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纸筷加盟四大噱头骗倒投资客
纸筷加盟四大噱头骗倒投资客2010-11-29 楚天都市报 “废纸可做纸筷子，不仅投资小，市场前景大，生产出的纸筷，企业还会全部回收，坐在家里日赚750元。”广东佛山的尹先生受此信息鼓动，投资2万元后，11月11日将首批产品发回武汉，谁知这家公司已人去楼空。 据悉，今年11月以来，陆续有来自省内外的23位“纸筷加盟”投资者惊呼上当。26日，记者与洪山区关山工商所执法人员，对位于双恒科技园的涉事企业武汉雅洁士环保设备开发有限公司，进行走访调查，揭开其加盟陷阱4大忽悠招数。 噱头 宅男也能月赚2万元 真相：花钱雇请网络推手 尹先生本月11日向武汉市长专线求助，称被雅洁士环保设备开发有限公司骗了。 上月，他在一家知名网站上看到一则环保纸筷子成投资热点的“消息”，称雅洁士公司研制成功一种利用废旧纸张生产一次性纸筷子的设备与技术。同时，结合国际化的经营理念，开创了一套完整的“外包生产”模式。 经进一步了解后，尹先生被该项目打动。所谓“外包生产”模式，即加盟者只要给9800元不等的押金，雅洁士公司便提供设备和技术。每日可生产13000双纸筷，该公司再以每双0.06元的价格回收。还有人在该网站上讲述自己加盟纸筷子年入20万元的“创业故事”。 尹先生交付了保证金等2万元后，雅洁士公司送来1套中型设备。让他大跌眼镜的是，就算昼夜不息，每天最多只能生产300双半成品。更让他意料不到的是，当他把4000双半成品发给雅洁士公司时，该公司大门紧闭。 26日，记者来到珞喻路双恒科技园3楼312号雅洁士公司，公司已关门。据洪山工商分局统计，本月已有23起投诉称雅洁士公司涉嫌欺诈，多数来自外省，涉及加盟费30多万元。 关山工商所执法人员调查发现，该公司大量雇佣网络推手进行虚假宣传，还曾给某搜索引擎付费3000余元，用于提高排名。 噱头 专业公司老店经营 真相：3月前新买的“壳公司” 朱先生是受害者之一。他在交保证金时，对方以“专业公司老店经营”自居，朱先生专门查看了对方的营业执照，2008年开业，注册资本50万元。朱先生想，对方公司正常经营2年多，不会为了骗1万元，连公司都不要了。 让他没想到的是，所谓“老店”在3个月以前还是一家保洁公司。记者在工商登记注册部门了解到，自然人黄海华在今年8月24日购买武汉康美家保洁公司，并将其名称变更为武汉雅洁士环保设备开发有限公司。 据调查，康美家保洁公司两年来的经营额都是空白。显然，黄海华通过购买“壳公司”虚构公司经营历史，堂而皇之地变身“老店”。 执法人员介绍，今年来查获的彩色豆腐机、气化炉等虚假加盟骗局，都有共同特征利用时间差骗钱，即加盟者交第一笔钱后，到举报有个时间差，成功骗到了钱就逃跑。为了骗人，相关公司有意购买“壳公司”。 噱头 声称高科技万元设备 真相：其实价格仅数百元 为了让加盟者放心，雅洁士公司声称不要加盟费，只收取生产设备的押金，一旦加盟者返销量达到一定规模，押金还可以退回。但是生产设备的押金要价惊人，每台从9800元至38800元不等。据称这是因为“设备造价不菲”、“获得国家级科技专利”。 然而，来自江西的杨先生对记者称，交了1.38万元押金，收到一台武汉雅洁士公司提供的纸筷子小型双制机，这台设备“先进”得让他目瞪口呆。铁皮内实际就是一台卷纸机，把废纸加水和化学制剂溶成纸浆后，再用明矾为内芯把纸浆滚成筷子形状。生产过程几乎全靠人工操作。 这里面根本没有去除汞和铅的生产工艺。杨先生称，连造纸厂都要通过严格的工序去除废纸里面的污染物，雅洁士公司竟然说用水泡一下就解决了，这样的筷子怎么能用？另外，机器总是出问题，产量极其低，不要说雅洁士公司宣称日产1.3万双，能生产三四百双都很难得。 