- 2010-10
20
法国高泰：加快在中国健康成长
法国高泰：加快在中国健康成长2010-10-19 中国化工报 访高泰公司首席执行官麦瑞安（Alain Mari）先生 法国阿科玛集团旗下的高泰公司首席执行官麦瑞安（Alain Mari）近日在上海宣布，公司已投资2亿元在阿科玛常熟基地建立其全球第四家工厂，计划于2011年中期投产，将使高泰在全球的流变改性剂年产量超过30万吨；同时，位于同一基地面向亚太地区的技术服务及应用实验室也将于2011年初启用。在全球金融危机“乍暖还寒”之时，高泰公司高调宣布在华投资计划，是基于怎样的考虑呢？为此，记者在位于上海的阿科玛（中国）投资公司总部采访了麦瑞安先生。 高泰公司是一家领先的特性流变添加剂的开发与生产商，2007年加入阿科玛集团。其高性能的环保型添加剂已广泛应用于油漆与涂料、造纸、矿物加工、清洁用品、混凝土、石膏、陶瓷、水处理等领域。 麦瑞安表示，亚洲业务是高泰全球持续发展战略的一个重要组成部分，为实现在亚洲快速发展的目标，高泰一如既往携手亚洲当地的伙伴，在造纸、涂料、建筑以及矿物加工等多个领域开展合作。此次在华投资，是为了实施高泰在亚洲的发展战略，凭借强有力的创新型研发团队、商业上的领导地位，以及高性能产品和经营特色，为客户在本地提供优质产品和一流解决方案。 “我们生产的分散剂和稳定剂，主要用于矿物浆料的生产，其中，重质碳酸钙、轻质碳酸钙浆料广泛用于造纸业的涂层色料黏度调整和提高保水能力；流变添加剂和最先进的纸张涂料配方能改善纸张涂层性能，改进纸张质量，提高纸张白度和亮度。”麦瑞安说，“从全球造纸行业看，亚太区尤其是中国是发展最快的地区，我们注意到有很多中国大型造纸商在添加先进的设备，不断提高制浆纸和再生纸产能。高泰和中国这些公司一样，也有长远的发展计划。高泰在法国、荷兰、美国和韩国已建有生产基地，现在我们要在中国进行投资，建立自己新的生产基地，我们将为中国市场提供同等质量的产品。” 造纸是高污染的行业，实现清洁生产是全世界的一个具有紧迫性的难题。对此麦瑞安认为，高泰的添加剂技术之所以领先，首先是产品绿色环保，挥发性有机化合物（VOC）含量非常低。另外，公司有一套强有力的管理机制，在全球通过了ISO9001-2000认证。最重要的是高泰专注于创新与研发，努力开发高端技术和产品，并超越环保的基本标准，推动环境友好解决方案的实施。 科技创新成为高泰公司成长的发动机，在过去的30年内高泰的业务增长了100倍。目前高泰销售产品中有50%为专利产品，50%是5年内的新产品。“我们拥有在特性单体设计、聚合技术、物理化学和专业分析技术方面的优势，可为市场提供全面的技术支持。在常熟基地，我们将提供用于造纸业的流变添加剂，生产供应用于涂料行业的分散剂和增稠剂，用于建筑业的混凝土外加剂、石膏板分散剂，还有工业生产用的各类助剂等产品，这些流变改性剂的年产能将达到8万吨。在常熟我们所建的应用实验室，就是为国内造纸、涂料、建筑和物流等提供量身定制的解决方案。虽然目前称它为应用实验室，对客户来讲，实际上是亚太区客户技术服务中心。”麦瑞安补充说。由于中国城市化和节能型建筑业的大踏步进展，高泰业务下一步的重点有两块：第一是流变改性剂在混凝土领域的应用，第二是在石膏板产品中的应用。为客户提供高附加值的优质产品和高效服务，实现增加客户价值和自身价值是公司长期的目标。 随着高泰在中国新投资的实施，以及在亚洲地区的快速成长，未来5年高泰会有什么目标？麦瑞安说：“过去两年中，虽然遇到全球金融危机，但我们的业务仍实现了平均两位数的递增，特别在涂料和油漆领域，高泰始终占据法国流变助剂第一大供应商的位置，在欧洲也处于领先水平。我们将把高泰在欧洲的经验推广到亚洲。在中国，我们在大力进行项目建设的同时，已招聘了几大业务的销售经理，并计划在多个城市设立销售点。因此，我们有信心5年后高泰的全球销售额将比2009年翻一番。” - 2010-10
