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生活用纸:消费升级开启两级市场,龙头步入供应链竞争时代
生活用纸:消费升级开启两级市场,龙头步入供应链竞争时代2011-1- 广发证券 需求稳步增长,催生两级市场 生活用纸作为居民日常必需品,消费量和品质需求将随经济发展稳步增长。由于我国地区发展差异,未来5年生活用纸行业将呈现两级市场:在经济发达地区(特别是一线大城市)市场,竞争将主要在高端生活用纸企业之间展开,竞争力集中于品牌效应、新品研发推广以及流行时尚捕捉,而不是单纯地依靠价格战走量;在经济欠发达地区市场,高端生活用纸企业将强调铺货率,尽早瓜分市场增量,并保持一定的中端产品,挤压低端企业的市场份额。但无论低端产品份额如何萎缩,都将在这两级市场始终保持一定比例的存在。 龙头迈出加速扩张步伐,积极迎接市场结构调整 从2010年开始,我国生活用纸企业的产能投放已经进入了增速保持在10%以上的高增长时期,并将至少持续到2013年。而我国未来生活用纸的需求量增幅不过9%,未来生活用纸行业必然步入供过于求的环境,行业整体开工率将明显下滑。但随着居民消费能力提升,高端生活用纸的占比将持续提升。开工率下滑和市场份额萎缩的痛苦将主要由中低端企业承受。我国四大生活用纸龙头也预见到了这种市场趋势,他们均计划在2012年底前实现产能翻倍,扩张速度远高于行业平均。由于品牌渠道优势,四大龙头的市场占有率也预计将大幅提升。 品牌效应拉动消费,通路管理推销新品,供应链竞争考验龙头实力 生活用纸企业吸引消费者选购的战术可以归纳为“推”和“拉”。“推”,意味着企业重视销售通路控制,鼓励超市、经销商等通路在企业指定的目标地区,尽力向客户推销该企业的产品。“拉”,意味着企业重视产品质量品牌形象,通过建立在消费者心中的美誉度,培植他们对该企业品牌的忠诚感,引发人们主动选购其产品的消费欲望。本质上,“推”与“拉”的配合,正是通路与品牌的互动。 但对于生活用纸龙头企业而言,他们的品牌塑造和通路建设已然成型,强者之间的竞争,在于供应链(物流供应链和金融供应链)管理能力。其中物流供应链包括原料采购、原纸抄造、半成品库存、后道加工、成品库存、销售通路等环节;而金融供应链是指在各个物流上下游环节之间,企业现金收支的状况。隐藏在这两种供应链背后的,是各个环节的信息收集反馈流程。 投资逻辑与建议 我们的投资逻辑是:选择行业龙头;公司必须意识到未来市场结构变化,积极扩张;公司品牌深入人心,通路多元化,NPD能力出色;高管也意识到供应链管理的重要性,并已经实施相应战略。 维达国际作为我国生活用纸行业当之无愧的一线企业,完全符合上述标准。2010年底公司产能已达到37万吨,而公司计划在2012年底前,扩张到70万吨的规模。维达已在广东、浙江、四川、湖北、北京、辽宁建成了7大战略生产中心,并依靠品牌优势,牢牢控制住包括从连锁零售巨头和中小门店在内的全国20多万个销售网点。我们预计公司2010年至2013年的EPS为0.45、0.61、0.75、0.92港元,目标价11.76港元。目前价格便宜,给予“买入”评级 风险提示 木浆原料价格再次暴涨,销售费用过大拖累整体业绩。 - 2011-01
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嘘嘘乐发布全新纸尿裤质量安全体系
