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美国加州华裔众议员拟提案取消“卫生巾税”
美国加州华裔众议员拟提案取消“卫生巾税”2016-4-6 中国侨报2016年4月5日，据美国《侨报》报道，美国加州第55选区华裔众议员张玲龄(Ling Ling Zhang)4日宣布，她和另外一名加州众议员加西亚(Cristina Garcia)共同起草了1561提案，该提案计划取消加州在卫生巾等女性卫生用品上的销售税。 该提案如果获得通过将终结加州在卫生巾等女性卫生用品上收取的销售税。张玲龄说，这项提案是关于女性的，那些关心女性健康的人会支持这个法案。这些收税的产品是生活必需用品。销售税是针对奢侈品的，很明显这些并不是奢侈品。现在女性为这些产品支付2000万美元的税，这些钱将回到女性的口袋里，这将对低收入的社区产生正面影响。 据悉，美国45个州在联邦税外还征收州税，其中有40个州仍未将卫生巾等视为生活必需品，并对其征收销售税。目前只有5个州对卫生巾等免税，其中包括马里兰州、马萨诸塞州、明尼苏达州、新泽西州和宾夕法尼亚州。在其他的征税州，女性购买卫生巾或卫生棉时，要多付10%的税款。 - 2016-04
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山东用环境标准倒逼造纸行业转型升级
山东用环境标准倒逼造纸行业转型升级2016-4-6 人民日报标准决定质量，只有坚持高标准，才有高质量。以高标准、严要求进行倒逼，迫使传统行业转方式调结构，是推进传统行业转型升级的有效途径。近年来，山东省在治理省域水资源污染问题过程中，用好环境标准这一抓手，以探索实施严格的造纸工业水污染物排放标准为切入点，倒逼“两高”行业转方式调结构，初步走出一条用环境标准倒逼传统行业转型升级、传统行业转型升级促进环境保护的路子。基本做法。2003年，山东省首先从污染最为严重的造纸行业入手，在全国发布实施了第一个地方行业性污染物排放标准——《山东省造纸工业水污染物排放标准》。该标准跨越8年分4个阶段实施：第一阶段，从2003年5月1日起，草浆造纸外排废水COD(化学需氧量)执行420毫克/升的标准限值，略严于450毫克/升的原国家标准，向行业发出“标准即将加严”的明确信号。第二阶段，从2007年1月1日起，大幅度加严标准，草浆造纸外排废水COD执行300毫克/升的标准限值。规模较大、工艺技术装备较先进的企业具备达标排放的能力，达标无望的企业则主动选择结构调整。第三阶段，出台4项覆盖山东全境的流域性综合排放标准，流域标准第一时段与造纸工业水污染物排放标准第三时段相衔接，实现了行业排放标准与流域综合排放标准的对接，草浆造纸外排废水COD执行300毫克/升—150毫克/升的标准限值。第四阶段，自2010年1月1日起，全省所有企业全部执行统一的流域性污染物排放标准，重点保护区COD执行60毫克/升、一般保护区COD执行100毫克/升的标准限值，企业排污不再依行业而定，而是按照企业在流域中所处的位置确定排放限值。这样也就实际上取消了高污染行业的“排污特权”。主要成效。实施具有预见性的环境标准体系，实际上是以一种新的形式宣布落后生产力的淘汰进程。标准发布后，山东各大造纸企业纷纷投入巨资，组织国内外专家进行科技攻关，突破制浆工艺和废水深度处理等行业环保瓶颈，整体技术水平大幅度提高。在这一过程中，全省制浆造纸企业由原来的200多家减少到十几家，主要污染物COD排放量大幅减少，同时整个行业规模和利税大大提高。