执法人调查认为，这套设备成本只要几百元，该公司涉嫌用劣质机械骗取高额押金。 噱头 纸筷子回收用于出口 真相：无任何生产许可证 市面上从来没有见过所谓纸筷子。为让投资者相信，武汉雅洁士公司为自己披上各种华丽的外衣，甚至傍上“低碳经济”。 雅洁士公司宣称可以通过化学手段消毒、上色加工成成品，但是始终拒绝提供纸筷子的成品，并称产品主要用于出口。 在TOM网上，一则《低碳经济下，武汉雅洁士推出新型环保纸筷子》软文中称：“武汉雅洁士环保设备开发有限公司总经理黄海华称，‘废纸生产一次性环保筷子这个项目目前在国内还没有同类产品，不论从价格还是市场前景看，它都将取缔一次性木筷子。’” 记者从洪山区卫生局和质监分局了解到，雅洁士公司并没有卫生许可证和工业产品生产许可证。所谓纸筷子产品没有得到任何监管部门的行政许可，此项目由于设备和工艺低下，生产出来的纸筷子基本上无法通过相关部门认证，何谈出口报关。 “纸筷加盟”网上泛滥 公安机关已立案调查 记者从工商部门了解到，因为武汉雅洁士公司直接负责人逃跑，加盟行为已经构成涉嫌诈骗，工商部门已将此案移交给公安机关。据称，武汉公安部门已对此立案调查。 “纸筷加盟”在网上也十分泛滥，记者通过网络搜索“纸筷加盟”，相关显示有1万多条，目前在武汉还有多家公司仍在大举招商，例如在硚口宝丰路还有一家时代佳能商贸公司正在进行纸筷子加盟招商。 据悉，今年以来，我省发生多起纸筷子加盟骗局，不仅手法基本一致、对外宣传用语极为相似，甚至收取的信誉保证金也高度一致。工商执法人员表示，不排除背后是同一伙人在操作。 工商部门提醒市民，纸筷子的废纸中含有油墨、铅等有害成分，做出的筷子很难达到安全卫生标准，根本不具备成熟的销售市场。针对风险较高加盟的投资时，市民应该查询该公司的营业执照变更情况，对于有过营业执照变更，且转让类似“新技术”的公司，要特别留意。 工商提醒8大加盟骗局 昨日，武汉市工商部门针对投诉量较多的加盟行为发布警示，市民投资以下8大行业需要当心。 “×元加盟店”：9元枕头、9元超市等招商加盟投诉多，往往存在价格欺诈、货不对版等陷阱。 “生态养殖”：打着“现代农业”的旗号，加盟养蚂蚁、蚯蚓等产品。种苗价格高，没有产品质量保障，回收无保障，此类公司的真正目的，是高价卖种苗。 “手机省钱宝”：称可以帮助手机用户节省大量话费，实际上骗取预交加盟费后就停止回拨卡业务服务。 “蚂蚁工坊”：打着生态玩具旗号招商，其实国内的蚂蚁工坊大多出自小作坊式的工厂，不仅没有专利，产品质量也无法得到保障，蚂蚁存活期短。 “成人用品网”：以暴利为诱惑，广告宣称的超低价供货存在虚假现象，骗取加盟费和货款。“纸筷子”、“彩色豆腐机”、“气化炉”：以高科技环保为幌子，产品根本不具备生产和市场条件，骗取高价生产设备押金。 - 2010-11
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青海：“反侵权 保品牌”专项执法行动
青海：“反侵权 保品牌”专项执法行动2010-11-29 青海省工商行政管理局 全省工商系统在11月12至26日开展的“反侵权、保品牌”专项执法行动中，查处商标侵权案件256起，捣毁制假售假藏假窝点28处，查获涉嫌侵权白酒3468瓶、青稞散酒1599公斤、香烟750条，案值185.8万元。其中查处侵权“互助”中国驰名商标案件63起，窝点15处，案值33.1万元。 西宁市工商局查处商标侵权案件44起，捣毁窝点12处，案值105.9万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件11起，窝点8处，案值14.6万元。