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  • 2019-06

    14

    花王推出碧柔男士净肤洁面湿巾

    花王推出碧柔男士净肤洁面湿巾 2019-6-14 花王花王于5月31日推出了3款日本原装进口的男士净肤洁面湿巾——碧柔男士净肤洁面湿巾(清爽型)、碧柔男士净肤洁面湿巾(沁凉型)和碧柔男士净肤洁面湿巾(清香型)。 这三款湿巾是为了满足越来越多男士消费者护肤需求的提高,帮助解决男士因出汗、出油而出现的肌肤困扰。此次新上市的湿巾产品采用高韧性纤维材质,不易破损、不易失水,能有效温柔呵护肌肤。另外,湿巾中还添加了可以吸收油脂的成分,让肌肤时刻保持干爽无异味。其小巧便携的包装设计,无论身处何地都能随心使用。花王希望碧柔能开启在男士护肤领域的新格局,关注更多男士的肌肤烦恼,研制出更多符合男士需求的护肤产品。进而引领更完善、更丰富、更精准护肤市场的建立!
  • 2019-06

    13

    宝洁“新智造”破解供应链两难选择

    宝洁“新智造”破解供应链两难选择 2019-6-13 新浪财经提升服务品质与降低成本通常是一个两难的选择,对于新智慧零售时代的供应链来说更是如此。尤其在中国零售市场,四代典型的零售形态,即高频率商店、现代连锁、电子商务和新智慧零售同时存在,服务不同的消费者和购物场景。以消费者为中心,不同渠道、不同销售模式、不同品类所构筑的需求场景复杂多样,对比过去是巨大的数量级的变化。是牺牲成本和效率提供优质的多元化服务,还是控制成本导致服务水平下降,成为当下供应链面临的两难困境。 在2019年中国ECR大会上,宝洁大中华区供应链总裁陈宇给出了一个鱼与熊掌二者得兼的解决方案——宝洁“新智造”。“面对多维度、多层级的复杂性,供应链决策必须是实时的、动态的和基于全局的优化,要实现这一目标,数字化供应链是唯一的途径。”陈宇指出,“宝洁在供应链数字化的基础上推进‘新智造’,形成一体化、多业态的柔性供应链体系,通过智能技术实现体系的创新升级,满足多样的消费者和市场的需求、提升全链路全社会商业效率,打造可持续发展的绿色供应链。” 宝洁大中华区供应链总裁陈宇在2019年中国ECR大会上发表主题演讲 “大象”变身“孙悟空” 作为全球最大的日用消费品公司之一,宝洁曾被类比为“大象”,如今,通过数字化变革,宝洁正致力于在规模化的基础上转型成为灵活多变的“孙悟空”。陈宇认为:“宝洁成功的关键是基于消费者的需求提供定制化的产品和服务,这样的灵活和柔性是适应未来发展最重要的能力。宝洁秉承三个D理念——Design for China, Decide in China and Deliver at China speed。根据中国消费者的实际需求来开发产品,基于中国市场的实际需求做决策,同时打造适合中国环境的供应链体系。宝洁中国的8家工厂,近40家合同制造商,200多家供应商和全球制造研发网络协同发力,融合了全球和生态链中极佳的技术和方案,为中国消费者量身定做好的产品。”今年3月在广州动工的宝洁“新智造”中心将成为其变身的加速器。集消费需求智能预测、定制化生产、人工智能和供应链应用研发及电子商务无人化分拨等功能于一体,这一升级后的“智”造基地将帮助宝洁实现从规模生产到规模定制的柔性平台升级,进一步扩大实现“从生产线到消费者之间只有一个快递员的距离”。就像孙悟空七十二变一样,你很难定义这是一个生产工厂、仓库、物流基地亦或是创新中心,它集成融合了企业各个环节甚至是整个供应链生态上下游的功能和力量,在这里碰撞出创新的火花,最终实现共同的目标——更好地服务消费者。“新智造”也意味着供应链的协同,将环境保护上升到核心链路中。宝洁在中国的所有8家工厂都实现了废弃物的零填埋。2018年7月起,宝洁在所有电商平台加速全面推广直发包装,2018年削减纸板4500吨,电商包装创新还获得了两项实用新型专利和两项发明专利。宝洁全球将致力于实现使命2030可持续发展目标。其中,宝洁全球产品包装中以石油为原料的塑料使用将减少50%;100%的包装材料实现回收利用,同时加速原材料安全技术的创新,努力提升消费者环保意识。未来已来——四要素变革 宝洁在供应链领域的硬实力和创新力让其成为国内外榜单和奖项的“常客”。今年,宝洁已经是连续第五年荣登Gartner全球供应链大师级榜单榜首。在刚刚闭幕的中国ECR大会上,宝洁与合作伙伴的成功案例将三个白金奖与两个金奖收入囊中,一举拿下“2018年中国ECR年度公司奖”,陈宇亦获“2018年中国ECR年度人物奖”嘉许。宝洁荣获“2018年中国ECR年度公司奖” 在陈宇看来,宝洁未来供应链与过去相比在四个要素方面会有比较显著的变化。首先是更短的链路。在物理层面,不管是面对零售商还是单个消费者,通过去介质、去节点的方式,把从生产线到消费者手上的距离真正缩短。在第一时间响应消费者需求的同时,也能在成本角度实现优化。第二是智慧化。这是目前的一个热词,而除了数字化、信息化以外,对于宝洁来说,更重要的是如何把供应链从一个以制造和预测为核心的运作模式,转变为由客户和最终需求拉动的响应模式。以前不管是用数据拉动的货架补货,还是通过算法做未来促销预测,都像是基于一个黑盒子在做决策,现在,我们正在把它打开,变成一个灰盒子,甚至是一个透明的盒子。第三点,陈宇将其定义为无界。不设限,是宝洁面对未来的态度。新的业务模式已经产生,更多的新的商业形态可能会在不远的未来发生,宝洁以开放的姿态与上下游合作伙伴保持密切的沟通和交流,迎接一切可能。正如之前提到的“孙悟空”一样,在不同的环境、维度,实现灵活万变。最后,又回到文章最初提到的定制化。这也是宝洁一直在强调的“千场千链”,实现对需求场景更加精准的描述与定义,同时将固化的供应链参数根据需求场景进行动态优化,每一个需求信号会产生不同的供应决策,而每一个供应决策都成为整体价值的最优解。陈宇表示:“在参与新智慧零售的设计和探索中,我们感到未来已来。”
  • 2019-06