目前，山东省每一家造纸企业都在排污口设置“生物指示池”，达到了常见鱼类稳定生存再排向环境的治污水平。按照同样的思路，山东省先后出台38项标准，形成了覆盖全境的地方环境标准体系，推动流域水污染防治取得明显成效。从2003年到现在，山东省的流域水环境质量已持续13年改善。这样的持续改善是一个人口稠密的发展中地区在工业化、城镇化快速推进阶段实现的，具有十分重要的意义，为从根本上解决流域污染问题积累了宝贵经验。深刻启示。用环境标准倒逼传统行业转型升级、协调推进环境保护和企业发展的实践给我们带来了深刻启示。一是突破思想障碍至关重要。山东省制定严于国家的造纸工业地方环境标准，曾一度在省内外引起强烈反响，也出现了一些尖锐的反对观点。比如，有人认为山东省自我加压，实施比国家严得多的标准，市场竞争的最终结果必然会搞垮山东省的造纸行业。类似的反对观点其实忽视了维护生态安全和公众健康的必要性、经济社会发展的必然趋势和环境保护对于污染行业转方式调结构的倒逼作用，是需要着力突破的思想障碍。思想障碍突破不了，就迈不开步子，更谈不上创造性开展工作。二是没有真正落后的行业，只有落后的观念、标准、技术和管理。当前，对于“两高”行业仍然存在的落后生产方式，既不能安于现状保护落后，也不能脱离实际简单加以排斥。应立足实际，创造条件加以改造和提高，逐步使其向先进适用的生产方式转变。可以环保、质量、安全等标准为抓手，依法推动产业结构调整。对于企业来说，不管多大规模，只要能够达到这些标准就应当允许其存在;如果达不到这些标准，规模再大也要淘汰。只要我们科学制定引导性标准，就能有效推动传统行业改进生产工艺，走上新型工业化道路。在这方面，我们尤其要把握必要性、预见性、引导性和强制性有机结合的工作策略。“四性”策略有机结合，一些貌似困难的事情就好办多了。 - 2016-04
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受扬州厂拖累 永丰余包装用纸巨亏8.56亿元
受扬州厂拖累 永丰余包装用纸巨亏8.56亿元2016-4-6 华印纸箱永丰余2015营收635亿，税后净利仅为5.02亿!3月31日，永丰余召开法人说明会，公布2015年财报。2015年永丰余全年合并营收635.8亿，年增4.4%，营业净利16.97亿，较2014年成长179.5%。全年度税后净利归属母公司为5.02亿，年减15.62%。累计每股税后盈余0.30元，董事会决议配发每股现金股利0.3元。其中，永丰余2015年第四季合并营收为164.14亿元，季增1.1%、年减0.3%，毛利率16.5%，略低于前年同期的17.1%，营益率2.6%，则略优于前年同期的2.3%。受人民币汇兑损失拖累业外转亏，归属业主税后亏损0.64亿元，每股亏损0.04元。受人民币升值影响，永丰余半年少赚6亿多2015年下半年，受到人民币汇率贬值影响，永丰余汇兑损失达6.03亿元，2014年则为汇兑收益1.46亿元。殷国堂表示，由于集团在中国有不少投资项目，过去有不少以美元计价的借款，由于人民币重贬、美元走强，导致容易出现汇兑亏损。未来将降低以美元计价的借款，透过调整借款币别来降低汇兑因素影响。工纸事业亏损扩大至8.56亿元，主要来自扬州永丰余此外，中国扬州厂受到市场供需波动影响，目前仍为亏损，亦为拖累获利表现原因之一。