中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2011-01
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为稳定原料供应天马精化签9000万委托加工协议
为稳定原料供应天马精化签9000万委托加工协议2011-1-20 证券时报网近日，天马精化与蓝丰生化签订《委托加工协议》，天马精化委托蓝丰生化在2011年度加工硬脂酸酰氯和AKD原粉，协议涉及加工费等总金额约为9000万元。 AKD原粉是一种浅黄色蜡状固体，用于加工配制AKD中性施胶剂乳液，使纸张获得抗水的功能。造纸化学品工业经过近20年的发展，经历了由酸性转为中性（或碱性）。上世纪90年代，欧美发达国家造纸业采用中性或碱性施胶比例已超过了80%，而国内约40%，未来国内AKD施胶剂还有较大的替代酸性施胶剂的空间。且随着国内外对环保的日益重视，环保型的无溶剂法AKD将成为未来行业发展的趋势。此外，国外AKD生产受光气资源的约束，环保型AKD向中国转移是行业发展的趋势。天马精化目前拥有环保型AKD原粉产能3万吨，而全球需求约40万-50万吨。因此，天马精化得到了多家券商的推荐，公司自去年7月上市以来，股价涨幅曾超过100%。但天马精化目前面临的问题是缺乏生产AKD粉所需的光气资源优势，致使其产品毛利率只有15%左右。 AKD原粉在生产过程中必须经过光气通光加工环节，由于该环节反应需要使用的光气是一种受联合国及国家严格控制的危险性资源产品，一般企业无法通过投资兴办、收购等方式拥有光气生产系统，为保证生产业务的有序进行，天马精化一般与上游光气资源企业采取长期排他性合作的形式开展委托加工业务。而蓝丰生化正好拥有光气资源，在为天马精化提供硬脂酸通光加工服务后，蓝丰生化可以提高光气的产能利用率，最大限度利用富余光气。在获得加工业务利润的同时，也降低了光气的边际生产成本。蓝丰生化称，随着天马精化AKD原粉产销规模的扩张，稳定增长的加工量使公司和天马精化之间日益形成了紧密的合作关系。由于为天马精化加工的硬脂酸酰氯与公司光气资源存在紧密相连的互利共赢关系，会使双方的合作更稳定。另外，公司是国内较大的以光气为原料生产农药的企业，产品涵盖杀菌剂原药及制剂、杀虫剂原药及制剂、除草剂原药及制剂、精细化工中间体，公司向天马精化的销售比重并不大，不存在依赖关系。
2011-01
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龙岩一次性卫生用品出口增长迅猛
龙岩一次性卫生用品出口增长迅猛2011-1-20 中国质量新闻网近两年，龙岩检验检疫局辖区一次性使用卫生用品生产企业迅速成长。据龙岩检验检疫局统计，2010年，该局辖区共出口一次性卫生用品69批、货值478万美元，同比分别增长762%和1164%。龙岩检验检疫局根据辖区实际，加强一线检验监管人员培训，增强检验监管针对性和有效性，帮促企业提高应对国外技术性贸易措施能力；结合国家质检总局“质量提升”活动、检测工作整顿活动，加强与企业沟通，注重加强产品原辅料内在质量、生产过程及成品安全、卫生、环保项目控制；加强一线检验监管人员能力提升，采用“企业老总约谈”机制，加强沟通，切实提高产品质量水平和国际竞争水平。
2011-01
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银鸽投资募资建7.5万吨高档生活用纸
