- 2012-10
11
宝洁和联合利华操纵价格 欧盟罚3.152亿欧元
宝洁和联合利华操纵价格 欧盟罚3.152亿欧元2012-10-10 慧聪清洁网 北京时间周三晚间，欧盟委员会决定对两大日用消费品巨头宝洁和联合利华开出3.152亿欧元（约合30.2亿元人民币）的巨额罚单，以惩处两巨头协同汉高公司在欧盟的八个国家操纵洗衣粉价格。昨日联合利华大中国区副总裁曾锡文向本报记者表示，国内日化产品涨价问题与欧盟重罚事件两者没有连带关系。 操控价格有违公平竞争 据悉，在近3.2亿欧元罚款中，宝洁公司所受处罚最重，超过2.1亿欧元，联合利华则被处以1.04亿欧元罚款。由于两家公司事发后积极配合调查，相关罚款已被削减10%。德国汉高公司也参与了这一操控市场价格的非法卡特尔组织，但因为主动向欧盟委员会揭发而被免于处罚。欧盟指出，这一非法卡特尔组织存在了约三年，涉及比利时、法国、德国和希腊等8个欧盟成员国市场。2002年年初，宝洁、联合利华和汉高三家日用消费品巨头共同展开研发，以提高洗涤产品环保性能，但它们却以此为名，协调操控价格，并从事了其他有违公平竞争的行为。 - 2012-10
11
印度商店再小也雇伙计
印度商店再小也雇伙计2012-10-10 环球时报 不久前，印度政府决定对外资大型零售企业“开闸”，引发印度民众强烈不满，因为这有可能对印度零售业的支柱———小商店产生致命的影响。在印度，无论是在大城市还是乡村，小商店随处可见，这些面积通常只有几平方米的小商店却是人们生活中离不开的地方。 客人买东西要排队进记者在印度新德里第一次与小商店的亲密接触至今想来历历在目。那家小商店也就不到十平方米的样子，里面的货物摆得满满当当，从地板一直堆到天花板，好像随时要掉下来一样，货物之间只留出一条窄道给客人，如果店里已经有两三个客人，下一个人就得排队等候。要在这样的小商店里找到要买的东西可不是件容易事儿，记者想买盒纸巾，但仰着头找得脖子都酸了也没找到。只好求助于店里的伙计，他抬手一指，原来纸巾和卫生纸都躲在最高层的一个角落里。记者正愁着怎么把货取下来，只见伙计不知从哪儿变出一把“钩镰枪”，那是一根长竹竿，上面绑着一段铁丝，弯过来就成了钩子。他右手持“枪”熟练地用枪头钩住纸巾，用巧劲儿一带，一盒纸巾就飞了出来，而周围其他货物都纹丝不动，纸巾盒飞落时他用左手稳稳地接住，交到目瞪口呆的记者的手中。记者心中感叹：这哪儿是店小二，简直是杂技演员啊。随后排队交钱的时候记者也跟印度人来了一次“亲密接触”，大家排得前心贴后背的，“呼吸之声相闻”。从此，印度的味道通过这次购物的经历深深植入记者的记忆。印度普通百姓买东西都要来这种小商店。当然，印度也有跟国外一样宽敞明亮的大型商场和仓储超市。不过这地方一般是有车的中产阶级的消费场所，离市区较远，而且数量也有限，像首都新德里的大超市就屈指可数，去一趟差不多得一小时的车程，老百姓只有买大件的时候才去。平常，人们更喜欢光顾街头的小商店，走个三五分钟就到了，方便实惠。小商店是零售业支柱在印度到处可以见到这种小商店，一般都是临街的小门脸儿，面积七八平方米，店里货物堆得满满的，通常还有一两个货架摆在店外面。有的还摆放了一个小柜台把店里店外隔开。这些小商店大多是店主利用自己的住房改造的，前面是店面，后面就是住宅。据印度朋友介绍，这些小商店多数都没有登记注册，所以也不用交税。而当地警察通常也是睁一只眼闭一只眼。无论在富人区或贫民窟、都市或乡村、住宅区还是商业地段，印度的小商店大多能做到按需服务。店主本身就已融入社区，成为其中一员。每一位居民的姓名、相貌和诉求，都印在他们的脑海中。店主也会根据对消费者的了解，针对性地推荐商品。人们去小商店除了能买东西，还能顺便打听些邻居们的八卦趣闻，作为茶余饭后的谈资。