观察永丰余去年各事业部获利：浆纸事业获利16.54亿元，大增2.78倍，但工纸事业亏损扩大至8.56亿元，消费品事业亦转为亏损1.72亿元工纸主要受到中国扬州厂持续亏损，消费品则是由于台湾地区去年获利下滑较多，未能弥补中国地区亏损。展望今年，殷国堂表示，中国扬州厂产能持续提升，将持续布建客户，力求稳定最适产品组合，并在管理人事上亦有调整，由台湾派员协助提振业绩，同时也会强化与集团纸器厂的垂直整合，降低外售造成的折价影响，若扬州厂营运调整奏效，工纸事业群可望转盈。永丰余于中国鼎丰斥资20亿元，设置年产能5万吨的家庭用纸1、2号机，预计今年第二季可望投产，而在台湾新屋厂斥资40亿元，设置年产能30万吨的工纸3号纸机，亦预期可望于第四季投产，殷国堂表示，可望成为带动工纸及消费品部门营运成长的动能。 - 2016-04
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晨鸣纸业成功发行山东首只优先股
晨鸣纸业成功发行山东首只优先股2016-4-6 中国纸业网3月24日，晨鸣纸业在深圳证券交易所成功发行优先股,也是深交所发行的首只非银优先股。本次发行规模为2250万股,募集资金22.5亿元,晨鸣纸业因此成为山东省首家发行优先股的上市公司。据了解,晨鸣纸业是全国唯一一家同时拥有“A+B+H”3种股票上市公司,2014年成立行业内首家财务公司、融资租赁公司,其融资模式始终走在同行业前列。本次发行优先股,也是该公司在资本市场上的一次创新。作为新推出的混合性资本工具,发行优先股一方面能较好满足公司业务发展所带来的资金需求,另一方面发行可计入权益的优先股也有助于降低公司资产负债率,改善公司的资本结构,增强公司的抗风险能力。 - 2016-04
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维美德拓展能源生产及其它加工业的自动化业务
维美德拓展能源生产及其它加工业的自动化业务2016-4-6 中国纸业网日前，就能源生产及其它加工业自动化业务，维美德与匈牙利、西班牙和印度合作伙伴签署增值分销商(Value-addedreseller，VAR)协议。这些协议与维美德的战略目标高度契合。战略目标的内容是借助与当地有影响力的工程设计、采购和建设(EPC)公司、原设备生产商(OEM)或系统整合公司的紧密合作，拓展全球能源生产及其它加工业自动化业务。维美德自动化合作伙伴业务主管 Kari S. Heikkilä 说：“我们将向合作伙伴提供用于工艺控制的 Valmet DNA 自动化信息平台，他们则负责项目实施并提供资源保障。Valmet DNA 系统已在全球上千家能源生产及其它加工厂安装运行。现在，我们希望进一步拓展业务。实现这一目标的最有效途径之一，就是与当地有影响力的伙伴进行合作。”借助当地合作伙伴的强大力量在匈牙利市场，维美德将与位于布达佩斯的 Profigram Ltd. 公司合作。该公司和维美德在许多自动化系统项目工程设计方面有过长期密切的合作。Profigram Ltd. 公司销售部主管 György Biró 说：“市场信息和自身经验让我们有理由相信，借助与维美德的合作，我们将不断拓宽新的工业领域。通过合作还可提高我们的自动化专业水准和对 Valmet DNA 项目的实施能力。”维美德在西班牙的合作伙伴是 AYESA New Solutions S.A. 公司。双方将把 AYESA 在工程设计、咨询、技术与采购等方面的优势，和维美德先进的 Valmet DNA 技术融合到全球能源生产及其它加工业项目中。在印度的合作伙伴为 Shreevari Energy Systems Private Limited。该公司位于 Chennai，隶属于 NTC集团。 - 2016-04
