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行业动态

2014-03
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环保法修改拟强化政府责任后果严重负责人须辞职
环保法修改拟强化政府责任后果严重负责人须辞职 2014-3-25　中国新闻网全国人大常委会法制工作委员会行政法室主任袁杰21日表示，水污染防治和大气污染防治法律修改已列入立法规划，法律草案中强化了政府责任，规定行政机关有违法行为，造成严重后果的，主要负责人要引咎辞职。 3月21日15时，十二届全国人大二次会议在梅地亚中心举行记者会，全国人大五位负责人就“人大立法与监督工作”的相关问题回答中外记者的提问。袁杰表示，两会上，环境问题是大家最热议的问题。我们要集中治理环境问题，目前百姓们最急迫解决的是水和大气污染问题。水污染防治和大气污染防治法律已经制定，目前已经列入我们的立法规划，有关方面正在加紧修改。借此机会，我想先给大家介绍一下我们目前正在进行的环境保护法修改的一些情况。袁杰指出，在目前环境问题这么严峻的情况下，修改环境保护法，我们知道人民群众对此寄予厚望。环境保护法是主要规定环境保护领域里的主要制度的基本法律。环境保护法中规定了一些作为我们新时期环境保护的一些新的理念和所遵循的基本原则。比如在环境保护法中规定了保护环境是国家的基本国策，要坚持保护优先、预防为主、污染者担责的原则，强调政府、企业、公民都有义务保护环境这样一个全社会都共同治理的理念。在此基础上，环境保护法中还针对现实中存在的一些主要问题，包括水、大气的污染等共性的问题，做了一些有针对性的、管用的、有力的规定。在法律草案中强化了政府责任，比如规定地方人民政府有义务采取措施，遏制现在环境恶化的情况，政府在制定经济、技术政策的时候，要充分考虑对环境的影响。在法律里面明确了环境保护工作的考核评价制度，环境保护工作做得好不好，是对政府及其有关负责人考核评价的重要依据。在法律中还强化了法律责任追究制度，规定行政机关有违法行为，造成严重后果的，主要负责人要引咎辞职。在环境保护法草案中也完善了环境保护的管理制度，重在源头管理和过程管理，对生态保护和补偿，对农村保护，对土壤保护，对区域环境污染和生态破坏的防治、联防联治等现在急需解决的问题都做了规定，并且还支持企业节能减排等。重视行为监管，强化法律责任。要集中解决环境保护中违法成本低、守法成本高的问题。对逃避监管排放污染物的人员可以进行拘留。对未批先建的行为也做了针对性的规定。对环境评价机构等作出的虚假评价，可以追究其连带民事责任，并且赋予环保机构对污染物排放设备的查封和扣押权。信息公开和公众参与，保障公民对环境保护的知情权、参与权和监督权，规定了环境信息的公开制度，环境影响评价参与制度和诉讼制度。在这里我想说，公众的参与不仅仅是监督，公民要自觉地履行环境保护义务。我们国家是一个有十几亿人口的大国，每一个公民如果都能够以节约为本，绿色生产、绿色消费，减少污染物排放，这样将大大减少我们国家的环境负荷。为此，在草案中也规定了公民要配合政府，比如对垃圾进行分类，要履行环境保护义务。在要求政府提供公共服务的同时，也规定了农业生产者应当依法使用农药、符合标准的肥料，减少秸秆的焚烧。要培养青少年的环境保护意识，加强环境保护宣传。因为环境保护法是整个环境保护领域的基本法，将来在修改水污染防治法、大气污染防治法的时候，所有基本原则都要遵守。
2014-03
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爱生雅（SCA）在新西兰Kawerau卫生纸厂的新项目完工
爱生雅（SCA）在新西兰Kawerau卫生纸厂的新项目完工 2014-3-24　TAPPI TISSUE EDITION 新西兰的SCA Kawerau卫生纸厂6000万美元扩产项目最近完工，这使该厂进入了新的时代。扩产项目包括1.3万m²的卫生纸加工厂房、55m长的意大利制造的现代化卫生纸卷纸机、自动化的包装和输送设备。这家大洋洲的企业是由全球卫生纸产品和卫生用品公司瑞典的SCA与澳大利亚私有资本管理机构PEP公司合资组建的。 SCA Hygiene Australasia(SCA HA)公司总裁Peter Diplaris说：“这次扩产确保了作为新西兰和澳大利亚市场可持续性供应商的Kawerau厂拥有光明的未来，它还再次明确了该厂每年通过陶兰加港出口2600只集装箱产品所起的重要作用。” 