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行业动态

2014-05
07
维美德获斯道拉恩索广西北海项目大订单
维美德获斯道拉恩索广西北海项目大订单2014-5-7　中国纸业网 5月5日，芬兰维美德公司对外宣布，公司获得斯道拉恩索广西北海项目订单，包括一条化学机械浆(BCTMP)生产线和一条纸板生产线为，该板纸机将生产高品质的液体包装纸板和折叠盒纸板。该订单总价值约为1.15亿欧元。维美德公司造纸业务线总裁Jari Vähäpesola表示：“我们很高兴并感谢斯道拉恩索在该项目中对我们的信任，我们将为他们提供完整的制浆和纸板生产的解决方案。液态包装纸板是包装纸中等级要求最高的品种之一，目前市场需求也在不断增长。” 维美德提供的BCTMP生产线，原料为桉树，日产量为650吨，将用于生产将用于生产液体包装纸板和折叠箱纸板。维美德提供的纸板机包括一个带有混合成型单元的叠网成型部，压榨，干燥部和涂布机，一个表面施胶系统，一个压光机，一个卷纸机，2个复卷机，以及整个工厂的设计总包。此外，合同还包括相关的压缩空气系统，化学系统以及浆料制备和辅助系统。纸机年产能约为45万吨，计划在2016年初投产。关于维美德维美德集团是一家全球领先的制浆、造纸和能源技术及服务的开发者和供应商。我们的11,500名专业人员在全球各地为客户服务，我们致力于推进客户每一天的运营。维美德的服务业务涵盖从维护外包到工厂优化以及备品备件的所有服务内容。我们拥有强大而领先的技术，其可覆盖完整的浆厂、生活用纸、纸和纸板生产线、以及生物质能源生产工厂所需的全部解决方案。维美德已有200多年的历史，于2013年12月31日，从美卓集团拆分出来，成立新的公司。维美德在2012年的净销售额近26亿欧元。维美德的目标是成为全球最好的服务供应商。关于斯道拉恩索集团斯道拉恩索集团是一家全球性纸张、生物质材料、林木制品和包装行业的创想者。我们在不断地重新审视现状，开拓新领域，利用可再生材料为我们的客户提供创新的解决方案。斯道拉恩索集团在全球范围内拥有约28 000名员工，2013年的销售额达105亿欧元。斯道拉恩索集团的股票在纳斯达克OMX赫尔辛基(STEAV，STERV)和斯德哥尔摩(STE A，STE R)上市。此外，其股票还在美国作为存托凭证(SEOAY)在国际OTCQX场外交易市场交易。
2014-05
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福建省政府下达2014年淘汰落后产能目标任务
福建省政府下达2014年淘汰落后产能目标任务 2014-5-7　福建日报福建省政府近日下达2014年淘汰落后产能目标任务，要求各设区市将目标任务分解到各县（市、区），落实到企业，并于11月底前，督促企业全部拆除列入2014年淘汰计划的落后产能主体设备、生产线，使其不能恢复生产，并确保落后产能设备不出现转移，同时，组织完成考核验收。 2014年淘汰落后产能任务具体为：铁合金4.615万吨、电石6万吨、水泥147.5万吨、造纸35.98万吨、制革85万标张、印染1500万米、铅蓄电池极板399.88万千伏安时、铅蓄电池组装126万千伏安时。其中，铁合金、水泥的淘汰大户为南平市，总量分别为3.615万吨和85.5万吨；造纸、制革的淘汰大户为漳州市，总量分别为18.68万吨和85万标张；铅蓄电池极板和组装的淘汰大户为泉州市，总量分别为250万千伏安时和50万千伏安时；6万吨电石的淘汰量全部在三明市；1500万米印染的淘汰量集中在福州市。有30多家企业被列入淘汰计划名单。省经信委有关负责人告诉记者，2013年，福建省全面完成淘汰落后产能任务，其中铁合金、水泥、造纸、制革、煤矿、铅蓄电池等6个行业超额完成任务。福建省政府办公厅近日印发《关于贯彻落实国务院办公厅进一步加强煤矿安全生产工作的实施意见》，要求严格煤矿安全准入门槛，在2015年底前淘汰年产量6万吨以下的煤矿，2018年底前淘汰年产量9万吨以下的煤矿。　　根据实施意见，福建省将围绕进一步强化煤矿安全保障能力建设，通过关闭产量小、超范围开采、煤炭资源枯竭等9类煤矿，推进机械化开采、掘进装载机械化等，逐步实现煤矿数量明显减少、产业集中度明显提高、技术装备水平明显提升、安全生产条件明显改善的目标。