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帮宝适亚洲顶级工厂向中国妈妈开放
帮宝适亚洲顶级工厂向中国妈妈开放2016-4-5 新华网2016年3月31日，帮宝适亚洲最大的生产基地之一，日本明石工厂首次向中国妈妈开放，帮宝适特别邀品牌代言人昆凌，与海淘辣妈们共同开启日本纸尿裤口碑王的见证之旅。帮宝适日本明石工厂一直以生产全球高品质的纸尿裤而闻名，此次见证之旅不仅让资深的海淘辣妈、达人们亲身感受日本制造所代表的全球先进技术以及不断改善和提升产品品质的匠心精神，还真实体验到日本对生产与检测标准一丝不苟的追求。帮宝适日本明石工厂创建于1982年，至今已有超过30年的历史，始终坚守最高生产标准。面向以“严苛和挑剔”著称的日本消费者，明石工厂所生产的帮宝适日本超高端系列，也就是日本紫帮，连续多年成为日本医院推荐No.1品牌。在众多中国辣妈心中，日本制造是品质的代表。对最会“买“的海淘达人而言，受到日本本土推崇的产品，更是“尖端好货”的标志。而日本纸尿裤口碑王帮宝适高端系列在今年四月份，已登陆中国各大电商平台，只为给每一位中国宝宝带来顶级的肌肤呵护体验。天王嫂昆凌开启日本纸尿裤口碑王的见证之旅，探秘帮宝适亚洲顶级工厂 帮宝适亚洲顶级工厂，拥有全球最高品质作为全球销量第一的纸尿裤，全球有90多个国家超过3000万宝宝每天都在使用帮宝适。在日本，帮宝适也是妈妈们推荐的超人气产品。日本明石工厂厂长Fred介绍，帮宝适日本明石工厂所生产的高品质纸尿裤之所以能被千万辣妈们所喜爱，源于三大秘诀。日本明石工厂技术经理Akiko女士介绍帮宝适日本超高端系列成为口碑王的生产秘诀 秘诀一，日本匠心工艺。日本制造不仅仅是拥有世界先进技术，更重要的是明石工厂一贯秉承的“匠人”精神。“法”代表着用于渐进的、持续的提高产品的哲学。明石工厂创立30年以来致力于生产更好的纸尿裤，如今正在引领帮宝适全球创新。 秘诀二，严格遵守标准。日本人的严谨深入骨髓，每一位工人一旦进入工厂，无时无刻不遵守最严格的生产。明石工厂以极其低的操作失误率排名世界工厂第一。 秘诀三，无时无刻追求高标准满足最挑剔的消费者。帮宝适明石工厂始终坚持创造新的质量标准以满足全球最挑剔的日本消费者的需求，以高标准赢得消费者的信任与喜爱。 昆凌与海淘辣妈一致推荐的纸尿裤口碑王作为纸尿裤的发明者，帮宝适不仅重视产品质量，还重视与妈妈们的沟通。邀请妈妈们参观帮宝适位于世界各地的研发及生产工厂已成为其每年举办的标志性活动。眼见为实，让妈妈们了解到每一片纸尿裤的诞生都不简单，亲身感受到帮宝适为给宝宝带去更好的肌肤呵护体验所付出的巨大努力。 此次昆凌受邀与海淘达人一起组成亚洲辣妈代表团，在明石工厂负责人的带领下参观了帮宝适日本超高端系列以及日本特级棉柔拉拉裤的生产平台。帮宝适日本明石工厂拥有顶尖的生产平台和最严格的生产标准。生产车间内的温度和湿度都受到实时监控，以保证达到特定要求，而严密的微生物监测，则确保生产环境不具备细菌存活的条件。所有辣妈们在正式开始生产平台参观之前都需要“全副武装”，听从工作人员的安排进行一步步参观。天王嫂昆凌参观帮宝适日本超高端系列生产平台亚洲辣妈代表天王嫂昆凌为帮宝适日本超高端系列生产平台的先进科技与高标准而惊叹 在生产平台参观的过程中，工厂工作人员给在场的辣妈们详细讲解了纸尿裤生产的每一个环节，亲自演示了检测仪器是如何将非常细微的杂质都瞬间识别并剔除。