产品结构的调整;2017年实现产品转型，初步建成文化产业园;2020年进一步提升向高附加值的纸品加工、高档包装纸替代塑料等方面拓展。 案例二：太阳纸业——改造挖潜增效益 太阳纸业2014年完成一项技改工程，投资2亿元将一台15年前上马的年产能不足6万吨的双胶纸生产线，改造成生产口杯纸、方便面碗纸的生产线，产量提高到20～25万吨。新生产线人员减少100多人，产能提高3倍，产品单价也提高近千元。根据太阳纸业三季度业绩报告，公司产品综合毛利率达到19.84%，在上市公司中列居上游。 案例三：玖龙纸业——向内部成本控制要效益 玖龙将内部成本控制作为年度营运重点。通过不断加强管理，控制原料成本，降低物流费用，同时一如既往地严格控制采购流程、生产成本和资本开支，进一步降低集团经营成本，取得一定成绩。此外，通过对纸机改造升级，持续完善产品组合和产品质量，更有效提高产能效益。2013、2014年度，玖龙纸业完成产量1110万吨，营业收入289.3亿元人民币，实现毛利润48亿元，毛利率达到17.1%。 多年前，玖龙纸业张茵董事长说要打造全球最大的包装纸生产企业，当时人们都感觉那只是一个美好的梦想;今天，玖龙纸业梦已成真，玖龙的发展历程激励着中国造纸企业乃至制造业的企业为实现自己的梦想而发奋努力。 案例四：世纪阳光——跨界包装产业拓展新天地 世纪阳光公司向包装界延长产业链，建立预印新概念包装，直接与终端客户搭建链接。公司工程一期已经投产，效益良好;目前正在根据市场需要扩建以预印为主的二期工程，成为集造纸、印刷、包装、创意于一体的大型包装产业基地。“阳光新概念包装解决方案”商业模式新、技术含量高，对传统业态具有革命性地提升。以概念包装为中心，阳光纸业集团以商业模式创新为契机，致力打造中国新概念包装商业帝国。 案例五：恒安集团——追随大数据，管理上档次 2014年3月恒安集团联手IBM开启了恒安的第三次管理变革，打造新型大数据管理模式。该举措旨在通过整个供应链的一体化整合，一是减少库存，减少仓储;二是把信息集成化、集中化，从整个的运营实现可视化，提高运营效率及服务客户的效率。同时恒安集团电商业务快速发展，为企业扩大市场占有率做出贡献。 案例六：东升新材料——化软资产为硬实力 上海东升新材料公司以科技立本，拥有近200项国家发明专利。科技类公司向产业进军，资本是一道门槛，但中国银行以东升新材料公司的发明专利权做抵押，向公司提供信用贷款，开启了中国银行首例对发明专利权抵押贷款业务。在为造纸企业提供优质化学品同时，公司业务蓬勃发展，公司创办人施晓旦先生也完成了从海外留学生到成功企业家的华丽转身。 当前造纸行业发展遇到了一些小困难。但今天的困难，和企业家创业时的困难相比，根本就什么都算不上。通过强企变革的案例，我们可以深刻感受到纸业征途上企业家们的坚毅、智慧、勤劳以及胸怀。有这些身经百战的真正企业家们坚定地站在行业的前列，中国纸业又怎能不披荆斩棘，阔步向前! 4 互联时代推动价值跃升 全球已进入互联网时代，互联网为产业更好发展提供了新的战略机遇。要跨出传统造纸思维界限，借用先进技术和思维理念，采取新举措，巩固造纸主业，拓展企业发展空间。要做好纸业变革四重奏，即重构生产制造、重构商业模式、重构价值体系、重构行业形象，推动造纸工业的价值跃升。 4.1 重构生产制造 互联网时代的最新潮流是德国提出工业4.0版本。这被看作是当前站在全球制高点上的最高的产业战略。工业4.0的核心是通过“产业集成化”通过互联网协同设计、协同制造，实现个性订制、智能制造、提高效益。 造纸工业是现代化的大工业生产，国内高端造纸装备中有一半来自德国，造纸工业最具追随工业4.0发展方向的条件。要通过工业4.0技术，重构造纸行业的生产制造，大力提高效率与效益，进而提升企业及行业价值能力。 4.2 重构商业模式 要创新商业模式，实现从生产导向到价值导向的模式重构。要通过外包、协作等形式把固定成本转变为可变成本，降低经营和财务风险。要从传统大工业化时代的恐龙型企业组织形态转变为能够适应新的商业环境、更具灵活性的新型企业组织形态。 4.3 重构价值体系 要直面产能过剩，从传统的硬件扩张向软件挖潜要效益。