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义乌小商品直销超市：动物凶猛
义乌小商品直销超市：动物凶猛2012-7-30 市场部网 最近，在北方某省会开社区便利店的老孙有点烦，自己固守一隅经营10年生意受到重创，整体的营业额下降了三成，经过研究分析，食品类客单量正常，非食品类百货小商品销售严重萎缩。看着200米之外，一周前那家挂着“义乌小商品直销超市”里面不断进出的人群，老孙顿悟了。 事实上，这家“义乌小商品直销超市”的开业影响的不仅是综合便利店，对于周边的饰品店、洗化店、五金店、内衣店、日杂店、文具店、玩具店、锁具店等专业非食品品类店带来的更是毁灭性打击。解构“义乌小商品直销超市”包含的关键词。其一：“义乌；其二：小商品；其三：直销；其四：超市。 其一：“义乌”。义乌是全球小商品基地，“产品全、价格低、物流发达、集群化”是其四大特点，一手对外贸，一手对内销，数十年打造出“义乌”商品聚散地这张独一无二的名片。以往都是“厂家—义乌—大批发商—小分销商—零售商—消费者”的渠道链条，这次第是“义乌—零售商—消费者”，缩短渠道链，直接扁平化。 其二：小商品。1、非食品类；2、非大件类；3、家庭与个人用品。从头上的饰品到脚底的袜子、从吃饭的筷子到水龙头都属于小商品的范畴。相对于食品类快消品，小商品在商业属性的特点：没有保质期或者保质期长期；都是标准件，便于长途运输；商品品牌集中度低，行业名牌市场份额占比较低，售卖依赖于零售商品牌。 其三：直销。这里的直销肯定不是安利雅芳类那个定义，而是砍掉了大量的中间产品流转环节，产品得以最短的链条转化为商品，顾客得以“较低成本”购买同价值的商品，商家则获得了价格优势锚定消费者。因此，这些店都开在居民区边上，方便周边居民随时购买，当然，顾客也愿意购买，因为低价。 其四：超市。因为中国特色，或者本土化使然，“超市”业态在中国与欧美概念迥异，在西方，“超市”是低价的代名词，在中国“批发市场”才是低价的代名词。在中国，“超市”更确切的认知是“商品多、假货少、服务好、购物环境优”的时尚业态，这一切与“价格”因素无缘，因为在零供合作关系上，国内绝大多数商品采取的是“售后付款”模式，即零售商卖给消费者之后，假以时日才会付款给供应商，同时零售商苛以名目繁多的费用侵蚀供应商利润，这一切最终都要转嫁给消费者，即羊毛出在羊身上消费者是最终埋单的人，这个商业模式反映到“价格”因素上，人为造成商品“高”零售价。因此，老大妈们常说：超市的东西并不便宜的终极原因就在这里。 “义乌小商品直销超市”这里的“超市”保证了“真正的超市价格”。从商业模式上分析，属于“买断制”使然，义乌基地以现金买断性质采购厂家产品，才会保证低价，同样，“义乌小商品直销超市”同样也是“买断制”，来继续保证采购低价。相同一款名牌袜子，专卖店零售价格是12元，这里是5元。 在“义乌小商品直销超市”，面积为1000平米左右，最大化的保障小商品SKU陈列数量。在商品结构上，不乏行业标志性品牌最大化支撑产品线体系，“宝洁系列洗发水、公牛插座、兰花水龙头、浪莎袜子、洁丽雅毛巾、真彩文具等”一线品牌云集，牢牢锁定品牌粉丝；在商品布局上也是别有用心，除了明窗亮几大理石地板柔和的灯光流行的音乐钩织的愉悦环境之外，整个购物区俨然分割为时尚区与一般区域，饰品化妆品都是1.4-1.8低柜台稀疏陈列，尽可能宽阔的穿越通道制造松闲的购物空间，而五金家居产品则是传统的高柜台，整体上保证商品的坪效。 如果“义乌小商品直销超市”PK沃尔玛级别综合商超，是什么结果？从品类属性上，前者是“非食品类”定位，而且各种营销要素做到了极致，对于沃尔玛这些小商品类别属于取代型竞争关系，直接顶到肺！你说难受不难受？从根本上解析，“义乌小商品直销超市”这个新兴业态是从“消费者感受与利益”为原点铸造的商业模式！ - 2012-07
