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  • 2015-09

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    宝洁自救:一个经典品牌的时代命题

    宝洁自救:一个经典品牌的时代命题 2015-9-28  郝继涛 冯毓卿 虽然还没有谁能够撼动宝洁的霸主地位,不过连续六个季度下跌的营业收入反映出宝洁公司出现了麻烦。刚刚发布的第四财季业绩数据显示,宝洁销售额同比下跌9.2%至177.9亿美元,较市场预期低1.9亿美元,净利润为5.21亿美元,同比大幅下滑近80%。2013年重回宝洁的功勋领袖雷富礼未能将宝洁成功振兴,将再次退休,大卫•泰勒将于11月1日出任新CEO。 频频瘦身面对不断恶化的经营环境,宝洁开启了一系列自救计划。 削减广告开支宝洁是广告界的宠儿。但在行业大趋势之下,悄然开始了广告削减。美国《广告时代》最新出炉的2014年度LNA报告显示,去年宝洁在美国市场的广告支出是46亿美元,较2013年下降了4.2%。某统计机构日前发布的2015年上半年电视广告品牌投放情况显示,整个化妆品、浴室用品上半年共有310亿元的广告投放,同比减少28%,其中,宝洁旗下的玉兰油今年上半年电视广告费用为13.24亿元,降幅最大,同比减少57%。另外,宝洁旗下的力士、佳洁士、飘柔今年上半年的电视广告投放费用分别为8.51亿元、5.85亿元和5.05亿元,同比减少48%、43%和32%。来自多个机构的监测数据也显示,宝洁广告费用的压缩计划在2014年已在悄然付诸实施。 砍掉广告代理商在最近一次的财务会议上,宝洁首席财务官Jon Moeller宣布:“我们总共减少了广告代理商总数量的40%左右,并且节省了15%的代理商费用和制作费用,共约3亿美元。在下一个财年,将会进一步节省在这些领域的费用,节省下来的大部分开支将用于投资更为有效的广告计划中去,包括数字营销、移动营销、搜索营销以及社交媒体。” 放弃不良品牌毫无疑问,卖品牌是西方巨型公司自救的必备招数。2014年8月,宝洁宣布计划通过出售、停产及自然淘汰等形式放弃旗下约100个品牌,留下10个品类中的65个核心品牌。今年7月,宝洁宣布,接受全球最大的香水公司科蒂集团125亿美元收购提议,将旗下香水、护发和化妆品等43个美容品牌并入科蒂公司,仅剩下玉兰油和潘婷以及SK-II等明星品牌。该项交易涵盖蜜丝佛陀、封面女郎、威娜护发用品以及包括Gucci和Hugo Boss在内的香水品牌。 那么,是什么因素,逼迫有着175年令人羡慕的悠久品牌,祭出这么大规模的瘦身措施呢? 时过境迁,外部环境发生的变化,是宝洁陷入困境的直接诱因消费倾向的弱化。世界范围的经济放缓,是快速消费品行业销量放缓的主要因素,这造成了不仅是宝洁,以及其他日化巨头的盈利下滑。销售增长和价格溢价的两大优势在经济出现疲态后都失去了有力支撑。贝恩咨询的一份报告称,中国快速消费品市场同比增速从2012年的近12%降至今年第一季度的4.4%。这预示着短期之内市场不会转好,原本已经存在的过度竞争仍将恶化。 消费者更加挑剔。不断互联网化的消费时代,人们有更多的途径去接触品牌和更相似的竞品,品牌在不断靠近消费者,自身愈发透明。以往主打产品功能的传播方式面临失效。在2015年3月佳洁士“双效炫白牙膏,只需一天,牙齿真的白了”,涉嫌虚假广告处罚之后,依赖广告夸大其产品效果的战术需要改变。新的消费群体不再盲目跟随大众都喜欢的品牌而转向有个性的品牌,利基市场将变得更加多元。 