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四川出台新主要污染物总量减排预警调控方案
四川出台新主要污染物总量减排预警调控方案2010-10-9 四川新闻网 各市州主要污染物总量减排达不到有关要求的，今后将被实施预警，其相关行业或企业将被限产或提前关停。日前，省环保厅印发《四川省主要污染物总量减排预警调控方案》，建立主要污染物总量减排预警制度，对各市(州)总量减排工作进展情况适时进行预警调控。 总量减排预警分三级 主要污染物总量减排是经各级人大通过，由国务院对各省(自治区、直辖市)政府、省级政府对各地市州政府进行环境保护工作考核的一项硬性规定，考核不达标的，将对行政首长实施“一票否决”。 目前纳入总量减排考核的刚性指标包括二氧化硫和化学需氧量，前者主要影响大气环境，后者主要影响水环境。今年是“十一五”最后一年，因此各地总量减排进展情况备受关注。 此次四川出台的预警调控方案，将总量减排预警级别按轻重程度分为一级、二级和三级。其中，符合下列任一条件的将被启动一级预警：1、列入年度减排计划的项目，市州上半年减排措施落实较滞缓，区域减排项目执行率低于80%的；2、重点减排项目的环保设施运行率和达标率不能达到要求，在省环境保护主管部门明察和暗访中，部分环保设施运行不正常，可能影响当地减排成效的。而二级预警和三级预警则分别包括4种情况。 预警调控措施 一级(二氧化硫)预警：其钢铁、水泥、有色、火电等高二氧化硫排放行业限产5~15天；一级(化学需氧量)预警：其造纸、食品、酿造等高化学需氧量排放行业限产5~15天。 二级(二氧化硫)预警：上述高二氧化硫排放行业限产15~30天；二级(化学需氧量)预警：上述高化学需氧量排放行业限产15~30天。 三级(二氧化硫)预警：其钢铁、水泥、有色、火电，再加上焦炭等高二氧化硫排放行业提前淘汰；三级(化学需氧量)预警：上述高化学需氧量排放行业提前关停。 整改不力将行政问责 省环保厅将及时分析各地总量减排工作进展情况，排查可能影响减排目标实现的有关问题。根据问题排查结果，对照预警分级评估级别，并将预警通知发送至有关市(州)人民政府。各级调控措施均由各市(州)政府负责具体实施，限产时间(淘汰)完成后预警调控自行解除。 这个制度还规定，对接到预警通知不采取措施进行整改或整改不到位，影响全省减排任务完成的地区，由环境保护厅会同省发改委、监察厅、省统计局视情况实施通报批评，暂缓该地区所有新增主要污染物排放建设项目的环评审批，直至行政问责等处罚。 - 2010-10
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林改：绿色发展新动力
林改：绿色发展新动力2010-10-9 人民日报 当前，我国的集体林权制度改革进入了全面推进、逐步深化的新阶段。19.5亿亩集体林地已确权到户，占全国集体林地面积的71.3%，6113万农户拿到了林权证。 林改，在坚持集体林地所有权不变的前提下，依法将林地承包经营权和林木所有权，通过家庭承包经营方式落实到本集体经济组织的农户，确立农民作为林地承包经营权人的主体地位。山定权、树定根、人定心，极大地激发了广大林农发展林业的积极性，有效地解放了农村生产力，山乡大地更绿了，农民群众口袋更鼓了，心窝更暖了，农村社会更和谐了。 从“砍树”到“看树” 林业现代化发展站上新起点 浙江省临安市太湖源镇白沙村，林改前，不少村民以砍树烧木炭为生，破坏了环境，却贫穷依旧。山林定权发证后，种核桃，种茶叶，广大村民主动开发非木质林产品，收入逐年增加，生态日趋改善。青山绿水带动了以森林旅游为特色的农家乐快速发展，2008年，白沙村接待游客20余万人次，收入1100多万元。村民吕建中说：“开发生态旅游前，我们一家子年收入不到8000元，办了农家乐后，一年收入10多万元。”像吕建中一样，目前全村2/3左右的农民都靠生态旅游过上了小康生活。 