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实体店不给力 快消品成慢销品
实体店不给力 快消品成慢销品2012-7-30 前瞻网 由于2012年中国宏观经济增速放慢，投资增长预期下滑，预计经济在第3季度见底，加上通货紧缩，中国GDP在二季度的增速仅为7.6%，内外需求同步放缓的宏观环境确实影响到了快消品行业。 7月23日，市场研究机构Kantar World panel发布最新报告表示，今年第二季度，整个中国快速消费品市场销售额同比增15%，较去年同期16%的增速相比小幅放缓。 前瞻产业研究院快消品行业研究小组分析认为，由于2012年中国宏观经济增速放慢，投资增长预期下滑，预计经济在第3季度见底，加上通货紧缩，中国GDP在二季度的增速仅为7.6%，内外需求同步放缓的宏观环境确实影响到了快消品行业，另外，CPI的回落也是快消品销售增速降低的原因。 快消品(FMCG)包括食品、个人卫生用品、烟草和食品饮料等，在众多产品种类中，快消品在营销方面是富有挑战性的，多变、灵活、创新频繁，一直走在市场营销的最前面。 在国内零售市场发展步伐放缓的背景下，快消品市场也开始出现疲软状态，出现快消品不“快”现象。 7月3日，kantar worldpanel 发布报告，2012年2季度，中国快消品市场销售额同比增长15%，较2011年同期下降1个百分点，增速小幅放缓。其中，4个重点城市(北京、上海、广州、成都)的快消品销售额增速下降尤为明显，从2011年二季度的18%降到了2012年的11%。 作为快消品零售终端的主体——超市零售，外资零售超市仍然唱主角，其中外资零售超市市场占有率为22%，内资零售市场占有率为16.3%，排名前两位的外资零售超市分别为高鑫零售(大润发、欧尚)和沃尔玛，市场占有率分别为7.6%和7.0%，华润万家和家乐福紧随其后，分别以6.6%和4.8%排名第三和第四位。 前瞻产业研究院快消品行业研究小组指出，快消品市场电子商务正在蓬勃发展，以网购为主要获取渠道的群体数量在激增，并且消费者也逐渐接受和认同这种购买方式，随着电子商务网点和终端的逐渐完善，网购或许在推动快消品市场发展中起到意想不到的作用，至少在目前零售景气度低迷的市场行情下，网购将获得消费者越来越高的青睐。 - 2012-07
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电商发力孕婴童市场是正道
电商发力孕婴童市场是正道2012-7-26 南方报网—南方日报 都说今年经济形势颇为严峻，作为站在信息前沿的一群人，笔者认为今年的经济形势从行业的展会数量上就已经可见端倪，往常年初年中都有不少各种名目的展会发布会，但如今大多数都已经销声匿迹。笔者和业内的朋友聊起展会动向之类的话题，较为意外地发现，不少电商朋友把一年一届的上海CBME孕婴童展作为了重要的展会看待。光是从行业分类来看，电商和孕婴童之间并无太多交集，但是身为人父的笔者，却打心底里明白了电商朋友们的苦心。 笔者找到一份来自艾瑞的数据，艾瑞咨询分析师指出，中国0岁至3岁的婴幼儿数量有7000多万，每年新生婴儿数量达1600至1800万，而这个每年都在不断增加的群体，所代表的不仅仅是单个数字的含义，从中国传统的家庭观点来看，7000万的婴幼儿，就意味着至少有父母双方合计1.4亿甚至更多的消费人群在关注着同一块市场。如此巨大的消费者市场足以让电商为之动容。 