    13

    花王妙而舒宠爱拥抱系列纸尿裤上市

    花王妙而舒宠爱拥抱系列纸尿裤上市2019-6-13 花王花王妙而舒于2019年5月末在中国大陆地区推出了全新的日本进口“花王妙而舒宠爱拥抱”系列高端婴儿纸尿裤。该系列倾注了花王相关研发技术的精髓,是花王妙而舒的超高端系列高品质产品。 随着中国“二孩政策”的全面放开和国民消费升级的需求,母婴市场规模发展迅速,消费者对纸尿裤的要求日益提高。宝宝的肌肤娇嫩,妈妈在选择纸尿裤时除基础功能以外,也越来越重视纸尿裤选材、产品设计等细节,希望给宝宝更柔软的呵护。为了满足更多妈妈们温柔呵护宝贝肌肤的需求,“宠爱拥抱”运用三大核心设计、严格甄选优质原材料,只为宠爱宝宝娇嫩肌肤。“宠爱拥抱”系列的推出扩充了「妙而舒」高端系列的产品线,努力满足消费者对于高端纸尿裤的需求,对「妙而舒」的品牌升级和品牌价值提升有重要意义。 新上市的『宠爱拥抱』系列拥有三大核心设计:第一大核心设计:内外表层细密纤维材质,立体褶边和外表层采用细密纤维材质,帮助减少宝宝运动过程中的摩擦感,给宝宝肌肤如妈妈怀抱般的柔软体验。第二大核心设计:蓬柔空气感内表层,中央吸收区域大凹凸柔点设计,迅速吸收持久舒爽,两侧密布细小柔点,有效吸收尿液和隔离稀便,不易扩散,助力宝宝肌肤持久舒爽。第三大核心设计:3层透气设计,第1层凹凸柔点透气网面采用凹凸点状设计,帮助纸尿裤与肌肤间的空气保持流通;第2层吸收层快速吸收并有效锁住尿液,透气通道帮助排出闷热湿气;第3层快速透气外表层,迅速排出闷热湿气。
  • 2019-06