从上设备、拼规模、抢地盘到通过富有经验的专家队伍的技术诊断，不投资或少投资来实现降低成本、提高产量的新增效益。此外还要通过增加高附加值的产品，来提高企业的价值能力。 4.4 重构行业形象 要树立行业新形象，从孤独造纸到融入社会主流视界。近年来玖龙纸业等一批企业大力捐助公益事业，赢得社会广泛尊重;太阳纸业作为山东纸业代表，在中央电视台大型文献纪录片《水脉》中，展示了污水治理与环境保护的成果，为行业带来巨大荣誉。这些中国好企业形象对行业赢得优良发展环境具有重要意义。当然，整个行业良好形象，还需更多的企业来参与。企业要善于运用微博、微信、微视频，宣传行业里的正能量。对于一个环保任务繁重的行业，树立行业良好形象是一项巨大的挑战，任重而道远。但我们必须去全力完成，为造纸行业发展赢得更大空间。 人类工业文明的历史只有几百年，人类有文字记载的文明历史有几千年，但是农耕文明却有数万年乃至更长的时间，以植物纤维为原料的造纸产业是真正有持久旺盛生命力的、具有无限发展空间的永续产业。在市场引领与技术跃升推动下，造纸行业发奋图强，正在经历着旧貌变新颜的重大变革期。 因循守旧只能青山埋骨，变革创新方可沧海横流。祝企业家们抓住时代机遇，积极变革进取，追随强国之梦，缔造百年财富! - 2015-02
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广西林业经济跃入全国四强
广西林业经济跃入全国四强2015-2-12 广西日报 2月10日，全区林业工作会议传出一条好消息：广西林业经济在全国排位已由第6跃居第4，名次一年跨越两个席位。 据统计，2014年广西林业产业实现总产值3850亿元，比上年增长27.5%，高出全国近15个百分点;广西森林覆盖率提高到62%，为全国平均水平的2.8倍，在全国依然排名第三。 近几年，广西林业经济连年保持25%以上增速，比全国林业平均增速高10个百分点左右。目前，广西林业一二三次产业结构为24∶65∶11，与林业相比，我们的二产比重高于全国12个百分点，近年新上的一批重大项目形成了良好的产能基础和累积效应。 广西林地总面积2.366亿亩，仅占全国林地总面积7.6%;2014年出产木材2550万立方米，占全国木材总产量31.2%，坐稳最大木材产区地位。 广西国有林场数量及其林地面积在全国处于“均值区间”，近年把“平均本钱”迅速做成全国独大。据国家林业局新近公布的数字，在全国总收入排名前10的国有林场中，广西独占8家，其中高峰林场名列前茅。 广西林业经济连年高速发展，得益于财政资金对林业持续大投入，其中中央和省级资金投入在全国均排在第7位，市县资金在全国排在第9位。2014年广西林业争取中央资金47.7亿元，比上年增长14.9%;争取贴息贷款56亿元，比上年增长17%;一年间共获得国家百亿元以上资金投入。 会议指出，良好的生态环境和丰富的森林资源，既是建设美丽广西的根基所在，也是发展生态经济的“本钱”和“家底”;必须坚持两手抓，两手都要硬，一方面巩固提升“山青水秀生态美”的金字招牌，另一方面加快发展作为“朝阳经济”的绿色产业，让生态林业和民生林业双轮驱动、疾行领跑。 - 2015-02
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陈学忠：以新思路应对新常态
陈学忠：以新思路应对新常态 以新视野发现新机遇2015-2-4 中华纸业 我国造纸工业经过“十五”、“十一五”的超高速发展，成功解决了供给短缺这一历史难题，实现了产需基本平衡，并成为世界纸与纸板产量和消费量第一大国之后，在“十二五”进入了战略转型期。“十二五”以来，在改善原料和产品结构、优化产业格局、提高资源利用水平、节能减排、环境保护和淘汰落后产能等方面取得了显著的成效，《造纸工业发展“十二五”规划》中的淘汰落后产能一些具体任务目标已提前完成。应该说，在国内外宏观经济形势走低、生产消费减速、资源环境压力增大等背景下，我国造纸工业所取得的这些成绩，是难能可贵的，值得肯定，也为“十三五”进一步的调整转型升级奠定了坚实的基础。 