从“砍树”到“看树”， 一字之差，天壤之别。白沙村的发展历程，很好地折射出林改给我国林业发展方式带来的革命性跨越。目前，这种从资源消耗型向环境友好型转变的蓝图，在我国的山川大地尽情铺展。 林改让广大农民吃下了“定心丸”，也为林业转变发展方式奠定了基础。勤劳、智慧的农民放下砍树的斧子，摒弃掠夺式经营理念，以山坡为纸，用绿色描绘着一幅幅千山竞秀、生机盎然的可持续经营宏伟画卷。林业逐步告别利用木材价值的“砍树经济”，转变为主要利用森林生态价值的“看树经济”，我国林业逐步走上了一条不砍树也能致富的发展道路。 林改分山到户，林权所有者从一个个村集体变成了为数众多的一家一户，分散经营如何与大生产大市场对接？ 随着林改的深入推进，强林惠林政策不断完善，各地及时跟进配套改革，科技、资金等向山林汇集，这道考题的答案逐渐在山乡大地上展现出来，林业现代化发展随之站上了新起点。 适度提高林业发展组织化、规模化程度。通过“企业+合作社+基地+农户”的经营模式，江西省武宁县江西艺邦木业有限公司与合作社、林农建立起了稳定的利益联结机制，实现了企业增收、林农致富、国家增税。目前，公司共带动9个合作社、3538户林农，其中林地大户年户均增收5000余元。企业还为当地提供了300个稳定的就业机会，每人每年增收20000余元。 发展现代林业，农民投入从哪儿来？ 抵押难、贷款难，长期以来一直是制约农民生产致富的一大瓶颈。林改后，林权抵押贷款这一创新型农村金融模式开始推行，山上的“活木”不断变现为“活钱”，如源头活水，绿了山川，富了农民。 7万元，是河北省易县西陵镇金龙庄村赵金起的全部积蓄，去年他把这7万元全部用到了荒山造林上，今年春天，他再也拿不出治山的钱。“当时那个难啊！是林权抵押，让我从银行贷了10万元，不然我真放弃了。”如今，全国有100万户林农像老赵一样，在林权抵押贷款的帮助下，干劲十足地编织着自己的绿色梦想，而山上的绿色银行则是他们发家致富的坚强靠山。截至今年上半年，全国林权抵押贷款金额达221.4亿元。 从耕地为主向耕林并重 山林增收致富潜力逐渐迸发 我国耕地面积少，林地面积大。过去，农民重田轻山，主要在18亿亩耕地上做文章。林改让农民获得了一笔数量可观的资产和重要的生产资料，广大农民把27亿亩集体山林当作重要舞台，依托林地大力开展多种经营，山林增收致富潜力逐渐迸发。国家林业局统计，全国林地直接产出率已由2003年的84元/亩提高到现在的155元/亩，翻了近一番。 现在，很多地方的农民吃饭靠种田，致富靠山林，农村经济实现了由耕地为主向耕地林地并重的转变，林改成为加快农村经济社会科学发展的强大引擎。 林改后，辽宁省本溪满族自治县适时出台政策，鼓励发展林业产业，林业经济以每年30%的增速高速发展。如今，本溪林下中药材遍地开花，山野菜四季飘香，果材兼用林硕果累累，森林旅游喜迎八方游客，林副产品加工企业安家落户，全县林业产业初具规模。2009年，农民人均林业收入达到4560元，比林改前提高了5倍，林业收入占农村人均纯收入的比重由林改前的40%提高到60%。农民群众高兴地说：“林改政策得人心，分林到户种人参，兴林富民政策好，林下遍地是黄金。” 随着林改的深入推进，资本、劳动力、技术等生产要素还将加速向农村流动，这将有效地促进农民就业增收和农村经济社会发展，进而全面激发7亿农民的消费潜力，为我国经济又好又快发展注入强大的内生动力。 从传统发展到绿色发展 区域经济奏响科学发展主旋律 随着林改的全面推开，全国越来越多的地方将林改作为加快经济发展方式转变的重要抓手，加快培育、利用森林资源，用不断发展壮大的绿色环保、可持续发展的林业产业，逐步取代“高污染、高消耗、高排放”的传统产业，成为农民增收的龙头产业和区域经济的支柱产业。区域经济开始大步走上资源节约、环境友好的发展道路。 辽宁省本溪市，过去主要依靠发展钢铁、煤炭、水泥等 “三黑”产业，大气污染十分严重，一度成为卫星上看不到的城市。