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“纪检”进入非公企业的“晋江路径”
“纪检”进入非公企业的“晋江路径”2011-11-29 中国纪检监察报 核心提示：福建省晋江市素有“品牌之都”的美誉，民营经济占当地经济总量九成以上。近年来，晋江市纪委把开展非公企业纪检组织建设作为拓展反腐倡廉建设新领域的一个重大课题进行积极探索，实现了非公企业廉洁守信和健康发展 “双赢”，成为非公企业纪检组织建设的一个具有借鉴意义的样本。 “我做梦都没有想到，自己一个打工者能当选市纪委委员！” 前不久，在接受记者采访时，甘木林对自己几个月前当选福建省晋江市纪委委员仍激动不已。甘木林2005年从家乡江西来到晋江优兰发纸业有限公司打工，经过六年多的奋力拼搏，他从普通员工做起，成长为公司党委书记、工会主席、董事长助理。 7月21日，在晋江市第十二届党代会上，甘木林顺利当选晋江市纪委委员，成为首个担任此项职务的外来务工人员。将优秀的非公企业高级管理人员纳入市纪委委员候选人，是该市推进非公企业反腐倡廉建设的又一新举措。 自2009年以来，晋江市纪委在非公企业纪检组织建设上措施不断：在10家大型知名民营企业成立纪委，在153个非公企业党支部设立纪检委员，成立非公企业纪委工作室，举办非公有制企业廉洁文化论坛…… “两年来的实践证明，成立非公企业纪委的做法，不仅符合《党章》精神，而且顺应时代发展潮流，推动了民营企业的健康发展，实现区域经济质的飞跃。”晋江市委书记尤猛军说。 “品牌之都”呼唤廉洁诚信 解决民营企业发展的“硬伤”，让其健康发展，离不开诚信廉洁、合规经营 “造牌”与“砸牌”，一对矛盾摆在晋江市决策者面前。 福建七匹狼集团有限公司党委副书记、纪委书记罗龙祥对发生在该公司的一起案件记忆犹新：2006年，集团下属的一家酒业公司业务员赖某某不仅没有将收取的货款及时上交公司，反而将公司发给经销商的奖金占为己有，贪污侵占金额达100多万元，致使公司经营出现困难。“最终这名业务员被判处有期徒刑四年，教训十分深刻！” 晋江既是民营经济的聚集区，又是闻名遐迩的“中国品牌之都”。这里拥有7200多家民营企业，民营经济占全市经济总量的91%，聚集着上百万的产业大军、119枚“国字号”品牌和34家上市企业。 然而，随着晋江民营经济的快速发展，一些民营企业为了自身利益，不诚信经营，甚至采取商业贿赂等一些不正当手段，扰乱正常的经济秩序，影响地方经济健康发展。与此同时，企业发展进程中出现的一些不正之风，长期困扰着当地民营企业健康持续发展。 当地政府与企业不约而同地达成共识：品牌战略的实施、民营企业的健康发展，离不开诚信廉洁、公平公正。只有树立“依法诚信、廉洁经营”的理念，营造健康向上的企业文化，提升企业经营管理水平，才能推动产业升级转型，保持品牌“长青”与企业的核心竞争力。 基于此，晋江市纪委设立非公企业纪委、开展廉洁文化进非公企业的举措得到了当地民营企业家的积极响应。 据统计，在非公企业纪委设立之前的五年间，晋江市人民法院审理的民营企业职务侵占犯罪案件达90多件。企业中高层管理人员侵占、挪用、诈骗公司财产，采购销售人员拿回扣、收礼金等违纪违法现象，成为企业发展的“硬伤”。 “晋江已成立非公企业党组织1252个、党员5579名。”晋江市纪委非公企业纪委工作室主任陈萍萍介绍说，“这支队伍如果缺乏组织引导和有效监督，同样也容易出问题。” 晋江市纪委以解放思想、先行先试的精神，积极探索在非公企业成立纪检组织。该市采取试点摸索、稳步推进的做法，坚持“成熟一个、建立一个”的思路，从2008年6月开始，先后在恒安、凤竹、安踏、七匹狼等10家大型民企成立非公企业纪委。同时，在所有非公企业党支部设立纪检委员，积极推进非公企业党风廉政建设工作。 