资深海淘妈妈受访时表示：“从来没想过每片纸尿裤看似简单，实际上都是经过如此高精密的仪器层层把关制造出来的，不愧为日本纸尿裤口碑王”。作为亚洲辣妈代表，天王嫂昆凌在婴儿产品的挑选上坚持最高标准，当她看到全自动化封闭式操作的生产平台，她感到惊喜和震撼：“这真的太酷了，感觉在看科幻大片一样！” 帮宝适日本超高端系列品质引入中国现如今在日本市场最受欢迎的三款高端产品：帮宝适日本超高端系列，特级棉柔拉拉裤和敏感肌纸尿裤均产自日本明石工厂。帮宝适日本超高端系列是日本医院No.1选用产品，专为呵护新生宝宝肌肤设计；特级棉柔拉拉裤专为好动宝宝设计，独特的腰部S型曲线柔软随身动给宝宝肌肤360度全呵护；敏感肌纸尿裤含更多的护肤精华倍加滋润呵护宝宝娇嫩肌肤。昆凌惊奇地发现拥有蜂窝网面吸稀便能力极佳 2016年帮宝适日本超高端系列再度升级，只为给每一位新生宝宝送上更好的肌肤呵护体验。这款产品最值得一提的是其独特的蜂窝网面亲肤设计，有效帮助隔离尿湿稀便，精心呵护小屁屁。活动当天宝洁帮宝适大中华区研发总监王海华女士现场展示蜂窝网面神奇实验，测试其特有的吸收稀便的能力。将近似于宝宝稀便粘稠度的物质倒在帮宝适日本超高端系列与另一款产品的内表层上，并轻轻按压模拟宝宝的小屁屁躺在纸尿裤上，然后邀请辣妈代表昆凌测验两款纸尿裤的吸便能力。昆凌惊奇地发现拥有蜂窝网面吸稀便能力极佳，反渗量微乎其微远远低于另一款产品，她惊呼：“宝宝的便便居然能够在半分钟内被全部吸收，这真的太神奇了！”中国著名儿科医生夏凯莉女士在中日妈妈交流会上介绍纸尿裤吸收稀便能力强对新生宝宝的皮肤刺激更少 参与这次见证之旅的不仅有中国海淘辣妈，还有来自日本的妈妈，在中日妈妈育儿交流会上，广州和睦家儿科医生夏凯莉女士表示：“新生儿，尤其是母乳喂养的宝宝大便频繁且较稀薄，每日排便5~6次都属正常，纸尿裤作为新生儿宝宝每日最贴身的用品，如果能够有效吸收稀便，会有助于减少尿便对皮肤的刺激。今天亲自参观了明石工厂的生产平台感受到了日本生产平台的雄厚实力，我相信帮宝适日本高端系列进入中国市场之后一定能够让更多的中国宝宝拥有更好的肌肤呵护体验”。 科技与关爱 呵护宝宝54年作为全球销售量第一的纸尿裤，全球有90多个国家超过3000万宝宝每天都在使用帮宝适。在日本连续10年成为日本妇幼医院NO. 1推荐品牌以及日本杂志母婴大赏NO.1推荐。帮宝适始终创造新的行业标准，用创新带来更好的产品，帮宝适所做的一切，都为了宝贝能够在无尽关爱中，安睡，畅玩。 - 2016-04
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恒昌机械让中国创造亮出国际品牌
恒昌机械让中国创造亮出国际品牌2016-4-5 人民网2016年3月24日上午8时，记者在安庆市经开区恒昌机械制造有限责任公司视频会议室内看到，市场部总经理袁军正通过视频和大洋彼岸的智利售后服务同事连线，布置有关新设备研发的调试验收培训工作。袁军告诉记者，“目前，恒昌公司在世界范围内拥有售后服务中心两处，分别是辐射亚欧地区的土耳其和辐射拉美地区的智利。在近几年世界经济复苏乏力的大背景下，我们仍能实现15%左右的出口增幅，仅2015年产值超过5亿元，出口创汇超过5000万美元，产品覆盖拉美、东南亚、中东欧和北非地区，同行业国内第一，世界前列。” 