当前，中国造纸工业的发展正处于新常态下的深刻调整期和“提质增效”的重要转型期。2014年12月在北京召开的中央经济工作会议指出，我国经济发展正从高速增长转向中高速增长的新常态，经济发展方式正从规模速度型粗放增长转向质量效率型集约增长，经济结构正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整，经济发展动力正从传统增长点转向新的增长点。对照中央经济工作会议指出的“新常态”的若干特点，我们可以发现，我国造纸工业在“十二五”期间，也逐渐进入了一个生产消费增长由高速转向中低速乃至出现阶段性“天花板”，企业由重视规模扩张到重视提质增效的发展新常态，步入了转变发展形式、调整优化结构、提高发展质量、全面提升产业整体水平、向市场引导型与产业高端化发展的深刻调整期和重要转型期。适应和引领新常态下的发展需要创新驱动。中央经济工作会议指出，我国进入经济发展新常态，经济韧性好、潜力足、回旋空间大，但一些趋势性变化也使经济社会发展面临不少困难和挑战。新常态下的中国造纸工业无疑也正面临诸多困难和挑战。产能过剩、需求不振、环保标准日益严格、库存增加成本上升、同质化竞争严重、国际贸易摩擦频繁、利润空间压缩等新老问题，给造纸企业带来了普遍的生存和发展重重压力。“优胜劣汰、适者生存”是市场经济的“丛林法则”，当外部环境发生变化之时，更好地认识它和适应它才能生存和发展。适应新常态，首先需要多一些耐心、多一份韧性，就像驾驶一辆刚刚从高速公路下来的汽车一样，要摆脱“换挡期”的焦虑，避免“速度情结”，不急不躁，顺势而为。增速高一点或低一点并不重要，关键看运行质量，从数量主导转向质量主导。适应和引领新常态，更需要开拓创新的“新思路”。事实上，新常态的关键在于一个“新”字，正是这个“新”字，让看似波澜不惊的“常态”之中蕴藏着“新”的变革和机遇。因此，应对“新常态”的首要方法就是要更新思维、智慧和理念，积极调整，主动变革。无论是整个造纸产业还是某个企业，要更多地从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。在国家发展和改革委员会公布的《造纸工业发展“十二五”规划》中期评估报告中明确指出，自主创新能力不强依然是我国造纸工业存在的突出“软肋”之一，还须下大力气推进。因此，实施创新驱动战略，大力提升自主创新能力，构建差异化竞争优势是企业实现提质增效、走出困境的必要手段，也仍将是我国造纸工业实现转型升级的重要任务。 在新常态下，发现和把握新机遇，需要大视野和微观察。思维和智慧的拓展空间，很大程度上取决于我们视野的广度和深度。新常态下，遇到多种挑战，也迎来新的机遇，宽广的视野和敏锐的洞察，将帮助我们更快地寻找到和更准确地把握到新的机会。具体到造纸工业而言，作为一个产业关联度很高的行业，上下游产业链的整合会创造更多的利润空间，而全球化的价值链布局也将实现资源更优化的配置，这些都被业界普遍的认识，也已被跨国巨头们的成功所证明。而现在，互联网和移动互联网技术的普遍应用，大数据和云数据时代的到来，能方便快捷地帮助我们极大地拓宽视野，也能帮助我们更精准地观察和分析。只要我们愿意看得更远、看得更细，我们便能够将更多地实现“请进来”和“走出去”，与跨国巨头们竞争合作，参与全球市场竞争，也将更好地熟悉和了解上下游产业链的变化和需求，来更有的放矢地进行商业模式的创新、价值链的创新、组织结构的创新，从而发现和创造更多地机遇。 科学认识新常态，主动适应新常态，创新引领新常态，是当前和今后一个时期我国造纸工业发展的主旋律。“新常态”蕴藏“新变革”，“新变革”带来“新机遇”，“新机遇”需要“新思路”。2015年，是“十二五”的收官之年，是“十三五”的前奏之年，在这样一个承前启后的年份里，希望中国造纸协会会刊《中华纸业》推出的“新常态、新思路”系列报道，能汇聚业界的新智慧和新思维，更好地总结经验、应对当下、前瞻未来，促进中国造纸工业调整转型，更加踏实和从容地走上可持续发展的纸业强国之路。
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