查获涉嫌商标侵权的“茅台”系列酒13瓶、“五粮液”系列酒399瓶、“互助”系列酒857瓶、其它白酒139瓶、红酒2瓶，各种香烟586条,空酒瓶2944个、白酒包装3608套，“益母草”卫生巾77包、“中华雪”等面粉包装袋2000条、“蓝星”不冻液167桶、清洗液40件、速凝剂130吨，运假面包车1辆、摩托车2辆。 海东地区工商局查处商标侵权案件127起，捣毁窝点5处，案值49万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件35起，捣毁窝点5处，案值6.4万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”系列酒253瓶、“五粮液”系列酒48瓶、“茅台”系列酒5瓶、其它白酒80瓶、红酒9瓶、散装青稞酒1270公斤，香烟75条，“诺基亚”等手机574部，“可可西里”牛肉干52包，“金佰”折叠纸143包，白酒外包装30套。 海西州工商局查处商标侵权案件8起，捣毁制假窝点2处，案值12.14万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件2起，捣毁制假窝点2处，案值11.2万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”系列酒145瓶、“五粮液”系列酒54瓶、“茅台”系列酒12瓶、其它白酒186瓶，香烟35条，“纯生”啤酒1778瓶，商标标识700枚，外包装635套。 海南州工商局查处商标侵权案件52起，捣毁售假窝点9处，案值17.11万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件8起，案值0.17万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”系列酒14瓶、“五粮液”系列酒32瓶、“茅台”系列酒35瓶、散装青稞酒329公斤、葡萄酒11瓶，“可口可乐”等饮料400件、“益阳”茶20包，“三星”等手机230部，“阿迪达斯”服装103套、“阿迪达斯”鞋41双、“阿迪达斯”包33个，“舒肤佳”香皂277块，“曝龙”眼镜6副。 黄南州工商局查处商标侵权案件6起，案值0.83万元其中，侵权“互助”中国驰名商标案件3起，案值0.024万元。查获假冒“五粮液”系列酒2瓶、“互助”系列酒9瓶，香烟54条。 海北州工商局查处商标侵权案件19起，案值0.78万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件4起，案值0.7万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”酒1185瓶、“解百纳”葡萄酒9瓶、“青杨”洗发露2瓶、“自然堂”洗面乳4瓶、“佳洁士”牙膏95盒，“新华字典”3本，“哥俩好”粘合剂59瓶。 - 2010-11
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美国公布对中国大陆铜版纸双反案税令
美国公布对中国大陆铜版纸双反案税令2010-11-25 图书交易网 据11月19日商务部网站报道，11月17日，美国商务部在《联邦纪事》公布对中国大陆铜版纸反倾销反补贴案税令，中国涉案企业反补贴税率为19.46％~202.84％，反倾销税率为7.62％~135.84％，美国海关将从税令发布之日起开始对中国大陆输美铜版纸产品征税。 另外，欧盟11月1 7日宣布，将对中国出口至欧盟的光面纸征收临时性关税，称中国存在向欧盟市场倾销光面纸行为，损害了欧盟生产商的利益。 据了解，11月中旬欧盟各国政府批准了该项临时性关税。该项临时性关税税率最高为39.1%，适用时间最长为6个月。此举是欧盟为保护萨佩等欧洲造纸企业的利益。 - 2010-11