可别小看了这种小店铺，它们可是印度零售业的支柱呢。据统计，小商店占据了印度零售业九成以上的份额。小商店爱起大名字也别小看了小商店的老板，他们可是真正的老板。不管再小的店，也会雇伙计，从进货、出货到清理卫生，都是伙计忙活，老板就只管收钱和指挥伙计干活就行了。这一方面是因为印度的等级制度分明，另一方面也是由于印度的劳动力比较低廉。城里小商店的伙计一般每个月相当于五六百元人民币的工钱，再管食宿就行了，而乡村则更低。这种小商店的名字也很有特点。因为大多数是私人所有，所以店铺的名字多是用店主的姓氏命名的，但也有个缺点就是重名的很多。有些商店名字后面还加上“某某和儿子们的商店”，这就是有点历史的老店了，是父传子、子传孙的那种。在印度，几代人守着一个小商店平平淡淡度日的非常普遍。还有一些小商店取大名字的也挺有意思，记者住的地方附近就有一个名为“购物中心”的商店，其实里面不过十平方米。记者还曾经见过一个大招牌，上书“世界商城”，进去一看也就只有几个货架而已。 - 2012-10
11
济南检查7家纸巾企业
济南检查7家纸巾企业2012-10-10 大众网 今天下午，记者从济南市卫生局卫生监督所获悉，近期济南集中开展了纸巾（纸）生产企业专项监督检查工作，对7家企业生产的纸巾（纸）进行抽样检验，结果显示均合格。随着人民群众生活水平日益提高，其卫生意识也逐步提高，对卫生用品的要求也不断提高。为进一步加强对济南市纸巾（纸）生产企业的监督管理，消除安全隐患，卫生监督所于2012年5月至9月集中开展了纸巾（纸）生产企业专项监督检查工作。根据要求，对辖区内取得消毒产品生产企业卫生许可证的纸巾（纸）生产企业进行了监督检查。在此次专项检查中，共检查正常营业中的纸巾（纸）生产企业7家，对检查中发现的问题，监督员当场出具监督意见书并责令限期整改。同时，对7家企业生产的纸巾（纸）进行抽样检验，结果显示均合格。 - 2012-10
11
护理佳卫生巾顺利通过河南省质量抽检
护理佳卫生巾顺利通过河南省质量抽检 2012-10-10 中国网中秋、国庆长假前，河南省质量技术监督局对外公布了2012年8类产品质量监督抽查结果，结果显示护理佳卫生巾的抽样合格率为100%。根据《中华人民共和国产品质量法》、《河南省产品质量监督管理条例》和《产品质量监督抽查管理办法》的规定，河南省产品质量技术监督局对该省生产的日用消费品、建筑装饰装修材料、工业生产资料等8类产品质量进行了省监督抽查。本次卫生巾抽查依据GB/T8939-2008 卫生巾（含卫生护垫）CCGF204.4-2010 卫生巾（含卫生护垫）监督抽查实施规范的要求，对卫生巾产品的吸水倍率、渗入量、pH、细菌菌落总数、大肠杆菌、金黄色葡萄球菌、绿脓杆菌、溶血性链球菌、真菌菌落总数等9个项目进行了检验。 - 2012-10
11
平和县纸巾厂失火
平和县纸巾厂失火2012-10-10 东南网 地点：平和县文峰镇黄井工业区 事件实录：7000平方米纸巾厂熊熊燃烧，因取水不便，灭火进展缓慢。消防官兵调来两辆铲车，不断驶入火场，将一堆堆吐着火舌的纸品铲出。来回几趟，车身都变烫了，消防员不时喷水降温。这起大火燃起时，纸巾厂和隔壁一家工厂100多人紧急疏散，没有人员伤亡。到9日下午5点半，火势基本得到控制。黄井工业区管委会工作人员称，火灾可能因电焊火星引起，但这说法没有得到消防部门的证实。 - 2012-10
11
《造纸及其装备科学技术丛书》中文版项目在上海签约