提升企业品质，让软实力硬起来 廉洁文化渗透到企业品牌建设、经营管理、人才战略等各方面 走进清美（中国）有限公司，记者感受到了浓郁的廉洁文化气息：大门主干道边设立了“廉洁文化宣传栏”，公司车间悬挂着廉政书法、漫画和格言警句，还有一张张廉洁文艺活动的照片…… 2007年，该公司生产鞋底1500多万双；之后产量连年翻番。去年3月，公司在新加坡成功上市。 清美公司董事局主席兼总裁苏清远说：“公司的发展得益于公司党建工作，在廉洁文化建设中，我们尝到了甜头！” 两年多来，当地民营企业不仅经受住金融危机的冲击，还转“危”为“机”，实现了跨越式发展。恒安集团2010年销售总额突破134亿元，七匹狼、安踏、浔兴等公司也交出了一份份喜人的“成绩单”。 从2005年开始，结合《实施纲要》的颁布，晋江市在加强廉政文化建设中，着重开展了廉政文化进非公企业活动，在广大民营企业员工中掀起了一股“讲廉洁、比奉献”的热潮。非公企业纪委成立后，廉洁教育和廉洁文化建设，成为企业纪委的一项重要职责。 目前，该市各大型民营企业普遍建立廉洁文化宣传栏、公司内部网站学习园地等载体，通过举办文艺晚会、观看警示电教片、签订廉洁承诺书等形式，形成浓厚的廉洁文化氛围。 恒安集团建立员工道德行为监测体系，把廉洁教育与企业文化、诚信经营与品牌提升有机结合起来，形成了独特的公司廉洁文化：不允许下属请上司，公司员工出去吃饭，职位高、工资高的要买单；公司管理层家中有喜事，宴请员工不收礼金…… 德尔惠集团则从高层管理人员到一般员工，进行全面动员、全员行动。公司高管集体宣誓，董事长、总裁带头上交礼品，各部门负责人与下属员工签订廉洁服务承诺书。仅今年第一季度，该公司员工就上缴茶叶、烟酒等礼品价值2万多元。 在对待收受礼品问题上，七匹狼集团的做法显得尤为特别。按规定，企业员工收到礼品时，必须主动上交集团纪委。集团在年终表彰大会上，把一年来收缴的礼品作为奖品，奖励给优秀员工，并在颁奖时讲述每一件礼品背后的故事，员工清正廉洁的风气油然而生。 把廉洁文化融入企业文化之中，渗透到企业品牌建设、经营管理、人才战略等方方面面，在潜移默化的教育和引导中，培养广大员工的廉洁意识，并使之成为一种自觉的行为习惯。 去年8月，晋江市举办首届非公有制企业廉洁文化论坛，以“企业廉洁文化建设与预防打击职务犯罪”为主题，对企业廉洁文化建设进行了深入研讨。 长效机制造就“晋江样本” 非公企业纪委的生命力在于为企业健康发展保驾护航 “非公企业纪委要有所作为，其核心必须紧紧围绕企业生产经营管理，其生命力在于为企业健康发展保驾护航。”恒安集团党委副书记、纪委书记刘莹说。 恒安集团的发展与非公企业党建工作息息相关。早在1986年，该公司就成立了党支部，2004年7月成立了党委。2008年6月，恒安又率先成立纪委，成为福建省第一家设立纪委的非公企业。 非公企业纪委试点伊始，晋江市纪委就根据纪检组织的基本职能，从开展党性教育、加强监督检查、完善预防制度、维护职工权益、营造廉洁文化氛围、查处违纪行为等八个方面，对非公企业纪委的职能作出清晰的界定。 非公企业纪委成立两年多来，共受理员工举报投诉200多件，收到员工上缴的礼品价值60多万元，查处违纪违规案件45件，给予48名党员党纪处分，为企业挽回经济损失695万元。 目前，该市的非公企业纪委已协助公司管理层，建立起招投标监督管理、物资采购、产品销售、礼品管理、废物处置、人事管理、厂务公开等一系列管理制度，使之成为现代企业管理制度中的一个重要组成部分。 “建立一套科学完善的制度体系，是非公企业纪检工作全面推开的重要前提和保障。”晋江市委副书记、市纪委书记曾清金说。 在组织建设上，市纪委成立非公企业纪委工作室，市非公企业党工委设立纪工委，设立党委的非公企业全部设立纪委，设立党支部的全部配备纪检委员，形成了一个完善的全市性非公企业纪检工作网络。 