20
25岁恒安：以爱驱动“二次创业”新征程
25岁恒安：以爱驱动“二次创业”新征程2010-10-19 四川在线 25岁，是一个人走向成熟可以担当的年龄，而在中国这样一个风云变幻的市场，对于一家民营企业而言，恒安集团从当初偏居一隅的乡村小厂发展成为一家享誉国内外的百亿企业，25年走来更加显得行之不易。 “爱，是创业成功的终极能量。”恒安集团CEO许连捷日前在北京大学百年大讲堂中如此勉励高校学子。在他看来，25年创业，爱是成就百亿恒安的核心，也是二次创业的最大驱动力。而基于“爱”的品牌理念，一个国际化的梦想也渐行渐近。 25年，以爱成就百亿恒安 历时近半年、面向全国高校、集聚13534份创业计划，以“爱，改变生活”为主题的恒安大学生创业大赛，成为恒安25周年回馈社会的一记强音。 恒安大学生创业大赛，鼓励高校学子以对生活的爱和回馈社会的爱为创业出发点。高校学子在此次大赛中所表现出的创业激情和创新智慧，以及在梦想计划中所体现出的爱心与责任意识，让“草根商业教父”许连捷甚为赞许。他认为，用爱践行社会责任，也是恒安赢得持续快速健康发展的关键。 “爱”是恒安集团多年来秉承的品牌理念，许连捷认为，爱是创业的能量和动力。只有付出爱，才能收获爱。他表示，今天的成就与创业过程中爱的付出息息相关，恒安对股东、对员工、对伙伴、对消费者、对社会等方方面面，都怀着强烈的使命感和责任感，坚持付出的同时也收获了源源不断的回报。 自创立以来，恒安便制定了“追求健康，你我一起成长”的经营理念，致力于企业与员工，企业与合作伙伴，企业与社会一起成长。如今，近2000名员工享有恒安的股权、期权，共同分享企业发展的成果，恒安成为员工实现人生价值的大舞台。 恒安人的共同努力，也让恒安逆风飞扬，在金融危机的背景下，于2009提前一年实现百亿产值的目标，最近8年更是创下了销售额增长10倍的奇迹，让同业国际巨头也颇为汗颜。在此过程中，上市让恒安步入发展快车道，管理变革让恒安经历蜕变，而“诚信、拼搏、创新、奉献”之企业精神的弘扬，则让恒安保持了不竭的发展动力。 25岁的恒安显然已进入黄金发展期，不仅入围“民营企业500强”，成为民企标杆，“恒安模式”也成为专家学者的研究样本，许连捷笑言现在的恒安是“史上最好恒安”。乘风而上的恒安迈出了史上最大的扩张步伐，引进世界先进生产设备，同步推进福建晋江、湖南常德、山东潍坊三大生活用纸原纸造纸基地的产能扩张。未来5年，恒安计划生活用纸原纸产能规模从2010年48万吨发展至2015年的120万吨，产能规模在世界低克重、薄页纸领域名列前茅。 同时，继纸业、卫生巾和纸尿裤三大业务板块之后，恒安斥资2.6亿港元收购零食制造商亲亲食品集团51%的股权，战略落子零食业务，而急救用品业务和护肤品业务也雏形显现，一个名为淳一的婴儿护肤品事业部正在紧锣密鼓进行前期筹备。至此，一个多业务领域、多品牌发展的家庭生活用品产业格局已然成型。 伴随企业快速的发展，秉承“爱”的品牌理念，恒安一直不忘回馈社会，积极践行企业公民职责，在慈善公益、环境保护、节能减排等方面不遗余力。据不完全统计，25年来，恒安及其主要股东在捐资助学、抗洪救灾、扶贫济困等慈善义举中，已累计捐款捐物近5亿元，而许连捷个人的各类捐款则达2亿元以上。 