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年关“零供摩擦”再度升温 返点博弈成为双方谈判最大筹码
年关“零供摩擦”再度升温 返点博弈成为双方谈判最大筹码2010-11-24 信息时报 时近年底，又到零售商与供应商续签明年合同或更换供应商的时候，在这个敏感时期，零供矛盾又开始集体涌现。继六福珠宝因不愿进入新世界(12.25,-0.60,-4.67%)百货的一家新店，被要求撤出核心店的风波未平，最近又传出饼干巨头卡夫因扣点问题未与联华超市谈拢，而被联华全线封杀旗下系列产品，至今双方仍未达成和解协议；而美廉美超市在未与供应商签2011年采购合同就擅自扣除合同续签费，此举惹火了一众供应商。 业内人士指出，各大卖场已开始进行元旦及春节前的促销热身，随着零售商促销力度的加大，促销成本转嫁上游供应商，零供关系出现了绷紧迹象，现已危及到整个产业链的和谐。 现象：零供双方频演大斗法 供货商与零售商之间的博弈向来就有，不过在最近采购合同续签期，零供双方上演的大斗法似乎更加“精彩”。 今年8月，香港知名珠宝商六福珠宝因不愿入驻新世界百货的一家新店，被要求撤出其核心店来结束双方的合作。而此前六福和新世界是“捆绑模式”合作伙伴，即新世界每开出一家新店，一般六福都会跟进。然而也正是“捆绑模式”让六福与新世界“分道扬镳”。除此之外，由于扣点谈不拢，最近联华超市将卡夫旗下的奥利奥、达能、趣多多等饼干产品全部撤柜下架。纠纷根本原因是华联当初获得卡夫扣点比联华超市高30%，这引起了联华的不满并要求提高扣点。但卡夫方面非但没有同意，反而还额外增加了其他附加条件，最终导致谈判破裂。据悉，目前因扣点问题双方仍未达成最终协定。 而更离谱的是，最近有供应商爆料称，美廉美超市还未与供应商签定2011年的采购合同，就擅自在供应商货款里扣除该年度的合同续签费，而且扣点一下增长了10多个点，此举惹怒了一众供应商。业内人士指出，最近零供一波又一波的摩擦，是不成熟的表现。 诱因：促销返点成博弈筹码 今年原材料大幅上涨，推高了各类商品价格普遍上涨，作为百姓生活必需品自然是谁便宜谁就最抢手。当下，各大卖场元旦及春节前的促销已开始热身，各超市间的价格暗战已打响。卜蜂莲花超市甚至悄然将一贯用的“新鲜到你的生活”标语改换成“倍儿便宜”，似乎在揭示超市即将举起“战旗”加入价格战“战场”。 一般情况下，超市进行的降价促销，通常需要供应商分摊一部分成本，但比例不尽相同，大多都是各自承担一半成本。糖果供货商刘先生表示，今年合同费上涨的同时，商品返点也上涨了10%。“超市为增加销量经常搞促销，但商品销量大，超市从供货商处得到的返点自然增加，为促销让利埋单的还是供货商。” 而一位已离职的大型超市管理人员透露，如今超市跟供应商的合作模式大概分为两种，一是代销，一是买断自营，前者由于存在着返点而成为矛盾的焦点。“返点其实相当于租金，对超市来说这是合理的费用，但关键是怎么掌握这个度。”这位管理人员表示，一般来说一些大的品牌如可口可乐、宝洁手中叫板的筹码比较强，因此合同的条款相对“比较客气”。但对中小供应商，返点的标准通常在20%~30%之间，且视产品为超市带来多少利润而定，每年更新合同时都不会上涨，而返点费用再加上今年原材料、劳力成本大幅上涨，供应商利润已被挤到边缘。 调查： 八成零售商强行压价 再强大的供应商在面对零售商时永远都处于弱势地位，如巧立名目收取的费用就让不少供应商喘不过气。去年，中国供应商研究中心、中国农业科学院等联合发布了《中国供应商生存状态调查》显示，零售商转嫁给供应商的费用按保守数值计算占供应商销售额的7%，按平均数值计算占销售额10%左右，即供应商的商品毛利绝大部分甚至是全部被零售商拿走，导致供应商盈利艰难甚至亏损。