该市规定，非公企业纪委班子成员通过召开党员大会或党员代表大会依法选举产生，每届任期和企业党委相同。纪委班子成员从企业人事、财务、监事会等重要部门负责人和优秀党员中选配，由公司党委副书记兼任纪委书记，设副书记1人，委员3至5人。 同时，该市出台非公企业纪委规范化建设制度，着重解决人员、场所、设备、经费等方面的问题，同时选派20名有党建工作经验的干部到20家大型民营企业担任纪检工作指导员。 2009年底，中央纪委领导就晋江市探索成立非公企业纪委的做法作出重要批示。随后，中央纪委有关部门专门前往晋江调研，对“晋江样本”给予充分肯定。 “今后，我们将从试点探索转为全面铺开，在全市所有的非公企业中成立纪检组织。”曾清金表示。（记者 陈晓声 通讯员 陈金来 彭志翔 姚思明） 链接@专家点评：化监督为多层次的预防与服务 李兰英 让民营企业愿意接受纪委的监督，听起来似乎有点不可思议。但是，晋江市纪委“在非公企业成立纪委，在企业党支部设立纪检委员”等一系列举措却得到晋江民营企业家的积极响应，原因何在？ 商业贿赂、挪用侵占、破坏公平的恶劣行径不仅影响民营企业自身的发展，而且破坏了公平竞争、诚信经营的市场环境，如果不加以遏制，民营企业发展难免走向衰落。具有品牌战略实施规划的晋江民营经济需要反腐倡廉、诚信公平，保持一个长效发展的健康机制。而如果仅仅停留在“亡羊补牢”、“被动手术”阶段，未必明智和富有远见。只有做到“防危杜渐”，才可以真正为民营企业健康发展保驾护航。正是在这一理念下，晋江市纪委加强非公企业反腐倡廉建设，着力培育非公企业廉洁文化，创造了“晋江样本”，很好地回答和解决了非公企业发展中遇到的“由谁监督、怎样监督”的困惑。 我们注意到：纪委的举措不是“高高在上”的监督，而是真诚关心的“预防”，不是干涉企业经营，而是耐心地提供方法和服务……晋江市纪委在工作中的特色和亮点就是“将单一的监督与惩处化为多层次的预防与服务”。从报道中看到，晋江作出的一系列举措，体现出了透明、公开、民主的特征，企业文化折射出品牌文化，终将影响社会环境，当然会有利于企业的健康发展。 我们相信，晋江市纪委加强非公企业纪检组织建设的举措有益于遏制腐败、有益于维护公平诚信，是一个值得推广的创新途径， “晋江样本”必将发挥出更大的效应。我们希望这一“品牌”能够引起更多的关注和交流，使之更加成熟、完善。 - 2011-11
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我为宝洁寻找接班人
我为宝洁寻找接班人2011-11-29 哈佛《商业评论》 为公司挑选下一任CEO，是董事会最重要的工作。没有任何其他决策会对公司战略和业绩产生如此深远的影响。每一家公司都应该有一个继任计划。然而，董事会和CEO们常常把继任计划束之高阁，甚至根本就不制订任何计划，因为他们似乎有许多更紧迫的事情要做，不愿意为很遥远的事情浪费宝贵时间。没有人把继任一事放在心上，直到现任CEO马上就要离去，而这时开始选人就太晚了。 与此形成对照的是，宝洁公司前董事长兼CEO雷富礼上任伊始便开始为自己寻找接班人。在本文中，雷富礼讲述了宝洁公司如何建立了一项严格的继任流程，以确保能随时拥有一个强大内部CEO候选人的名单。 在界定董事会的四项核心职责时，宝洁把CEO继任放在首位，其次才是战略监管、公司治理和风险管理。雷富礼想方设法让董事会早早介入、经常介入CEO继任流程，因为他不希望董事会不得不在最后一刻为宝洁确定下一任CEO。为此，宝洁对董事会的工作方式进行了调整。每年的第一次会议都致力于讨论CEO继任和高管领导力发展事宜。雷富礼希望定期让董事们亲自接触到宝洁未来的领导者，并鼓励每位董事每年与业务或职能部门的领导者至少见两次面。