二次创业，从优秀到卓越 25年创业取得的成绩足以让许连捷感到欣慰。如今，“百年恒安”的步伐已经迈开。但许连捷认为，比蓝图更重要的是持续经营的能力。在企业做大到一定程度之后，规模、扩张固然是题中之义，企业文化和核心价值观才是未来做大做强、持续健康发展的关键。 25年创业过程中爱的付出，成就了今天的百亿恒安。许连捷认为，只有继续践行爱的社会责任理念，以爱驱动二次创业，未来恒安才能从优秀走向卓越。他表示，恒安发展到一定规模之后，保持创业精神常青显得尤为重要，今天的成就不能成为明天的绊脚石。经过恒安一代的努力，恒安二代已经拥有良好的事业基础，但不能满足于现有成绩，应该积极迈入二次创业的新征途，实现新的跨越，打造国际化恒安。 是居安思危，更是强烈使命感的驱动，百尺竿头欲要更进一步，出资1000万元聘请美国博思公司，当前的恒安正在实施以目标管理为核心的二次管理变革，并在此基础上全面导入精益管理，建立各项作业标准，推动持续改善。 许连捷表示，国际化绝非易事，需要国际化的意识、国际化的人才、国际化的产品、国际化的品牌等等。正因为如此，二次创业的新征途也将是一个漫长而艰巨的过程。目前，恒安依然将重点市场放在国内，致力于建设中国顶级的家庭生活用品企业。二次管理变革是在为恒安二代打造一个良好的平台，为冲击国际化做准备。 “只有二次创业打好国际化的基础，扬帆出海后方能乘风破浪。”身为“教父”，仍然不改稳健风格的许连捷表示，“恒安二代的综合素质更高、潜力更大，只要他们抓住机遇、发挥优势，发扬恒安一代艰苦创业、创新奋进的精神，坚持爱的理念，恒安国际化和基业长青就不是空话。” “爱，是恒安的内功。有了爱的升华，恒安也就成为一个大写的恒安，二次创业才有了灵魂，百年恒安的梦想才有了坚实的根基。”许连捷如是说。 - 2010-10
20
放歌恒安创业大赛决赛 水木年华十年再度为爱“启程”
放歌恒安创业大赛决赛 水木年华十年再度为爱“启程”2010-10-19 大众网 “国内流行音乐最具人文气息的组合”水木年华日前来到“爱，改变生活”恒安大学生创业大赛总决赛现场，为选手加油助阵，并献唱了人气歌曲《启程》。水木年华还在现场与同学们分享了他们进军商界的创业梦想，同时还鼓舞在场的学生们坚持梦想并为之努力奋斗。毕业于清华大学的水木年华对大学校园有着难以割舍的情感，他们的歌一直带有浓郁的校园民谣气息。自2000年成立以来，水木年华历经10年风雨，如今在校园里的魅力依然无法抵挡。活动当天，水木年华在大家的热切期盼中隆重登场，台下气氛异常热烈。水木年华深情演唱了人气歌曲《启程》，温暖的吟唱引来全场的齐声合唱，气氛感人。 今年是水木年华出道的第10个年头，全新专辑《启程》已在5月推出。这对于水木年华而言有着特别的含义，除了体现他们在音乐上的归零心态，更重要的是正式宣告他们合力进军商界，展开一段新的创业旅程。据悉，以“水木年华”品牌为核心，涉及电子、服装、饮料等领域的科技公司已经成立。 在活动现场，水木年华与在场同学们分享了他们的创业感悟：他们出道十年其实也是创业了十年，这期间也经历了许多曲折起伏，但对于生活的热爱和对梦想的坚持让他们走到了今天。他们希望能在音乐以外的更多方面融入大家的生活，将水木年华变成一种生活方式。最后他们还鼓舞同学们要用心去感受生活，在对生活的热爱中寻找梦想，通过不断的努力奋斗实现梦想，使自己和更多的人生活更加美好。 水木年华自出道以来，参与了众多公益活动。他们希望用水木年华的影响力做一些有影响力并且对社会有益的事情。