银鸽投资募资建7.5万吨高档生活用纸2011-1-20 顶点财经银鸽投资18日公告，公司控股股东河南煤化集团承诺：“十二五”期间，通过公司或控股公司5年内在漯河市投资不低于50亿元；逐步将公司所持除煤炭业务外部分其他公司的股权划入银鸽实业集团，包括但不限于河南永银化工60%股权；待时机成熟时，将向公司注入除煤炭业务外的拟上市资产。今日该股高开高走，片刻封涨停，再创新高。投资亮点： 1、公司为中西部造纸龙头企业，以文化用纸、包装用纸、生活用纸、特种纸四大系列为主业，是文化纸第一品牌。 2、公司拟变更募集资金项目10万吨高档文化纸用途为年产7.5万吨高档生活用纸项目和补充公司流动资金。在募投7.5万吨生活纸项目基础上，公司还将新建6万吨生活纸项目，公司向多元化发展。
2011-01
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我国纸品机械业有待完善发展潜力无穷
我国纸品机械业有待完善发展潜力无穷2011-1-18 慧聪网　随着我国经济、科技的迅速发展，国家对于造纸工业技术装备引进和技术改造投资的重视，纸品机械企业无论是从企业的规模、急速水平、产品水平、制造能力等方面都有了非常大的提高，与国际先进造纸装备的差距越来越小，其中某些方面甚至处于了领先地位，例如我国的非木纤维制浆技术，国产中等规模浆纸成套生产线的市场占有率明显提高，已初步显示了与国际跨国公司竞争中的比较优势。纸品机械行业中，企业经济类型结构和机制在“十五”期间产生了明显的变化。行业中的领先企业，从原有50%是国有大中型企业，已转变为95%以上是合资企业、多元投资的股份制企业和民营股份制企业，原有国有企业的比重大幅度下降。体制和机制的变化明显增强了企业的活力和适应市场的能力，加速了企业的产品结构调整和综合竞争力的提升，也为纸品机械行业的持续发展打下了重要的基础。 行业中的领先企业已逐步重视在整机配套中与国内外有业绩的电气传动、自动化、计算机控制、环保等专业公司以及轴承、电机、润滑等产品的配套公司间的技术交流和合作，也开始与国内的冶金、机械、化工、电子仪表、计算机等行业的企业进行工艺协作，以解决行业自身缺乏的特殊加工件、特殊原材料和零配件的问题。有缺陷才会有发展，也许现在我国的纸品机械行业发展的还不完善，相信在不远的未来我国的纸品机械行业一定会发展的越来越好。
2011-01
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美卓卫生纸机在墨西哥投入运行
美卓卫生纸机在墨西哥投入运行2011-1-17 中国纸业网 2010年11月15日， SCA 公司位于墨西哥 Hidalgo 州 Ciudad Sahagún 市的新纸厂，一条由美卓公司提供的卫生纸生产线成功投入运行。这条全新的1号生产线生产高档面巾纸、卫生纸及毛巾纸，年产量6万吨。美卓供货是一条完整的卫生纸生产线，包括一台卫生纸机、脱墨设备、废水处理设备、备浆系统、一套纸厂自动化系统以及其它辅助设备与系统。运输、安装、培训、开机和调试也包括在供货范围内。项目以交钥匙方式完成。生产线全面采用美卓公司的优化设计方案，以实现节约能耗、提高效率和产品质量的目标。美卓公司完整的供货范围、精湛的专业技术及强大的服务能力完美地结合在一起，为客户提供了一套极具竞争优势的生产设备。美卓公司卫生纸技术业务线项目管理副总裁 Dan Finnerman 说：“美卓公司拥有最佳的专业技术人员。我们有能力实施这种大型项目。我们和 SCA 公司项目小组密切合作，按时保质地完成了安装任务。” 项目土建工作由 SCA 公司负责。在实施过程中，他们特别注意到土建与美卓工程设计之间的相互关系。 SCA 北美卫生纸技术副总裁兼 Sahagún 纸厂项目总经理 James Haeffele 说：“美卓为我们提供了一套极其完整的卫生纸生产方案。在整个项目实施过程中，SCA 项目小组与美卓人员密切合作。美卓的支持与合作堪称一流。开机工作进展十分顺利。” SCA 是一家全球化卫生用品和纸张生产公司，从事个人护理用品、卫生纸、包装用品、印刷纸以及木制品的开发和生产业务。公司有雇员约45000名。2009年，销售额105亿欧元。美卓公司是一家全球化的供货商，以领先的技术为矿山、建筑、能源、自动化、回收及制浆造纸工业的可持续发展提供服务。我们的业务机构遍布全球50多个国家，共有雇员27000人。