嘘嘘乐发布全新纸尿裤质量安全体系2011-1-8 广州日报 安全是第一效益 行业硬标准才给力 在当下中国,婴儿纸尿裤正在成为一种量大面广的日用消费品。新一代年轻父母消费观念的转变,加上中国“80后”们开始进入组织家庭、生儿育女的时期,未来几年第三次“婴儿潮”来袭,都让纸尿裤发展成为一个极具潜力的庞大市场。据统计,2008年纸尿裤生产企业有345家,婴儿纸尿布的市场规模达到117.8亿。业界普遍认为,未来五年,婴儿纸尿裤将成为驱动中国生活用纸行业第二轮增长的引擎。 最近几年,中国婴儿纸尿裤(片)年消费量巨大,急需纸尿裤行业不断发展进步来满足市场需求。然而纵观纸尿裤的市场,包括一些大型企业在内的知名厂商在内,均以“舒适、好用”为卖点,对功能性升级的单一追求,对产品概念的过度炒作都表明行业在最基础的安全环节缺乏必要的重视,这对纸尿裤未来的行业发展无疑是一个制约。建立一个完整有序的体系,实现全程质量监控十分必要。 据了解,全日美嘘嘘乐公司此次率先建立的“全链条安全体系”,在原料安全、生产安全、流程安全、物流安全、终端安全等环节设置了数十个关键控制点,确保每片产品在生产、加工和流通等环节中均可追溯,实现了“从原料到小屁屁”的全程安全,为宝宝提供立体化可信赖的全心呵护,这对纸尿裤行业的生产体系可谓是一个全新的启发。 全日美公司总经理蔡坤芳表示,作为护理产品的生产企业,对于安全怎么强调都不过分,安全领域的十分投入就是为了给消费者的放心,贴心和安心。这一安全体系的建立,是对单一品牌质量的有力保证,而在整个行业内推进安全体系的建设,更能有效地促进纸尿裤行业的持续发展。 良性互动搭建互信桥梁, 社会责任推动行业共荣 无规矩不成方圆。大到社会的发展,小到行业的发展,都需要人来监控。对企业来说,最好的监督员除了消费者就莫过于媒体。作为建立“全链条安全体系”的一部分,嘘嘘乐特别邀请全国多家主流媒体成为其特约质量安全监督合作媒体,对嘘嘘乐的质量安全进行监督和严格考察,与广大消费者一起监督嘘嘘乐产品品质。 通过这种内外监督体制,媒体可以及时通报关于嘘嘘乐的生产状况和产品信息,也可对消费者的需求和使用体验给予积极反馈,从而成为厂商与消费者之间的沟通桥梁,同时,媒体还可以“市场第一观察员”的身份,了解、分析市场需求,深入行业发展之中,引导消费,向消费者传递正确、科学的消费理念,避免使用误区,建立一个良性互动的舆论环境,促进行业健康发展的同时,更好地服务于广大消费者。 企业的责任不仅在于提供一流的产品,回馈社会更是企业的社会使命。在行业内推进安全体系、邀请媒体监督员的同时,嘘嘘乐也将履行社会责任常态化,再次向上海红十字会捐赠十万元的物资,用于关爱婴幼儿和老人,为他们的健康奉献一份爱心。 小纸尿裤蕴含大市场,行业发展建立在踏实的质量基础上。建立行业安全体系,联合媒体监督体制,让所有家长放心使用,为宝宝的成长奉献更优质的服务。良性循环才可抓住当下市场机遇,实现纸尿裤行业的飞速发展。 专稿 安全体系再升级,纸尿裤行业期待新标准 嘘嘘乐发布全新纸尿裤质量安全体系 小小尿片撬动百亿市场,参差不齐的质量也让新妈妈们头疼不已,而随着国内领导品牌嘘嘘乐发布的首个“纸尿裤全链条安全体系”的全新亮相,或许将催生出国内纸尿裤的新行业标准。 据媒体报道,由国内知名纸尿裤品牌嘘嘘乐发布的“纸尿裤全链条安全体系”,成为目前国内纸尿裤行业领先的全链条安全控制体系。同时,嘘嘘乐还主动邀请国内多家主流媒体成为嘘嘘乐的产品质量安全监督合作媒体,对其产品的质量安全进行监督和严格考察,这也是首个纸尿裤品牌邀请媒体成为品质监督员。纸尿裤行业一场新的变革已然来临。 - 2011-01
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玉米纤维无纺布