2005年林改以来，本溪市着力绿色转型，大力发展林药菜果、森林旅游、林副产品加工等三大绿色产业。“三绿”产业逐步接替原来的“三黑”产业，经济发展不但未受影响，反而提速前行，去年全市国内生产总值同比增长17%，成为经济发展方式转变的一个典型范例。 在我国，老少边穷地区主要集中在山区，这些欠发达地区是我国实现区域协调发展的重点和难点。林改春风化雨，盘活了山区森林资源，沉睡多年的山林焕发出新活力。很多山区通过发展林业产业实现了绿色崛起，很多林农通过经营林业实现了发家致富的梦想。 地处重庆市最北端的城口县位于大巴山腹地，这个川陕革命老区山高坡陡，地瘠人穷，是国家扶贫开发工作重点县。林改春风劲吹，广大林农把过去荒山起伏、草木丛生的战场，变成了葱葱郁郁、林果连片的经济林生产基地。东安乡林农李克银介绍说：“我们把板栗、核桃作为铁杆庄稼，2009年，我家仅板栗一项就比上年多收入了6000元。”林改后，城口县依靠发展林果产业，逐步从贫困中突围，走向富裕。 - 2010-10
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重庆林改：起步实 进度快 效果好
重庆林改：起步实 进度快 效果好2010-10-9 人民日报 地处三峡腹心地带的重庆，是长江流域重要的生态屏障和全国水资源战略储备库，承担着三峡库区和长江中下游生态安全的重大使命。这个中西部地区唯一的直辖市，结合“森林重庆”建设，全力推进林改，加快林业经济发展方式转变，探索兴林富民的有效途径，形成了多形式、多层次、多方位的新格局。 重庆市自2008年6月全面启动林改工作，涉及39个区县、900个乡镇、8680个村、565万农户、1900余万农民。截至2009年底，主体改革基本完成，分山到户比例为70.6％，分股比例为15.1％，发证农户538万户，发证面积达5110万亩，均超过应发证的90%。同时，配套改革及时跟进，区县启动了林业产权交易市场、森林资源流转、林木采伐、林权抵押贷款、森林保险等方面的配套改革。 林改使“森林重庆”地位突显。2009年，重庆市完成森林工程建设任务798万亩，新造林占当年全国的6%，增速全国第一，创造了一年种下十年树的造林绿化新奇迹。今年1至5月，全市统计完成森林工程建设任务321万亩，占500万亩年度任务的64%。 上 篇 凝聚共识 依托林改找优势 2008年，重庆林改启动之初，正是森林重庆建设酝酿启动之时。 “做好山区文章，首先从林业开始”，“如果大家都上山种树，政府不求所有，但求所在，只要绿化起来，穷山就变成富山，我们的国土资源就大大增值。”中共中央政治局委员、重庆市委书记薄熙来的远见卓识，使林改的方向越干越明了！重庆市市长黄奇帆、常务副市长马正其等市领导多次深入基层调研集体林改工作。重庆市成立了由马正其任组长、11个市级相关部门为成员的林改工作领导小组。 重庆市林业局党组积极贯彻党中央、国务院林业发展战略，紧跟国家林业局林改纵深推进步履和重庆市委、市政府的绿色经济建设思路，联手区县、乡镇、村组，合力打好林改“攻坚战”。 2008年9月，重庆市委、市政府下发《关于加快推进集体林权制度改革的意见》，着力强调多渠道吸引社会资金参与林业建设，稳步推进林木采伐管理机制创新，完善流转制度，规范林地、林木流转，建立林业要素市场，搭建林业产权交易平台，开展林权抵押贷款，大力推动政策性保险，加大投入力度，加快现代林业产业建设步伐。 重庆林改实施两年来，全市务林人一步一个脚印地务实推进，全面完成了以明晰产权为主要内容的改革任务，实现了巴渝大地“山有其主、主有其权、权有其责、责有其利”，建立起了林业良性发展的机制，实现了森林资源增加、林业产业提升、林农收入增长、生态系统稳定、生态文化繁荣的林改目标。 自2009年底开始，重庆市各区县在完成分山到户、确权发证的基础上，深入推进配套改革，想方设法规范流转、放活经营、健全服务，切实解决了山林由集体共管为各自拥有后如何提高林业生产力、增加林农收入的大难题。 