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福建省长会见金鹰集团主席
福建省长会见新加坡金鹰集团主席陈江和2011-10-27 福建日报 25日晚，福建省省长苏树林在福州会见了新加坡金鹰国际集团主席陈江和一行。 苏树林对陈江和主席的到来表示欢迎。他说，陈江和先生身居海外，情系桑梓，投资兴业，热心公益，为家乡经济社会发展作出了积极贡献。当前，福建处在大有可为的重要机遇期，正在全力实施《海峡西岸经济区发展规划》，不断加强基础设施建设，着力打造优质投资环境，发展空间广阔，后发优势明显。希望金鹰集团把握机遇，进一步扩大在闽投资领域和力度，把项目做大做强。我们将全力做好协调服务工作，双方共同努力促进项目建设发展。 陈江和表示，每次回到福建，看到家乡经济快速发展、社会和谐稳定、面貌日新月异，总是倍感自豪。金鹰集团对福建发展充满信心，非常看重在福建的发展商机，将积极推进在闽项目的前期工作，尽快实现落地投产，为家乡建设贡献更多力量。 福建省副省长张志南参加了会见。 据悉，新加坡金鹰国际集团创立于1967年，是一家以资源为基础的多元化跨国工业集团。金鹰集团创始人陈江和祖籍莆田，出生于印尼，是著名的华商。他积极参与祖国公益事业，已累计捐赠逾2.7亿元，省内捐赠达5893万元。目前，金鹰集团在福建省投资有差别化短纤维、林浆纸一体化等项目。 - 2011-10
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宝洁如何减少管理干预
宝洁如何减少管理干预2011-10-27 哈佛商业评论网 宝洁公司首席执行官鲍勃·麦克唐纳(Bob McDonald)和首席信息官菲利波·帕塞里尼(Filippo Passerini)在《财富》头脑风暴大会上无比自豪地表示，数字投资已成功改变了公司的透明度和灵活性。新的网络和创新性的分析工具，让公司高层得以更好地了解员工、流程和预期利润。这些技术正在使这家世界上最大的消费品公司变得行动更迅速、更灵活，更具响应力。 我有点按捺不住。就我所知，几乎在所有大型公司，透明度和可见度的增加，让干劲十足的高管们得以进行更多的干预和微观管理。高管们掌握的即时信息越多，他们就越积极去“帮助”下属。于是，我抓过话筒，问麦克唐纳，作为一家以控制导向的保守文化而著称的公司，宝洁如何最大程度地抵制技术带来的诱惑，减少微观管理。就简单地告诉大家不要进行微观管理吗? 麦克唐纳直率的回答，让我有些吃惊。他没有否认，没有陈词滥调，也没有对授权的重要性做一番论述。他说道：“现在，我们的高层管理者减少了。”宝洁首席执行官裁减了高管的数量，以此削弱公司利用网络进行干预的可能性。在宝洁，卓有成效的领导者会工作繁忙，根本无暇进行微观管理。麦克唐纳表示：“你打破了层级结构，大家也就没有时间进行微观管理了。” 这与以网络为中心的老调子正好相反，后者强调数字技术掏空了中层管理者。麦克唐纳则削掉了金字塔的顶端。他指出，在灵活的企业中，增加透明度可以减少高层管理者。如果领导者一再使用网络对员工和流程进行微观管理，那么公司的领导者可能太多了。增加可见度和信息流应该能减少高管数量。这并不是要巩固权力，而是要确保决策权能够更加深入到企业内部。 微观管理会破坏组织的可见度这一重要优点，而宝洁在技术上的投资就是为了培养这种优点。麦克唐纳和帕塞里尼都强调指出，增加内部可见度，是为了在宝洁内部实现更大的信息共享，而不只是垂直共享。