2014-05
06
生活用纸三巨头　靠电商赚了多少钱
生活用纸三巨头　靠电商赚了多少钱?2014-5-6　远东地平线每年的3月底至4月初是上市公司上一年度财报密集公告的时间。今年三大纸业巨头：恒安国际、维达国际、中顺洁柔，近日也陆续公布了自己2013年的成绩单。根据各公司2013年财报数据，恒安国际2013年营业收入为211.86亿港元，同比增长14%;维达国际2013年营业收入为67.9亿港元，同比增长12.8%;中顺洁柔2013年营业收入为25亿元,同比增长6.9% 另外，纸业销售方面，数据显示，恒安国际2013年销售额为102.04亿港币，同比增长11.6%;维达国际为67.98亿港币，同比增长12.8%;中顺洁柔为25.02亿元，同比增长6.94%。然而，漂亮数字的背后，如果仔细看恒安国际、维达国际和中顺洁柔三家公司近年的财报，再结合目前生活用纸行业运行的态势，我们可以从一些端倪中发现纸业的大趋势： 1 产能过剩、竞争加剧或致销售额增幅回落连年的大批扩产，市场的加剧竞争，都让“纸巾”这类造纸行业的最后一个毛利较高的细分市场也“煮成”了红海。从这三家上市公司所发布的2013年年报数据来看，在纸业销售额方面，虽然各公司都呈现出了增长态势。但是整理这些年报资料，并对比往年销售数据，便可发现其销售额均是呈现逐年回落的态势具体说来，恒安2011年销售同比增长31.3%，2012年同比增长14.1%，2013年同比增长11.6%。维达国际方面，2011年同比销售增长32%，2012年同比增长26%，2013年同比增长12.8%。中顺洁柔方面，2012年销售同比增长26.3%，2013年增长6.94%，销售增长呈悬崖式回落。对此，整理各公司2013年所发布的年报数据可发现，公司对销售额增长回落的解释均是，生活用纸行业产能增多，同业价格竞争加剧，产品推广、促销力度、品牌宣传、市场投入增加。 2 价格、成本反向毛利率略降同样根据这三家公司所发布的2013年年报，恒安国际2013年毛利率为45.1%，较2012年略增　0.2个百分点。但是，纸巾业务的毛利率则由2012年的35.4%下降至约34.1%。而根据维达国际2013年年报数据，公司在2013年毛利率为29.0%，较2012年的30.08%，下降了1.08个百分点。另据中顺洁柔2013年年报，其2013年毛利率为30.48%，较2012年下降了1.14个百分点。企业毛利率的下降，和企业的生产成本、单位价格自然有着不言而喻的关系。而正如各公司年报中所提到的一样，由于市场竞争的加剧，若要夺取市场份额，必然需要加大品牌宣传力度、促销力度，各种营业成本自然也就居高不下。此外，生活用纸所必须要用的原材料，即纸浆，它是一种国际性大宗原材料，其价格受世界经济周期的影响明显，且波动幅度较大，对整个生活用纸行业有着致命性的影响。而我国生活用纸的四大巨头中，只有金红叶在国内有十余个森林资源林地，其它纸企则需要依赖进口。自2009年二季度以来，国际市场各类纸浆价格开始由谷底一路攀升;2010年3月，纸浆价格大幅上涨，并于2011年4月左右再创历史新高，其后纸浆价格一直维持高位运行;2011年第三季度开始出现下降趋势;直至2013年年末价格维稳。 3 拓宽销售渠道纸企上网抢地盘生活用纸主营销售渠道、市场投入费用不断增长的同时，伴有的是商超零售系统天天特价，不促不销的被动局面，上市公司为增加市场份额也放下身段加入，价格大战一触即发。然而渠道费用的增加与不断下降的单位零售价，加之商超高额的入场费，都进一步挤压企业的毛利空间。为此，越来越多的纸企也开始了“触网”之旅。以去年11月11日的“网购狂欢节”为例，恒安、维达、金红叶、中顺洁柔等国内生活用纸品牌企业纷纷发力。比如恒安，其旗下产品在天猫当天销售量突破千万，达1534万元，还大胆提出2014年“电子商务销售目标再翻两番”的市场目标。此外，笔者留意到，目前包括天猫商城、1号店、亚马逊等都有不少品牌纸类产品在售，且其中有的支持货到付款等方式，价格也与超市价持平甚至略低，有还可以通过其他网络优惠减免部分费用。而且送货上门这一便利服务也吸引了越来越多的“宅男宅女”选择网购纸巾。