随着重庆林改的深化推进，他们充分尊重群众意愿，还权于民；以人为本，让利于民；规范操作，积极稳妥；统筹谋划，持续发展。林改两年来，90%以上的农民对集体林改的主要政策都了解和掌握，村组召开集体林改内容的村民会议或村民代表大会累计3万多次，村民参会和签字的比例均达到了90%以上，300多万农民参与集体林改，95%以上的农民表示很满意。 中 篇 转变方式 依靠林改拓新路 在欠发达山区搞林改，如何避免发达地区走过的林改老路，如何在保护良好生态的基础上发展林业经济？ 重庆务林人主动转变林业经济发展方式，采取分山、分股、分利等多种形式明晰集体林产权，提前超额完成了发证面积、发证户数两个“90%”的目标。2009年全市以转让、租赁、拍卖、联营等形式流转山林3480宗，面积达735万亩，流转金额8亿元。林改使重庆实现林业产值200亿元，全市农民来自林业的人均收入超过400元。 模式之一：确保三权，尊重意愿解难题。林农达19.7万户，农业人口66.5万人的三峡库区移民重点县——丰都，尊重林农意愿，确保群众民主权、林农选择权、林木处置权等“三权”，维护了林改政策的严肃性和林农的合法权益。截至2009年底，丰都县流转山林4329宗，流转面积36.2万亩，流转金额达1.2亿元。 南川区首开基层林改先河，注册创办了第一家“中国林木交易网”，有效破解了林改中的四道难题：配合林业要素市场破解“交易难”，创新资源流转模式破解“经营难”，激活林业融资方式破解“筹资难”，公开采伐管理改革破解“变现难”。 模式之二：数字林改，两翼穷山变宝山。奉节县是典型的山区林业大县，农民人均拥有林地5.3亩，户均拥有林地17.7亩。抓住林改契机，奉节县变“栽桩定界、指山为界”的粗放式林改，为数字化精细林改新思路，大手笔投资1800多万元，运用卫星遥感（RS）、地理信息系统（GIS）、全球定位系统（GPS），对宗地、小班进行科学测绘和定位，并将分户结果通过现场核实——村民审议——张榜公示——乡镇复核——县级验收程序进行处理，保证全县24.5万本林权证全是“铁证”，真正实现了“山定权、树定根、人定心”的目标。 借鉴奉节县数字化林改经验，北碚区按照“明晰产权”这个核心，创造出村社林改实施方案必须通过社员或社员代表会议2/3到会并有2/3以上通过才有效，报乡镇人民政府批准才能实施；全面公开林改政策、程序、方法、内容和结果；林权勘界确认“四方签字”等林改方法。 模式之三：股利均衡，渝西林改山生金。拥有106万人口的永川区，集体林面积总量仅有10万亩，农民人均0.09亩，林改若采取承包到户的通行方式，将带来防火、防病、治虫等一系列难题。他们在坚持集体林地所有权性质、林地用途不变的前提下，采取“分股不分山，分利不分林”的办法，将集体林折股量化，通过股权到户的方式，将林地经营权和林木所有权落实到集体经济组织的每一个农户中。永川区完成发证面积98800亩，共发证561个，发证率为98.75%；已发股权证23600个，林权到户面积96376亩，股权到户率为98.33%。 同时，放活经营权，放大林业发展效益。通过公开招标承包、招标租赁、股份合作、拍卖流转等形式，永川区林改涉及的561个村社，已有508个村社彻底改变了原集体森林“大锅饭”经营模式。每年安排商品林采伐指标3万余立方米，林地产出率和经济效益可提高3至4倍。 下 篇 克难攻坚 依赖林改兴产业 曾经相对滞后的重庆林业产业，正呈现出不凡的活力。2009年，重庆林业产业总值增至230亿元，是2000年24亿元的9倍多，增幅全国前列。农民在林业中的人均收入达到400元，培育龙头企业70多家，林业特色乡（镇）60多个。今年上半年产业增速愈加强劲。 依法流转，企农携手共建“第一车间”。重庆林改起步晚，但他们大胆探索，放活山林经营权，使林权流转起来，让“死山”变成“活山”、让“资源”转化为“资产”，推进规模化、集约化经营，提高林地生产力。 