东方天然力量的崛起退回20年,以宝洁为代表的欧美品牌,是时尚、品质的象征。但时尚界的东方力量正在崛起。以爱茉莉太平洋为代表的韩国化妆品牌,在中国市场上攻势十足,正在从宝洁等手中夺取市场份额。与西方公司的化学标签不同,东方品牌更强调天然色彩。韩国的竹盐牙膏、松香洗衣液、植物香皂,越来越受到中国人的喜爱。爱茉莉在北京新开张的雪花秀专卖店,主打采用传统草药的高档化妆品系列。韩国品牌伴随着中韩旅游市场的火热,成功打通了两个市场。 本土竞争对手迅速壮大。据贝恩咨询称,2014年,外国品牌在华市场占有率连续第三年下滑;对个人护理、家庭护理、饮料和包装食品这4大消费品领域中的26个品类的调查发现,本土竞争对手在18个品类市场份额上升。消费品市场出现的增长皆归属本土品牌迅速崛起。从产品开发、品牌建设到渠道布局,国外日化品牌正不断被本土品牌挑战。在产品开发上,面对中国消费者的喜好,本土品牌能迅速抓住本土的特色,反应更为迅速。越来越多的中国人接受了云南白药的牙膏,相宜本草的护肤品,霸王的洗发水,它们利用本地知识快速拓展市场。在渠道布局上,宝洁长久以来主要的销售渠道为大型卖场,地推也以大卖场为主战场,而此类场所的增长率现在远低于小型超市,便利店。在区域地位上,与宝洁主攻大型城市相比,本土品牌二三线城市的渗透率很高,占据了此类别城市的刚性需求。而品牌布局上,电商平台给予小众本土品牌直接发展自己的利基市场。立白和蓝月亮也占据了洗涤市场的主要市场份额。 迟缓巨人然而,环境对所以企业都是一样的,相比较联合利华增长了19.7%而言,真正的症结出现在宝洁自身。 营销手段固步自封这家日化用品的巨人号称“营销界的黄埔军校”,在大众传播时代,宝洁美轮美奂的电视广告加纸媒推广,精确的市场研究以及高效的地面推广,成就了教科书式的一体化组合营销经典。是的,宝洁确实是传统营销理论的代表作菲利普•科特勒教科书里面的标杆案例。但是近两年的数字营销技术崛起,将传播受众分散成更细小的群体。坐在电视机前的观众越来越少了,社交媒体充当了年轻化一代的主要信息出口,让传统传播方式大打折扣。而在对新媒体的不断尝试中,传统广告商并没有找到有效转化的成功模式,也让与之深度合作的宝洁深深陷入巨额投入砸不出一声响的尴尬境地。另一方面,数字营销烧钱的脚步也在不断加速,宝洁这样的广告模式很难适应网络运营,难道一支洗发水的短片在网站上反复播放吗?没人愿意看。 没有推新品牌。啊?是的。品牌众多曾是宝洁诱导消费的王牌模式,但在过去六年中,宝洁公司没有推出一个新品牌。不要再提飘柔、海飞丝、帮宝适了,那是笔者这样的70后在90年代的回忆了。即使我这样的老家伙,也随手拿过一支洗发水,不再看它的牌子了。不断推出新品牌原本是宝洁扩大市场的有力武器,由于产品线不断延伸,单一品牌都形成了庞大的产品家族,宝洁现在已经成为品牌臃肿的代名词了。当同一品牌吉列的不同产品可以堆满屈臣氏整个货架时,即使再忠诚的顾客也会感到十分困惑。众多品牌想在竞争异常激烈的市场上脱颖而出,意味着天价的营销预算。与市场上琳琅满目的细分产品相比,宝洁庞大但老旧的品牌体系,在遭受着多维度的攻击。 组织过于精密。在西方发达的市场经济的熏陶下,宝洁发展出一套令人艳羡的完善的组织系统。我的同事,前宝洁的品牌经理,在成长的经历中,曾经每个月都有一个HR团队对他进行指标测量,就像检验生产线上的产品一样,目的是帮助他成长。这个故事既可以解读为宝洁对人才的开发到了极致,也意味着,人被像产品一样进行管理。每个人都是一个螺丝钉,分工越来越细,流程越来越复杂,内耗很大。