2014-05
06
维达今年将产能提升至89万吨
维达今年将产能提升至89万吨 2014-5-6　阿思达克财经网维达(03331.HK) +0.200 (1.764%) 沽空 $10.38万; 比率 10.356% 行政总裁张东方于业绩记者会上表示，虽然市场出现产能过盛，惟公司去年70万吨产能刚好配合公司去年的销售，至于今年公司计划将产能提升至89万吨，预计至第三季才完成，主要是满足明年销售，公司本身并没有产能过盛情况。维达(03331.HK) +0.200 (1.764%) 沽空 $10.38万; 比率 10.356% 行政总裁张东方於业绩记者会上表示，虽然市场出现产能过盛，惟公司去年70万吨产能刚好配合公司去年的销售，至于今年公司计划将产能提升至89万吨，预计至第三季才完成，主要是满足明年销售，公司本身并没有产能过盛情况。至于去年毛利率下跌，她认为主要是市场供应过盛下，竞争趋激烈，料有关情况至2015年才会改善，惟公司会透过改善产品组合，提升高毛利及新品销售，冀可令毛利率保持稳定。
2014-05
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卫生纸做连衣裙超市大妈创意神作惊喜不断
卫生纸做连衣裙超市大妈创意神作惊喜不断 2014-5-6　江苏网络电视台 “奇葩仙女”王守英最近是红透时尚圈，废纸片，塑料袋，甚至铁丝、玉米棒，在她手里都变成了难得的服装设计材料。而这样随心所欲的“自由风尚”，在“超市大妈”们的手下也流行开来。在上海家乐福虹口店，最常见的纸巾，居然被打造成了明媚动人的晚礼服！设计感、潮流度，于细节处一一呈现！超市大妈无疑成了中国创意界不可忽视的重要力量啊！集美感与强悍的动手能力于一身，纸巾也可以灰常高大上的强气场不是么？
2014-05
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日化巨头在华发展现不同路径
日化巨头在华发展现不同路径　 2014-5-6　北京商报世界排名前两位的日化巨头宝洁和联合利华近日动作频频，前者加快“瘦身”步伐，后者则持续多元化扩张。由此，两大日化集团两极化发展日渐明显，而不同发展方向是否折射出其对行业前景的看法出现严重分歧则引发了业内关注。甚至有业内专家认为，在全球日化行业不景气的大背景下，宝洁和联合利华做出的迥异选择，很可能影响其他日化企业跟风。宝洁忙“瘦身” 宝洁近日宣布，同意将其在美国的一个预防保健医护网络MDVIP出售给Summit Partners，而宝洁的这一决定也完成了其非日化主营业务的又一轮“瘦身”。就在上个月，宝洁刚刚以29亿美元的价格向玛氏出售了旗下三个宠物护理品牌业务，希望回归大日化主营业务，此次交易包括中国的宠物护理业务。其实在上世纪70年代，宝洁也一度热衷于食品，收购了咖啡、花生酱等多个优质品牌。而雷富礼接任宝洁后，便坚定了集中发展日化核心业务的决心，对非主营业务实行一步步地剥离。自2000年开始，宝洁旗下的果汁饮料、得宝面巾纸、咖啡、花生酱、品客薯片、宠物护理业务等逐渐被剥离。不过在“瘦身”的同时，宝洁也在进行着日化业务的一系列并购。以50亿美元的高价买下洗发水品牌伊卡璐、以44亿美元收购染发品牌威娜，更是“不惜血本”以570亿美元吞并了吉列。一位业内人士分析，食品与日化的管理经营模式相去甚远，宝洁的并购错综复杂，也使得宝洁业务战线太长，食品业务并不是卡夫、雀巢等食品巨头的对手，更将无法集中精力与专业的日化企业抗衡，剥离食品主营日化也是无奈之举。联合利华多元化仅次于宝洁的世界第二大日用品巨头联合利华，其主营业务是食品和家庭、个人护理产品，但是在中国市场，则要加上另外一个业务，那就是净水产品。 2013年7月，联合利华在中国推出净水产品—净水宝，而在接下来半年的时间，销售并不乐观。缺少技术支持、市场认可度低，是行业内对净水宝的最大质疑。在质疑声中，联合利华做了一个“果断的决定”，今年3月，联合利华高价收购沁园集团55%股份，成为其大股东，而沁园集团则是专业做净水器产品的科技公司，位列国内净水器品牌三甲，其家用净水产品年销售额约为12亿元。