奉节县成立了林权交易管理机构——林权交易管理中心，专门负责全县林权流转的组织和管理。重庆市林业局及时总结推广奉节经验，截至2010年7月，全市以转让、租赁、拍卖、联营等形式流转集体山林3480宗，流转面积达735万亩，流转金额近8亿元。 同时，重庆市林业局应急谋远两手抓，探索构建起了以速丰林为基础，以高新技术的油茶、橄榄林为支撑，以良种培育、木竹制造、油料加工为主业，生态、循环、高效、可持续的林业产业发展新模式。近两年来，全市共有52亿元社会资本涌入重庆建设原料林。 政策护航，倾力构筑林产发展格局。2009年，重庆市下发《关于实施森林工程的决定》、《关于推进集体林权制度改革的意见》，强调从以往注重资金支持转向催生林业产业内生活力。 2009年以来，中国农业银行重庆分行创新林业金融产品，累计向林业产业授信16亿元。农发行、建行、农商行等多家银行和小额贷款公司也纷纷推行林权抵押贷款业务，使林业经营由资源经营向资本经营转变。各林改区县都先后建立起了林业要素市场和林业交易市场。 如今，重庆林业产业化格局初步显现，已建成市级及以上森林公园72个，2009年全市森林旅游人数达2168.67万人次，海外游客95万人次，实现森林旅游收入9.63亿元。全市从事林板、林纸加工的企业21家。中药材基地总规模近150万亩，年产值超过20亿元。 集优聚强，龙头企业“领跑”林业经济。2008年初，香港理文公司投资50亿港元，在永川建设林浆纸一体化项目。公司首期租赁5万亩坡地，建设自有原料基地，种植撑绿竹、桉树等竹木材原料，预计可年产竹木材10万吨以上。 林改壮大了永川工业，催生了重庆林业产业。在林浆纸一体化产业方面，重庆依托理文造纸公司、维达纸业有限公司投资114亿元，建设4条年产30万吨高档牛皮纸生产线、2条年产40万吨高档箱板纸生产线、1条年产9.8万吨竹浆生产线，配套发展下游高档生活用纸、印刷包装等配套产业。重庆市大力推动生态优先型的现代林业产业，加快推进特色林产工业。 克难攻坚，林改带动农户万元增收。重庆市提出要让渝东南、渝东北“两翼”95%有劳动能力的农户三年户均增收过万元。近两年来，重庆市林业局因地制宜发展林下种植业、养殖业、森林食品、森林药材、花卉苗木等产业，多种经营模式齐头并进，不断提高林地利用率和产出率，促进农户增收。 重庆市林业局的“十二五”林业产业发展规划，集中围绕森林旅游业、森林食品业、木竹加工业、苗木花卉业、生物质能源、森林中药材等6大绿色产业，高标准建设速丰林基地、优质笋竹基地、森林旅游基地、花椒基地、苗木花卉基地、中药材基地、生物质能源基地、野生动植物驯养繁殖基地等8大产业基地。到2012年，将培育龙头企业100家，林业特色乡（镇）100个，林业年产值达到250亿元；到2017年，将实现林业年产值500亿元。 重庆林业产业大发展的全新蓝图已徐徐展开。 - 2010-10
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“宝洁健康中国行”健康大使杨扬赴希望小学“教洗手”
“宝洁健康中国行”健康大使杨扬赴希望小学“教洗手”2010-10-8 北京娱乐信报 杨扬作为“宝洁健康中国行”健康大使日前出席活动，现场带领小朋友齐唱《洗手歌》，并示范“洗手操”。 杨扬赴小学教"洗手"。 杨扬作为“宝洁健康中国行”健康大使日前出席活动，现场带领小朋友齐唱《洗手歌》，并示范“洗手操”。杨扬表示：“作为一名运动员，我深知健康的重要性，希望孩子们从小就掌握健康知识，培养健康意识和习惯，在人生的每一个关键点上都养成良好的健康习惯。” - 2010-10
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污水排敖江整改未达标 晋安一造纸厂被依法关闭
