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行业动态
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维达品牌发展历程——30，是个感恩的年纪……
维达品牌发展历程——30，是个感恩的年纪……2015-11-27 维达感恩节又到了，恰逢今年是维达的30岁生日，回顾这些年，支撑维达一路走过的不平凡30年，除了维达自身“韧的精神”外，还有一个特别需要感恩的人——就是你，因“维”有你对维达高品质产品的认可和支持，才让我们在激烈的市场长跑中，能与你携手走得更远、更韧性，小达想与你一起回顾，30年来走过的每步历程。可以说，维达从曾经的如履薄冰，到今天的步履生花，感恩有你，一直有你，谢谢有你！ 维达，这30年来的发展历程从如履薄冰到步履生花，感恩有你 1985年，江门新会日用品厂、新会南宁包装品厂、新会河南纸制品厂三家小厂以新会日用品厂为主进行合并，维达公司正式创立。 1988年，维达成立新产品开发部，以蓝色为主基调、蓝白相间的维达威牌诞生，是中国第一款高档盒装面巾纸。 1989年，维达在广东电视台港澳剧场插播广告，广告语“维达纸巾天天锡住您”反响很大，成为造纸行业中第一家在电视上打广告的企业，率先开始创中国名牌之路。同年，当时国内原纸原料普遍为棉浆和草浆。维达基于高品质定位，原纸率先采用进口原木浆来生产——诞生出维达胶贴纸巾，标志着中国生产的第一张100%纯木浆纸巾面世，并使中国的生活用纸水平上升到了一个新阶段。 1991年，因纸巾供不应求，维达新会工厂筹钱购买了当时国际上最先进的造纸机，使维达成为国内第一家采用进口设备生产全木浆纸的企业。这一举措，结束了90年代初期，南方没有原纸造纸企业的局面，改写了国内“北纸南运”的历史，开启“南纸北运”时代。 1992年，维达卷筒卫生纸诞生，这是中国第一款100%纯木浆高档卷筒卫生纸。这款卷筒卫生纸的出世，影响中国老百姓卫生纸使用习惯，提升了人们的生活品质。 1993年，维达成为某全球第一连锁快餐巨头中国区指定供应商，我们至今已合作了20多年。这家快餐店严苛的要求，曾一度让它在中国很长一段时间找不到供应商。而维达纸巾多年来一直跟众多五星级酒店早有合作，高品质的产品使我们累积着优良的口碑，终于促成维达与这家快餐店的顺利合作。 1994年，在维达的倡议和协办下，首届中国生活用纸专业委员会年会在新会召开。此后行业年会更是每年一次，成为中外企业集中展示实力、沟通信息、拓展贸易资源、建立联系协作网络的最佳平台，在生活用纸及相关行业有着广泛的影响。首届会议期间，行业专家们在维达纸业城，见证了当时“全国速度最快”的造纸机生产线，因其可大大提升中国的造纸水平，令在场专家赞叹不已。 1996年起，维达赞助中国男子足球甲A、甲B联赛，并连续四届赞助全国保龄球联赛，该赛事第一届开始，就采用后来让“超级女生”红遍中国的“海选”赛制。 1997年，维达打造质量管理平台，成为行业创新的代表。当年我们率先在业界内通过了ISO9002质量体系认证，并在2002年通过了ISO9001的转版及ISO14001环境管理体系认证以及HACCP卫生体系的认证，2003年，维达取得美国AIB食品接触包装生产设施统一标准证书，2004年，维达取得香港安全标志认证。自始至终，我们的质量标准始终走在国内生活用纸行业的前列。 1998年，维达进军湖北，迈出向省外扩张的第一步。同年开始，维达连续三年赞助了中国女排这支广受关注的国家队。当闪耀光芒的女排精神，与维达的企业形象和优质的产品结合时，三赢的局面备受国内外的关注和好评。 