活动现场上，他们表示非常认同大赛中设计“爱的回馈”环节，他们认为一个企业家也好，一个普通的社会公民也好，都应该怀着感恩回馈的心，做对社会、对人们有贡献的事，这样的理念非常有必要在大学生创业之初就予以灌输。 据悉，这次恒安大学生创业大赛总决赛在江苏卫视北京演播厅举行，现场嘉宾还有香港导演关锦鹏、美国首位华裔市长黄锦波等。经过激烈的现场比拼之后，最终中南大学的《老有所为孝满中华》项目脱颖而出摘取了全国总决赛冠军的桂冠，《BJ智能家居》、《全球第一家全民参与的视频配音网站》两个项目则分别获亚军、季军。 - 2010-10
20
日化外资收购传闻四起，甚嚣尘上
日化外资收购传闻四起，甚嚣尘上2010-10-19 中国化妆品网 2010年8月到10月，在这短短的2个月内，日化外资收购传闻四起，甚嚣尘上。外资并购传闻不断的背后，是否意味着新一轮全球并购热潮的涌动？日化外资疯狂并购的背后是一场怎样的市场博弈？ 收购传闻一：丁家宜18亿“外嫁”法国科蒂集团。 2010年8月，行业盛传“丁家宜”将以18亿元“外嫁”全球第一香水制造商、第七大化妆品公司——法国科蒂集团（COTY）。 “被收购方”丁家宜：从2009年开始就在接触多家外资企业，其中就包括法国科蒂集团，我们只是与COTY集团洽谈过策略联盟事宜，目前双方尚未展开任何实质合作。而COTY集团的相关人士表示不会回应此事。 “被收购”原因：丁家宜为了持续发展，选择“被收购”，主要是由于民族品牌在终端市场遭受不平等待遇（终端费用高，堆头促销档期不合理等），生存空间狭小，看不到未来。 “收购”理由：科蒂并购丁家宜，显然是丁家宜成熟的大众品牌形象，以及美白、保湿、防晒系列的领先地位，以及庞大的KA和10000多家精品专卖店渠道。这些“优势资源”，对始终游移在中国大众化妆品市场外围的科蒂集团，必然产生足够的吸引力。 “收购”障碍：价格。 收购传闻二：联合利华即将“迎娶”美国雅碧涛。 2010年9月，联合利华公司已经同意斥资37亿美元收购Alberto Culver公司旗下的VO5及Nexxus两个美发护发品牌。如果收购成功，联合利华也由此成为全世界最大的美发、护发产品生产商。 “被收购”原因 ：不详、不懂，在截至2010年6月30日的财季中，雅碧涛的销售额增长率将超过10%，净利润为4720万美元，合每股47美分。上年同期的净利近2800万美元，合每股28美分。 “收购”理由：联合利华可以通过Alberto Culver公司旗下的VO5及Nexxus两个美发护发品牌，大力拓展美发护发市场，同时有效抗衡宝洁在这个领域的高度垄断。 “收购”障碍：联合利华要进行同业并购，除了双方要达成价格及合同细则外，能否成功闯关美国和欧盟《反垄断法》是关键一步。 收购传闻三：宝洁CEO称有意收购德国拜尔斯多夫。 2010年9月，据外媒报道，宝洁公司(PG)的CEO麦睿博(Robert McDonald)表示，有意收购德国拜尔斯多夫公司(Beiersdorf)。 “被收购”原因 ：据汤森路透集团提供的数据，拜尔斯多夫的市值约为107.9亿欧元(147亿美元)，还不到宝洁1732亿美元市值的十分之一。目前拜尔斯多夫的内部业绩增长疲软，在全球经济危机的冲击下，消费者纷纷转向了更廉价的美容产品。 “收购”理由：若宝洁“吞下”拜尔斯道夫，在全球能够与联合利华、欧莱雅一起形成强势的“三足鼎立”寡头垄断局面；在中国市场，宝洁将利用“妮维雅”与“玉兰油”共同对抗欧莱雅，通过丝宝日化（舒蕾、美涛、风影、顺爽）四品牌一方面加强其在KA的竞争，同时解决其三次下乡“无果”的尴尬。 “收购”障碍：Maxingvest目前并不想出售拜尔斯多夫的多数股份（拜尔斯多夫略多于半数的股份归属德国亿万富翁赫兹(Herz)家族所有，赫兹通过投资公司Maxingvest控制着拜尔斯多夫）。 收购传闻四：欧莱雅掷190亿美元，图谋收购雅芳。 2010年10月，雅芳在中国推行全直销试点之际，欧洲多家媒体报道，著名品牌欧莱雅拟以44美元/股的价格收购雅芳，收购总价达到190亿美元。如果收购成功，将创造直销化妆品企业并购最高纪录。这一消息尚未得到双方公司的确认。 “被收购”原因 ：雅芳近几年业绩欠佳，多年连续亏损，已经与龙头老大“安利”相去甚远，已掉入直销行业的第二梯队。特别是在中国市场，已经被戏称为“听话的孩子，不听话的业绩”。 “收购”理由：通过渠道“补缺”（直销渠道），实现欧莱雅快速扩张，进一步拉开与宝洁的距离。 “收购”障碍：双方的需求和收购价格。 制造“收购传闻”，是股票、传播需要？ 如此多外资并购传闻在短时间内同时爆发，是不是外资们开的国际玩笑？非常有趣的是，这些“收购”传闻四起的背后，许多“股价”大涨，媒体广泛关注、免费传播。外资巨头们制造“收购传闻”，是股票、新闻传播需要？ “收购传闻”，告诉我们“垄断者”是如何炼成的 在以上四起“并购传闻”中，除科蒂收购丁家宜外，其他三起均是“大手笔”并购，如果这些“并购传闻”成为现实，欧莱雅、宝洁、联合利华将形成强势的“三足鼎立”寡头垄断局面，相信世界日化局面将全面改写。不断的收购兼并，让巨头们的版图越来越大，让所有竞争对手心存忌惮。 特别是在中国市场，欧莱雅、宝洁、联合利华三巨头更是企图彻底瓦解、消灭掉本土竞争对手：并购本土优势品牌；投巨资在北京、上海布局“全球性”科技中心；实施本土化玩“中药”概念；买断KA与集中“下乡”，通过渠道与促销、广告，让本土竞争对手无处存身…… 就拿“宝洁”来说，已经占据中国超六成洗发水市场份额，如果收购德国拜尔斯多夫，将在市场上有9个洗发护发品牌，估计市场份额将达70%或以上。而宝洁在中国的野心还不止此。未来5年，宝洁CEO麦睿博还有两个计划：宝洁将在中国继续投入至少10亿美元；在全球新增10亿用户，其中大部分将来自中国。果真这样，宝洁们那就真是“不让穷人（本土竞争品牌）过年！”（目前外资化妆品品牌的市场份额已经占领中国70%左右）。 本土品牌，何时能够“收购传闻”四起？ 面对外资“并购传闻”甚嚣尘上，本土品牌，何时能够“收购传闻”四起？纳爱斯集团、立白集团、家化集团、霸王国际集团、隆力奇集团、拉芳集团、蓝月亮集团、榄菊日化等等本土企业，完全可以通过“收购重组”进行快速扩张，进一步提升与外资们的竞争力及企业盈利能力。 “规模效应”与“高端化妆品”，是今后化妆品企业比拼的根本，本土品牌特别是大型企业，应该有能力、有资本在这里布局、提速。如纳爱斯集团、立白集团通过“收购重组”优势护肤、彩妆企业，使其产品线、渠道得到补充与扩展，实现他们在美容护肤、彩妆领域快速扩张，进一步提升与外资们的抗争力。 以前，我们总是喊“狼来拉！”，如今，可是“狼‘爱’上羊！”、“狼吃狼！”面对这些“灰太狼”的血盘大口，我们不要再相信《喜羊羊与灰太狼》动画片（灰太狼叫嚣着要吃羊却永远吃不到）。 醒醒吧，行动吧，“喜羊羊”们！ - 2010-10
20
药企进军日化的中国式突围