2011-01
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民企新一代热衷“华尔街精神”
民企新一代热衷“华尔街精神”2011-1-4 经济参考报晋江佳乐美雨伞厂是当地制伞业的重点企业，老板肖清江告诉记者，他的儿子在美国留学读商业管理，但与他谈接班的问题，却遭到了儿子的“断然拒绝”，儿子认为传统产业经营太苦，没有前途。这一情况并非个例，记者在浙江、福建等民资发达的省份采访中了解到，民间资本的所有者正由第一代向第二代“交班”，两代民营企业主在产业选择、创业精神、历史使命等方面表现出很大的不同，甚至发生冲突。老一代创业时信奉“走千山万水、吃千辛万苦、想千方百计、说千言万语”的“四千精神”，年轻一代受教育背景、当下环境影响，更热衷于资本运作类的“华尔街精神”。相关人士认为，民营企业主的创业积极性是推动经济机构转型、建设小康社会的重要精神力量，加大对“二代”民营企业主经营理念与社会价值观的研究和引导，具有重要现实意义。新一代不愿接手传统产业“老家当” 经过30余年的发展，以一般制造业为主体的传统产业产能饱和问题日益突出。在每个行业内部，龙头企业的位次格局已经基本奠定，后来者的创新空间已十分有限。对于民营企业家来说，新一代不愿意接受传统产业，其背后是行业发展格局已定的现实。 20岁的历双双目前正在杭州一所大学念大二，父母在浙江台州市经营一家某塑料模具厂。谈到未来可能面临的企业传承问题，历双双说，她自己希望以后能在一家外资企业上班，有一份稳定的工作，而不是继承家族企业。她亲眼目睹自己父母为家族企业打拼，脾气变得急躁，又总是早出晚归，对孩子的照顾十分有限，自己一旦成为家族企业继承人后，家庭幸福指数会大打折扣。浙江工商联研究室主任周冠鑫认为，我国民营企业一直没有完成像样的产权制度改革，目前基本以家族制企业的模式存在，开放度很低。由于民营企业大部分从事的还是利润微薄的劳动密集型产业，目前面临的最大矛盾就是老一代进一步创业创新能力已经不足，新一代接班意愿不强。一些企业家向浙江省工商联抱怨，现在政府动不动就提“重点推进现代服务业”，制造业某种程度上受到歧视，这对他们的子女也产生强烈的负面影响。 “海归一代”热衷资本运作“四千精神”传承难恒安集团是福建晋江一家从卫生巾起家的日用纸业龙头企业，2009年集团销售总额已经突破100亿元，其核心产品的市场占有率稳居全国第一。恒安创始人许连捷的三个孩子从国外留学归来，一人拿着1亿元的资金寻找新的创业领域，成立投资公司。泉州市人大常委会副主任陈全顺介绍说，泉州的一些民企二代也对传统制造业缺乏兴趣，更热衷于新的投资方式。他们已没有太多了家族投资的局限，他们会通过资金与专业嫁接的方式，将资金交由专业的投资人运作，开拓新的投资领域。浙江、福建两省人口众多、资源贫乏，在两地民营企业创业历程中，浙商凭着“白天当老板，晚上睡地板”、“不以利小而不为”和“四千精神”，卧薪尝胆，创下如今的产业。福建人多年来一直以“爱拼才会赢”的打拼精神自豪。浙商研究会执行会长胡宏伟说，在新一代民营企业接班人眼里，这些“传家宝”已经成为口号，他们很多是独生子女，从小衣食无忧，大多有国外留学背景，价值观形成过程中受到的是所谓“华尔街精神”的熏陶。