1999年，维达在北京平谷建立工厂。依靠高品质的产品，维达纸巾很快便赢得北京人民的喜爱，从而顺利开拓了北方市场。同年，维达在澳大利亚设厂，成为中国第一家拓展海外市场的本土生活用纸企业。 2000年，维达的卫生卷纸“蓝色经典”横空出世，因其重量足，韧性强，纸面细腻，在品质、形象、价格等方面都是行业前沿，它的出现标志着中国的卷纸质量跨上一个新台阶。“蓝色经典”畅销多年，至今仍然是行业卷纸的标杆，开启了中国生活用纸品牌化系列化的先河。其后，蓝色经典系列产品在2014年进行了产品包装及质量等各方面的全新升级。 2002年，“维达”商标被评为“中国驰名商标”。2005年，“维达牌卫生纸”获得了“中国名牌产品”称号。 2004年，维达纸业（江门）有限公司10万吨生活用纸工程打下第一根桩。同时，维达纸业新会生产基地的造纸能力达到每年16万吨，成为其时亚洲最大的卫生纸生产基地。 2005年，维达纸业（四川）有限公司举行首期工程竣工投产，并同时举行了二期工程开工仪式。四川工厂的建成，是当时西部最大生活用纸生产基地。 2006年，维达与欧洲第一纸业集团——SCA，结为战略同盟伙伴关系。 2007年，维达国际控股有限公司在香港联合交易所主板正式挂牌交易（维达国际股票代码：03331.hk）。 2008年，维达与美国NBA签订市场推广合作计划，推出一系列维达NBA专属产品。同年，维达纸业（浙江）有限公司首期主体工程落成投产典礼，在浙江省衢州市龙游县城北工业园区内隆重举行。随着浙江公司的投产，帮助我们更好地服务于华东市场的消费者。 2009年，维达在鞍山达道湾工业开发区建成高级生活用纸生产基地。同年，维达获得国内动画片最高奖得主《喜羊羊与灰太狼》的品牌授权，以喜羊羊主题进行包装设计，打造出自己的品牌产品，深受消费者喜爱。 2010年，维达第七大生产基地在辽宁动工，自此维达形成了涵盖华南、华东、华中、北方，西部以及港澳地区的全国生产营销网络，让全国各地更多的消费者，更方便地享受到维达的高品质生活卫生用品。同年，我们推出了环保低碳生活用纸品牌绿活，成功进入环保生活用纸领域。 2012年，维达推出三层软抽——超韧，自产品上市以来，超韧仅用三年多时间，便已深入发展为消费者家居必备的软抽产品。 2013年，维达与SCA再次深入合作，强强联手让维达拥有了业内无可比拟的资源和实力。同年，维达作为业内首个提出纸巾“超韧新纸标”标准的企业，开展了以移动式产品互动体验为主的第一季超韧系列中国行的品牌活动。 2014年，维达与SCA签订深度合作协议，促使维达正式迈入十大品牌时代：目前维达集团旗下拥有：维达Vinda、得宝Tempo、多康Tork、添宁TENA、包大人Dr.P、轻曲线Libresse、薇尔VIA、丽贝乐Libero、爱贝多Babyfit、嘘嘘乐Sealer这十大品牌。维达凭着这十大品牌，四大品类：家居护理、婴儿护理、女性护理及长者护理，矢志以国际视野发展，成为多品牌多品类的生活卫生用品企业。同年，承接第一季中国行的灵感和创意，维达超韧全民韧证中国行第2季历经全国14个重点城市，沿途韧动超过6万公里，2000万户家庭，共同亲密韧证“维达超韧新纸标”，以及维达对于国民亲子关系提升的独到建议。 2015年，中国生活用纸领先企业——维达集团在广东阳江隆重举行维达第10个生产基地——阳江项目奠基仪式。阳江项目的启动，标志着维达集团再次以勇于创新、追求卓越的“韧”性，傲立行业发展潮头，用国际化新思维在新平台上做出新发展。同年，通过与SCA深度合作，维达国际进一步扩展并服务于更多的亚洲地区，包括马来西亚、台湾、南韩、新加坡、泰国、菲律宾、印度尼西亚、越南、柬埔寨、缅甸、老挝、东帝汶及文莱等。同为2015年，维达30年，韧享家满Fun的第三季维达超韧中国行活动，向社会倡导“韧性教育”亲子观，并以组建“满FUN家庭”的健康亲子关系，将社会对于亲子关系的关注度推向新高。 30年来，维达的每一步脚印，都有你的支持与信赖！ - 2015-11