当然，麦克唐纳还指出，要提高跨部门透明度和使用新颖的分析工具，需要改变宝洁文化中的行为准则。他们认为，数字透明度提高后，宝洁正在成为一个更“民主”的公司。 我们很想知道宝洁内部是否都这样想的。但是，高层的观点是，技术可能会要求公司具备更多的领导力，但它并不需要更多的高管。 技术应该推动企业精简管理高层，这一见解值得特别强调。有许多公司都将提高透明度和可见度视为扩大高管团队权力的良机。它们将更好、更快地进行微观管理看作是某种特殊“功能”，而不是组织和经济上的一个“漏洞”。相反，宝洁非常关注管理层的微观干预，它正在自上而下消除层级，并将微观管理视为反民主。以你之见，哪种观点更好呢? - 2011-10
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得伴杯中老年模特主题服装秀举行
得伴杯中老年模特主题服装秀举行2011-10-24 新华网 首届“得伴杯”中老年模特主题服装秀日前在北京中央音乐学院音乐厅举行，三百多名中老年朋友身着自己设计的特色服装，在Ｔ台上展示了夕阳人生的别样风采。 首届“得伴杯”中老年模特主题服装秀活动自启动来，就以丰富老年人社交生活的特点，吸引了大批老年人前来报名参加。入围模特秀的老年模特平均年龄超过６０岁，在多个主题服装秀环节中，他们不仅展现了老年人优雅从容的风度，更展现了老年人热爱生活、享受生活的积极态度。选手们都表示，“在这里结识了更多的老年朋友，也收获了更多的快乐。” 在现场表演的模特中，有一位名叫高颖英的退休老教师。她今年已经８７岁高龄，如今在老年模特圈已经小有名气，她带领她的夕阳红模特队活跃在各种模特秀活动中。高老师接受采访时表示，“别看我年纪大，我还能登山、到处旅行，轻松自如参与社交和社会事务。”同时，她也希望以自己的亲身经历及积极乐观的生活态度，鼓励更多老年人积极消除社交障碍，自由享受美好的晚年生活。 随着中国老龄化社会进程加速深化，老年群体不断扩大，如何让老年人老有所依、老有所乐，已经成为一个重要的社会课题。此次全球健康卫生护理领域的行业领导者金佰利公司及旗下成人失禁护理领导品牌“得伴 Ｄｅｐｅｎｄ”携手老年杂志《金色年代》举办中老年模特秀的初衷就是希望老年朋友健康自信、摆脱生理疾病困扰、自由享受美好生活。金佰利中国区总裁张海婴先生表示，“关爱老人，让他们拥有美好的晚年生活，是我们义不容辞的社会责任。希望老年朋友以本次服装秀中这些活力四射的模特为榜样，走出家门，自由享受自信而美好的社交生活。” - 2011-10
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安儿乐宝宝爬爬大赛受热捧
2011第六届安儿乐宝宝爬爬大赛受热捧决赛名单出炉2011-10-24 飞象网 经过多达二十个城市的海选以及网络晋级赛为期一个月的激烈角逐，2011第六届安儿乐“超能宝宝万人爬爬”大赛决赛名单出炉，初生组和成长组各有八名宝宝进入全国决赛，本次决赛精彩内容将于11月5、6日中午12:00在浙江卫视《冲关我最棒！》节目播出。 本次大赛以“超能宝宝万人爬爬”为主题，是安儿乐举办的第六届全国性的宝宝爬爬大赛，自从2005年首届大赛举办以来，“安儿乐宝宝爬爬”受到了越来越多家庭的关注和踊跃参与，规模也越来越大，此次海选赛更是横跨北京、上海、广州、成都、武汉、深圳等二十个城市。 无论在哪个城市，安儿乐宝宝爬爬大赛的比赛现场总是不缺乏人气，参赛家庭都习惯全家老少齐齐出动，当宝宝选手们在比赛场上奋力向前爬时，爸爸妈妈、爷爷奶奶就在身边不断地为宝宝加油，想方设法助宝宝“一爬之力”。