宝洁在每次董事会议开始前和结束后都会留出时间，让董事们与公司的高管自由进行交流。此外，董事和管理团队会每年一次前往一处国际业务所在地，花一整天的时间与区域领导者和当地领导者直接会面，并且会晤他们的消费者、客户、业务伙伴和其他外部利益相关者。 在董事会中，雷富礼成为CEO继任事宜的催化剂。他的职责是尽可能多地培养具有潜力的CEO候选人，而不是选出一名最优秀的候选者。他希望培养更多好马去参加比赛，希望那是一场漫长的比赛，也希望在他移交缰绳的时候，董事会能够选出最符合宝洁标准、最能满足公司下一个十年需求的CEO人选。 作为继任流程的一部分，雷富礼带领制定了CEO标准，设计了公司和行业未来可能面临的情境，并提出了成为CEO最好具备哪些经历。 在公司内部，尤其是对于公司最高级别的500位高管，雷富礼担任起领导力教练的角色，肩负着识别、培训并评估高潜力人才的责任。他和他的高管团队确保能够让每一位领导者发挥出最大潜能。 宝洁公司将领导力发展的重要性提升到与企业战略同等的高度。严格的人才评估总是先于对业务与财务业绩、战略以及运营计划的评估。 每个月，雷富礼都会收到公司各位总裁和总经理的报告。每份报告都更新了他们的业务情况。这些信函常常引发他与业务领导者进一步的直接讨论。 雷富礼每个月都与1520位高潜力领导者进行一对一的对话。公司让候选人按照自己的步伐前进。如果他们在小型业务上干得不错，就交给他们更大、更复杂的业务。如果他们在成熟市场干得不错，公司就把他们派往一个新兴市场。公司还利用一些严峻的任务去考验部分高潜力候选人。公司会不断提高CEO潜在候选人的标准。 雷富礼说，选择下一任CEO，不仅是董事会最为重要的一项职责，也是最为艰巨的任务之一。宝洁公司有条不紊、严格执行的流程最终获得了极大回报——不仅为公司找到了一流的CEO接班人，还为公司培养了一批能干的高管。在他们的领导下，宝洁公司获得了巨大增长，并跻身全美十大最有价值公司之列。 - 2011-11
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贝舒乐十万宝宝健康关爱行圆满落幕
贝舒乐十万宝宝健康关爱行圆满落幕2011-11-29 千龙网 11月27日，随着南昌、赣州、黄石三站活动的成功举行，本次“贝舒乐全国十万宝宝健康关爱行”大型公益活动圆满落下帷幕。本次活动全程历时三个月，走遍四川、湖北、湖南、浙江、安徽、江苏、江西七省的20个城市，让全国十万宝宝亲身体验了专利黄金双弧技术革新带来的福音。 本次活动由中国优生科学协会携手百润（中国）有限公司旗下贝舒乐品牌共同举办，作为由优生科协发起、为期两年的“中国母婴健康?学术科普项目”的子项目之一，活动旨在普及婴幼儿O型腿知识、预防宝宝O型腿，同时为“80后”父母提供科学育儿方面的指导。 为了更好实现活动主题，品牌方在各站活动现场特别邀请了资深育儿专家，在婴幼儿生长发育、日常护理、智力开发等各方面为家长答疑解惑。就近期备受关注的纸尿裤与婴幼儿腿部健康问题，专家同样给予了专业意见：婴幼儿生长初期骨骼柔软，容易受到外力作用而影响腿部发育，家长除了为宝宝补充足量钙质、留意宝宝的坐姿和站姿以外，还应当为宝宝选择设计合理、具备预防功能的纸尿裤产品，并学会给宝宝正确使用纸尿裤。专家的专业与耐心受到各站宝宝家长的一致好评与欢迎！ 作为9月初在京举行的贝舒乐黄金双弧专利首发会的延续，品牌方在本次公益活动中向全国十万婴幼儿免费提供黄金双弧专利技术纸尿裤试用。所谓黄金双弧是指，根据东方宝宝体型特征，针对纸尿裤裆部、腿部、防漏隔边弧度等部位的精准裁剪，所形成的纸尿裤芯体形状曲线，能够固定其吸收尿液后的裆部宽度，配合内在黄金吸区技术，在吸尿重点区域创造出了一个支持上下膨胀的弹性空间，使纸尿裤吸收尿液后以上下膨胀为主，减轻对宝宝腿部内侧产生的横向压力，有效降低O型腿风险。 