《造纸及其装备科学技术丛书》中文版项目在上海签约2012-10-11 中国纸业网 9月11日，中国造纸学会与芬兰纸业工程师协会在上海签署协议，正式启动《造纸及其装备科学技术丛书》(第二版)中文版的出版发行项目。中国造纸学会秘书长曹振雷先生与芬兰纸业工程师协会总裁Pirkko Molkentin-Matilainen女士代表双方在协议书上签字。中国造纸学会理事长陈学忠先生，中国造纸协会常务副理事长曹朴芳女士，以及该项目支持企业的代表芬欧汇川集团公司关系和企业发展总监袁晓宇女士，江河纸业董事长姜丰伟先生等一同出席了签字仪式。 中国造纸学会理事长陈学忠先生在签字式后表示说，《造纸及其装备科学技术丛书》中文版的出版必将很好地提升中国从业人员的技术水平和经营理念，必将推动中国制浆造纸行业健康、可持续的发展。为此，他衷心感谢芬兰纸业工程师协会以及芬欧汇川集团、美卓造纸机械、江河纸业以及其他众多为支持并促成《造纸及其装备科学技术丛书》中文版出版的企业和人员。 《造纸及其装备科学技术丛书》由芬兰纸业工程师协会组织编撰，第一版19卷丛书于1998年至2000年间出版发行。随着十多年制浆造纸技术的飞速发展，以及产业结构发生的巨大变化，芬兰纸业工程师协会从2007年开始，耗时五年，通过芬兰国内大型制浆造纸企业的帮助，更新并出版发行了第二版丛书。除了对第一版丛书的内容进行全面更新，还根据时代的发展动向，编写了全新的以生物精炼为主题的第20卷丛书。第二版《造纸及其装备科学技术丛书》的20卷丛书代表着目前世界最先进的制浆造纸理念和技术，内容涵盖经济学、可持续管理、机械浆、化学浆、造纸、涂布、印刷、检测和环境控制。 《造纸及其装备科学技术丛书》中文版的出版得到了中国政府有关部门的高度重视，中国轻工业出版社已申请将其列入了“十二五”国家重点图书出版规划项目之中。其第一卷“制浆造纸经济学”作为首部中芬合著的行业丛书，已经于2012年5月29日在中国造纸学会2012年会期间进行了首发。 - 2012-10
11
看看宝洁把多品牌战略玩得有多顺
看看宝洁把多品牌战略玩得有多顺2012-10-11 梅花网 宝洁公司的成功营销在业界几乎是屈指可数，因而在传播领域有着“西点军校”的美称。而其成功营销的关键则是以其高品质产品为基础，同时得益于其精准的市场定位和有效的广告策略。 下面这篇文章，深入浅出地为我们揭开宝洁成功营销与这三者关系的神秘面纱。 “世界一流产品 美化您的生活”——这是宝洁公司在世界各地推广其品牌的承诺。始创于1837年的宝洁公司，是世界最大的日用消费品公司之一。2004—2005财政年度，实现销售额567亿美元。在《财富》杂志最新评选出的全球500家最大工业/服务业企业中，排名第86位。该公司全球雇员近11万人，并在80多个国家设有工厂及分公司，所经营的300多个品牌的产品畅销160多个国家和地区，其中包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等。 宝洁自从1988年进入中国市场以来，金鼎人才网其旗下的众多产品，如飘柔、海飞丝、潘婷、舒肤佳、玉兰油、汰渍和佳洁士等，都已经成为家喻户晓的品牌。宝洁从2003年到2006年，在央视广告招标中四度蝉联标王。业界认为宝洁的广告投放很专业，在传播领域有“西点军校”之称。其旗下的SK-Ⅱ虽经历了“金属门事件”的重创，但很快于2006年12月初在中国内地部分百货商场恢复销售其全线产品，目前公司正在为SK-Ⅱ品牌制定一个相对长期的营销策略。分析这一典型的成功案例，以及应对危机的部署等，我们可以汲取许多经验，特别是营销与广告策略的制定与实施，更需要我们很好地借鉴。 一、进行概念营销 1.制造概念 在宝洁的广告策略中，每个品牌都被赋予了一个概念:如海飞丝的去屑、潘婷的保养、飘柔的柔顺等，然后通过广告传播不断强化。例如，海飞丝使用“头屑去无踪，秀发更干净”的广告语彰显个性;潘婷的个性在于对头发的营养保护，于是就有“富含维他命原B5，能由发根渗透至发梢，补充养分……”而“洗发护发一次完成，令头发飘逸柔顺”的广告，则强调了飘柔的个性。 