全日美彰显企业责任推动跨越发展
2011-1-14 成都晚报
 
  近日,国际性护理产品生产企业全日美集团在2011年首个媒体开放日,向上海红十字会捐赠了价值10万元的物资产品用于专项慈善项目,同时发布了其“纸尿裤全链条安全体系”,成为国内纸尿裤行业首个全链条安全控制体系。
 
  此外,全日美嘘嘘乐品牌还邀请本报与国内多家主流媒体成为其产品质量安全监督合作媒体,对嘘嘘乐的质量安全进行监督和严格考察,与广大消费者一起监督嘘嘘乐产品品质。这也是国内首个纸尿裤品牌邀请媒体成为品质监督员。这一天成了名符其实的“爱心日”与“安全日”。
 
专家观点
 
纸尿裤将迎来黄金时期
 
  据了解,小小的纸尿裤早已发展成为年销售规模达数百亿的庞大市场。有专家预言,第三次“婴儿潮”可能带来年均超50%的增长速度。未来5年,婴儿纸尿裤将成为驱动中国生活用纸行业第二轮增长引擎,也将是纸尿裤商家竞逐的又一个黄金时期。
 
  除了国际上的金佰利、宝洁、全日美、尤尼佳等知名企业外,市场的快速发展也催生了更多中小企业转型进入这一市场。纸尿裤这一产品的特殊性也对企业的生产管理、品控体系等提出了更高要求。
 
  据全日美集团上海公司总经理蔡坤芳介绍,作为嘘嘘乐的母品牌,全日美历经数十年的专业经验积累早已成为亚洲第二大的卫生护理产品企业,嘘嘘乐的“全链条安全体系”,从原料控制、生产工艺、流程环节、品控管理、物流仓储、销售终端等全链条进行安全监控,多个关键环节的全程监控成为亮点,实现了“从原料到小屁屁”的全程安全,为宝宝提供立体化可信赖的全心呵护。
 
技术革新
 
让嘘嘘乐更舒适更安全
 
  纸尿裤最难克服的技术方面,是纸尿裤的水气和热气。在表材控制方面,全日美非常重视检验和测试,让每一片纸尿裤都能用得干爽、舒适、安全、放心。
 
  前年,全日美针对纸尿裤进行了一个技术革新。以前纸尿裤是三折,缺点就是打开穿的时候像一个漏斗型,穿在小朋友身上有点儿压屁屁,会垂在下面。针对这一点,全日美产品更新以及机器的改造后,纸尿裤变成了两折装。这样彻底改善了纸尿裤的合身性,尿液进去后不会垂在小朋友两腿之间。
 
  全日美在用材方面可以达到透气的功能,让小孩子感觉像是穿了一条长裤的感觉;纸尿裤是一次性的,卫生、简单,让妈妈们在半夜换尿布时感受到了方便性;全日美在20年前设计的时候,针对纸尿裤尿湿显示部分还做了一个特殊的要求,就是小宝宝尿尿后,从纸尿裤外层便能看到尿湿显示 ,知道什么时候该换纸尿裤了。这个尿湿显示是无毒无害的,碰到皮肤也没有关系,这是很重要的功能。另外,全日美在中国台湾还有三部成人机器,做出来的产品舒适性与安全性达到了行业之最。
 
卓越品质
 
源于世界级优质原材料
 
  记者了解到,全日美在原料安全、生产安全、流程安全、物流安全、终端安全等环节设置了多个关键控制点,以确保嘘嘘乐纸尿裤产品的安全有效性。在原料安全领域,嘘嘘乐全面采用国际领先的最新产品,无论是作为主要原料的木浆,热熔胶,闭合系统,还是生产设备流水线,均来自于世界顶级企业的最新产品,与日本瑞光、美国Weyerhaeuser,德国汉高,美国3M、意大利发明家等公司建立战略合作伙伴关系,确保嘘嘘乐始终在第一时间同步世界级的优质原材料和最新科研成果。
 
  在生产安全领域,除了全套国际顶级的生产流水线之外,嘘嘘乐还特别增加了金属探测仪和X光探测仪,对投料、包装,制造等重点特殊环节,将可能存在问题的隐患逐一消除;
 
  在流程安全领域,领先的技术设备需要严格规范的流程管理,嘘嘘乐严格执行国际标准,全数字运行控制体系,保证最大限度地减少人为影响,同时将物流和终端安全体系从工厂延伸到卖场终端,确保每一个消费者购买的嘘嘘乐产品都是安全高品质的。
 
高度责任
 
企业跨越式增长的动力
 
  全日美副总经理邱太忠表示,全日美集团ISO9001、2000版,包括最近更新的2006版、2008版  都是继续保持和维持的质量管理体系。2010年,全日美集团从日本引进最先进的机器。在消费者服务方面,开启800消费者服务专线8008201067,可以随时录下消费者的咨询与建议,工作人员能及时回馈消费者。
 
 
  作为一家来自台湾的企业,植根祖国市场,用心呵护消费者健康是全日美的使命与责任,此次无论是爱心慈善捐赠还是推出纸尿裤全链条产品安全体系,都是全日美近20年始终如一的追求,也是全日美对用户的责任,对社会的责任。而这种负责任的态度,也将成为全日美实现跨越式增长的永续动力。目前全日美在全国的一级城市都设有网点,9个分公司、6、7个办事处。希望消费者在居住小区的楼下可以买到嘘嘘乐。
 
  最后,邱太忠表示,广泛邀请媒体成为嘘嘘乐的产品质量监督员,是嘘嘘乐进一步完善公司内外质量监督机制的一项重要举措,也是嘘嘘乐对天下妈妈们的郑重承诺,同时也是嘘嘘乐对自身产品品质的绝对信心。