作为民营企业的代表，恒昌公司的成功绝非偶然，一项项技术成果破茧而出，一份份行业捷报纷至沓来，已经让这个民族企业从制造走向创造，并且在智造的征途上从美丽宜城涌立世界潮头。公司副总经理董知明告诉记者，“恒昌公司成立28年来，不断创新创造，超越自我，立足于打造世界知名品牌，让中国创造走向世界。” 由美国Kimberly-Clark组织的两年一度全球供应商评选中，2013年，恒昌公司从全球75000家供应商中脱颖而出，获评全球7家“优秀供应商”之一，2015年，该公司蝉联该项荣誉，成为全球蝉联第二家，这也是亚洲唯一一家企业获此殊荣。 在袁军的陪伴下，记者又来到该公司技术研发中心，经过严格安检后，记者看到两台庞然大物左右两边赫然在目，左边一台是2000片/分的卫生巾生产设备，右边是1000片/分的婴儿训练裤生产设备，它们正在进行最后的调试。现场技术人员小刘告诉记者，“目前这两台设备已经组装完毕，正在进行相关参数的调试，预计今年6月份可以对外展示，根据市场需要适时量产并投放市场。”袁军介绍，“我们的设备从主机、包装机到机械手装箱，自主研发达到100%，完全拥有自主知识产权。” 科技资金投入保证自主创新持续发展恒昌自成立之日起，从不吝啬在科技成本的投入，坚持每年以超过销售收入5%的资金作为研发资金，用于新技术、新工艺、新产品开发，仅2015年投入就超过3100万元。同时该企业建立研发准备金制度，根据研发计划合理安排资金，确保资金来源。为保障研发需要，恒昌先后购置了三坐标、渗透度检测仪等高精度检测仪器和数控龙门铣、卧式加工中心等多种高精度生产加工设备，为技术研发提供了物质保障。 大量科技资金的投入，使恒昌产品实现了系列化、多元化，技术含量与日俱增。近几年来，恒昌的“妇女卫生用品全自动包装机”、“纸尿裤系列全自动包装机”、“婴儿训练裤成型加工包装生产设备”、“成人训练裤成型加工包装生产设备”已相继投放市场，按照董知明的话说，“现在不是替代不替代的问题，现在我们的产品就是世界领先。像婴儿纸尿裤设备上的无废料弹性大耳帖工艺，目前国内首创，光这一项，就可以让客户每年减少400万的原材料成本。” 激励机制完善保证自主创新科学发展为激发创业热情，恒昌多措并举，鼓励员工创新创造。董知明告诉记者，“我们出台实施了《专利奖励制度》、《研发人员绩效考核奖励制度》等一系列技术创新奖励制度。每月举办一次自主创新评比、每季度举办一次技术创新大会。截至目前，公司内450余名员工有30%的人拿到过企业自主创新奖，奖金最高超过10万元。”“值得一提的就是我们公司的另一位副总经理吕庆，他就是一个从普通的装备工、调试工通过手上的技术活一步步走上了领导岗位，2015年还被评为全国劳动模范呢！”截至2015年末，该企业先后获得国家知识产权126项，其中发明专利35项、实用新型专利75项、外观设计专利11项、软件著作权5项。 知识产权保护保证自主创新规范发展在坚持自主创新的同时，该公司不断加大无形资产的保护，与专业知识产权代理机构建立长期合作关系，使自主创新成果第一时间申报专利，获得授权，受到法律保护。同时与全体员工签订保密协议，支付保密费，长期聘用法律顾问，从各方面增强员工无形资产的保护意识，保证企业自主创新规范化发展。 袁军告诉记者，“正是通过这几年科研资金的投入，激励机制保障，知识产权保护，让我们的产品从主机、包装到装箱，全套产品的性价比提高了，在同等技术水平上，价格降低了三分之一至五分之二左右。”
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