作为个体的人的创造性被窒息了。这样成熟的架构,成为宝洁自我革新的系统障碍。 时代转型开启精简模式将会持续,但还不够。我们应该意识到,从洗发水、牙膏到纸尿裤,我们熟知的宝洁产品,趋向老化,所以聚焦核心产品线,其实是抱紧一艘行将沉没的巨轮。宝洁需要的是面对互联网化的消费时代,进行战略性的重构,这是一个时代的命题。 适应市场特点的本土化。市场要求国际传统消费品巨头加快自己品牌本地化的速度,不断的迭代自己的品牌,延缓品牌老化。面对健康和生活质量相关的快消类产品显著增速,宝洁已经滞后于其他竞争对手。联合利华旗下的韩国多芬洗发水和沐浴露,主打天然、真美的内涵,受到了韩国、中国消费者的推崇。宝洁应加速对新兴市场消费趋势的研判和跟进。 满足消费者的多元需求未来宝洁需要思考的问题,是了解目标客户群愈发多变的需求。尽管经济增长放缓,但不可否认的是,中产阶级消费力量日益壮大,从欧洲的奶粉到日本的马桶盖,这股新兴购买力潜在解读是不求最贵,但求最好。他们超越了土豪式的奢华,不追求镶满钻石的闪耀马桶,但迫切希望日常生活有看得见、摸得着的提升。并且力求在价格和价值间寻找平衡,在相对的价格寻找最优价值的产品使原有多元化品牌战略和价格定位凸显尴尬。越来越多的消费者明白自己的需求,这是过去多元化品牌的大众营销模式远远不能满足的。本来,对消费需求的把握是宝洁的长项,或许宝洁应该从大杂院式的市场调查,更多的转向大数据的应用。 精准的应用新媒体传播面对分化更多元的利基市场,在把握消费者多元需求的基础上,未来面临的挑战是如何将宝洁适用于大众营销模式的品牌更加精准地呈现给现在更聪明的消费者,借用社交性更强、更高效和准确的新媒体技术,达到有的放矢的结果。 塑造崭新的品牌文化跨国企业的文化影响力并不是让宝洁证明自己完美的去污能力还是美白效果,而是把自己摆在做的更高的位置上。无论是可持续的供应链,还是环保、对社区的贡献,宝洁作为日化领军巨头的努力,应当是未来社会意识觉醒阶段粘合用户更好的方式。让投资者和消费者认识到宝洁践行承诺,远比“用汰渍,无污渍”更有效。宝洁需要充分利用长期积累的品牌影响力,离开功能定位,重塑品牌文化,营造更有文化高度的参与感。也许,宝洁到了从日化品牌转化为时尚品牌,或者文化品牌的时候了。 来一场组织变革?最后,像海尔自主经济体、万科合伙人制变革一样,宝洁是否需要一场组织变革,释放被精密体系禁锢的创造力呢?即便瘦身,宝洁仍然拥有众多品牌,这些品牌仍然需要规划和争夺有限的组织、营销资源。而且,事实上宝洁放弃了很多优秀的品牌。现在的宝洁像一个巨兽,面临着四面八方的新物种的攻击,那么为何不把自己分解为众多新物种,加入这个新时代的狂欢中?我们期待着宝洁这个令人尊敬的古老品牌,能够在移动互联网时代的转型中,给出另一个漂亮的答案!(文/和君集团高级合伙人 郝继涛, 咨询师冯毓卿)
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    江南烘缸产品持续热销

    江南烘缸产品持续热销2015-9-25 生活用纸杂志扬克烘缸是卫生纸机上最重要的部件之一。与传统铸铁烘缸相比,钢制烘缸具有交货期较短、设备轻量化、热传导系数高有利于提高车速以及降低烘缸爆裂风险等优点。虽然钢制烘缸的价格相对较高,但得益于国内生活用纸行业的设备升级趋势,首家生产钢制烘缸的本土企业江南烘缸公司捷报频传,销售业绩持续提高。 日前,保定满城区的新锐企业雨森公司的第一台真空圆网纸机顺利开机,启动第10天运行车速就达到700m/min,成纸质量优良,根据开机曲线,预计纸机开机20天后可达到1000m/min的设计车速。这台凯信制造的国产纸机配备了江南烘缸的钢制烘缸,这也是江南烘缸公司销往满城的第一台钢制烘缸。雨森公司后续的2台凯信纸机也将配备江南烘缸的产品。 除为凯信公司配套外,江南烘缸还为日本川之江公司的纸机配套。公司最近新增的订单包括满城8台(姬发、小人国、恒信、中信、立发),四川7台(犍为凤生、超兰、友邦),此外,还有甘肃平凉宝马、河南中南等企业都预定了江南烘缸公司的产品。(江曼霞/文)