据介绍，当当网孕婴童频道就参展了CBME，并举行了“精准用户 更高起点当当孕婴童推介会”。当当网副总裁姚丹骞在介绍时指出：“当当孕婴童的运营准则是"用妈妈的心给全中国的孩子推荐我们能找到最好的商品。"作为笔者经常光顾的母婴网站之一，当当网通过将童书理念导入孕婴童品类，成功将原有的图书用户转化为孕婴童百货用户，获得了快速的发展，目前孕婴童品类的整体销售规模已经位列行业领先地位。除了当当网重视婴童方面的内容，国内另一家电商巨头京东商城同样对这块市场虎视眈眈。据京东商城介绍，其自营的母婴频道成立已经两周年，最近更是与16大母婴一线知名品牌达成深度战略合作，而京东商城自营母婴频道的销量也是非常“给力”，如今保持月销售额30%的增长速度，平均每天销售奶粉15000桶、纸尿裤30000包，每月销售奶瓶奶嘴超过15万件，笔者非常清楚，京东商城如此骄人的业绩，也有本人的贡献。 不少看好婴童市场的电商朋友指出，在经济不景气的情况下，例如婴童这样的细分市场越是具备发展潜力，因为大家都把希望寄托给下一代了。虽然对于此理论笔者并不否认，但是从笔者角度来看，电商们的婴童市场发展如此迅猛，很大程度上得益于电商将婴童用品市场进行了透明化的经营。以往常说小孩的钱最容易赚，相关的产品利润最高，但是如今通过电商的洗牌，婴童产品也成为了价格战中一个主要的“战场”，电商在婴童产品上的售价与实体店之间拉开了明显的差异，善于发现实惠的网民们当然不会无视这个优惠的存在，也让婴童市场成为了又一个被电商“革了命”的领域。 - 2012-07
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股市低迷 福建富豪资产集体缩水
股市低迷 福建富豪资产集体缩水2012-7-24 海峡导报 上周末，《理财周报》发布的“2012年3000中国家族财富榜”显示，由于股市低迷，3000家中国最富家族的财富在一年中蒸发了5866.48亿元，其中包括众多福建富豪家族。 其中，最惨的是去年的福建首富丁世忠家族，其家族财富由2011年的194.45亿元缩水至2012年的65.12亿元，排名也从上届的26位下滑至本届的92位。 此外，陈发树家族财富也由上届的138.47亿元锐减至106.28亿元，排名由36位下滑至40位。九牧王(601566,股吧)的林聪颖家族则由96.42亿元降至92.10亿元，排名由54位跌至59位。圣农发展(002299,股吧)的傅光明家族由96.79亿元减少至72.83亿元，排名由58位跌至77位。 不过，恒安国际的许连捷家族的财富却不降反增，由上届的136.20亿元增加至154.20亿元，排名由38位上升至22位，取代丁世忠家族成为新科福建最富家族。 - 2012-07
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调查称仅18%富二代愿接父业 自我爱好前难折中
调查称仅18%富二代愿接父业 自我爱好前难折中2012-7-23 城市晚报 2012年的内地富豪圈，“接班”成了一个热门话题。最新公布的2012年中国新财富500富人榜，财富总额高达31065亿元，相当于2011年中国GDP总量的6.6%。但500富人榜上的一半人士年龄在50岁以上。创业板、中小板上市公司的创业一辈大多已达55-64岁，各家族的长子、长女们平均年龄也达到35.72岁。财富传承成为难以回避的命题。 也许出乎很多人的意料，只有18%的“第二代”愿意主动接班。至于那些不愿主动接班的“富二代”，有的是对严厉、小气、自以为是的父辈不满，有的是对传统产业毫无兴趣，有的养尊处优惯了不想被约束，有的是国外生活多年不适应国内风格。 