调查报告还指出，绝大部分被调查者认为零售商是零供双方中掌握话语权的一方。有77.67%的被调查供应商表示，零售商处于绝对优势地位，供应商没有讨价还价的能力，有近80%的被调查者认为，零售商在与供应商谈判时有强行压低价格的行为。甚至有52.73%的被调查者称，合同经常被零售商擅自变更和解除。 对此，广州市商业经济学会秘书长彭强指出，虽然五部委联合颁布了《零售商供应商公平交易管理办法》叫停进场费，但目前执行效果差强人意，一些超市把进场费换成其它的名目收取费用，而且相关的费用还在增加。另一方面，零供双方签订的交易合同是“你情我愿”的市场行为，从这个层面讲政府也很难进行干涉。 应对： 零供走向联合势在必行 逸马国际顾问公司总裁马瑞光指出，目前零售业利润形成经历了三个阶段：进销差价、向供货商要利润和向供应链要利润。“目前国内大多数零售企业停留于第二个阶段。”他说，随着零售业竞争日趋激烈，靠收取通道费用赚取利润毕竟不能长久，整合供货商资源、与供货商建立合作伙伴关系势在必行。 而对于零售行业“店大欺客”行为，马瑞光表示，供货商也要从自身找原因，在目前消费品市场供大于求情况下，小供货商根本没有谈判的筹码。他指出，市场经济要求小供货商从分散走向联合，通过捆绑作战加强与零售商合作、谈判的实力，才能重建自身在产业价值链中的地位。而不少供应商开始整合兼并，增加谈判筹码。比如原本只代理三个品牌的南浦，目前通过整合已获得10多个品牌代理，其中包括强势品牌天喔以及雀巢等，当供应商通过兼并整合成为强势品牌集合体时，零售商反而变得弱势。 - 2010-11
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山西煤老板有意投资母婴B2C棉花宝宝
山西煤老板有意投资母婴B2C棉花宝宝2010-11-23 feitianzz.cn 近日，山西一煤矿财团正与婴童服饰B2C商城棉花宝宝开始有频繁接触，据业内人士透露，山西财团有意向为B2C商城棉花宝宝进行B轮融资（此前B2C商城棉花宝宝曾接受投资公司的资金投入300万美元）。有消息称，B2C商城棉花宝宝还未向外透露具体的融资额度和融资方案，但是可以肯定的是，一旦融资成功，B2C商城棉花宝宝一定会成为国内领先的婴童服饰网上商城。 棉花宝宝是国内知名的孕婴童服饰电子商务公司，公司所销售的产品主要为孕婴童服饰、家纺、配饰等3大类，是国内第一家以婴童服饰为主的电子商务公司。若此次融资成功，将会用于棉花宝宝孕婴童服装的新产品开发，还将开发纸尿裤产品及扩大互联网、目录及销售业务。 以采煤开发而拥有巨额资金的山西众财团已成为众多厂商的眼中宝，寻找如此有资金实力的企业财团为其投资融资是很多厂商的目标。同时，由于目前山西煤矿全部国有化，很多原来的山西煤老板手里握着大量的资金纷纷转投靠近北方地区的房地产行业。然而今年年初在国家出台各项政策进行房地产行业的整顿之后，山西投资者才把目光纷纷投入互联网这个新兴行业，但由于互联网的专业背景较强，也使得诸多煤老板迟迟不肯下手。 近日，“山西煤老板投资10亿拟建全国最大酒业B2C”这一新闻在业内吵得沸沸扬扬，此消息一出，使人们将山西财团与B2C自然的联系了起来。在如今的中国，电子商务发展的空间是巨大的，被越来越多的投资者们看好，山西煤老板自然也不会放过这一块肥肉，关注B2C，投资B2C，是煤老板们的新目标。 今年，母婴B2C中的佼佼者红孩子获得第四轮融资，额度为5000万至1亿美元，其CEO徐沛欣表示，如果年内完成1亿美元得第四轮融资，他们将考虑上市。10月份报道，中国服装类电子商务企业麦考林将会成为国内第一家登陆美国纳斯达克的电子商务企业。两则消息说明，服装类B2C的发展空间是巨大的。