浙江慈溪一家化纤企业的企业主对记者说，他的儿子从澳大利亚学了商科回来后已经在企业上班近两年，但是从来没有下过一次车间，还经常抱怨：“你这么干已经老土了，我才不愿和这些民工打交道。” 在福建晋江，早年恒安、七匹狼、安踏等一批龙头企业上市融回巨资，资本的优势让他们一下子将后来者抛在了背后。资本市场的“暴富”效应让不少民营企业主渐渐失去了做好实业的耐心，记者发现，“做上市”而不是做企业，已成为不少新一代企业主的普遍想法。在晋江一个以服装、运动鞋等传统产业为主的县域，目前的上市公司已达27家，列全国县级单位前茅。有当地干部就表示，上市无疑对企业发展大有帮助，但如此多的上市，不乏有急功近利之辈。 “如果不能靠技术创新推动经济增长，而是都来搞资本运作，就全社会来说就无太多建设性，只是将财富从一个口袋转到了另一个口袋。”晋江市经济发展局副局长林永红说。新老两代企业家历史使命感存在不同由于成长经历的不同，新老企业家对民间资本的历史使命，对国家发展前途的思考也颇为不同。泉州市名流实业股份有限公司董事长陈庆元，是泉州市改革开放后第一代民营企业家的代表。陈庆元表示，泉州与他同时“成名”的第一代企业家大多已经“退隐江湖”，仅从财富数量上来说很多后来者已经远远超过他们，但对改革开放前景的深度思考从未停止。在他看来，民间投资写进宪法、获得合法地位迄今还只有“十几岁”，发展还远远不够，让他忧心的是，民营经济的重要性现在有被“弱视”的倾向，至今仍处于“鼓励”的阶段，在理论支撑和舆论宣导上都很不够。民营经济是改革开放的产物，民营经济发展的程度将决定了改革深入的程度。温州市的政协副主席、温州市总商会会长郑胜涛也是当地第一代民营企业家的代表，他认为，民营企业家的创业精神也是生产力，是我国社会主义建设的宝贵资源，是当前战略机遇期中的有利条件之一。郑胜涛认为，对民营经济的作用和地位要不断研究，与时俱进，符合实践的发展。对国有资本与民营资本关系的不正确认识，有可能形成所有制之间的误解与对立，从而引发社会阶层之间的对立，影响和谐社会。记者与年代一代民营企业家交流中，很少能从他们口中听到老一代企业家们时常提及的“家国理念”和深沉的忧患意识，他们更多谈到的是如何资本运作，在商言商的“务实”一面表现得更为突出。温州金融港发展有限公司董事长黄伟健不到40岁，目前手头运作的资金达到150亿元，他的观点代表年轻一代企业家的价值观，他说：“我们对资本负责，对投资人负责，把钱赚好就是对国家和社会最大的贡献。”
2011-01
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全日美彰显企业责任推动跨越发展
全日美彰显企业责任推动跨越发展2011-1-14 成都晚报近日，国际性护理产品生产企业全日美集团在2011年首个媒体开放日，向上海红十字会捐赠了价值10万元的物资产品用于专项慈善项目，同时发布了其“纸尿裤全链条安全体系”，成为国内纸尿裤行业首个全链条安全控制体系。此外，全日美嘘嘘乐品牌还邀请本报与国内多家主流媒体成为其产品质量安全监督合作媒体，对嘘嘘乐的质量安全进行监督和严格考察，与广大消费者一起监督嘘嘘乐产品品质。这也是国内首个纸尿裤品牌邀请媒体成为品质监督员。这一天成了名符其实的“爱心日”与“安全日”。专家观点纸尿裤将迎来黄金时期据了解，小小的纸尿裤早已发展成为年销售规模达数百亿的庞大市场。有专家预言，第三次“婴儿潮”可能带来年均超50%的增长速度。未来5年，婴儿纸尿裤将成为驱动中国生活用纸行业第二轮增长引擎，也将是纸尿裤商家竞逐的又一个黄金时期。除了国际上的金佰利、宝洁、全日美、尤尼佳等知名企业外，市场的快速发展也催生了更多中小企业转型进入这一市场。