被动接班之后 去年12月，全国工商联研究室、中山大学中国家族企业研究中心、浙江大学城市学院家族企业研究所和李锦记家族公布的《中国家族企业发展报告》显示，在占中国经济总量70%到80%的民营企业中，有90%以上是家族企业。全国工商联的一名负责人甚至表示，中国国内生产总值(GDP)的一半来自家族企业。值得注意的是，约44.3%的企业主表示目前还没有考虑交班的问题。 目前，已有许多富二代开始接手家族事业。1984年出生的梁在中，现任三一集团副总裁兼财务总监;31岁的杨国强之女杨惠妍被委任为碧桂园副主席;朱孟依刚刚将23岁的女儿朱桔榕扶上合生创展常务副总裁之位，许世坛则担任世茂集团执行董事，许薇薇负责世茂旗下商业地产业务……这些接班人既然已经“上位”，自然不会再对“子承父业”吐苦水。但是毫无疑问，事业与个人兴趣常常难以两全。 丰收日企业的郑孟午就是一例。他的母亲吴云从上世纪90年代开始在家乡宁波经营饭店，从小家庭优越。郑孟午最初想从事教育或传媒领域的工作，也为此做了很多努力。毕业前一年，母亲打了一个电话给郑孟午，说希望儿子回国帮自己打理生意。郑孟午开始认真思考接班这个问题，“她一个人撑着不容易，我是家里独生子，我不帮她没有人帮她。”郑孟午当时想着，回去帮母亲几年，等生意上了轨道，再去追求自己喜欢的东西。没想到一做就是十年。郑孟午付出了很多努力，也知道自己已不可能再拿笔杆子或执教鞭。今年，他又去中欧国际工商学院上EMBA班充电。虽然他依旧爱好文艺，孟京辉、赖声川的话剧每场必到，喜欢看《红楼梦》，爱听昆曲。 长子、女婿最吃香 作为独生子，郑孟午可能没有对接班说“不”的权利。如果创始人有多个子女呢? 根据新财富500富人榜，在内地家族企业中，长子无论在公司管理权还是股权的继承中，都占据优势。在113家开始股权传承的中小板、创业板公司中，15家由控制人家族的长子担任董事长，仅5家由次子担任。虽然“三子”中不缺乏硕士等高学历人才，却没有人出任董事长或总经理等职。从拥有的公司股权看，长子也远超越其他兄弟，持股比例平均为17.43%，平均控制的市值为3.11亿元，而次子这两项数字只有15.58%和2.97亿元。 不可否认，重男轻女的思想仍然影响着内地家族企业。如果二代是独生女，“选婿接班”的现象越来越多。去年11月福布斯中文版发布的《中国家族企业调查报告》显示，共有19家上市家族企业实际控制人的女婿在上市公司担任董事、总经理甚至董事长职位。而今年出版的《中国富二代调查报告》显示，当前富二代中已婚者的比例高达46.4%。很多富人相当注重对女婿的培养，而女婿们也在公司遭遇突变时充当了主心骨。2011年4月，兴民钢圈前控制人、董事长王嘉民因病过世后，就由其女婿、80后高赫男接任上市公司董事长一职。2008年12月，华星化工董事长庆祖森辞职，同样由其女婿谢平接任董事长兼总裁。 折中的接班方式 上海交通大学余明阳教授总结说，内地家族企业存在多种接班模式，其中“另辟蹊径”是一种不错的选择父辈做原有产业，儿辈另起炉灶，产业间几乎没有任何关联，但父辈不时为儿辈提供支撑。 例如，恒安集团的许连捷的三个儿子都无意接班，长子许清流目前负责资本投资，次子许清水主攻房地产投资，小儿子许清池则负责连捷商贸集团的品牌连锁运营。闽东人王力也是一例。闽东许多企业都做电机出口，王力的父亲创办的电机企业做了16年出口，生意最重要的是靠金牌业务员大家的产品都差不多，外语和技巧娴熟的业务员能抓住核心客户。王力的父亲想，如果女儿能够把这些业务都掌握在手上的话，根本就不怕那些业务员想跳槽。他毫不犹豫地送王力出国留学。 按照父母的意愿，王力本科学的是管理，研究生学的是金融，为回国接班做准备。回国以后，父亲安排王力去工厂上班，但枯燥的工作环境让在国外见过世面的王力很无趣。