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造纸等18行业均完成去年淘汰落后和过剩产能任务
2015-11-27 中国新闻网据国家工信部官方微博消息，工信部、能源局24日表示，18行业均完成去年淘汰落后和过剩产能目标任务。按省份看，安徽省钢铁行业、江西省煤炭和稀土行业、山东省煤炭行业未完成2014年淘汰落后和过剩产能任务，其余地区均完成或超额完成年度任务。据《国务院关于进一步加强淘汰落后产能工作的通知》(国发〔2010〕7号)、《关于印发淘汰落后产能工作考核实施方案的通知》(工信部联产业〔2011〕46号)要求，淘汰落后产能工作部际协调小组对各省(区、市)及新疆生产建设兵团2014年淘汰落后产能工作进行了考核。工信部表示，经考核，电力、煤炭、炼铁、炼钢等18个行业均完成了2014年淘汰落后和过剩产能目标任务。全国共淘汰电力产能486万千瓦、煤炭2.3亿吨、炼铁2823万吨、炼钢3113万吨、焦炭(647, 22.00, 3.52%)1853万吨、铁合金262万吨、电石194万吨、电解铝51万吨、铜冶炼76万吨、铅冶炼36万吨、水泥(熟料及粉磨能力)8773万吨、平板玻璃(905, 8.00, 0.89%)3760万重量箱、造纸547万吨、制革622万标张、印染20.9亿米、化纤11万吨、铅蓄电池(极板及组装)3020万千伏安时、稀土11.4万吨。安徽省钢铁行业、江西省煤炭和稀土行业、山东省煤炭行业未完成2014年淘汰落后和过剩产能任务，其余地区均完成或超额完成年度任务。工信部表示，按照《淘汰落后产能工作考核实施方案》要求，安徽、江西、山东三省人民政府应在本公告发布后一个月内向工业和信息化部、国家能源局提出书面整改措施，限期整改。协调小组相关部门将进行跟踪和督促。 - 2015-11
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凯度消费者指数报告发布 宝洁、恒安位列快消品企业前列
2015-11-26 中商情报网 得消费者得天下。最新凯度消费者指数报告显示，2015年一众快消品企业以品类扩展、渠道下沉、地域扩张、发展线上渠道等方式获取新的消费者，最终宝洁以95.5%的渗透率位列快消品企业榜首，稳住其“霸主”地位；联合利华则出现负增长；而立白集团则成为电商渠道中消费者规模增长最快的企业。2015年11月25日，来自消费者市场研究机构凯度消费者指数的最新报告出炉。截至2015年10月9日的52周的报告显示，中国共有21家快消品企业拥有过亿的城市购买家庭，11家为中国企业。《化妆品财经在线》记者了解到，2015年覆盖过亿家庭的企业中，囊括宝洁集团、联合利华、立白集团、高露洁、恒安集团、纳爱斯集团6个企业。 - 2015-11
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中国婴儿用品市场快速增长 母婴电商成风投新宠