纸尿裤这一产品的特殊性也对企业的生产管理、品控体系等提出了更高要求。据全日美集团上海公司总经理蔡坤芳介绍，作为嘘嘘乐的母品牌，全日美历经数十年的专业经验积累早已成为亚洲第二大的卫生护理产品企业，嘘嘘乐的“全链条安全体系”，从原料控制、生产工艺、流程环节、品控管理、物流仓储、销售终端等全链条进行安全监控，多个关键环节的全程监控成为亮点，实现了“从原料到小屁屁”的全程安全，为宝宝提供立体化可信赖的全心呵护。技术革新让嘘嘘乐更舒适更安全纸尿裤最难克服的技术方面，是纸尿裤的水气和热气。在表材控制方面，全日美非常重视检验和测试，让每一片纸尿裤都能用得干爽、舒适、安全、放心。前年，全日美针对纸尿裤进行了一个技术革新。以前纸尿裤是三折，缺点就是打开穿的时候像一个漏斗型，穿在小朋友身上有点儿压屁屁，会垂在下面。针对这一点，全日美产品更新以及机器的改造后，纸尿裤变成了两折装。这样彻底改善了纸尿裤的合身性，尿液进去后不会垂在小朋友两腿之间。全日美在用材方面可以达到透气的功能，让小孩子感觉像是穿了一条长裤的感觉；纸尿裤是一次性的，卫生、简单，让妈妈们在半夜换尿布时感受到了方便性；全日美在20年前设计的时候，针对纸尿裤尿湿显示部分还做了一个特殊的要求，就是小宝宝尿尿后，从纸尿裤外层便能看到尿湿显示，知道什么时候该换纸尿裤了。这个尿湿显示是无毒无害的，碰到皮肤也没有关系，这是很重要的功能。另外，全日美在中国台湾还有三部成人机器，做出来的产品舒适性与安全性达到了行业之最。卓越品质源于世界级优质原材料记者了解到，全日美在原料安全、生产安全、流程安全、物流安全、终端安全等环节设置了多个关键控制点，以确保嘘嘘乐纸尿裤产品的安全有效性。在原料安全领域，嘘嘘乐全面采用国际领先的最新产品，无论是作为主要原料的木浆，热熔胶，闭合系统，还是生产设备流水线，均来自于世界顶级企业的最新产品，与日本瑞光、美国Weyerhaeuser，德国汉高，美国3M、意大利发明家等公司建立战略合作伙伴关系，确保嘘嘘乐始终在第一时间同步世界级的优质原材料和最新科研成果。在生产安全领域，除了全套国际顶级的生产流水线之外，嘘嘘乐还特别增加了金属探测仪和X光探测仪，对投料、包装，制造等重点特殊环节，将可能存在问题的隐患逐一消除；在流程安全领域，领先的技术设备需要严格规范的流程管理，嘘嘘乐严格执行国际标准，全数字运行控制体系，保证最大限度地减少人为影响，同时将物流和终端安全体系从工厂延伸到卖场终端，确保每一个消费者购买的嘘嘘乐产品都是安全高品质的。高度责任企业跨越式增长的动力全日美副总经理邱太忠表示，全日美集团ISO9001、2000版，包括最近更新的2006版、2008版　　都是继续保持和维持的质量管理体系。2010年，全日美集团从日本引进最先进的机器。在消费者服务方面，开启800消费者服务专线8008201067，可以随时录下消费者的咨询与建议，工作人员能及时回馈消费者。作为一家来自台湾的企业，植根祖国市场，用心呵护消费者健康是全日美的使命与责任，此次无论是爱心慈善捐赠还是推出纸尿裤全链条产品安全体系，都是全日美近20年始终如一的追求，也是全日美对用户的责任，对社会的责任。而这种负责任的态度，也将成为全日美实现跨越式增长的永续动力。目前全日美在全国的一级城市都设有网点，9个分公司、6、7个办事处。希望消费者在居住小区的楼下可以买到嘘嘘乐。最后，邱太忠表示，广泛邀请媒体成为嘘嘘乐的产品质量监督员，是嘘嘘乐进一步完善公司内外质量监督机制的一项重要举措，也是嘘嘘乐对天下妈妈们的郑重承诺，同时也是嘘嘘乐对自身产品品质的绝对信心。

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