“在工厂待了半年时间，我父母说，老待在工厂会不会太委屈你?要不要自己做一些什么?那我说，要不就做红酒吧。” 王力上学时在澳洲一些餐馆打过工，当地餐馆会在酒单上选一些比较出名，性价比较高的酒供客人品尝，老板让王力负责做酒单，她经常去澳洲当地的一些酒庄挑选，久而久之对红酒有了一定了解，也和许多酒庄主熟识。于是她决定利用在澳洲的资源做红酒贸易。为了不辜负父母送自己出国深造的初衷，王力一边打理红酒生意，一边兼顾工厂的业务。 相比父辈在工厂里熬大半辈子，王力更喜欢红酒贸易带给她的生活方式。每次出差不仅可以去参观风景如画的酒庄，还可以品尝当地的有机食物，“非常享受，根本就不会觉得是在奔波出差，完全没有这种感觉”。 富如何过三代? 中国有句俗话：“富不过三代”，即“一代创，二代守，三代耗，四代败”。这其实不算是“中国特色”。根据中欧国际工商学院李秀娟教授的研究，美国家族企业在第二代的存活率只有30%，到第三代就只有14%，能传承到第四代及以后的只剩3%。 富不过三代的原因之一，就是接班问题。普华永道2010年11月针对1600个家族企业的调查发现，几乎一半没有接班人计划，只有1/4拥有明确的接班人。大多数的接任都没有经过讨论或者准备，公司掌舵者通常只是请来律师起草一份遗嘱便算完成。 分析人士认为，造成家族企业后继无人的原因有两种：一是公司创立者太过热爱自己一手打造的公司而不愿意退休;另一种极端则是企业家突发疾病身亡，留下不知所措的子女。此外，缺乏时间也是限制企业家制定继任计划的一大原因。 “家族企业”的经营模式在德国正面临被淘汰的危险。德国企业90%以上为家族企业，但目前1/3的德国家族企业难觅合适的接班人，仅2010年就有1800家企业放弃寻找接班人，甚至走向出售之路。 亚太区的情况也很糟糕。据统计，亚太区(日本除外)的富裕人士财富中，57%的财富来自经营本身的业务，只有23%来自继承财富，这说明亚太区财富结构还属于第一代或第二代。 “如果说，企业第一代掌舵者可以以家庭情理为动力治理企业，那么第二代就应该淡化情理，建立专业管理，而进入第三代掌权者，则必须超越家族情理，以专业管理为本，企业治理为重。”李秀娟指出，传承问题是家族企业的一大挑战。复杂的传承过程需要有序的计划和控制，包括传承的计划、所有权的分配和职业经理人的使用等，每一个环节都影响着代际传承的成败。而对继承人进行有计划的培养和教育被普遍认为是有效的家族企业传承的重要因素。 “上阵父子兵”是无奈之选 上海交通大学余明阳教授指出，内地家族企业接班人危机的深层原因，在于“职业经理人”体系尚未成形，与家族企业的管理方式和纽带关系相比，外来的职业经理人显得非常脆弱。 “职业经理人和企业文化需要一个磨合的过程，他开展工作要有员工的信任，背后也要有董事会的支持，而这两者并不是仅仅业务上干练就能获得的。”规范化管理在家族企业的老员工看来总是很麻烦的，原本简单的一件事现在要走规范的流程，不免降低了效率。丰收日企业的郑孟午说：“比如门店要买一批汤碗，以前店经理派采购员去买就行了，但现在要先申请，物流部先查一下库存里还有没有汤碗，如果没有，采购部要去询价，财务部要审核报价，VI要设计碗上的logo。一套流程走下来，原本一个星期能办成的事现在要半个月，一线门店觉得麻烦。” 当家族企业达到一定规模之后，规范化管理是至关重要的。但陌生的职业经理人要求推行此类改革，很难得到“元老”的支持。与此同时，职业经理人的诚信缺失在中国也是一个严重的问题，“非我族类，其心必异”的观念自然落伍，但家族企业对外来职业经理人抱有戒心，还是有许多客观现实原因的。“上阵父子兵”常常是一种无奈的选择。 - 2012-07