2015-11-26 华尔街日报 在北京本月宣布放弃独生子女政策的计划仅几小时后，中国社交媒体上就出现一则广告：宣传一款帮助孕妇和新妈妈沟通的手机app。尽管尚不明确北京的政策转变能在多大程度上拉升中国的出生率，但该app创始人梁亮和其他业者表示，对迎合母婴需求的业务充满期待。中国“双11”期间，婴儿用品在电商平台的销售名列前茅。风投资本家表示，即便中国经济放缓，专注于婴儿用品和服务的初创企业也有增长潜力，因为对安全且优质的婴儿用品的需求如今非常强劲。尽管其他互联网企业越来越难融资，但从事婴儿用品业务的初创企业正得到著名投资机构的支持。在最近一轮融资中，一些母婴电商的估值达到10亿美元。市场研究企业易观国际预测，今年中国线上和线下的母婴市场将增长15%，达到2440亿美元，并将在2020年增长一倍以上。分析人士预测，即使北京新出台的“二孩政策”未能大幅提升出生率，与婴儿有关的市场也将实现增长，因为如今中产阶层父母愿意为更好的产品和服务多花钱，尤其是通过线上渠道。与中国的实体商店相比，该渠道更容易获得此类产品。母婴市场已经引起国内最大的电商阿里巴巴和京东的关注，这两家电商网站正在提供更重要的婴儿用品。婴儿论坛及婴儿食品是从事海淘商品的国内购物者最欢迎的去处和话题之一，据市场研究公司iResearch研究报告称，这样的在线购物者中有75%至少曾一次购买了婴儿食品。无锡孕妇石文倩(音)说，在选择母婴用品时，首先考虑的是安全而非价格。某母婴电商的创始人表示，“中国家庭正在发生改变。”她创办的企业得到中国顶尖风投公司支持。今年9月，当中国许多科技初创企业在股市大跌后难以融资时，她的企业完成了1.5亿美元融资。另一家母婴电商合创人说，这一市场有很大发展空间，还有很多的母亲没有得到这样的服务。 - 2015-11
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“凯米拉读书长廊”建设项目在南京市南化实验小学揭牌
2015-11-26 江苏教育新闻网 2015年11月24日，全球领先化学品公司凯米拉(Kemira)南京工厂携手当地化工园区的南京市南化实验小学，举行了主题为“关爱孩子成长，成就美好未来”的“凯米拉读书长廊”揭牌暨图书赠予仪式，由此正式开启“凯米拉读书长廊”的公益建设项目，为支持社区教育事业发展、打造具有更开阔视野和更强竞争力的未来公民贡献力量。凯米拉公司亚太区总部号召和发动凯米拉上海和南京内部员工捐赠书籍共计500多本，同时南京工厂购买了2383本价值4万多元的全新小学生读物赠予南化实验小学，共同开启了此次“凯米拉读书长廊”建设项目。在此次“凯米拉读书长廊”建设项目之前，凯米拉南京工厂还在今年6月5日世界环境日时与南京林业大学轻工科学与工程学院共同组织了以“Chemistry-Way to Better Life，化学让生活变更美好”为主题的“2015凯米拉南京工厂公众开放日”活动，为大学生们了解化工行业对社会发展的实际贡献提供更多直观感受。而对于凯米拉来说，除了不断努力为客户提供全面创新的技术解决方案之外，关爱社区发展和教育事业，并积极推动全社会的可持续发展也是整个公司不断努力的战略方向。 - 2015-11
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维达给快消品的启示：够韧，才是真营销
2015-11-25 王冠雄刚刚过去的双十一，各大电商营销大战打得如火如荼，这边天猫联合19家商家，登报“ALL IN”送优惠；那边京东联手38个品牌商，连续11天轰炸朋友圈广告；苏宁、国美更是靠口水战刷出了存在感。电商平台决战双十一，营销的最终目的就是促销，这不仅给消费者带来了惠利，也让商家的销售额度节节攀升。 以快消品为例，维达作为国内领先的生活用纸品牌，接受京东的邀请，以猜谜的形式登陆微信朋友圈广告，将流量变现。