2009年，中国服装市场销售规模达10490.9亿元，年增长率达21.6%，其中，服装类在线销售营收为39亿元人民币，而母婴类电子商务B2C作为又一快速发展的细分市场，其需求和市场都是有目共睹的，红孩子的成功就是有力证据。 眼光长远的煤老板们看到了麦考林的上市，看到了红孩子的成功融资，更看到了母婴B2C行业在今后的发展潜力是巨大的，于是，在婴童服饰B2C行业发展较为不错的棉花宝宝成了山西财团的新宠，为棉花宝宝进行融资将成为山西煤老板接下来的投资项目。 棉花宝宝公司CEO王蕖表示，棉花宝宝的目标是将功能性和时尚性完美的结合，给消费群体带来更高品质的生活享受。据了解，在以孕妇、婴儿、儿童服饰产品为核心的基础上，棉花宝宝将继续扩大并深化与国际一线品牌OME厂家的合作，同时加强管理团队建设，从而进一步完善客户服务及后台运营管理体系。若有新的资金注入，他们将用于新产品的开发、提高服务质量、扩大产品线、建立国际化的物流中心。 - 2010-11
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超市再起“进场费”风波 零供矛盾难解
超市再起“进场费”风波 零供矛盾难解2010-11-18 联街网 大品牌的条款相对“客气”，但中小供应商的进场压力就很大。 年关将至，一直以来超市业暗藏的矛盾终于开始集体涌现。据媒体报道，上海联华超市、华联超市、世纪联华，以及快客便利内卡夫旗下的奥利奥、达能、趣多多、太平苏打、乐之等饼干产品已全部撤柜，原因是“上架协议未谈拢，联华旗下2000多家直营门店将即日起对卡夫系列饼干品牌全线封杀”。消息传来，深圳零售业界一片沉寂，“进场费”问题一直是零售业内最敏感的话题，也是超市与供应商积怨已久的焦点。业内资深人士坦言，这有点像小说里的“世仇”，是永远解不开的死结，最好的解决办法就是相互理解和妥协，达到暂时平衡。 进场费是永远说不清的话题? 记者最近就“进场费”问题咨询各大超市卖场，但均被企业的公关部以“不能对外透露公司核心机密”为由拒绝了记者的采访。 一位食品供应商对记者表示，货品要进入到超市卖场售卖需要支付“进场费”是业内的行规，这里头有合理的部分也有疑似“霸王条款”在作祟。如果供应商要跟大型超市进行合作，在签合同时也会签一份类似“进场费”的协议，内容包括了供应商要交纳店庆费、重大节日费、开张费、海报费、堆头费、补损费、新品费等十几项费用。由于有些项目是跟销售额挂钩，因此一年下来一个产品的进场费用从几千到几万不等。近几年由于商务部等部门多次呼吁取缔“进场费”，超市的进场费项目的确是削减了但是相关的费用还在增加，只是换了其他的名目或摊分在其他费用上而已。“现在的矛头不是针对进场费项目本身，而是指向大型超市无止境地压榨供应商的利润，每年都会巧立名目提高进场费的总额，而且在合同之外出其不意收取额外的费用，这乱收费应该是最近纠纷升级的原因。” 经记者多方了解，深圳的零售供应商跟大型超市的合同基本上是一年一签，由于超市处于强势一方，供应商对超市所提出来的“修改意见”只能敢怒不敢言。如今超市跟供应商的合作模式大概分为两类，一是代销，一是买断包销，前者由于存在着扣点而成为矛盾的焦点。据一位已经离职的大型超市管理人员透露，扣点其实相当于租金，对超市来说这是应该的、合理的费用，但是这个度怎么掌握，怎么跟销售位置、销售面积、入场费去结合，就会产生很多复杂的问题。一般来说一些大的品牌如宝洁公司、可口可乐，大型超市会跟它们签订专门的合同，因此合同的条款相对“比较客气”。但对中小供应商，扣点的标准通常在25%-30%之间，视产品为超市带来多少利润而定，同时在年底更新合同时会有所变化，扣点再加上进场费对于供应商来说是一笔非常大的开销。 一切的纠纷都是利益所致? 