玉米纤维无纺布2011-1-7 长兴新闻网 王伟媛,山西省晋中市人,北京服装艺术学院材料学硕士。2010年4月来到浙江金三发集团有限公司,主要负责新产品开发。 王伟媛读研时候的研究方向是纳米材料,硕士毕业进入金三发半年时间不到就主持公司“玉米纤维防粘无纺布”和“玉米纤维水刺无纺布”两个新产品的研发工作。 “这两种‘玉米纤维’产品具有较高的性能优势,特点是生产过程无污染,可以实现生物降解在自然界中的循环,是理想的绿色高分子材料。”王伟媛告诉记者,当前社会上每年消耗大量的一次性卫生用品,制造一次性卫生用品的无纺布很难生物降解,会给环境带来很大负担,焚烧处理时还会产生毒气污染环境,所以玉米纤维无纺布的生物可降解性和生物相容性使其在医疗卫生用品中的应用前景十分广阔,特别是即用即弃产品如湿巾、婴儿尿布、一次性口罩和手套等等。 王伟媛了解到,玉米纤维已成为越来越多科研人员和相关行业的关注焦点,众多的无纺布生产商对用这种原料开发新产品的兴趣也越来越浓。“玉米纤维取代传统织造布在医疗卫生领域的应用已是大势所趋,但目前国内市场上,成熟的玉米纤维无纺布产品还很少。”王伟媛敏锐地意识到,如果金三发能成功研发出新型玉米纤维无纺布,将在市场中占领先机。为此,她经过一系列的调研,对原材料价格、产品性能、公司现有设备的匹配性等综合分析后形成一份可行性报告报送公司领导。金三发领导看过报告后立即决定上马玉米纤维无纺布的研发项目。 目前,“玉米纤维防粘无纺布”小试基本成功,还要到省里的专业机构进行进一步工艺优化,等中试成功后最快明年即可投入市场。“玉米纤维水刺无纺布”也即将投入试验阶段。 王伟媛坚信,通过这两种玉米纤维无纺布的开发,将增强金三发对新技术产品、高附加值产品的开发能力和生产能力,进一步提高公司产品的档次和水平,帮助企业在未来的市场竞争中占领先机。 - 2011-01
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台湾生活用纸设备走进辽宁鞍山
台湾生活用纸设备走进辽宁鞍山2011-1-6 中国台湾网 日前,记者从辽宁省鞍山市政府获悉,位于达道湾的维达纸业(辽宁)有限公司高档生活用纸一期工程已经完成基础设施,预计4月份投入生产。其设备采用台湾等地一流的先进设备,届时东北地区的肯德基、麦当劳以及大部分的五星级酒店都将用上维达纸。 - 2011-01
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晨鸣生活用纸MES系统投入运行
晨鸣纸业信息化建设迈开新步伐2011-1-7 中国纸业网 日前,从晨鸣生活用纸项目组传来消息,制造执行系统MES正在生活用纸生产线逐步投入运行,标志着晨鸣信息化建设迈开新步伐。 进入新世纪以来,网络和IT软件日益影响着人类的生产和生活。晨鸣属于制造行业,利用IT系统建立科学的生产管理体系,提升公司核心竞争力是晨鸣的发展战略之一。MES系统正是基于这种战略背景下上马的,旨在对生产过程进行精细化管理,提高纸机的效率,减少后加工的浪费,以高质量和快速响应提高客户满意度。同时,系统能够通过信息传递对从生产命令下发到产品完成整个生产过程进行优化管理,实现生产控制自动化与管理信息化的融合,与晨鸣ERP、DCS系统实现优势互补。 项目立项后,晨鸣积极为项目人员创造良好的工作环境和条件,信息部成立了专门的项目小组,24小时值班,与ABB公司实施人员一起确保系统与生产流程紧密吻合。