药企进军日化的中国式突围2010-10-19 东方早报 巨大的市场机遇 细分与渗透似乎是所有行业发展的必经之路，正如制药行业与日化行业的交融。随着经济的发展和生活水平的提高，消费者对于日化产品的需求不再仅仅是满足基础生活需求而已，渐渐对其对于其功效性等各方面有了更多、更高的要求。同时，近年来日化企业诚信危机频发，药妆的严谨性和安全性迎合了消费者的需求。有一项调查显示：在香港、台湾等地区，女性选择医学护肤品的比例占到整个护肤品行业的60%～70%；在中国内地，这一数值也在以惊人的速度增加。 不能不说，市场需求从根源催动了“药用消费品”市场的飞速发展。对比日化市场的数据来看，这将是一个巨大的市场。作为全球最大的综合性市场之一，中国日化市场规模已经超过千亿元。统计显示：到2010年，我国化妆品市场销售总额可达到1200亿元。在药用消费品方面，其市场份额持续保持增长。以其中一个细分领域——药妆市场为例，在过去三年，中国药妆市场的年增长率均为10%～20%，目前国内零售药妆店销售仅占化妆品销售总额的2%，有着巨大的增长潜力。 在经济与市场开放所带来的激烈竞争中，中国日化市场70%以上份额被宝洁、联合利华等外资巨头长期垄断，药企向日化市场进军的大潮注入竞争激烈的日化市场，必将搅动其格局。而在“药用消费品”这块巨大蛋糕的诱惑面前，拥有制药DNA优势的企业必将重新抢滩这部分市场，这意味着日化市场份额的重新分配，更意味着民族品牌收复失地的最好时机已经到来。 正是敏锐捕捉到了这一契机，云南白药、同仁堂等先锋阵营率先出马， 2004年，同仁堂进军药妆市场，上市多款化妆品，几乎与此同时，百年老字号云南白药集团将其在化瘀止血、活血止痛、解毒消肿方面具有神奇疗效的云南白药与现代日化工艺相结合，推出首支具有口腔护理功能的功效型牙膏。 改写格局的资本 源远流长的中医药文化遗产是民族企业在“药用消费品领域“得天独厚的优势，然而，要将这种优势变成核心竞争力，从技术到市场等方面的创新机制，是民族药企在转战日化进程中的不可或缺的资本。 毋庸置疑，中医药作为中国传统医药精髓和文化瑰宝，无论在疗效方面、还是在品类亲和度方面，在市场上都有着非常好的群众基础。加上近年来越来越为人们所崇尚的“自然养生”的观念，草本为源的中草药自然更受现代人的推崇。在日化市场，中草药牙膏、草本药妆等具有中医药含量的日化产品已经成为商家和消费者最欢迎的产品类型。同时，在中医药领域，民族品牌有着国外品牌不可复制的优势，相比而言，尽管市场上中医药日化用品种类繁多，很多外资品牌也扯起了中草药的大旗，但是它们并没有中草药牙膏资源上的优势，对中草药的采集、加工、特性等知识的了解显然远远比不上民族药企。 尽管如此，面对现代化的品牌竞争，传统药企还需要在运营管理和创新体系上适应时代要求。可喜的是，依托中医药文化精髓这一利器，一些民族药企在产品研发、管理理念上也持有了与外资品牌一决高下的资本。纵观中国日化市场变迁，如果说洋品牌对于日化市场绝对垄断的版图是建立在市场瞬间打开的强力冲击下，那么在激烈的市场竞争中，民族品牌通过数十年来与外资的对抗与成长，已拥有了绝地反攻、主宰市场的力量。 一流企业建标准，在进军日化市场的过程中，大型民族药企通过科学的研发体系，积极助推“药用消费品”市场标准的出台，如云南白药牙膏先于行业3-5年进行了大量的临床试验，并出具了众多报告，对于功效牙膏行业标准的制定起到了积极的辅助作用。民族企业在管理理念及体系方面的成长，无疑是其在市场竞争中的坚实基础。 十年磨一剑，相比在传统日化市场竞争中的力不从心，事实证明，在日化市场的又一轮抢滩中，民族品牌的市场表现柳暗花明。