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    瑞典“爱生雅”与“维达”强强联合 打造中欧企业合作典范

    瑞典“爱生雅”与“维达”强强联合 打造中欧企业合作典范2015-9-25 今日龙游9月23日下午,维达国际控股集团董事会主席李朝旺、瑞典爱生雅集团CEO Magnus Groth一行来龙调研洽谈。市、县领导杜世源等参加洽谈。 洽谈会上,李朝旺及Magnus Groth分别介绍了企业发展情况,双方就项目合作情况进行深入交流。 Magnus Groth介绍,爱生雅是欧洲最大、世界排名第二的生活用纸纸制造商,也是欧洲最大的私有森林所有者,作为世界500强企业,其产品行销于世界100多个国家,全球雇员总数约44,000多人。中国是爱生雅最为重要的新兴市场之一。2013年底,爱生雅成为中国第三大生活用纸公司维达国际控股集团的控股股东。自2014年10月1日起,维达拥有爱生雅旗下品牌TENA添宁、Tork多康、Tempo得宝、Libero丽贝乐及Libresse轻曲线在中国(大陆、香港及澳门)的独家营销权。未来,爱生雅将继续与维达强强联合,优势互补,进一步巩固其在产业和行业内的领先地位。 李朝旺介绍,目前,维达国际控股集团已在全国7个城市投资建设了9家工厂,公司发展30年,成为全国生活用纸第一。维达纸业(浙江)有限公司作为其旗下子公司,今年正在龙游工业园区开展第三期项目建设,项目建成后,将成为维达控股集团最大的子公司。2014年,维达纸业(浙江)有限公司总产值达10亿元,已销售约8亿元、创税利近亿元的发展实绩,名列龙游县制造业首位,并成为“衢州市制造业”前30强企业。李朝旺感谢市县党委政府一直以来对维达的关心和支持,对双方未来合作充满信心,愿与地方一道,共同打造中欧企业合作典范。 杜世源表示,龙游具有良好的区位条件、深厚的产业文化和优质的水资源,十分有利于造纸产业发展。维达落户龙游8年,由小变大、不断做强就是最好的见证。衢州是全国纸产业四大重点集群之一,纸产业是衢州市独具特色的特色产业,也是全市下步重点关注、培育、扶植的重点产业,希望双方继续加大合作的维度和深度,打造更加完善的产业集群。市县各级将全力以赴做好服务工作,助力企业长远发展。
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    2015年1-8月中国非织造布产量统计

    2015年1-8月中国非织造布产量统计2015-9-25 中商产业研究院中商产业研究院数据显示:2015年1-8月生产非织造布269.89 万吨,同比增长10.44 %。