据悉，黄金双弧技术已于今年上半年获得国家知识产权认证，被授予实用新型专利。 与活动同期开展的“贝舒乐超级美腿宝宝大赛”受到了宝宝们的一致欢迎和热情参与。为了照顾全国各地的适龄宝宝，大赛分为路演赛区和新浪微博赛区，在线上线下同步开展。在“关爱行”进行的三个月间，分别从各站城市和微博平台票选出人气最高的29名拥有“健康笔直美腿”的宝宝，晋级12月5日在新浪育儿频道贝舒乐活动专区（http://all.vic.sina.com.cn/Besuper/）进行的总决赛，角逐“香港迪士尼亲子游”决赛大奖。 不少参与比赛的宝宝家长反映，活动一方面为宝宝提供了展现自我的平台，有益于孩子个性和性格的塑造，另一方面也提醒了家长关注孩子的腿部健康发育，寓教于乐，受益匪浅！ 为期三个月的公益行在全国范围内掀起了一股关注宝宝腿部健康发育、帮助宝宝健康塑腿型的风潮，贝舒乐品牌的此番公益之举也受到包括中国优生科学协会在内的行业权威机构的肯定与赞赏。品牌方表示，作为一家婴童用品领域的企业，除了抱有高度责任心、为消费者提供高质量的产品以外，更应具备社会责任感，以实际行动为消费者、行业和社会做出更多贡献。 - 2011-11
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拍马纸业：乡村企业产业链谋变
拍马纸业：乡村企业产业链谋变2011-11-29 湖北日报 江陵县纪南镇拍马村的村名，因三国关羽在此拍马点兵而来。 1976年，拍马村村民集体筹资创办了一家以稻草为主要原料的小型纸厂。随后的三十多年，拍马不断延长造纸产业链，现已拥有骏马纸业、拍马纸业、旭升化工等35家企业。 因为拍马在林纸一体化和产业转型方面具有典型意义，2009年底，被省林业厅授为湖北现代林业荆州拍马林桨纸科技产业园。2010年，园区实现工业产值21.19亿元，利润1.2亿元。在2010年中国村庄经济百强中，拍马村名列第91位。 一个农业村庄发展成为村民人均纯收入过万元的富裕新村，拍马选择了一条怎样的产业道路？ 顺应市场大潮，不断裂变突围 1976年，拍马村用计划指标办起了一家小黄板纸造纸厂。 1985年，拍马纸业扩大了生产规模。到1990年，企业实现销售收入近1000万元，利税突破百万。 上世纪90年代，拍马造纸企业进入快速裂变期。一方面得益于改革开放的深化，另一方面也离不开拍马纸业现任董事长杨先龙。 1994年，杨先龙就任拍马村村支书，并成为拍马纸业公司董事长。 上任后，杨先龙着手产品升级和战略性调整，投资400万元兴办了万吨箱板纸项目，这一项目让拍马的产品走进国有大型企业。1997年，拍马投入5000万元，新上3万吨高档涂布白卡纸项目。 寻找合作伙伴 缺什么补什么 涂布白卡纸是一种高档包装纸板，当时国内生产能力只能满足市场需求的1/3。巨大的市场需求拉力，让该项目一举成功。投产当年，拍马纸业实现利润过千万元。 2003年，集体经济的体制性缺陷已经无法满足企业扩张的需要。杨先龙说：“企业做到一定程度，资金、营销、管理等都显得捉襟见肘。” 杨先龙决定从村子以外寻求帮助。他采取的模式是缺什么补什么。具体讲就是，当需要资金的时候，就和资金丰富的企业合作。当需要先进管理经验的时候，就和管理经验超前的公司合作。当需要市场时，就和下游企业合作。如果几种要素兼备，合作就更好。 骏马纸业是拍马集团与外部企业合作的典型案例。该项目是拍马集团与香港岭峰国际集团、湖北中烟工业公司合作兴建，总投资达人民币3.2亿元（注册资本1.15亿元）。凭借岭峰集团的管理理念和武烟集团的资金、市场支持，目前，骏马白卡已经成为中烟公司、广州烟厂指定品牌，青岛烟厂、河南新郑烟厂选用品牌。 骏马纸业项目让拍马集团的利润突破了亿元大关，拍马集团由此也进入了一个新的阶段。