海选赛中更是设置了“超级奶爸”创意环节，要求奶爸们先给宝宝换上安儿乐的超能吸尿裤再进入赛场。经过一阵手忙脚乱之后，奶爸们纷纷表示“换尿裤实在是个体力活，选尿裤还是要选健康舒服而又超能吸的”。 带着宝宝来参加比赛的家长们认为，参与此类宝宝爬爬大赛，不仅能锻炼宝宝的爬爬能力，全家齐心协力助威也是一次良好的体验，还得到了能与其他家长交流育儿经验的大好机会，而且宝宝也玩得非常开心。 与之前大赛相比，2011第六届安儿乐宝宝爬爬大赛增加了新亮点网络晋级赛。在海选赛中入围的4440名宝宝通过活动官网参加网络晋级票选赛，最终凭借投票数量和专家评审团的意见，选出初生组和成长组宝宝各8名一共16名宝宝进入全国总决赛。 网络晋级赛从8月15日开始，分两轮进行，其激烈程度一点也不亚于现场海选赛，初生组网络票选第一名的宝宝蒋沛珊“虏获”了大量网友的心，甚至获得了超过16万的投票，从几千名参赛宝宝中脱颖而出。 有专家指出，爬行看似简单，调动的器官可不少，对宝宝成长的好处很多，甚至有研究者提出经过爬行训练的宝宝将来的智商要比不爬者高出几分。而恒安集团一向秉承“追求健康，你我一同成长”的经营理念，持续六年大力倡导宝宝爬爬大赛，便是此理念的一种体现，旨在为中国宝宝的健康成长贡献企业的力量。 - 2011-10
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第五届金光印艺大奖颁奖典礼在苏州举行
第五届金光印艺大奖颁奖典礼在苏州举行2011-10-24 新华网 第五届金光印艺大奖颁奖典礼20日在苏州举行。此次评选共评出15个金奖，代表了目前世界各国不同种类的先进印刷工艺。 本届大奖，组委会收到了来自20多个国家和地区的890家印刷企业的2000多件作品，参与了15类奖项的角逐，有212件作品从中脱颖而出，并相继产生15个金奖、35个银奖、53个铜奖及109个优胜奖。 来自新加坡的本届评委会主席黄荣光表示，与此前几届相比，本届大奖收到了更多的作品，也反映了更高的印刷工艺。而组委会也特地将评选种类进行细化，一共进行了15个不同类型印刷品的评选。 值得注意的是，通过国内外不同参展作品的对比，评委们普遍认为，中外印刷技术没有差别，更甚至在某些方面有所超越。 作为中国四大发明之一的印刷术在近现代与国外的印刷技术拉开了很大的一段距离，而今天的中国印刷企业能够在多年后又重新走向国际舞台，参与角逐，摘金夺银，这与中国印刷行业的励精图治，与上下游产业，诸如造纸、油墨、印刷机械的协同发展是分不开的。 由印尼金光集团旗下最大的铜版纸生产企业——金东纸业(江苏)股份有限公司发起的金光印艺大奖自2007年创办以来，影响日益扩大，并逐步受到了全球印刷行业的关注，并以其规范运作、公平评审，吸引了越来越多的参赛企业和参赛作品，活动亦朝着“专业、精准、国际化”方向发展，并在促进全球印刷企业交流合作，推进印刷新材料、新工艺方面起到积极的作用。 - 2011-10
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资金断链 浙江台州最大造纸厂陷入危机