刚开始时，增加66只40呎集装箱才能装下该厂每周的全部产品，2015年初，每周必须再增加11只。Kawerau厂较高的效率将使近年来的可持续发展取得的成果更大。 2009年，这家纸厂把抄纸过程所用的蒸汽从天然气燃烧炉产生的蒸汽改成了地热蒸汽，蒸汽变更是与Ngati Tuwharetoa社区开拓性合作完成的，自从改成地热蒸汽后，每年的二氧化碳排放总量减少了45%。 Diplaris指出，技术高超、知识丰富和勇于奉献的当地劳动大军是SCA HA公司决定在Kawerau厂投资的另一个因素。他说：“我尤其要向扩产项目的团队人员、纸厂职工以及当地和国际各供货商表示敬意。在超过17.5万个小时的工作时间里，每位工作人员都安然无恙，同时这个大项目也按时按预算完成了。” SCA HA公司生产多种品牌的卫生纸产品，其中包括Sorbent、Purex、Libra、TENA、Treasures、Handee、Deeko、Tork和Orchid等品牌的产品。该公司在澳大利亚、新西兰和斐济有生产厂，有雇员约1300人。
2014-03
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美国First Quality Tissue计划安装2台新的TAD卫生纸机
美国First Quality Tissue计划安装2台新的TAD卫生纸机 2014-3-24　TAPPI TISSUE EDITION 美国卫生纸产品私有生产商First Quality Tissue公司计划新添2台年产共14万t的热风穿透干燥（TAD）卫生纸机。预计这2台纸机分别于2015年第三季度和2016年第三季度投产。该公司已经购买了一台装有ATMOS的卫生纸机，安装工作正在顺利进行之中，该纸机产能为7万t/a，它被安装在这家公司位于南卡罗来纳州的Anderson纸厂里，预计于2016年第一季度投产。该公司讲，其领导人员完全了解客户对超优质产品的需求和寄予的厚望。根据我们企业的宗旨，我们高度重视我们的经营能动性、我们的客户和最终使用和评定我们产品的消费者。新增的产能确保我们能轻松地满足客户不断增加的需求。自约11年前First Quality Tissue公司组建以来就承诺向其美国、加拿大和世界部分国家的客户提供超优质卫生纸产品。该公司已安装了4台现代化的TAD纸机，2台在宾夕法尼亚州的Lock Haven市，2台在Anderson市。新增纸机将使这家公司卫生纸机总数达7台，产能约为50万t/a。
2014-03
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清风纸：原生木浆，高雅有质感
清风纸：原生木浆，高雅有质感2014-3-24　吉林新闻网清风纸的工艺流程令很多人赞叹，同时清风纸追求卓越的目标，更是新一代企业值得标榜。有人说：清风纸让人们的生活变得更加贴心。而清风纸不仅承载了一代人的回忆，在某种程度上来说，更是因为清风纸的专业才能造就今天的地位。清风纸发布的报告也显示，奶爸奶妈们在选购宝宝用品时候，价格、品牌已不是其考虑的主要因素，他们更注重产品的口碑和评价。影响大多父母购买决策的因素更多是周围人经验交流和产品的购买评价，因此，口碑的好坏是品牌竞争力大小的关键之一。清风纸品牌力系统创新中心CEO告诉记者，获得现在的成就，一方面是企业本身有比较强的产品力，另一方面则是营销模式的创新。“我们现在不是为了销售产品，而是为了用户的粘合度，要获得用户持续购买的情感与意愿，所以这方面给企业品牌建设提出了更多的要求。清风纸品牌力系统创新中心CEO表示，品牌打造是一个系统的工程，靠单一的某一点比较强，把品牌做起来的时代已经过去。基于系统建设需求，清风纸在浙江首次尝试建立了品牌力系统创新中心，进行品牌的建设与发展。从以上不难看出，清风纸的整体效用，其实做产品，最重要的是要消费者用的好，用的放心，而不是一味的追求速度反而失去了最初做产品的纯真。清风纸在其推广的道路上做的也是非常出色的，不管是在其整体的营销策略上还是在产品的口碑上都获得了很多消费者的好评，这个好评不是随便一句话就能简而概之的，需要企业慢慢做，在不断的摸索中前进。 “清风”生活用纸专家，1998年创立于中国，致力于生产中高品质生活用纸，矢志为中国千万家庭共同改善以及提高生活品质，清风纸也是全国生活用纸知名品牌，为生活用纸品类领导品牌之一。清风纸，是林、浆、纸一体化，清洁生产，绿色造纸，100%原生木浆，温柔呵护!同时，采用国际级生产技术，纸质柔软厚实，使用触感柔顺!