项目人员加强对生产人员培训,为项目运行后的正常运行奠定基础。 生活用纸MES系统主要采用ABB晨鸣的CPMPlus,包括生产计划(PPS)、产品跟踪系统(PTS)、质量管理系统(QMS)、过程数据支持(PDM)、生产成本管理(COST)、决策支持(DSS)、企业连接解决方案(ECS)等几大标准模块。由ERP系统的订单录入开始,通过PPS模块来自动选择订单安排生产计划和排产,可以从纸机MCS、DCS、QCS等过程控制系统中收集生产实时数据和质量信息,大批量的实时数据可经过MES系统统计加工处理后传送至管理者桌面,供决策使用。MES系统通过PTS模块实时跟踪纸机生产的大纸卷到复卷机分切到后加工到仓储物流直到发运,全流程采用条码追踪,以实现整体生产流程的管理和控制。实现真正意义上的透明化工厂和数字化工厂。 据悉,生活用纸项目是晨鸣首条运行MES的生产线,不仅提高了晨鸣的信息化水平,而且为铜版纸项目、湛江项目积累了经验,奠定了基础。同时,将会给企业带来较大的经济效益。 - 2011-01
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福伊特重兵进军卫生纸机市场
核心节能技术开道:福伊特重兵进军卫生纸机市场2011-1-6 中国纸业网 【核心提示】1949年,新中国成立之际,福伊特向欧洲供应出第一台卫生纸机;时隔60年之后,这家已成为全球造纸业顶级设备供应商的技术强企,开始重兵进军中国卫生纸机市场。 福伊特此番高调兵临卫生纸机市场,打出了以流浆箱、压榨部、干燥部三大核心业务流程的节能技术为资本的王牌。针对潜力巨大的生活用纸市场,福伊特造纸亚洲区总裁刘明明表示:“中国造纸工业有着比全球其他任何地区更远大的目标,福伊特根据中国市场需要,把最精华的技术都带给客户,发展再快,质量不能丢!” 技术实力决定市场士气 "客户年度的车间评比时,对福伊特造纸机器的节能效果是最高的。”正如刘明明所言,福伊特敢于在氛围严谨的行业高调宣布大手笔投资卫生纸机市场,其过硬的技术实力提供了足够的底气。 福伊特造纸亚洲区总裁刘明明女士 相对于其他供应商,福伊特的设备价格高,刘明明对此并不否认,但是,如果从产品质量、节能效果、使用寿命等全方位长期运营成本角度考虑,福伊特造纸,依然是市场的首选品牌。全球造纸业市场,最热的是中国,而在中国,最热的就是卫生纸机市场,对于这块人人觊觎的大蛋糕,向来占据市场主导权的福伊特当然不会放过。 福伊特迅速以其炫目的市场成绩博得了满堂红。“向APP供货的卫生纸机,设计车速达到2400米,这是世界最快的车速。”据刘明明介绍,接受APP的订单,福伊特内部经过了充分的考虑。作为福伊特在中国市场的重点客户之一,APP此前与福伊特并没有卫生纸机项目的合作先例,但是,这家中国造纸行业的大鳄之所以将如此具有挑战性的订单交给福伊特,正是与福伊特长期合作所产生信任的结果。而福伊特接受这一订单之后,立即引来了厦门新阳纸业的主动接洽——技术实力是市场最好的敲门砖。 福伊特在行业的品牌效应,来自于其领先的技术理念。对于中国卫生纸机市场,刘明明提出了极具建设性的意见:“通过合理设计,将纸机标准化,能够节省设计、分切成本,降低备件库存率,减少配套费用等,完全符合节能的趋势。”刘明明这番话源于福伊特的技术标杆地位,在欧洲,福伊特参与制作了造纸、传动等方面的标准制定。如此也就不难理解,为何福伊特敢于高调出征竞争激烈的卫生纸机市场。 节能异军,福伊特制造 随着中国市场不断升温,行业竞争也愈发激烈。一个大的趋势是,设备供应商的PK舞台开始由产能竞争向节能比拼方向转移。