资金断链 浙江台州最大造纸厂陷入危机2011-10-24 时代周报 货币紧缩逾1年来，从中小企业钱荒助推高利贷猖獗，到9、10月民间信贷近乎一夜崩盘，整个温州风声鹤唳，而在100公里开外，“经济胞弟”台州也变得警觉。一位温岭市工业经济局人士说，台州的一些地方也有老板跑路，但未大面积出现，目前，正在密切监测事态动向。 台州、温州，这两个名字时不时就会被相提并论，比如，温台模式、民间借贷，如今，还有跑路避债。当温企老板外逃的消息不断传来，台州的工人据说有了这番心思，每天上班时不忘去董事长办公室瞄上一眼，今天，老板来了吗？ 据浙江官方披露，今年1—9月，全省已有228家企业老板跑路，其中，台州以29起位列第4，仅次于温州、嘉兴和金华。 较早的“征兆”显于5月。台州知名企业、珠光集团浙江钢结构有限公司（以下简称“浙江钢构”）董事长卢立强跳河自尽。坊间认为，卢之死与企业资金断链有关。后期清算显示，其名下6家企业注册资金不足0.7亿，但至少从5家金融机构贷款2.7亿，对外担保0.7亿，民间总借贷4.7亿，包括一笔月息高达7.5分的高利贷。 而卢出事前不久，台州市的另一位企业主因银行抽资、资金断链而精神崩溃，试图切断动脉了结生命，但因发现及时而获救。 货币紧缩逾1年来，从中小企业钱荒助推高利贷猖獗，到9、10月民间信贷近乎一夜崩盘，整个温州风声鹤唳，而在100公里开外，“经济胞弟”台州也变得警觉。一位温岭市工业经济局人士说，台州的一些地方也有老板跑路，但未大面积出现，目前，正在密切监测事态动向。 台州最大造纸厂陷入危机 1个月来，浙江远征造纸厂（以下简称“远征”）生产厂长陈浩（化名）给老板余小平打了无数个电话，但号码始终关机。他口中的余总已有个把月未在厂里露面，也没有人告诉他，余总去了哪里。 据已披露信息，远征创办于1999年，注册资金5000万，落址台州市三门县海游镇头岙村，主营业务为包装原纸。 2007年，远征扩大规模，筹建新厂，目标即成为台州地区最大的造纸企业。2008年，为拓宽产业链，远征收购一家经营不善的包装公司，取名“大自然”。因为台州地区包装行业的“老大”名为森林包装，余小平曾在一次内部会议上表露“雄心壮志”，那只是一片森林，而我们拥有整个大自然。 2009年3月，在造纸行业摸爬滚打20多年的陈浩加入远征，出任新厂厂长。“从安装设备到人员招聘到开机生产，我付出了很多。”陈浩认为，自己对远征有着深厚的感情，即便早就觉察到这个企业的“异状”，也不曾离开。 今年春节后，远征开始欠薪，全部员工3月份的工资直至6月才付清。同时，由于资金问题，原材料供应不足。“新厂满负荷运转时，每天要吃进废纸100吨，即10多万元。”陈浩告诉记者，余总借进的资金动辄上千万，却没有钱购进原材料。直至8月9日，所有生产资料用尽，远征全面停产。 据台州市三门县工商部门披露，远征早已债台高筑，已知债务包括5000万银行贷款以及超过1个亿的民间借贷，最高利率达到1角。同时，该企业还与多家企业有着关联互保的关系。 “其实，单就实业而言，余小平称得上脚踏实地、尽职尽责。比如，生产线上出现问题，他会与我共同解决，有时也和工人一起打扫卫生。”在陈浩的记忆中，他与余小平共事2年多，从未受邀去过KTV等娱乐场所，而余本人亦无赌博等不良嗜好。 只是，受温台地区商业文化的影响，余爱好吹牛，思维超前，但在市场判断、资本运作等方面稍嫌能力不足。“他可以和工人一起打扫卫生，但作为老板，显然应该去考虑别的更重要的问题。”一位知情人士分析道。 据其披露，远征的财务主要由余小平之妻打理。“老板娘搞房地产投资至少五六年了，在杭州、上海等地均有不少房产。而且，远征的投资甚多，投入超过750万的就有10多家企业。”而一位工商局人士则称，远征近年涉足地产，项目数量较多，而这些土地大多闲置，尚未开发。 