同仁堂从2004年下半年开始进军药妆市场，经过5年的发展，依托其百年品牌的知名度和具有优势的价格定位在药妆市场占据一席之地；云南白药牙膏更是一举杀入外资林立的牙膏市场第一阵营，2005年云南白药牙膏开拓功能性牙膏高端市场以来，销售额节节攀升，直至2008年底，云南白药牙膏销售额已经突破10个亿，一跃跻身前五阵营，在日化市场形成单品类的有力突围。 然而，在药企进军日化的大潮中，本土品牌虽已成为一股新生力量，未来还会面临更多的挑战。没有一成不变的蓝海，任何细分的市场领域都最终会变成兵马厮杀的红海。先锋军团的成功，必将引来后续阵营的跟进，在蓝海“变红”的过程中，坚持创新才是占位未来的关键。 此外，中医药文化作为中华民族千百年来智慧的结晶，从古到今都在为中国人的健康服务，随着科技的不断发展，中医药文化在日化领域如何能够得到更广泛的应用，是每个民族药企的课题。发扬传统中医药文化，无疑也成为所有民族药企的责任与使命。以云南白药、同仁堂、江中制药等为代表的大型民族药企在肩负民族日化力量崛起的同时，也在身体力行肩负着民族医药文化传承与发扬的重任。 药企进军日化，中国力量正在崛起。如果说不可抗拒的历史原因造就了二十年前割据江山的无奈历史，那么当代的民族企业，一旦把握制药市场与日化市场交融之间的巨大契机，必将以乘势而起，背负中医药文化的传承与发扬的使命，实现中国日化市场的突围！ 在外资品牌统领中国日化市场的格局下，民族药企的跨界突围显得“弥足珍贵”：事实上，中国经济的繁荣、中医药文化的复兴，为民族药企的崛起奠定了坚实的基础。而创新，则成为这场绝地反击战不可缺少的强大引擎。 - 2010-10
20
侨贤热情伸援手 单亲母亲乐安居
侨贤热情伸援手 单亲母亲乐安居2010-10-19 梅州日报 17日晚，李有权、古尔夫援建梅县“母亲安居房工程”活动仪式在梅县人民广场举行。 全国政协委员、香港嘉应商会会长、香港丝宝集团董事长梁亮胜、古尔夫伉俪，香港梅县同乡会理事长、香港有权集团董事长李有权和吴兰芳女士，香港梅州联会会长余鹏春等侨领乡贤；省政协副主席、省妇联主席温兰子，省妇联副主席丘瑞清；梅州市委书记李嘉，市委常委、常务副市长李金元，市人大常委会副主任陈卫平，市政协副主席李再先；梅县县委书记李远青、县长张文广等参加了活动。 据了解，为单亲特困母亲援建安居房是我市重点民心工程，得到社会各界大力支持。其中旅外乡贤李有权、古尔夫共资助98万元，用于今明两年在梅县援建单亲特困母亲安居房98户，至目前已建成30户。在援建活动仪式上，30户单亲特困母亲还专门来到现场接受慰问。 温兰子对我市一直高度重视单亲特困母亲安居房工程建设给予充分肯定，对李有权、古尔夫情系家乡的大爱义举和乐善好施的奉献精神给予高度评价。她动情地介绍了我省单亲特困母亲的生活窘况，呼吁更多社会热心人士关心、关爱、关注社会困难群体，伸出援助之手、奉献温暖之心，支持援助母亲安居房建设，让更多单亲特困母亲家庭得到帮助，得到实惠。希望梅州市各级妇联组织不辜负市委、市政府和海内外乡贤的期望，按时、按质、按量抓紧完成母亲安居房建设任务，让单亲特困母亲家庭尽早住进新房，享受社会的温暖关爱，走出困境，创造美好幸福的新生活。李嘉对海内外各界乡贤给予梅州的关心、关注和支持表示由衷的感谢，并高度评价了乡贤们的义举，认为侨捐系列工程饱含着乡贤们的浓浓乡情、乡思，也饱含着他们对家乡的赤子之心，让家乡人民非常感动。他强调，当前是梅州全力推动科学发展的最重要的历史时期，全市上下要以只争朝夕的精神状态，全力抢抓机遇、抢抓发展，咬定绿色的经济崛起不放松，加快梅州的经济发展、加大改善民生的力度，为老百姓创造更加幸福的生活，不辜负海内外乡贤的期望。他表示，在500万梅州人民的共同努力奋斗下，在海内外乡贤的支持帮助下，梅州一定会产业更特色、山水更秀美、文教更昌盛、社会更和谐、群众幸福感更强。 - 2010-10