2014-03
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非洲女生买不起卫生巾引退学潮廉价卫生巾可助改观
非洲女生买不起卫生巾引退学潮廉价卫生巾可助改观2014-3-24　海外网英国经济学人网站3月20日发表了题为《与你所拥有的一起工作》的文章。文章称，在乌干达的农村，女孩往往因买不起进口的卫生巾进而担心出现尴尬的情况而选择辍学，不过摩西所发明的环保而又廉价的“MakaPad”，却为这些女性提供了帮助。全文摘编如下：在乌干达的农村，女孩要比男孩更容易辍学，而这是由于她们负担不起去购买卫生巾。其中的一些女孩使用的是香蕉纤维、草、树叶、旧报纸和布片，但这些往往都是不够的。因此，那些担心会出现尴尬或是耻辱情况的学生们就会选择辍学。摩西·穆萨兹（Moses Kizza Musaazi）是位于乌干达首都坎帕拉（Kampala）马凯雷雷大学（Makerere University）的一位工程学教授。在2005年6月，经过两年多的研究，他开始使用莎草纸和废纸来生产廉价以及可生物降解的卫生巾，并将其称为“MakaPad”。摩西表示，他测试了草、纤维和棉花，直到他发现了莎草纸拥有著最好的效果。“通过神的恩典，我意识到了我的名字是摩西。而如果你记得《圣经》中的摩西的话，他是被隐藏在尼罗河，而他的妈妈则是为他制作了一个由莎草纸制成的篮子。因此，我发现了莎草纸，而这也是最好的方案。莎草纸拥有我所需要的所有属性，而它也是最好的天然吸收剂。” MakaPad的售价仅仅相当于60美分，在一包中拥有10片卫生巾。而这则是进口品牌售价的一半。 Makapad公司雇佣了大部分的难民，而联合国难民署则是购买了超过90%的产品——该公司现在每年大约会生产500万包卫生巾。这些卫生巾被分发给了在贫困地区的难民营、监狱和学校中的女孩和妇女。
2014-03
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设计思维设计未来
设计思维　设计未来 2014-3-24　经济日报将不断涌现的错综问题，转化成为新的突破性机遇，或许我们可以像设计产品一样，设计思维，换一个角度看创意。美国著名学者约翰·加德纳有一句名言：“我们之前有许多突破性的机遇，都被伪装成为不可解决的问题”。随着社会的不断发展，当下不管是企业还是其他各种组织，所面临的问题都已经变得非常复杂，以至于我们之前看待问题的传统方式已经不足以应对当前问题的复杂性，需要从多个角度综合分析，找到解决问题的创新性突破方案。如何将不断涌现的错综问题，转化成为新的突破性机遇？越来越多的企业掌门人，都开始谈论“设计思维（Design Thinking）”，力求像设计师一样思考，从更高的角度综合把握科技、商业和人文需求，以“设计未来”的方式“预测未来”。像设计师一样思考 “设计思维”作为近年来新兴的一种思维工具，最初由斯坦福大学在美国提出，迅速在硅谷受到广泛欢迎。其中一个著名的案例是金佰利公司开发好奇（Huggies）纸尿裤产品的故事。在当时的纸尿裤市场，大家关注的重心主要在于尿裤产品吸水能力是否够强，是否有优秀的防侧漏技术，能让宝宝安然入睡。设计思维团队却抛开了这些固有的观念，从最基本的研究做起，走出去近距离观察消费者，包括父母、医护人员和孩子们。他们发现在孩子成长过程中，当孩子能不需要父母帮助，自己提起裤子的时候，爸爸妈妈会惊叹地说“真棒，我的宝宝长大了！”这句话看似普通，却传递出来一个非常重要的信号，意味着如果孩子能自己提起纸尿裤，会给整个家庭带来非常积极的情感反馈。于是该公司迅速生产出来一种全新的尿裤产品，这就是后来的“拉拉裤”，也叫“成长裤”。结果正如你所料，好奇成功击败了原来的竞争对手，成为了一次性尿裤市场的老大。实际上不仅仅是关于产品的创新，设计思维也可以帮助企业改进流程和服务，敦豪快递（DHL）城内低碳物流方案就是另一个有趣的例子。敦豪快递提出了这样一个问题，即“假如未来20年城市里再也没有汽车，应该怎样继续快递业务？” 