产品名称单位地区本月累计本月累计同比增长(%)非织造布吨全国2698886.3410.44非织造布吨山东省541416.8323.98非织造布吨浙江省486243.2911.64非织造布吨江苏省307500.5311.73非织造布吨湖北省265689.919.99非织造布吨福建省195570.9930.31非织造布吨安徽省175694.3418.23非织造布吨广东省163124.381.16非织造布吨辽宁省149368-3.54非织造布吨河南省109822.318.58非织造布吨湖南省75065.2512.03非织造布吨河北省73694.519.97非织造布吨四川省44822.88117.36非织造布吨上海市31978.06-21.16非织造布吨天津市16265-50.80非织造布吨重庆市1551817.29非织造布吨江西省15511-79.50非织造布吨北京市10989.22-30.07非织造布吨黑龙江省1071964.12非织造布吨海南省7508.8514.02非织造布吨宁夏1193133.46非织造布吨新疆78149.33非织造布吨吉林省35636.40非织造布吨内蒙古5442.11
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    国内婴儿纸尿裤、成人失禁产品及妇女卫生用品市场分析

    国内婴儿纸尿裤、成人失禁产品及妇女卫生用品市场分析2015-9-24 中国纺织报随着我国城镇化水平的提高和人们消费理念的改变,国内市场对卫生用纺织品的消耗量快速提升。其中,作为生活用品的婴儿纸尿裤、成人失禁产品及妇女卫生用品发展热度持续升温,被业内人士称为“看得见的金矿”。今年6月份以来,中国纺织报从国内现状、国际形势、政策干预、待解难题、趋势预测5个角度,对以上3类产品进行了市场调研,并邀请业内专家为企业发展出谋划策。 调研结果显示,婴儿纸尿裤和成人失禁产品拥有巨大的市场提升空间,不同的是,国内婴儿纸尿裤的技术指标同国际先进产品相差并不大,但由于外资企业的强势入侵,令国内企业备受压力,如何应对进口产品的冲击,是婴儿纸尿裤生产商面临的最大难题;而国内外成人失禁用品市场均处于导入期,因此外部压力较小,自身发挥空间大,是树立自我品牌、抢占市场的好时机,但自身思维局限及技术能力的束缚,使得该产业发展并不顺利。妇女卫生用品因进入市场时间较长,现基本处于饱和状态,虽然说生产技术水平相差不是十分明显,但企业要想在众多企业中脱颖而出,明确个性化消费趋势是其发展的重要保障。 综合分析3大市场发现,低成本竞争已经不再是市场主旋律,快速布局、准确实施商业扩张才是当今企业壮大之根本。 婴儿纸尿裤:国际竞争日趋激烈降低供应链风险从容应对国内现状目前,国内婴儿纸尿裤的年消费量已经超过248亿片,平均每个婴儿的纸尿裤月花费大约是300元。国内纸尿裤市场高度集中,10大品牌占据85%的销售额,其中,美国金佰利集团的占比份额为10%,宝洁集团的占比份额接近29%,唯一一家国产品牌——恒安集团的市场份额为9%。 国际形势今年以来,多家国际知名非织造卷材企业及纸尿裤生产商增加投产:日本三井化学公司投资60亿日元在三重县四日市新建聚丙烯纺粘非织造布生产线,投产后,该公司在四日市的聚丙烯纺粘非织造布年生产能力将达6.4万吨;美国宝洁公司投资1亿元,在印度南部安得拉邦海德拉巴区建立新工场,并于今年6月份开始生产纸尿裤;日本东丽集团近日在印度尼西亚文登新启动一条两万吨的纺熔线,用以满足印度尼西亚的婴儿纸尿裤用品制造商日益增长的需求;以色列Avgol公司在其位于莫斯科以南的图拉地区的乌兹洛瓦亚工厂安装了第二条年产1.8万吨的新生产线,于今年上半年投入商业生产。 政策干预6月1日起,国家下调包括纸尿裤产品在内的14种日用消费品进口关税税率,其中,纸尿裤关税税率降幅最大,由原来的7.5%下降为2%。如今,纸尿裤关税下调已经3个多月,终端市场反应平淡,并未出现预期的进口产品价格普降。