    13

    尤妮佳在印度推出Sofy Cool卫生巾

    尤妮佳在印度推出Sofy Cool卫生巾2019-6-13 博卫传媒尤妮佳近日在印度推出了“Sofy Cool”卫生巾。该产品运用“酷派技术”,给人一种“无刺激”的凉爽感觉。随着生活方式的改变,年轻女孩越来越注意她们的经期卫生,并寻找先进的产品来满足她们的需求。根据尤妮佳的调查,68%的消费者在经期会对卫生巾感到不适。她们在寻找一款可以帮助她们摆脱烦恼和闷热感觉的产品。尤妮佳意识到这是女性的首要需求之一,并推出了新产品“Sofy Cool”,为消费者提供无刺激的凉爽感觉。产品带有“深层吸收片”,防止侧漏;独特的创新“冷却垫技术”,提供持久的凉爽效果。尤妮佳通过一系列数码电影推出了“Keep It Cool”活动,捕捉女性在日常生活中所面临的小问题,以及Sofy如何帮助她们在经期保持凉爽。尤妮佳印度市场总监池田裕二(Yuji Ikeda)表示:“作为一个品牌,我们致力于了解消费者及其需求。研究表明,在经期最容易引起过敏的三个因素是粘性、瘙痒和出汗。为了解决这些问题,并给女孩一个无刺激的时期,我们推出了Sofy Cool卫生巾,它给人一种温和的凉爽感,并且能够保持长时间的舒适感。相信月经卫生日是一个很好的机会来推动关于经期烦恼的谈话。Sofy Cool不仅能帮助女性在经期保持舒适,还能帮助她们实现梦想和抱负。”
  • 2019-06

    13

    Dwypers纸尿裤更换包在美国上市

    Dwypers纸尿裤更换包在美国上市2019-6-13 Nonwovens Report InternationalAlison Gordon是一位在美国的职场母亲,有两个女儿,她厌倦了每次出门都拖着一个巨大的纸尿裤包,于是发明了一种口袋大小的纸尿裤更换包——Dwypers。 Dwypers纸尿裤更换包专为忙碌的家庭设计,是目前市场上最小的纸尿裤更换包,可以放在裤子后兜、手包、汽车控制台或推车盒中,外出使用更加便捷。每包Dwypers更换包都含有一款专为敏感肌肤设计的纸尿裤,产品带有弹性腰围和尿湿显示,并具有织物般的手感。大号包装含有一个4号纸尿裤,适合约20~37磅的婴儿(6个月—2岁),小号包装中有一个1号纸尿裤,适合8~16磅的婴儿(2—3个月)。每个Dwypers纸尿裤更换包中还有5片独立包装的湿巾,为敏感肌肤设计,使用椰子油和芦荟等纯天然成分。另外,更换包中还有一张纸尿裤更换垫和一个环保袋。目前,Dwypers纸尿裤更换包可以在美国的商店和网上购买。 (编译自Nonwovens Report International)
  • 2019-06

    11

    维达新城一期项目本月将全线投产

    维达新城一期项目本月将全线投产2019-6-11 孝感日报6月5日上午,位于湖北孝感的维达新城一期项目第3台卫生纸机顺利开机出纸。据悉,项目的最后1台纸机也将于6月开机出纸。投资30亿元的维达新城项目于2016年启动,去年11月中旬项目一期正式运行投产。据悉,一期项目年产能共12万吨,包括4台卫生纸机。维达护理中国公司厂长谭忠民告诉记者,近年来维达集团在华中市场发展势头良好,已实现了6次扩能。据了解,孝南区目前已集聚生活用纸、卫生用品、包装用纸、文化用纸等纸品及配套企业41家。以维达、恒安、中顺、金红叶等四大生活用纸企业为龙头,以金凤凰纸业、武汉洁伶、莱特纸业、金德包装等20多家企业为骨干的纸品产业集群化发展格局,已经成形。2018年,孝南区纸品产业产值过100亿元,实现税收8亿元。到2021年,该区纸品产业年产能将力争达到350万吨,其中生活用纸突破150万吨,包装用纸200万吨以上。
  • 2019-06

    11

    宝洁公司继续在俄罗斯投资

    宝洁公司继续在俄罗斯投资2019-6-11 路透社宝洁今年将在俄罗斯投资24亿卢布(约合3700万美元),用于提升宝洁俄罗斯配送中心的能力,实现婴儿护理用品等制造的现代化,并使女性护理用品生产本地化。 自1991年以来,宝洁在俄罗斯投资近9亿美元,并将继续致力于俄罗斯市场发展。2016—2018年,宝洁公司在俄罗斯投资了90亿卢布,用于扩建和改造其在俄罗斯的两家工厂,一家位于圣彼得堡,另一家位于莫斯科以南约200公里的工业城市Novomoskovsk。俄罗斯是宝洁10个重点市场之一,其他包括美国、中国、日本和英国等。该公司表示,这10个市场占宝洁公司销售额的80%和税后利润的90%。
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