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宝洁舒肤佳社会化创新营销
宝洁舒肤佳社会化创新营销2012-7-18 我爱公关网 I am Superman!——超人大战细菌亲子游戏欢乐多快消品牌无论采取哪种营销方式，最终目的都是增强品牌黏性和促进销量，而这两大效果，一款手机游戏做到了。移动终端在家庭中的普及，给年轻妈妈们带来一些烦恼。小朋友在玩手机或平板电脑的时候，不吵不闹，乖得不得了，然而如果长时间只跟这些设备玩，是不是会让小朋友变成新时代孤僻内向的“手机儿童”? 化身小超人宝洁舒肤佳携3G门户共同在2011年10月15日世界洗手日打造的亲子游戏App“舒肤佳超人大战细菌”，就是这样一款打消了妈妈的疑虑、可以让妈妈和小朋友一起互动的手机游戏。细菌这种东西对小朋友来说太抽象，他们也通常不太能理解为什么总被要求勤洗手。这款卡通风格的可爱游戏，讲述了小朋友和爸爸妈妈一起出游遭遇到细菌入侵，小朋友化身舒肤佳小超人消灭细菌拯救地球的英雄故事。游戏中小朋友需要使用舒肤佳盾牌、水、香皂等武器战斗。在地铁、操场、卫生间等不同场景中与形象的细菌的战斗过程中，小朋友自然而然地学到了健康的卫生常识。而妈妈也乐于看到小朋友通过游戏养成勤洗手的好习惯。“超人大战细菌”游戏是宝洁“舒肤佳洗手乐园”计划中的重要组成部分，这一计划是将线上的手机游戏和线下的真实乐园相结合。在世界洗手日当天，舒肤佳与卫生部新闻宣传中心主任毛群安及工作人员、著名演员海清共同来到朝阳公园“舒肤佳洗手乐园”现场，与小朋友和家长们共同体验了现实版的“超人大战细菌”亲子游戏。条形码救命特别值得一提的是，这款“寓教于乐”的健康教育亲子游戏App中，还充分利用了舒肤佳香皂盒上的条形码，通过扫描条形码解锁获得“救命”道具，完成了从线上到线下卖场的联结。据宝洁公司市场总监赵涵宁介绍，对一直主张亲子互动的舒肤佳来说，使用的主要群体是孩子，但购买的群体却是妈妈们。这个促进父母和小孩沟通的游戏，正是反映了小孩在遇到危险的时候会激发他们向父母求救的本能，“条形码”环节就是亲子互动的一种体现。同时，在游戏中扮演重要角色的条形码也让更多的消费者进入商场，或是让消费者带着产品回家，不仅形成了父母子女间的亲密互动，也让他们走进舒肤佳、了解舒肤佳。争当洗手小英雄舒肤佳“超人大战细菌”游戏的Minisite页面，以可爱的漫画风格承载了多项功能。用户可以找到安卓、iPhone、iPad各版本的游戏下载入口，看到洗手日历史介绍、妙招指点、洗手注意事项等知识以及香皂和洗手液的产品阐释。小朋友每通过游戏一关之后，都有一个分享按钮，可以把他的成绩分享到新浪、腾讯微博上并参加有奖转发。游戏还设有联网排行榜模式，让玩这款游戏的同龄孩子们交流游戏心得，争当洗手小英雄。有了好的定位、创意、游戏效果及目标影响人群，一个立体式的传播渠道，也是营销活动取得成功的必要条件。在28天的推广周期之内，3G门户为游戏带来了超过2.4亿次的门户曝光率，84万多次的广告点击量，在3G门户游戏下载量达到5万多次，其后的三个月内，这款游戏被下载了超过10万次，超额完成了KPI。【广告主点评】更亲近 更喜欢宝洁公司市场总监赵涵宁在网络和移动媒体盛行的今天，舒肤佳最重视的目标受众——孩子们和他们的妈妈们成为了智能终端使用者大军中的一员。然而妈妈对于手机游戏的态度往往是两面的，如何找到一个好的办法，打动妈妈的心，让她不仅支持孩子玩，还愿意陪同孩子一起玩?答案是必须做到寓教于乐。我们希望以目标受众更加喜欢的方式开展营销，这就是此次舒肤佳“超人大战细菌”手机游戏的出发点。在最亲子的时刻“超人大战细菌”游戏的最大的亮点在于把产品元素和公益健康知识有机结合，在寓教于乐的同时普及了品牌知识，得到妈妈的支持，增强了亲子互动并产生购买。