20
自动化技术是节能改造的主要技术手段
自动化技术是节能改造的主要技术手段2010-10-19 中国数控信息网 【导读：自动化技术是节能改造的主要技术手段，如变频调速技术可有效地节约电能，先进的控制系统可提高效率、降低能耗等。在电力、石化、冶金、建筑、交通、建材、矿业及机械制造业等行业中，自动化在节能应用中将发挥越来越重要的作用。】 今年是实施“十一五”规划的最后一年。做好下半年节能减排工作，对确保完成实现“十一五”节能减排目标的任务，具有十分重要的意义。中共中央政治局强调，要着力抓好节能减排，下更大气力抓节能减排工作，坚决清理违规建设项目，加快淘汰落后产能，深入开展节能减排专项督察，确保“十一五”期间单位国内生产总值能耗降低20%的目标得以实现。 根据中投顾问《2010-2015年中国环保产业投资分析及前景预测报告》显示，2009年，全国单位GDP能耗比上年仅仅下降2.2%，这导致“十一五”前4年全国单位GDP能耗下降了14.38%，未达到应该预计下降16%的预期进度。与2005年相比，2009年央企二氧化硫排放量减少36.8%，化学需氧量减少33.04%，提前完成了“十一五”主要污染物排放总量减少10%的目标。 在节能减排这场大战役中，尽管去年央企凭借丰富的融资渠道以及优厚的补贴政策，共投入878.4亿元实施节能减排，提前完成“十一五”减排目标，但是相对于众多中小企业节能减排，因受限于资金的瓶颈，节能效果并不是那么明显。 据悉，《深圳市2010年节能减排工作实施方案》提出,今年要加快实施节能减排重点工程。要求市、区政府在财政预算中安排循环经济与节能专项资金,采用补助、奖励等方式,支持节能重点工程、高效节能产品和节能新机制推广、节能管理能力建设等，尽快形成节能减排能力。 工业节能需要对造纸、铸造、轧石、化工、电镀、建材、眼镜等高耗能行业引进先进技术，进行技术改造，淘汰落后产能。节能减排并非一朝一夕之功，不仅需要政策上的宣传、细化，还需要企业自身的观念转。 专家指出，目前看来，我们的许多企业在节能、节水、降耗方面以及采用清洁工艺、减少排放和生产更清洁产品方面还有相当长的一段路要走。工业企业要以最少的资源、最低的成本、最微的排放，生产出最大量的高质量产品，必须通过实施技术创新战略，才能实现这个目标。 事实上，工业企业早已开始专注节能减排工作，在政策的要求下，还需要大力提高自主创新能力，并寻求一种高效节能方式来加强节能工作。先进的自动化技术正是推动各行业节能减排的有效武器。目前国内的很多生产企业都在不同程度地应用自动化设备，希望能够为企业带来更好的效益。 自动化技术是节能改造的主要技术手段，如变频调速技术可有效地节约电能，先进的控制系统可提高效率、降低能耗等。在电力、石化、冶金、建筑、交通、建材、矿业及机械制造业等行业中，自动化在节能应用中将发挥越来越重要的作用。 行业的快速发展需要工业自动化技术向更节能、更智能的方向转变，以获得更强的、可持续的竞争力。在工业各领域与以往不同的发展需求下，自动化企业需要形成合力，以节能降耗为己任，准确把握政策动向、垂直行业应用、创新研发产品，为完成“十一五”节能目标做出积极的贡献。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号