设计思维团队经过大量观察、采访、调查和研究，提出了一个新颖的解决方法，该方案采用了众包的形式，让城市里活动的每个人都可以加入到这一低碳物流的过程中来：骑自行车上班的人顺路将包裹送到一个小店中转站，小店的店主将包裹交给跑步锻炼路过的另一个人，包裹又传递给乘坐公共交通工具的旅行者，最终到达目标客户的手中。通过多种不同的低碳交通形式混搭组合，完成真实物品的交换。在每一次包裹交接时，留下包裹的人和接受包裹的人都会用手机蓝牙交换一个电子令牌，物品的位置和流通情况可以随时从网站上查到。虽然这还是一个设想中的解决方案，虽然在大件物流、包裹分散与聚合、城际物流以及系统的维护方面，不能完全排除企业的组织作用，但它充分展示了一个激动人心的前景。碰撞迸发创意近年来，设计思维因为有效推动创新而在世界范围内受到越来越多的关注，设计思维的倡导者们把这套方法总结为“3P”：People，Process，Place，即找到合适的人才，遵循一定的流程和一个经过特殊设计，有利于激发创新的环境。设计思维提倡团队成员来自完全不同的专业背景、文化背景和不同的部门，作家弗朗斯·约翰松将这种现象称之为“美第奇效应”，指的是美第奇家族将雕塑家、科学家、诗人、建筑学家等众多领域的创造者集中在佛罗伦萨，他们各自的领域交错激荡，从而产生了一次创造力的大爆发，成就了文艺复兴的盛景。通常，设计思维的团队里充斥着法学家、生物学家、人类学家、设计师、技术人员，大家遵循“理解”、“观察”、“分析”、“创意”、“原型”和“测试”六个步骤，集中有效地开展创意活动。在真实案例中，六个步骤的推演也不是静态的，而是通过快速迭代互为基石，前后勾连，一次失败的原型设计可能会为团队获得有价值的反馈和洞见，深化对问题的理解，从而为下一次迭代创造了优化方案的机会。创新？创新！根据近期IBM[微博]对1500名CEO进行的调查实验表明，创造力在未来的“领导能力”中高居榜首，连保守的英国期刊《经济学家》日前也发表文章称“在所有的现代经济体中，创新已被公认为最重要的元素”。创新能够对公司和组织的健康运转和未来发展起到决定性作用，推动产业革新，创造巨大财富。然而在中国，在组织中推行创新似乎会遇到更多的困难，其中最主要的原因在于中国人几千年来传统观念中一直奉行着成王败寇的金科玉律，人们渴望成功，拒绝失败，对创新要承担的风险会持更加保守的态度。特别是在当今山寨产品大行其道，山寨公司财务状况都良好的时候，大家会更加缺乏创新的动力。但我们也必须看到，随着经济的发展和成熟，中国已经成为了一个真正的全球竞争者，廉价商品将毫无悬念地使企业利润率下降，如果还是依赖于价格或销售进行竞争，那么除了尽力压低成本和扩大销售之外，公司将没有别的出路。因此，虽然要作出创新性的改变需要消耗大量时间、空间、人力资源，也要承担创新失败的风险，但这是公司成长和繁荣的必由之路。在这个意义上，设计思维或许可以给正在上下求索的我们带来一丝光亮。
2014-03
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南通开发区高品质婴儿纸尿裤项目投产
南通开发区高品质婴儿纸尿裤项目投产2014-3-24　南通网 3月19日，大王（南通）生活用品有限公司婴儿纸尿裤生产项目在南通开发区投入生产运营。该项目占地80亩，位于南通经济技术开发区健康产业园内，总投资2.4亿美元，专业生产高品质婴儿用纸尿裤，预计建成后年产值将达到20亿元。该项目的落户建设，开拓了南通高端生活用品产业新领域，对于促进开发区新兴产业发展，加快转型升级步伐，具有十分重要的意义。据了解，该项目投资方大王公司，采用世界最先进技术和工艺，以比在日夲生产线更多的检测流程和更高的品质标准实行全自动化生产，与南通开发区内的高吸水性树脂、无纺布等企业形成了产业配套，拉伸了产业链，形成产业集群，开拓了南通高端生活用品产业新领域，并大大提升南通城市的品牌影响力。

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