对于品牌遭全线封杀此类事件，业内人士认为这是利益纷争所导致的结果。一位资深的业内人士认为促销费、海报费、新品上架费等是应该由供应商支付的，原因是商品占据了超市卖场的货架资源和人力资源，而超市也需要运营成本，从这个角度去看，收取一定的费用无可厚非;但是一些商家除此之外还要收取店庆费、补损费、条码费等，就会有乱收费的嫌疑，有些超市为了防止工商税收等部门的审查，还会以“补充协议”等方式形成阴阳合同作为收费的依据。 另一方面，业内人士认为暗中操作也可能是导致此类纠纷升级的一个重要原因。在零售业，潜规则一直都存在，供应商能不能进入大超市售卖、扣多少个点、在什么位置摆放、具体的面积有多大都得听从超市运营部门的指令，这里面就存在着很多的猫腻。超市卖场虽然会有很多规章制度，但是对回扣、暗中交易等现象不能完全制止。有时候运营总监或店长被调离了岗位，之前的暗中协议作废，这让供应商损失惨重，“从零售业自身角度来看，其实真没有一劳永逸的解决方法，如果超市能做到一碗水端平，招商公平、透明，不过分压榨供应商的合理利润，给予他们成长的空间的话，不能说是杜绝，起码此类的纠纷将会大大减少。” - 2010-11
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传统超市迎来B2C时代 美廉美率先打破旧格局
传统超市迎来B2C时代 美廉美率先打破旧格局2010-11-18 千龙网 据艾瑞咨询即将发布的《2010年第三季度中国网络购物市场监测报告》统计显示，2010年第三季度中国网络购物市场交易规模为1210亿元，同比增长76.9%，增速逐步放缓，但艾瑞咨询预计，未来中国B2C市场交易规模占整体网络购物市场的比重将进一步提升。 在这一大趋势之下，2010年众多传统企业涉足B2C电子商务，美廉美作为零售行业的代表，在2010年正式推出了旗下的B2C网上商城（http://e-shop.merrymart.com.cn/）。记者在美廉美网上商城看到，在线销售的商品涵盖了家居百货、化妆品、休闲食品、家电、酒水饮料及母婴等几十个大类，逾万种商品。 记者在随后的试用网上商城后发现，美廉美网上商城从登陆到下订单送货流程都很顺利正常。 美廉美网上商城相关负责人表示，美廉美打造的网上商城，打破了传统零售行业只有实体店销售渠道的旧格局，依托于传统零售超市美廉美上百亿的采购平台与强大的供应链支撑，再有与国内外供应商直接合作关系及长期建立的信誉度使其具有产品价格方面的谈判优势，将在品牌、产品品类方面比其他B2C零售网上商城更丰富，价格方面也将会有具有一定的差异化。 美廉美网上商城负责人表示在技术方面、物流配送方面、售后服务方面都有充分的基础和准备，美廉美网上商城虽然刚刚正式上线，但是通过不断内测与优化，其基础运营平台已经成熟。同时美廉美网上商城凭借美廉美本身成熟而强大的供应链系统，可以有效的将上下游产业链集结，为美廉美网上商城提供一个成熟的技术环境与支持。 同时依托线下百家连锁门店、构成完善的门店与物流体系的结合，随着美廉美门店的连续开设，仅区域性物流基地就将完成50处。而且，凭借传统业务下的多家门店客服系统，美廉美网上商城能较好较快的解决用户售后服务保障问题，这是目前零售类网上商城，以及一些 B2C企业所不能及的。 同时，近日美廉美网上商城联手北京大学、新浪微博和宝洁、伊利、百事、统一等三十家金牌供应商共同打造的大学生 “领袖未来”创业大赛活动，也已经进入到拓展复赛阶段，在本周将在北京郊区某拓展基地进行沙盘模拟经营、领袖风采等训练中产生30强。本次活动为大学生们提供了具有教育意义的创业体验、创业指导以及实习机会，获得了大学生的一致认可。
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