尽管商超或电商渠道仍不时进行“优惠大促”,但也只是正常的季节促销行为,与关税下调关联不大。业内生产商对此次政策的大转向也大多持观望态度,多数企业的担忧集中在关税下调后,进口品牌是否会对国产品牌所造成的正面冲击。 待解难题目前,国内婴儿纸尿裤市场的低价竞争情况有所改善,大部分企业面对的问题转移到如何应对进口产品的冲击,进口纸尿裤销量不断攀升,尽管进口产品大多集中在一二线城市,且主攻高端市场,对低级别区域的冲击较小,但国产纸尿裤生产企业仍然感觉到压力的存在。 专家解惑婴儿纸尿裤生产商不仅要及时更新市场营销计划,还应学会实施商业扩张战略来降低供应链风险,重点加强纸尿裤生产商与主要供应商合作,进行深入分析和控制,以减少材料短缺造成的供应链风险,这也是纸尿裤制造商降低对唯一来源供应商依赖的重要方式。同时,领先的纸尿裤生产商还应尝试为其主要供应商提供改变原料配方,以实现更低成本,同时满足更高的要求,这种需求在热熔胶及弹性膜方面尤为明显。 趋势预测在欧美等成熟市场,消费者对于大尺寸纸尿裤的需求有所提升,宝洁公司率先对此进行战略布局,新推出的帮宝适纸尿裤可用的最大尺码达到7,可用于19千克以上的婴儿。亚洲地区,拉拉裤自2014年起迅速成为婴儿纸尿裤市场的主力军。就中国市场而言,随着消费者对价格的敏感度上升,市场对高档奢华型产品的需求减少,婴儿纸尿裤市场将继续保持快速增长(增长率约20%~30%),纸尿裤在三、四级市场将更受欢迎,而纸尿裤的销售包装也从小型向中型(每包30片~80片)发展。此外,美国MPE公司预计,到2017年,中国纸尿裤市场规模将扩大到1200亿元人民币,入驻中国市场的国外品牌将达到200家。 成人失禁产品:潜在市场尚未井喷 打开大众消费市场是关键国内现状目前,国内成人失禁产品从分布地区来看,其在一线城市的占比为50%,二、三线城市为40%,乡镇农村为10%。不同于婴儿纸尿裤,中低档产品占据国内成人失禁产品的主流市场,销售占比达到85%,高档产品基本为OEM加工出口产品。 国际形势2014年,全球成人失禁用品的零售销售量增长8%,超过70亿美元,美国和日本作为全球最大成人失禁用品市场,其销售量占据全球市场份额的53%,而新兴市场则在增长方面超越了发达国家,如中国、印度、巴西等国家销售量均保持两位数的增长,在销售额方面也稳步增长中。此外,近一年来,全球市场在成人失禁新产品推广方面也是相当“给力”:美国金佰利集团分别针对女性消费者和男性消费者推出了Depend Silhouette Briefs和Depend Real FitBriefs两个系列产品;美国宝洁集团推出AlwaysDiscreet系列产品;日本尤妮佳集团则瞄准轻度失禁产品,为女性人群推出Charm Nap Funwari Hada系列产品,为卧床人士推出LifreeStretch Fit Thin系列产品。 政策干预目前,国内政府并没有专门针对成人失禁用品出台相关政策,对于购买成人失禁用品的费用既没有被纳入保险中,也没有政府补贴,该类产品的市场推广以企业自身推销为主。与国内情况不同的是,同样作为新兴市场的巴西,其政府自2010年开始对老人购买成人失禁用品予以补贴,对于低收入群体中的老人帮助较大,这也促使巴西成人失禁产品在2014年的零售额迅速达到5.9亿美元。 待解难题目前,成人失禁用品的专业性生产厂家少之又少。全国范围内,同时配套而且专营生产成人纸尿裤、成人护理垫、成人床单、成人尿袋、成人围巾等系列化产品的厂家几乎没有,大部分企业只是兼营性质,专营且系列化的厂家全国只有珠海的健朗生活用品有限公司及浙江千芝雅等少数几个厂家。