小朋友可以切身融入游戏中知道消灭细菌的方法和健康小贴士，通过条形码获取救命道具与妈妈的互动刺激产品购买，最后的分数排行榜、微博分享、有奖转发又一次鼓励更多人参与。我们想通过这样一种手机游戏的新方式，在线上进行品牌建设，影响目标受众并帮助他们养成良好的卫生习惯。据多项渠道的统计结果证明，有很多年轻的妈妈通过这个游戏爱上了舒肤佳，从此成为我们的忠实用户。与传统销售的最佳整合这款品牌游戏紧跟潮流开创营销新篇章，与传统销售渠道通过条形码功能的结合，达到了最佳整合目的，超出预期。而作为现代营销的一大趋势的移动营销，舒肤佳也会更多的重视这一部分的投入与产出。在这次合作中，3G门户以其强有力的整合资源的能力，完美地配合了我们线下线上的活动。尤其是在品牌展示方面，炫目的广告形式，强势的直播推广资源中的活跃互动，和真实的参与度，也让我们有想尝试的欲望。整个“舒肤佳洗手乐园”计划不仅得到了政府、专家、明星的共同支持，成为“全球洗手日”的重要组成部分，“超人大战细菌”的手机游戏平台成为此次“舒肤佳洗手乐园”落地活动的重要宣传途径，加上妈妈网、官方微博上的共同宣传报道，影响到更多的目标受众。舒肤佳“陪孩子多玩一小时”舒肤佳是整个宝洁公司“为母亲喝彩”奥运活动的重要支柱。2012年是舒肤佳全新包装，全新产品线即活力运动系列面世的一年，是被寄予厚望的一年。对此，我们希望通过创新营销活动进行与消费者更贴近的品牌建设和产品推广，赢得更多喜爱。 我们在2012年的上半年邀请多位奥运明星成为舒肤佳“陪孩子多玩一小时”蓝手环运动的推广大使，包括陈一冰及妈妈、刘璇、谢杏芳等，在这群“玩出来”的冠军的带动下，活动收获了更多关注。在下半年奥运期间，我们会推出舒肤佳活力运动系列，将邀请飞人刘翔代言。这个新系列产品将号召消费者一起来为刘翔加油、为奥运祝福、一起不流汗、无惧挑战。 - 2012-07
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《维达•越跳越美丽》时尚真人秀
《维达越跳越美丽》时尚真人秀2012-7-19 嘉人网 天后范冰冰寄语参赛选手，选手之间的“火星撞地球”好戏，评委嘉宾不顾形象的卖力表演……各种精彩好戏上演中！多名超过100公斤体重的男女选手，为了实现自己的“家庭梦想”，在《维达·越跳越美丽》里挥汗如雨，勇往直前！ 火星撞地球，战火扑不灭 随着节目赛程进入白热化阶段，《维达越跳越美丽》的赛制也从之前的团体赛变成了更加紧张刺激的个人赛。选手们明争暗斗的好戏持续火爆上演，为了博得评委、主持人好评，某些选手甚至将舞蹈练到了吹毛求疵的地步，连舞伴都要发飙，选手水平高低，一目了然。 “仇人见面，分外眼红”，剩下的8位选手使尽浑身解数，能为观众带来怎么样的惊喜表演？你支持的选手还站在舞台上吗？ 评委嘉宾忙耍宝，神秘天后爆惊喜 选手们劲头十足，主持、评委和嘉宾也一刻没有空闲。浙江卫视的综艺小天后伊一携手刘刚变成魔鬼教练，和选手们并肩作战，与超重一决高下。为调节比赛紧张节奏，评委戴军和嘉宾薛之谦甚至不顾形象，与选手大玩“吃饼干”游戏——不能用手，只能靠面部肌肉运动把饼干一点点挪到嘴里。虽然评委嘉宾都身怀绝技，饼干却频频落地，窘态百出，现场气氛变得欢乐无比。现场甚至播放了来自天后范冰冰的VCR， 激励参赛选手，好好跳舞，努力减肥，选手们也得以在紧张的比赛气氛中缓一口气。 这档内容丰富的励志节目，最适合全家大小一同观看，锁定每周日22:00浙江卫视的《维达·越跳越美丽》，韧在维达，乐在全家，舞出魅力健康新生活！
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