已被远征欠薪4个月的陈浩近日返回南昌老家看望母亲，他在电话中告诉时代周报，自己也不知余小平为投资地产究竟从民间借了多少钱，“坊间认为，总额可能达到四五亿，其中可能有道听途说的成分。”但不管多少，他都觉得惋惜，“远征这个厂是没有问题的，如果原材料供应正常，我完全有信心把年利润做到10%-15%。” 目前，远征的投资商有意收购余小平的股份，正在着手资产剥离、重组事宜，而280余名远征员工至今被欠薪3-4月，仅远征新厂一家，额度达80万元。 致命的投资 被投资拖垮，远征不是台州的第一家，也不会是最后一家。此前，浙江钢构的倒塌如出一辙。 1995年，卢立强创立台州宝骊针织时装有限公司，由针织起步，2000年，联合珠光集团等组建钢构公司，主打钢构产业，2002年-2004年，向劳务、金属制管等方面扩展，2008年，斥巨资跻身游艇制造业。 2012年房价或将腰斩去年以来，由于钢材等原材料价格上涨，钢构行业遭受影响较大。据卢立强生前朋友透露，其曾多次抱怨企业利润低，生存压力太大。更“不幸”的是，他的游艇投资尚在试运行阶段，十分吃钱。这促使卢不断揽入借款，甚至高息借贷。 陈景伟是温岭市信合担保有限公司的副总经理，负责担保工作多年。他告诉时代周报，过去，温岭以及台州其他地区对外投资不比温州，多数企业主“单纯”地守着自己的厂子，没有太多花心思。但近年来，他发现，向其咨询借贷业务的客户不经意间总会提到，“自己在哪儿、哪儿还有项目”。 “大部分大型民企的资本配比基本实现"三三制"，即主业、房地产、金融证券投资三分天下，而且，后两块的投资比例越来越高，限制了企业对主业的投资。”浙江省工商联研究室主任周冠鑫如是分析道。 陈浩也想过这个问题，如果好好经营，具有一定规模的远征是有未来的，既然如此，为何要花大气力做副业？“这与个人的经营思路有关。他（指余小平）或许想让一切来得更快一些。” 陈浩说，做实业很辛苦，投入大，见效慢，而这几年，房地产火得不得了，有些幸运儿投资了，成功了，更多的人步其后尘，都想成为他。 不过，一个巴掌拍不响。“两年前，信贷大开闸，一家国有银行一个月在这里放几个亿，甚至十几亿。我们企业小，本来贷一两百万就够了，银行说，不行，要给你1000万，必须拿着。”温岭市横峰街道的一位鞋厂老板阿金说。 “不拿白不拿。既然多了800万，干脆叫上几个企业朋友，各人添点，一起去苏南啥地方弄块地，砸个大项目进去。”阿金的几个朋友半辈子守着一个小企业安安稳稳，却这样砸进了房地产业，被套住了。“天上掉的不是馅饼，是陷阱。”阿金感慨道。 去年下半年以来，货币政策180度调转，银行开始回收信贷。就像芭蕉扇一扇，中小企业哀鸿遍野。 “台州有点不同，我们跟着温州这么多年，积累了不少资本，即便经济环境差、原材料涨价、劳动力成本上升等因素的负作用大，企业也不会大范围倒闭。”温岭市科学技术局的一位原来的领导告诉时代周报，如果企业只专心主业，即使利润率很低，甚至亏本，以他们的财富积累，也可以承受，但若投资副业大大超过主业，在金融动荡的时期，企业的抗风险能力就会变得很弱。 据上述领导分析，企业主进入这些副业时，大多是该行业的高点或者近高点，正好为他人接盘。而且，副业部分，比如投资房地产、造船、采矿等，往往很烧钱，需要几千万甚至几个亿才能撬动。于是，好端端的一个企业便被慢慢掏空、拖垮。 见血的“刀款” 余小平留下一个烂摊子。好在，他的妻子还能找着。“但工人讨薪时，她说，投资商在这儿，跟他们要去。”