不仅如此，宝洁还把概念的攻略延伸应用到与竞争对手的广告中。例如，在舒肤佳香皂进入中国之前，力士香皂已是市场上的领导品牌，其产品定位是“美容护肤”。宝洁显然需要重新制造一个概念，通过市场分析与提炼，于是赋予舒肤佳香皂“美容+杀菌”的概念，并且还通过中华医学会的权威性来增加人们的认可度。后来在强大的广告攻势下舒肤佳的销量一直上涨。现在舒肤佳已经成为中国香皂市场的第一品牌。 事实上，制造概念成为宝洁打入中国日化市场的一个杀手锏。从宝洁在中国推出的第一个产品海飞丝开始，屡获成功，这使我们应该认识到制造概念不是凭空捏造，而是切实找准产品与市场的定位及其表达，并且作为营销与广告的基础策略之一。 2.持续的广告攻势，宝洁广告的时间策略 宝洁一旦确立了一个营销的概念后，相应便会采取持续较长的广告攻势。即使是市场占有率很高的海飞丝、飘柔等品牌，也继续投入大量的广告费。这让人有些费解，一般认为应该随产品生命周期的变化而调整广告投入。但是，如果没有持续的广告攻势，宝洁所营销的概念是难以形成的。如果你只是推销产品，或许可以凭一阶段轰动性的广告而速成;如果你要营销概念，就需要反复锤炼公众的观念意识，而当概念逐步转化为普遍的消费观念时，才是真正的营销成功。 当然，宝洁的无间断广告策略也与其产品特性有关，持续的广告渲染，使得概念深入人心，逐步培养了品牌的忠诚度，从而也稳固了市场占有率。 3.从时尚型到品牌精神型，宝洁广告的产品定位策略 宝洁产品属于中高档层次，其品牌定位则是时尚型与品牌精神型的有机合一。按照宝洁(中国)公共事务部副总监裴逸群的说法，品牌有三重天:从基本的清洁功能型到中层的时尚型，最高境界是品牌精神行销。从宝洁制造概念开始就已明确了它的产品定位!由时尚型切入，经过不断塑造，宝洁已经延伸到品牌精神行销：比如飘柔关于自信的品牌精神定位，沙宣主导时尚，新品“润妍”则主攻东方女性美。这就是宝洁的产品定位策略，它使得宝洁品牌进入一个较高的境界。 二、策略比创意更重要 宝洁的广告所塑造的产品形象，清新简洁，着重于理性诉求，营销百科甚至带有某种模式化。所以有人总结为:宝洁广告=提出问题+解决问题。通常是，指出你所面临的一个问题来吸引你的注意，紧接着会告诉你适宜的解决方案，这就是宝洁的策略及其特有功效。 在广告界普遍存在着重创意而又缺失策略的现象，结果往往达不到预期的目标。宝洁的广告几乎都是在向消费者直接陈述产品的功能，每一个产品都牢牢把握策略的支撑然后进行传播，由此在全世界取得了巨大的成功。同时，也验证了策略比创意更重要。 宝洁的营销与广告策略有很多是成效显著的，其中运用较多的是比较法、数据法和证言法，有时也会组合使用。 1.比较法 一般是指在广告中将自身产品与同类其他竞争产品相比较，以突出自我产品某方面的特性或优势。因此，它更容易吸引消费者的注意力，较快地提高自己的知名度。 在宝洁的经典策略里，比较方式应用较多，而且比较得当。无论是洗发水还是香皂等，从横比到纵比，显示自己的产品比其他同类产品或目前与过去相比更有效、更便宜，十分奏效。 1)舒肤佳：有效消灭细菌 舒肤佳广告的诉求点是香皂既要去污，也要杀菌，同时宣扬一种新的皮肤清洁观念。在电视广告中，通过显微镜下的明显对比，使用舒肤佳比使用普通香皂皮肤上残留的细菌少得多，显示了它强有力的杀菌能力。尽管这则舒肤佳广告创意手法平平，但冲击力却极强，使舒肤佳在香皂市场的占有率很快达到41%。 2)佳洁士：没有蛀牙 佳洁士的广告采用了另一种“比较”形式。如用鸡蛋的两半来对比，“鸡蛋为什么会一半变软了呢”;“因为一半受到了酸的腐蚀，就像我们的牙齿，时间长了不注意保护也会像这个鸡蛋一样”;“现在有佳洁士牙膏，其中独特的配方，可以有效地防止蛀牙。” 3)潘婷与海飞丝：现在对比以前 宝洁在洗发水市场上的四大品牌，飘柔、潘婷、海飞丝、沙宣已占市场份额的60%以上。