抢占卫生纸机市场主动权,福伊特祭出的节能“奇兵”,正满足了这种主流的市场诉求。 作为一类供应商,福伊特一直走得是高端路线,卫生纸机供应亦不例外。“从管理费、人力资源消耗等各方面成本计算,一条产能为6万吨的生产线比总产能为6万吨的三条生产线要节能很多,只要市场足够,还是应该多上宽幅纸机!”刘明明在介绍福伊特时,“节能”一直是高频率出现的词语。 此番高调宣布进入中国卫生纸机市场,福伊特打出的节能王牌,重心正是放在流浆箱、压榨部和干燥部三大卫生纸机核心部分。对此,福伊特造纸中国区销售经理程波用一组量化数据描述了福伊特卫生纸机的节能效果:流浆箱在高浓度条件下可降低冲浆泵20%的电耗;汽罩相比市场同类产品可降低10%-15%汽耗;在行业内率先将靴式压榨技术植入卫生纸机,比真空压榨降低20%的能耗;扬克缸可在烘干过程中减少10%左右的蒸汽能耗。“客户会对整条生产线的节能效果做出综合测评,福伊特对每台供出的整机都会做出严格的节能指标担保。节能,就是帮助客户降低长期运营的成本。”中国能源价格不断升高,福伊特切准了市场脉搏。 “我们的定位是提供高端市场的综合解决方案,福伊特可以根据订单的需要,按照客户的浆料配比设计网毯,从而达到节能的最终效果。”刘明明举的例子,只是福伊特节能技术局部的一个优势,正是通过将一个个的局部优势进行优化组合,形成了福伊特在卫生纸机战场的节能“异军”效果。 【结语】战略上,福伊特进入中国卫生纸机市场的时机可谓恰到好处;战术上,其核心的节能技术亦获得了市场的认可。中国造纸工业的氛围历来低调,设备供应商要想敲开市场的大门,必须拿出点“实在”的本领。福伊特在中国卫生纸机市场的试水大获成功,其背后有着非常庞杂的市场运作,但最重要的,还是技术这把“金刚钻”。 福伊特造纸 福伊特造纸是隶属福伊特集团的一大部门,是造纸行业的先导者和合作伙伴。通过坚定不移的改革和创新,福伊特造纸不断地优化造纸生产过程,重点发展资源节约型产品以降低能源,水和纤维的消耗。 福伊特集团 福伊特在世界范围内为造纸,能源技术,驱动技术和工业服务确立标准。福伊特公司创立于1867年1月1日,目前拥有39,000名员工,年销售额达到50亿欧元,在全球拥有280多个分支机构,是欧洲最大的家族企业之一。福伊特是“德国创意之地”的官方合作伙伴。 - 2011-01
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维达纸业(湖北)有限公司四期工程顺利投产
维达纸业(湖北)有限公司四期工程顺利投产2011-1-4 维达 2010年10月,维达国际控股有限公司旗下公司——维达纸业(湖北)有限公司四期工程历经9个月奋战,提前完成了5万t产能的项目建设,再次创下了“维达速度”的佳话。 湖北公司四期工程采用先进环保的水处理技术,使废水回到率达96%以上,达到国际先进水平。湖北四期工程的顺利投产,使集团产能增加到37万t,标志着维达国际绿色生产、规模生产的步伐又前进了一步。现在,维达国际在国内的“米”字型生产基地已形成规模,为实现年产70万吨的目标保驾护航。 荆楚之地,自古以来是兵家必争之处。从生活用纸市场来看,更是如此。维达国际在华中地区13年,销量长年稳居首位,成为当地的龙头企业。这次四期工程的发力,势必加速湖北区域生活用纸链的快速发展,为当地生活用纸市场带来活力,促进地方经济的发展。更重要的是,让追求优质生活的人们享受高品质的生活卫生用品,使维达成为消费者生活卫生用品的第一选择。12月13日,9#纸机出纸设备先进的造纸车间整洁的四期工程外观