污水排敖江整改未达标 晋安一造纸厂被依法关闭2010-10-8 福州新闻网 8日，记者在跟随晋安区环保局执法人员前往宦溪镇执法检查时了解到，晋安区盛威纸品厂由于整改不达标，环保部门将按照有关规定，依法关闭该厂。 据晋安区环保局局长郑康忠介绍，位于晋安宦溪镇板桥村的盛威纸品厂，未按审批要求，仍使用燃煤2蒸吨锅炉，未按期办理环保设施竣工验收手续。此外，该厂排放的污水悬浮物指标超标，排放的水成了白色的“石灰水”，经桂湖溪流入敖江下游，影响该流域水质。 郑康忠表示，盛威纸品厂违反了《建设项目环境保护管理条例》有关条款，今年8月5日，晋安区环保局根据相关法规，责令其停止生产，进行整改，并要求其于9月30日前办理环保设施竣工审批手续，但该厂未整改到位。他们将按照有关程序，提请政府依法关闭该厂。 - 2010-10
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宝洁表彰表现最出色的全球合作伙伴
宝洁表彰表现最出色的全球合作伙伴2010-10-8 美通社亚洲 宝洁公司 (The Procter & Gamble Company) (NYSE: PG) 在昨晚举办的颁奖典礼上对其表现最出色的外部业务合作伙伴进行了表彰，该活动是 P&G Supplier and Agency Summit（宝洁供应商与代理商峰会）的最后一项活动。该年度峰会的目的是对有着卓越合作伙伴表现的关键贡献者给予认可和表示祝贺。今年，350多家公司和代理商合作伙伴出席了颁奖晚宴。 宝洁董事长、总裁兼首席执行官 Bob McDonald 表示：“我们需要与零售客户、投资者、业务合作伙伴、代理商和供应商建立基于提高生活质量这一基本理念的合作伙伴关系。” 在宝洁的80000多家供应商中，有6家荣获了“年度最佳供应商”奖 (Supplier of the Year)，他们是： Havpak, Inc. HAYCO LTD. NELSON PACKAGING COMPANY, INC. NIPPON SHOKUBAI CO., LTD. Novozymes PEGAS NONWOVENS 宝洁首席采购官 Rick Hughes 表示：“我们视我们的供应商、代理商和外部业务合作伙伴为我们公司的一个延伸，他们为帮助我们实现我们公司走进和提高全球消费者生活这一目标发挥了至关重要的作用。我们期望我们的业务合作伙伴有最出色的表现，我们一直致力于发展能够创造共同价值的可持续、创新的长期合作关系。” 除了为数不多的精选“年度最佳供应商”获奖公司外，所有在宝洁内部供应商绩效管理系统中一直表现出色的公司均获得了“卓越奖”(Excellence Awards)。荣获这一殊荣的76家外部业务合作伙伴为： Albany International American Dehydrated Foods, Inc. (ADF) International Dehydrated Foods, Inc. (IDF) Archer Corporate Services Bonsey Design Breakthrough Fuel Carat USA CCG Marketing Solutions Columbia Machine, Inc. Design Productions, Inc. Diamond Packaging DYNACAST ECB Company Srl 艾默生过程控制 (Emerson Process Management) 安永会计师事务所 (Ernst & Young LLP) EVONIK INDUSTRIES Farm Frites International B.V. GOINDUSTRY DOVEBID Havpak, Inc. HAYCO LTD. HPV Engineering, s.r.o. 