同时,即便是专业的厂家,开机率也严重不足,个别厂家开机10天,就足够其一个月的销售量。 专家解惑可以预见,中国成人失禁用品在原使用基数很低及购买力高速增长的情况下将有一次飞跃式“井喷”的发展。目前,中国成人失禁用品由于还处于导入期,品牌集中度并不高,但这也是企业树立品牌的最佳时机。失禁产品生产商不要着急“撬动”高端进口产品的地位,而要尽快全面了解中、低收入消费者的需求,并以此制定战略,重点推动成人失禁用品在低收入消费者群体中的消费增长。 趋势预测成人失禁用品市场将继续前进,其全球销售额的增长也没有丝毫减弱的迹象。根据美国Euromonitor公司的预测,到2019年,全球成人失禁用品的销售额预计将达到170亿美元。未来,成人失禁产品将并不局限于成人纸尿裤,美国宝洁集团在成人失禁产品领域取得成功的关键在于他们将注意力放在轻度失禁群体,通过将轻度失禁产品纳入女性护理范畴赢取市场份额。 妇女卫生用品:市场接近饱和 明确个性化消费趋势顺势突围国内现状  目前,国内妇女卫生用品消费呈现小康特征,市场普及率基本上接近100%。2015年,妇女卫生用品的市场规模预计可以达到604亿元,其中,规模以上企业达250家以上,主要分布在福建、广东、山东、浙江、上海等地,区域集中度较高。然而,尽管国内妇女卫生用品市场品牌众多,但在高端市场,却基本都由外资品牌占领,美国宝洁集团、金佰利集团、日本尤妮佳等国际一线品牌已经全部进驻国内市场,或建厂或并购国内厂家。 国际形势2014年,全球女性卫生用品市场规模为215亿美元,较上年同期增长7.5%,占全球一次性卫生用品市场规模总量的25.6%。产业信息网发布的《2015~2020年中国高档卫生用品市场运营态势及市场专项调研报告》显示,女性卫生用品主要包括妇女卫生巾、卫生护垫和卫生棉条,其中妇女卫生巾成为拉动整个市场发展的主要动力。目前美国宝洁公司在全球女性卫生用品市场的占有率超过25%,主要品牌为护舒宝;强生和金佰利位居2、3位,市场占有率均在10%左右。近一年来,妇女卫生用品市场并未出现大幅扩张。 政策干预尽管国家并没有发布与妇女卫生用品直接相关的政策,但浙江、广州等产业集中地的区域政策较多,其中以资金扶持地区企业发展为主。 待解难题作为妇女卫生用品最核心原材料之一的绒毛浆,由于受地理气候和植物生产分布的限制,目前质量较高的绒毛浆主要集中在美国、加拿大等北美地区,国内厂家。该原料绝大部分需要进口,因此受价格波动影响较大。此外,内置式女性经期卫生用品在欧美等国家占女性经期卫生用品市场份额的30%,而由于国内消费习惯、卫生条件等问题,该类产品市场一直难打开。 专家解惑国内妇女卫生用品生产商应当时刻注意女性自我意识的提升以及明确个性化消费趋势,积极捕捉产品和品牌中高端升级的机遇。对于生产厂商来说,中高端市场的占比将会加大,那么,提升产品价格也成为可能。此外,还应提升妇女卫生用品品牌的个性化和时尚化的使用体验,从产品内在的设计和质量到外包装的时尚化设计、再到卫生巾品牌与消费者的互动活动,以提升品牌吸引力。 趋势预测国家统计局数据显示,我国14~49岁女性稳定在3.6亿左右,以此为基数进行测算,我国妇女卫生用品每年的潜在市场需求量大约在648亿片左右,加上女性生理期延长,及市场细分带来的驱动利益,预计我国妇女卫生用品将继续以高于世界平均水平的速度稳步增长,在2020年将达到800亿元,其中,天然防过敏、生物抑菌两类产品市场潜力最大。
  • 2015-09