维达由此成为第一个登陆朋友圈的生活用纸品牌，双十一期间维达及旗下品牌线上销售销额已突破9500万，而生活用纸品类更是分别成为京东商城、天猫超市、苏宁超市及一号店四大主流电商平台中当天总销额排名第一。大幅度的增长，验证了维达品牌影响力的持续发酵。如果说双十一是各大品牌一次短兵相接的近身肉搏，那么品牌的全年策略营销则可以说是在下一盘很大的棋。2015年，维达紧扣社会网络热点，将互联网时代炙手可热的大数据营销与亲子营销融为一体，以 “超韧中国行”作为交互体验平台，影响的国民家庭超过2600万。正是基于线上线下交互平台的体验，维达的品牌影响力呈立体化跃之行业之上，这也成为了拉动维达产品销量的一股重要推力。 自造话题避免营销同质化 启用品牌代言人、冠名综艺节目、打通线上线下销售渠道、开展终端促销活动……这是传统快消品行业营销的常规做法。2015年，维达在营销上并没有走这样一条常规的道路。从马年春节开始，维达就紧贴当时“有钱任性”的网络热点，倡导网友“韧性过年”，将产品以及品牌的“韧”转化为社会大众讨论的热门话题，同时推出“韧你体祝福语新春包装”助力销售。而最近的双十一，维达首度在朋友圈亮相，同时为了配合朋友圈的猜谜活动，官方微信公众号发起微社区猜谜盖楼活动，为销量平台引流。无论是维达生活用纸的“韧性双十一”，还是旗下丽贝乐婴儿纸尿裤的“为宝夜战”等电商主题活动，都吸引了众多消费者关注，触发了双十一的抢购高潮。 值得一提的是，这是维达第一次携手旗下的生活用纸、成人护理、婴儿护理及女性护理四大品类，以多品类组合布局线上大型主题营销活动。其中，维达生活用纸、得宝纸巾及丽贝乐婴儿纸尿裤这三个品牌表现尤为亮眼，成为今年双十一消费者青睐的品牌。 无论是春节期间的自造话题吸引关注，还是双十一期间的借势热点助推销量，维达并没有像其他快消品一样以简单粗暴的促销手段推动销量，而是在公关层面赋予了品牌更多的附加值以及产品内涵。由此，维达巧妙地避开了品牌同质化营销竞争的漩涡，品牌的辨析度也越来越高。 大数据营销做重参与感参与感是营销中最重要的一环。对于快消品牌而言，粉丝经济盛行，在营销大环境从单一促销向互动营销发展的过程中，需要赋予目标消费群体足够的参与感，才能让品牌直达人心。在维达的营销方阵中，“中国行”这个平台给予了消费者最直接的参与感和体验感。2015年，“维达超韧中国行”走遍中国数十座城市，影响超过2600万个中国家庭。通过好玩的亲子游戏，中国行让千万家庭充分体验到了维达纸巾的“超韧细密，湿水不易破”特性，同时对产品的“韧性”形成了预期的体验式传播，并带给了目标消费群体十足的参与感。“维达超韧中国行”至今已经举行了三季，这个活动也成为中国纸巾行业史上，时间跨度最长、公里数最高的消费者互动活动。在这样的营销过程中，“维达超韧中国行”的意义已经不是一个大型活动所能涵盖的，它更像是搭建了一个与消费者沟通互动的平台，通过维达目标消费者大数据，基于维达对80后、90后年轻家庭的洞察，继而推出的亲子关系报告，推广韧性教育等举措，打出了互动营销的组合拳，从产品互动体验到情感沟通体验，真正让品牌走进了消费者的内心深处。 亲子关系搭建情感营销平台要让目标受众参与体验产品，首要的前提是得抓住目标受众群体的痛点。如今许多品牌都在走年轻化道路，维达也不例外，谁抓住了年轻人的心，谁就抓住了未来的机遇。中国的年轻人、年轻家庭最为关心的是什么呢？显然，对于年轻家庭来说，如何处理亲子关系，以什么样的教育方式培养孩子长大，这是他们的痛点，解决这个痛点，即可虏获他们的芳心！ 今年，维达通过与宝宝树、广东社科院的强强联手，在权威平台和权威机构的背书下，发布了基于大数据的《2015国民家庭亲子关系报告》。对于新一代父母而言，这份亲子关系报告无疑戳中了他们的痛点，激发了他们了解的欲望。