虽然产品定位各有不同，但在广告策略上比较方式不可少。如潘婷的广告，频繁有章子怡在说“以前我的头发……现在我的头发……”，不禁使人又联想起海飞丝的广告:叶童在讲着“以前我有头皮屑，不敢……用了海飞丝后，穿上黑色的衣服也不怕”。 4)全新玉兰油：惊喜你自己 宝洁旗下的玉兰油产品广告，两个美女在灿烂的阳光下进行强烈的肤色对比，“为什么我也美白，却不像你牛奶般白皙呢?”“因为我用了全新的玉兰油的美白防晒乳……” 以上罗列的案例不难看出，宝洁对比较广告的偏爱。的确，比较式广告最易产生效果，可谓“不比不精彩”。 2.数据法 罗列数据是一些广告常用的表现手法，但真正运用得技巧娴熟的还是宝洁。玉兰油洁面乳的广告如是说:它含有BHA活肤精华……只需七天，就能让肌肤得到改善。玉兰油多效修复霜的广告中，更是不厌其烦地列举皮肤的干燥粗糙、细纹、色斑等“七种痕迹”，然后声称:能帮助抵御七种岁月痕迹，令肌肤焕发青春光彩。 玉兰油活肤沐浴乳的广告也不例外:24小时不断滋润，令肌肤持续得以改善。一星期内，肌肤会更有光泽，更富弹性;润肤沐浴乳则阐述其独有之处:含75%的玉兰油滋润成分，使用14天后，能体验到肤质的明显改善和滋润…… 通过广告中的数字运用，科学的功能解释，巧妙的理性诉求，增强了说服力量，同时也在提升其产品信任度。 3.证言法 证言法通常是通过产品使用者来证明产品的良好品质与效果。研究SK-Ⅱ广告可以发现，刘嘉玲、关之琳等名人证言产生了极大的推助作用。在杂志、电视广告、产品推广活动上的主题无一例外都是围绕“晶莹剔透”进行的，耗费其中的广告费不计其数，“晶莹剔透”几乎成为SK-II的代名词。 有了上述证言，虽然SK-Ⅱ的面膜6片卖到660元，但还是受到了市场的追捧。 三、宝洁营销策略的两大法宝 1.宝洁营销的杀手锏——派送 派送是企业常用的促销活动方式，有计划地向一定数量的潜在目标消费者免费发送该企业产品或试用品。通过样品派送，消费者和产品进行直接“接触”，认识并了解产品的功效和质量，更能激发潜在消费者选择该品牌。同时，样品派送由于其相对比较低廉的活动成本，以及易送达、易接受等特点，宝洁凭借其雄厚的实力，精心策划，连年派送，使得知名度、品牌形象、营销效果俱佳。派送，已成为宝洁营销的杀手锏。 如早在1996年夏，宝洁公司不到半个月一举把150万袋4O克包装的汰渍洗衣粉赠品送到150万武汉市民家中。派送活动前，据调查显示，一枝花以其价格低廉而市场领先，占有40%左右的份额，汰渍紧跟其后已占30%左右;下半年再做市场调查，汰渍已奇迹般迅速地抢占到了50%左右的份额。40克汰渍空前大派送活动，让消费者闻其名、见其形、知其效并联络了感情。 近十年来宝洁的派送活动从未停止，可谓不失时机，遍地开花，产生的效果已远远超出一般广告的轰炸。 2.建立品牌的影响力——市场调研的保障 众所周知，对于建立品牌的持续影响力，市场调研的保障性最为关键。据资料表明，为了评估广告的效果和用户的满意度及其反应，宝洁每年会和超过700万的消费者进行各种方式交流，而它每年投入的调研费用就达5亿~7亿美元。 宝洁公司在对旗下的各种品牌进行推广和广告运作时，通常要发布专题调研报告。目的在于:以满足消费需求为目标，强化产品的品质，彰显宝洁品牌的地位与身份。 根据权威调查机构公布的“2005年全国主要城市消费品调查”结果显示:宝洁公司在中国市场上占据了洗发护发用品市场50%的份额，其中“飘柔”以25.43%高居榜首，“潘婷”和“海飞丝”分别以18.55%和15.11%的市场占有率紧随其后，而且三大品牌已逐渐向中国三四线城市渗透。这三个品牌成为该企业在中国最赚钱的产品，年营业额高达70亿元。 