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    爱生雅使用热回收设备降低能耗

    爱生雅使用热回收设备降低能耗2015-9-24 生活用纸杂志爱生雅(芬兰)在德国诺伊斯市的卫生纸厂已设法不用矿物燃料提供其供暖和热水所用热量,因此每年减排二氧化碳1275t,而且该厂还降低总能耗2%。 不断优化降低能耗的生产工艺已成为爱生雅最优先做的事,因此,爱生雅在诺伊斯的纸厂正投资购买热回收设备。自2014年10月以来,纸厂的所有供暖和卫生系统都使用造纸产生的废热。该项目于2011年秋季启动,纸厂的专家组认真研究了如何充分利用来自卫生纸生产的废热。该小组的结论是,卫生纸机干燥气罩的废气足够供纸厂的全部供暖和热水系统使用。 刚开始时,项目组在排气道中安装了热回收系统,分区供暖系统的第一步只向纸厂中等高度的建筑物供暖,其后供暖扩大到包括所有建筑物和卫生系统,回收的热能还用来加热水生产热水。 该项目成功的最重要因素是运行安全。诺伊斯纸厂的项目经理兼能源和技术主管Martin Marx说:“我们把管线装在建筑物的外墙上,在两座建筑物之间的道路上空搭有管线桥架,大多数安装工作都是借助于吊车以及工作走台完成的。我们分段执行这个项目以尽快减少二氧化碳排放量。”Marx继续说:“在后续阶段,我们把向所有雇员供应的热水转移到新的热回收系统,为了极大地降低燃烧负荷,我们压缩了管线量。” 诺伊斯纸厂的节能措施并没有随着热回收项目的完成而终止,在后续阶段,该纸厂打算把更多的废热用于水管防冻。别的领域也得益于节能措施,除了改善卫生纸生产以外,诺伊斯纸厂还完成了全厂照明改成使用发光二级管(LED)技术的项目。 爱生雅的诺伊斯纸厂有2台卫生纸机,生产Tempo牌手帕纸和厕用卫生纸,有雇员455人。
  • 2015-09

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    中顺洁柔纸业股份有限公司关于公司董事、高级管理人员辞职的公告

    中顺洁柔纸业股份有限公司关于公司董事、高级管理人员辞职的公告2015-9-24 上海证卷报关于公司董事、高级管理人员辞职的公告 本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 中顺洁柔纸业股份有限公司 (以下简称“公司”)董事会于2015年9月17日收到公司董事兼副总经理岳勇先生的书面辞职报告,岳勇先生因个人原因申请辞去中顺洁柔董事、副总经理及董事会下设各委员会相关职务,辞职后将继续在公司工作。 岳勇先生的辞职未导致公司董事会低于法定最低人数要求,不会影响董事会的正常运作,根据相关法律、法规和《公司章程》的规定,其辞职报告自送达董事会之日起生效。同时根据《公司章程》的规定,公司董事会应由9名董事组成,公司将按照法定程序尽快完成董事的补选工作。 截止本公告披露日,岳勇先生控股的彭州市亨茂贸易有限公司直接持有中顺洁柔8,848,205股股份。根据岳勇先生在公司首次公开发行股票所做的承诺:“在担任公司董事、监事或高级管理人会员期间每年转让的股份不超过其直接和间接持有公司股份总数的百分之二十五;不再担任上述职务后半年内,不转让其持有的公司股份”,岳勇先生将继续严格遵守上述承诺。 公司董事会对岳勇先生任职期间为公司和董事会所做的工作表示衷心感谢! 特此公告。 中顺洁柔纸业股份有限公司董事会 2015年9月17日
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