此后，拍马纸业不断延伸产业链，相继上马了扑克牌专用纸技改项目、新马科技、宇兴纸品、拍马木业等产业链上下游的企业。 生产高附加值产品 木浆成困扰 目前，拍马纸业面临的最大问题是原料木浆过于依赖进口。“企业每年需进口木浆5万吨，成本太高。”杨先龙说，拍马一方面引进木浆纸生产设备，自己生产木浆，另一方面加大速生林基地建设。 2003年以来，拍马集团进行了造林行动。杨先龙给记者算了一笔账，栽一棵意杨树的成本约3-5元；一年的养护成本为2元。8年左右增值150元左右。加工成木浆一吨可增值5000元，再加工成工成涂布白卡纸一吨可增值到8000元，而精加工成烟复合纸一吨可增值2.5万元。 - 2011-11
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企业投亿元建起纸文化博览馆
企业投亿元建起纸文化博览馆2011-11-29 大众日报 ◆全馆共分为序厅展区、造纸历史文化展区、中国造纸术发展简史展区、低碳经济循环产业展区、纸张应用展区、企业文化展区、互动体验区等12个部分,整个博览馆恢弘大气,文化气息浓郁。 ◆孔子研究院院长杨朝明教授认为:“文化是企业的灵魂和生命,是企业得以延续的保障。以文化为载体发展工业旅游,说明企业已经认识到经济发展和文化的内在关联,对人文素养的提高和企业长远发展都有好处。” 本报济宁讯 “短期来看这的确不是一个挣钱的项目,但可以提升公司‘软实力’,在一定程度上来讲也是盈利。”11月23日,当谈起太阳纸业集团投资上亿元建起纸文化博览馆时,企业宣传部长王峰对记者说。据了解,去年5月太阳纸文化博览馆开工,今年11月初落成启用,这是国内第一家由造纸企业自主建设的以传承中国传统造纸文化为主体的文化博览馆。 记者走进太阳纸文化博览馆,只见一块块古铜色的浮雕呈书卷状,展现着人类自“结绳记事”以来文字记载工具、方式的演变。一个个主题展区,叙述着中国千年造纸历史的点滴,并展示了企业由小做大的发展历程……太阳纸文化博览馆位于太阳纸业工业园区中部,展馆占地3400平方米,总投资一亿元,全馆共分为序厅展区、造纸历史文化展区、中国造纸术发展简史展区、低碳经济循环产业展区、纸张应用展区、企业文化展区、互动体验区等12个部分,整个博览馆恢弘大气,文化气息浓郁。 之所以耗费大量的人力物力来发展这些并不盈利的项目,太阳纸业有自己的长远打算,那就是发展工业旅游。在建设纸文化博览馆的同时,该企业还建设了游客接待中心,可为游客提供会议、演出、电影放映等休闲娱乐配套服务,并准备在此基础上打造出一个4A级景区。11月16日,山东省、济宁市两级旅游局来到太阳纸业进行“省级工业旅游示范点”审核验收,这也激发了企业进一步规划工业旅游的思路。“传播企业文化、叫响企业品牌本身就是一种盈利。以文化为载体发展工业旅游,是企业转型寻找新的经济增长点的尝试,也是企业对社会负责任的体现。”王峰向记者讲述了他们的初衷。 兖州市文物旅游局副局长王建华认为,文化是旅游的灵魂,旅游是文化的载体。对于一个实业企业来说,把企业文化和旅游结合起来发展第三产业,是一种高瞻远瞩的做法,有利于拉长企业产业链。孔子研究院院长杨朝明教授说,“文化是企业的灵魂和生命,是企业得以延续的保障。以文化为载体发展工业旅游,说明企业已经认识到经济发展和文化的内在关联,对人文素养的提高以及企业长远发展都有好处。” - 2011-11
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华章科技污泥深度干化系统通过专家鉴定