黄山永新股份有限公司 (HUANGSHAN NOVEL CO., LTD.) Interbrand INTERNATIONAL FLAVORS & FRAGRANCES INC. Interscope Manufacturing, Inc. Ipsos Understanding UnLtd. Jack Morton Worldwide 仲量联行 (Jones Lang LaSalle) KDC Ketchum Inc. 万宝至马达有限公司 (Mabuchi Motor) Marina Maher Communications MAYR-MELNHOF PACKAGING MediaCom MINERA DE SANTA MARTA, S.A. MULTI-COLOR CORPORATION NELSON PACKAGING COMPANY, INC. Nicosia Creative Expresso Ltd. NIPPON SHOKUBAI CO., LTD. Novozymes ODTH nv Oregon Potato Company P&O Ferrymasters Ltd. PAX AUSTRALIA / ONE ASIA PEGAS NONWOVENS Pep Pilot 1.0 Premiere Packaging Publicis Quality Packaging Specialist International Quigley-Simpson RB Tool & Mfg. Co. Response Media 日先 (Rising Display Products (ZhongShan) Co., Ltd.) RKW SE Ronchi Mario S.p.a. 上海森松制药设备工程有限公司 (Shanghai Morimatsu Pharmaceutical Equipment Engineering Co., Ltd.) SILSA SMG / Starcom Southern Graphic Systems, Intl. Tanax Tapestry Partners Technimark LLC Tessy Plastics Corporation The Cly-Del Manufacturing Company THE SHIBUSAWA WAREHOUSE CO., LTD. Transportadora Jolivan TRS Packaging TSS Technologies Umiplast S.A. VWR International, LLC Wieden + Kennedy Woodstone Energy, LLC. 施乐公司 (Xerox Corporation) X-label GmbH & Co. KG ZAHORANSKY-Group Ziba McDonald 说：“我们的外部业务合作伙伴为我们的企业带来了创意、技术、创造力、多样性和创新。我要对他们为帮助宝洁实现其进入和提高当前及未来全球消费者生活这一目标所做出的贡献和承诺表示真心的感谢。” 宝洁简介 全球消费者每天使用宝洁品牌产品达40亿次。该公司拥有最强大的产品组合之一，其中包括众多值得信赖的优质领先品牌，包括帮宝适(R) (Pampers(R))、汰渍(R) (Tide(R))、碧浪(R) (Ariel(R))、好自在(R) (Always(R))、护舒宝(R) (Whisper(R))、潘婷(R) (Pantene(R))、Mach3(R)、Bounty(R)、Dawn(R)、Gain(R)、品客(R) (Pringles(R))、Charmin(R)、Downy(R)、兰诺(R) (Lenor(R))、Iams(R)、佳洁士(R) (Crest(R))、欧乐-B(R) (Oral-B(R))、金霸王(R) (Duracell(R))、玉兰油(R) (Olay(R))、海飞丝(R) (Head & Shoulders(R))、威娜(R) (Wella(R))、吉列(R) (Gillette(R))、博朗(R) (Braun(R)) 和 Fusion(R)。宝洁公司在全球约80个国家拥有约127,000名员工。 - 2010-10