四、从统一到本土化的策略 1988年，宝洁公司带着“生产和提供世界一流的产品和服务”的理念进入中国市场后，需要面临解决国际化品牌本土化问题。把产品信息反映的文化和细分市场的受众文化结合起来，是国际品牌本土化的要点。人才推荐宝洁在坚持国际化广告策略的同时，抓住消费者购买日用洗洁品的共同消费心理，并针对中国的市场和消费者进行适当的调整。 1.坚持统一化的广告策略 很多国外厂商和品牌进入中国市场，都要改变其原来的营销及广告策略，来适应当地的各种风俗习惯，使人们接受其产品。宝洁公司在中国主要还是采用其常规的广告策略及方式，这是因为这些战略已在一百多个国家或地区的市场，经过长期的实践总结并得以验证。另外，从它的主要产品看，作为家庭普通消耗品的购买与需求，人们主要看重产品的品质、使用的效果和价格，文化因素的影响较之其他商品要低得多。所以，宝洁坚持其原有形成的品牌个性，偏重理性诉求，统一化的广告策略。 2.国际品牌的本土化 为了深入了解中国消费者和市场，宝洁公司在中国建立了完善的市场调研系统及庞大的数据库，开展消费势态追踪并尝试与消费者建立持续的沟通关系，为使这一国际品牌在中国市场本土化并扎根成长奠定了基础。在营销与广告活动中主要有如下策略和体现。 1)用心营造东方气息 1997年，宝洁公司在中国酝酿推出一种润发新产品，目标定位是成熟女性。为迎合东方人文特质，取名为“润妍”，意指“滋润”“容颜”。经过近三年的研制，最终推向市场的“润妍”融合了国际先进技术和中国传统中草药成分，特别强调专门为东方人设计，适合东方人的发质和发色。广告把水墨画、神秘女性、头发、芭蕾等画面进行组合，营造典雅的东方气息。同时在营销推广活动中，有千姿百态的“润妍”书法;举办“创造黑白之美”水墨画展等。这些活动都取得了极大的成功，也是融入本土文化的广告传播。 2)产品命名的技巧 很多国外产品在进入中国后依然使用他们原来的名称，如M&M巧克力等等。这样对于保持产品的国际性固然有一定的作用，但实际上对于中国消费者来说，如果连产品的名称都说不清楚，又怎么能让他们记住这个品牌并成为忠实的使用者呢?宝洁在这方面做得比较好，他们不但为每一个产品都结合产品特点选取了相应的中文名称，如飘柔(Rejoice)、潘婷(Pantene)、海飞丝(Head&shoulders)、沙宣(Sassoon)、舒肤佳(Safeguard)、玉兰油(Olay)、激爽(Zest)等，而且名称也有内涵，琅琅上口，有利于在中国的传播，也便于消费者对产品的记忆。 3)在广告中采用中国人形象代言 很多国内产品广告有时出现外国人的形象代言，以造成该产品已经国际化的印象。与此相反，我们在中国看到的宝洁广告中几乎不存在这一现象。大部分产品的广告是由中国普通女性，直接陈述产品性能或使用的体会。 宝洁在美国本土的广告中是很少使用名人为其产品进行宣传的。但是现在我们看到宝洁在中国的广告中明星也逐渐增多，如潘婷广告中的章子怡和萧亚轩，海飞丝广告中的王菲、周迅，汰渍广告中的郭冬临等。这也是宝洁在中国广告策略的一个较大的变化。营销工具我们可以归结几点：一是宝洁产品在中国定位为中高档，其主要消费者是16~40岁的人群，收入也为中等或中等偏上，崇尚品牌和产品品质，也容易与代言的明星形象联系在一起;二是名人广告已经成为一种时尚，选用大牌明星还象征企业与品牌的实力，况且只要名人广告运用适当，效果还是比较明显的。 多品牌、大投入，宝洁在广告宣传和促销推广上一向是不惜重金的。 宝洁的成功营销是有高品质产品做基础的，同时与其准确的市场定位和有效的广告策略是分不开的。在进入中国市场后尽快地使得国际品牌本土化，也有诸多得当举措。当然，宝洁在营销与广告策略中也有一些问题，同样需要加以总结。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号