通过“维达超韧中国行”这个活动平台，维达与宝宝树共同提倡的韧性教育。数据显示，超过 2600多万国民家庭通过线上H5、线下中国行平台，以及维达各大卖场渠道，加入“韧性教育”行列。 连续两年发布的《国民家庭亲子关系报告》，大大提升了维达亲子关系品牌形象。这种做法，不仅稀释了一般品牌营销推广的商业气息，而且首当其冲命中了年轻家庭关注的焦点，达成了与消费者进行深度、理性情感沟通的效果，搭建了与消费者沟通的情感、体验、参与、教育平台。可以说，“维达超韧中国行”活动，在与消费者情感沟通方面为快消品营销创新做出了典范，为其他企业提供了启示。而这种创新由维达这样的领跑品牌打造，也有利于引领行业升级，推动快消品行业的整体营销创新。 线上线下联动打造品牌立体竞争力话题带来关注，参与带来互动，而解决亲子关系的痛点则让维达赢得了年轻家庭的青睐以及肯定。显然，仅靠这些还不够。品牌营销所追求的至高境界便是打造品牌的立体竞争力，让品牌跃之行业之上。为此，2015年维达还聚合了很多外部力量，通过联动线上线下媒体传播资源、以亲子关系报告、纸巾婚纱等个性活动设计引发社会关注，形成了整合传播的话题效应。 今年，维达与国内大型母婴服务平台“宝宝树”达成战略合作关系，实现线上线下的品牌推广联动；与广东省社科院联合发布《维达2015国民家庭亲子关系报告》，让其拥有了国家权威机构的背书。与此同时，在具体的活动实施过程中，维达还与著名主持人李锐、《虎妈猫爸》小童星纪姿含、著名设计师兰玉以及著名亲子教育专家杨谨、儿童节目主持人月亮姐姐等相关领域的名人、意见领袖联手，通过名人支持发声，提升了2015“维达超韧中国行”的整体影响力。 正是在这些媒体平台、权威机构和名人的共同支撑下，2015年“维达超韧中国行”实现了整合传播效果上的升级。数据显示，“维达超韧中国行”第三季活动，引发了国内外众多媒体的报道，#纸巾比基尼婚纱#、#六成父母都是咆哮帝#等话题更是登上微博热门话题榜，这种品牌声量的实现在快消品营销中还是很少见的。 维达紧贴营销大环境，将中国行这个平台不断更新，在活动形式持续升级的过程中，把“韧性”二字从产品属性升华为一种情感诉求，找到了活动真正的精神内核。这一系列营销，对目标消费群体潜移默化的影响，塑造了维达品牌的立体竞争力，让其品牌真正跃之行业之上。 【结束语】通过大数据营销、亲子营销等策略的实施，维达最大化沉淀了“韧”的品牌资产，持续向消费者输入了维达“超韧细密”、“湿水不易破”的产品优势和品牌理念，有效提升了消费者对品牌的好感度和美誉度。 不得不提的是，维达的亲子营销建立了有影响力的“走心”话题，成功将2600多万的家庭用户吸引到自己的“主场”，从而发生“零售-消费”渠道内所不可能发生的深度交互，初步完成了对海量消费者数据的汇集和分析。当竞争对手还在挖空心思多卖几包纸巾的时候，维达已经和中国的年轻家庭建立起了沟通的桥梁，这就是亲子营销所带来的莱斯托夫效应。而从行业角度看，维达这一革新的营销模式，不仅打破了纸巾行业的传统营销格局，而且有效地与竞争品牌实现了区隔，建立品牌立体竞争优势，为行业提供了启示。 - 2015-11
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山东卫生用品前10个月进口160万美元
2015-11-25 齐鲁网今年1～10月,威海检验检疫局共检验婴儿纸尿裤、卫生巾等一次性使用卫生用品73批、货值160万美元,与去年同期相比分别增长32.7%和133%。
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