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公司人品牌调查2010之问题品牌
公司人品牌调查2010之问题品牌2010-10-8-第一财经周刊 下面这篇短文是“公司人品牌调查2010”一个有趣的副产品—成功的品牌总是相似的，失利的品牌却各有各的郁闷之处。 2010年的公司人品牌调查除了让我们发现表现最出色的金字招牌TOP30，还有一个副产品—我们也发现了不少影响一个品牌表现的负面因素。这些问题也很有列出来的必要，因为成功的品牌总是相似的，而失利的品牌各有各的郁闷之处。 最常见的情况是在竞争中丢掉了市场份额。虽然也可以说所有失利最终都体现在市场份额，但下面这些品牌尤其应该注意这一点，因为它们往往身居寡头市场，对竞争品牌的了解和应对本应十分合理。百事可乐是其中一个，2009年它并没有出现战略失误—事实上，它与可口可乐采取了几乎相同的品牌扩张策略，在中国多个省级市场也开始了建厂和渠道扩张，怎奈何它的主要竞争者可口可乐投入更大，收效更佳。结果一年下来百事可乐在超市的首选率由4.71%下降到3.22%，而可口可乐的首选率则从14.14%上升至16.46%。 肯德基的市场占有率也出现了下滑。2009年我们调查“您现在首常消费的西式快餐品牌”时，肯德基的品牌占有率还高达50.72%，但2010年，这个比例已经下滑到35.59%。同期麦当劳的占有率则由25.53%上升到27.63%。肯德基一向被认为更了解中国人的胃口，可是当麦当劳连续推出麦咖啡、24小时营业等举措而肯德基固守传统的时候，哪个品牌会更受那些越来越疲惫与忙碌的中国公司人欢迎呢？ 有一些品牌的市场占有率没有明显失利，但市场对它们2009年的出色表现印象太深刻了，结果今年当它们未能维持高增长的时候就更为人关注。主打健康概念的王老吉是一个例子，营销的成功帮助这个品牌在2009年迅速上位，但到了2010年，我们发现它的渠道能力看起来还未能与其营销能力相匹配（在超市饮料市场的占有率由7.47%微降至7.19%）。清扬是另外一个例子，它2009年的成功与营销和产品质量都有关系，但到了2010年，在市场霸主宝洁诸多子品牌的围攻下，清扬的增长也受到了遏制（市场占有率由7.31%降至6.1%）。 一些品牌的问题在于竞争加剧，典型的是携程、汇源和佐丹奴。这些品牌都开始被迫面对突然出现的新竞争者，消费者拥有更多选择对这些老品牌来说已经是个坏消息了，更何况，新出现的品牌中还不乏淘宝、可口可乐、ZARA等在公司人心目中拥有广泛知名度、美誉度的金字招牌—它们也往往是利用优势品牌抢占新市场的高手。 有时候问题出在品牌对消费者趋势的把握还不够灵敏。吉列剃须刀的质量无可挑剔，品牌广为人知并形象上佳，可是公司人的清晨太忙碌了。一般来说，使用电动剃须刀花费的时间大概是手动剃须的1/3，为此节约的时间大可在床上多赖一会或者吃一顿自制的早餐。所以吉列2011年需要重新考虑的是如何在这个时代继续抓住公司人的胡子吧。 还有一些品牌的问题在于没有利用好自己的品牌—这句说起来拗口的话用金佰利的例子一解释就清楚了。金佰利在美国和全球都算得上快速消费品领域的金字招牌，可是在中国，如果不搞一些有效的品牌推广，有多少公司人知道舒洁纸巾背后还有这样的豪门背景呢？ 最后，失利的品牌中也有一类是谷歌这样的—因为对监管的不同意见而撤出内地市场，导致公司服务水平受到重大影响，使该品牌的使用率由2009年的47.51%降到2010年的41.36%，在“最近一年您越来越少使用的搜索引擎”中，选择谷歌的公司人比例竟然高达41.74%。要说郁闷，谁也不能超越这个品牌了吧。
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