陈浩说，工人们还不知道余小平跑了，也没有人宣布远征倒闭，相反，资产重组成功的假消息不断，据称，过几天，工厂就要开机了。 “不管企业最终重组、变卖还是由他人接手，都需要把老板找回来。”曾处理过类似事件的温岭市科学技术局原领导告诉记者，“老板在与不在，真的不一样。”若是不在，值100万的设备，债主可能只当一半价值便拉走了。 在台州，跑路并不鲜见，几乎年年都有，为何非逃不可？因为，借贷者碰了“刀款”（台州方言，高利贷之意，也作“倒款”、“当款”）。这种借贷方式往往伴有暴力讨债，欠债人一日不还钱，全家不得安生。6月，台州市天台县，一老板跑路后，债主便砸上门来。《台州晚报》描述道，门口猛然间闯进七八个大汉，拿着棍棒，牵着狼狗，大声呵斥，还钱！ 早期，“刀款”只出现在赌场里。以麻将为例，就像香港片里拍的那样，4人可以空手入场，第5人提一箱100万钞票，每人分25万。其间，4人只管输、赢筹码，游戏结束后，现金结算。以25万为界，赢的归赢家，输的由输家偿还第5人，当日还清不付息，隔日每万利息50元、100元，甚至更高。 后来，民间借贷借用这套做法，某种程度上，还形成了一种市场经济。“以1万块为单位，今天卖30块/天，好几个人抢着要，那么，明天涨到40块，要的人还不少，那接着，50块、60块，一路上去。”陈景伟解释道。 去年至今，随着央行不断收紧流动性，中小企业涌向民间，资金的价钱被不断抬高。目前，在台州，正常的民间借贷月息为1分，但“刀款”每万每天利息30块是友情价，40块是公道价，信誉不好的借主可能要承受50-60块的价位。 不过，当温州企业连环倒闭、温州老板大面积跑路、温州89%家庭涉及民间借贷等不无夸张的信息的同时，台州少数老板亦跑路外逃，放“刀款”者缩小规模。“一则，风险太大；二则，筹钱的难度在增加。”一名为担保公司员工，实则投放高利贷的人士告诉时代周报。 连“老高”都感觉钱荒，资金紧张可见一斑。而台州临海一位小额贷款公司的业务员告诉记者，现在，如果企业主欲贷30万，半年期，那么，必须满足3个条件：有两位台州当地的公务员担保；名下拥有一套80平方米以上的房产；此外，还要有点关系。 为何一定要公务员担保，上述业务员解释道，公务员考试很难，几乎没人会为了30万放弃公务员的“铁饭碗”而跑路。作为企业，小额贷款公司保证资金安全，尽可能减少贷款不良率的做法无可厚非，但这也宣告，中小企业融资更难了。 “在台州，民营企业数量庞大，每年正常"新陈代谢"就会死去一批，这些其实不用施救。但若银根进一步紧缩，一个行业被集体"勒死"，可能就会引发严重的后果。” - 2011-10
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宝洁志愿者回访希望小学
宝洁志愿者回访希望小学2011-10-24 京华时报 为支持宝洁公司携手希望工程15年，宝洁公司员工志愿者组成了20支队伍，走访了包括四川、广西、新疆等偏远地区的宝洁希望小学。10月17日，由宝洁全球对外关系执行官柯锐思带队的宝洁员工志愿者团队回访了景德镇市浮梁县瑶里宝洁希望小学。 瑶里希望小学是宝洁公司志愿者小分队今年回访的第19所学校。为推进2010年底启动的快乐健康行动，志愿者为孩子们带来了寓教于乐的个人健康知识课堂、健康知识问答等互动游戏，还帮助学校改善学生们的饮水设施等，希望通过寓教于乐的健康知识课堂培养和增强学生们的个人卫生健康习惯。
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