华章科技污泥深度干化系统通过专家鉴定2011-11-28 全国工商联纸业商会 2011年11月17日，中国轻工业联合会在广东东莞建晖纸业组织召开了由浙江华章科技有限公司完成的“污泥深度干化系统技术装备”项目技术鉴定会。与会专家通过了此项技术装备的鉴定，认为它实现了高效深度脱水，解决了污泥对环境的污染，降低了污泥处理成本，达到国内领先水平。 此次专家鉴定会由业内机械、技术、环保等领域的10位专家组成，中国轻工企业投资发展协会理事长胡楠担任专家委员会主任，原华南理工大学校长刘焕彬及中国造纸协会常务副理事长曹朴芳担任副主任，委员包括中国轻工集团公司副总经理曹振雷、《中国造纸》杂志社主编邝仕均、中国制浆造纸研究院院长曹春昱、中国轻工业长沙工程有限公司董事长樊燕、中国中轻国际有限公司副总经理李耀、轻工业环保研究所所长程言君、中国轻工业联合会科技办公室处长朱业耘等。 华章科技造纸污泥处置项目推介会 造纸污泥是随着废水治理而产生的，由于难以处理，已经成为新的污染源，是继污水之后造纸业面临的第二个重要环保课题。无论在国家政策层面，还是企业现实的需求，都迫切要求造纸行业尽快寻找到一种稳定可靠、兼具经济和社会效益的解决方案。 与许多企业一样，建晖纸业此前的污泥处理方式也是填埋。据测算，企业每处理一吨污泥需要花费38元的成本，尤其是随着处理污泥填埋用地的日趋紧张，填埋运输距离越来越远，处理成本不断上升。与此同时，污泥填埋带来的二次污染又衍生为新的生态环境难题。为此，建晖纸业相继选择过污泥烘干、生物处理等多种技术，由于这些手段需要更大的场地，无论处理难度还是成本，都令企业无法承受。 记者在现场看到，建晖纸业污水处理系统所产生的5—7%浓度的污泥，经螺杆泵输送到隔膜厢式压滤机，再经钢带压滤机处理，出泥干度达到了50%以上;干化后产生的10毫米左右颗粒污泥，按5—15%的比例掺入原煤后，直接进入电厂锅炉燃烧发电。期间，污泥深度干化系统脱水过程中排放的压滤清洗液经管道又回流污水处理系统，使废水进一步循环使用;污泥的燃烧也不影响锅炉的负荷，废渣又变成了砖厂的原料。 陈波强调，目前的污泥干化燃烧处理与直接填埋的成本基本持平，但是，其产生的环保效应意义深远。在建晖纸业，污泥为主的固废处理实现了减量化、无害化、资源化的路径已清晰可见。 据鉴定组专家介绍，这套系统作为一项国内领先的技术装备，自动化程度高，达到了高效深度脱水，实现了污泥混煤燃烧，解决了污泥对环境的污染问题，目前世界上也没有这种污泥干化的组合处理模式，是一项运行可靠、成本较低，兼具经济效益和社会效益，符合减量化、无害化和资源化原则，有效处理造纸污泥的一条新途径。 - 2011-11
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邵阳：北塔国税强化造纸行业管理税收大幅增长
邵阳：北塔国税强化造纸行业管理税收大幅增长2011-11-28 邵阳新闻在线 今年以来，北塔区国税局强化对造纸行业的税收管理，截止目前，该行业入库税收226万元，同比增加179万元，增长380.85%。 该局在税收管理过程中，主要是针对该行业的特点，不断完善管理方式，采取调查研究、报告备案、指标预警、材料耗用等方法进行分析、评估、监控。该局要求税收管理员必须深入造纸企业开展调查研究，详细了解和掌握造纸行业的工艺流程、投入产出比率、单位产品的耗电量、耗煤量，有针对性完善管理措施，并按照纳税评估的方法和指标，制作造纸及纸制品制造业增值税纳税评估指标体系，分别计算出造纸行业增值税一般纳税人税负率，能耗电耗，煤耗等。在此基础上，该局实行“指标预警、要素配比、以耗核产、评查结合”的管理模式，确定单位成本等指标，及时掌握情况，规范造纸行业的会计核算。同时，该局要求企业建立处理回炉产品报告备案制度，督促企业做好回炉产品审批及产品出入库备案工作。
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