联合利华北亚区副总裁曾锡文表示，净水器业务将会与个人护理、食品一样成为联合利华中国的又一项业务，而且希望未来能成为销售贡献占比10%以上的品类。业内分析师认为，家电业务是对中国市场除日化和食品领域的补充，联合利华想要在中国实现多方面的更多利益。而其实根据联合利华发布的2013年财报数据，公司全年销售额为498亿欧元，自2009年以来首次出现了下滑，同比下降3%。日化企业两极抉择日化行业专家高剑锋表示，这两个日用品巨头非常重视中国市场，会选择更适合本土的品牌和产品。宝洁的洗护产品会更多加入中国消费者容易接受的元素，例如飘柔系列推出专门为中国人设计的首乌黑发二合一洗发水；而联合利华在中国推出净水宝以及收购沁园集团股份，也是在中国市场比较特殊的动作。日化行业专家冯建军则指出，从目前的情况来看，宝洁主营业务加大，在日化市场保持着霸主的地位；而联合利华在中国加码其他业务来实现利益最大化，是根据公司内部的战略发展来布局的，同时跟全球销售低迷的业绩也不无关系。 “单纯从日化业务来讲，无论是洗发产品、牙膏，还是护肤品，联合利华在中国市场比宝洁总是显得稍逊一筹，加码净水器产品也是其对日化行业利润的一个补充。”日化行业专家谷俊向北京商报记者表示。一位不愿具名的业内专家预测，宝洁、联合利华两极化发展很可能成为整合行业发展分化的缩影。其中，霸王集团今年宣布完全剥离经营多年的凉茶业务，回归洗发水主业；索芙特曾准备投资旅游文化演艺业，收购《印象·刘三姐》失败后，今年初也宣布重归日化主业。反之，去年两面针新任董事长钟春彬上任后，将旗下业务整合为五大产业板块；而立白集团和云南白药的“大日化”和“大健康”发展战略也呈现出多元化发展的趋势。但在当下国内日化市场竞争日趋白热化之时，究竟是集中火力还是多面开花更为适合，尚有待观察。
2014-05
06
“史上最严环保法”难解粗放增长困境
“史上最严环保法”难解粗放增长困境2014-5-6　中国经济周刊 4月24日，十二届全国人大常委会第八次会议表决通过《环境保护法》修订草案。该部新法规定对违法排污企业无限期按日连续处罚，罚款上不封顶，同时建立“黑名单”制度，将环境违法信息记入社会诚信档案并向社会公布，等等。因此，业界普遍称其为“史上最严环保法”。 “史上最严环保法”不严不足以应对日趋严峻的现实挑战，因为这种挑战哪怕仅仅按经济尺度来衡量，其倒逼下的压力也已经大到全社会无力继续承受边缘。据世界银行最新统计，中国每年仅空气和水污染造成的经济损失就相当于国民生产总值的8%至12%。中国连年高增长的成本支出，因环境污染而比世界平均水平高出6%。基于形势所迫，新环保法相比修订前尤为注重实现“该收的能收得上，该罚的能罚得到，该管的能管得住，该停的能停得下，该关的能关得了，该治的能治得好”。应该说，这种强化管制的基本思路，正切中此前环保执法偏软偏弱基本症状，俟其施行当可期待显著成效。不过新环保法待解难题依然巨大，因为从根本上来说，中国的生态恶化源起于粗放式增长模式，而这种模式又是由多重因素共同驱动并一路强化所致，其中有些因素根系之深、纠结之广，绝非一部环保法所能根除。具体分析如下：其一，粗放式增长模式的成因，无疑是资源价格过于低廉，而导致这种状况的根本原因，则在于我国资源产权界定不清，无论在土地、水流、矿产、能源还是环境污染等方面，均未建立起真正反映稀缺程度以及与成本相适应的价格形成机制。倘若这种价格扭曲不能被彻底矫正，市场主体在收益递增现象的约束下，很难实现绩效性制度变迁。其二，地方政府间的政绩“锦标赛”，是中国经济社会发展过程中关键性的变量，而围绕这一变量，近年来较为可喜的变化是，GDP至上的政绩考核体系开始逐渐被弃用。但由此接踵而来的新问题则是，政府政绩所应涵括的经济发展、社会公正、环境保护等之间的关系，必然需要长时间的摸索才能逐渐形成期待中更合理的均衡。当然，环保问题之于中国挑战之大，除了上述人为因素盘根错节，可能还有一些更棘手的客观因素交织其中，譬如中国煤多油少的资源禀赋先天不足，再譬如中国巨大的就业压力决定了结构调整的容忍度相对较低，而凡此种种，共同决定了中国面对日益收紧的环境制约，必须立足打一场全民性的持久战。

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