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行业动态

2019-05
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宝洁荣获“京东集团最佳合作伙伴奖”
宝洁荣获“京东集团最佳合作伙伴奖”2019-5-28 砍柴网近日，京东零售集团在北京召开了“京东618全球品牌峰会”，并首次以集团名义向合作伙伴颁发了十项年度奖项。宝洁不仅斩获了“京东零售最佳合作伙伴”大奖，还因为在广告营销方面的卓越表现获得2019“京东零售最佳广告营销奖”。为了备战今年618大促，这对CP都做了些什么？创新电商合作模式联手拿下“中国零售诺贝尔奖”报道显示，早在4月中旬，宝洁申报的《京东与宝洁电商数字化全链路合作模式解决方案》（以下简称“方案”）就在中国国际零售创新大会上拿下了被业界比作“中国零售诺贝尔”的零售技术创新大奖。据了解，方案从供应链物流、信息流、财务流三个商业核心流程管理入手，实现了宝洁和京东的无缝对接，全面数字化管理双方对接流程，提升端对端效率和成本优化，并在联合预测、系统自动回告和预约、数字化车辆调度、系统自动验收对账、数字化管理等方面实现全面创新。聚合优势推进反向定制宝洁新品发布首选京东双方紧密合作第二个方面就是反向定制和新品首发。一直以来，京东超市都在积极开放平台的大数据、营销、智能供应链等资源优势，和品牌一起推进C2M反向定制，从而通过加强产品差异化来提升品牌竞争力，进而满足消费者多样化、个性化需求。这方面，双方就在京东消费大数据的基础上反向定制出了海飞丝小绿瓶，有效解决了消费者“头皮T区”的油性问题。数据显示，该款新品一经上市就迅速收获了广大消费者的青睐，取得2018年累计销售突破千万的成绩，成为了京东联动品牌方实现C2M反向定制促成爆款的成功标杆。2017年年末，宝洁旗下潘婷、海飞丝、沙宣、飘柔、舒肤佳、护舒宝、玉兰油、当妮、帮宝适9大知名品牌在京东超市集体发布新品，可谓盛况空前。在2018年，宝洁旗下的“汰渍”、“碧浪”洗衣凝珠系列新品在2018年第一季度领跑纸品家清类新品推荐热销榜单，开启洗衣凝珠的科技新时代。打破边界创新营销真正和消费者玩起来双方紧密合作第三个方面就是营销。随着互联网的发展，技术不断迭代升级，消费者习惯也随之改变，这意味着只有“打破边界”才能与更多场景下的用户“玩”在一起。而京东拥有顶级用户流量、高质量全域数据整理能力以及对年轻时尚群体的品牌影响力，这三点能支撑京东在无界零售时代覆盖线上线下、多终端、多消费场景，并提供产品、渠道、营销等方面的全方位解决方案，从而助力品牌的全链系统化升级和营销模式的智能升级。据了解，宝洁作为京东的深度合作伙伴，旗下多个品牌都曾深度参与京东“6.18大促”、“11·11全球好物节”以及“京东蝴蝶节”，双方还携手推出了“宝洁宠爱日”、“宝洁超级品牌日”、年货节“把爱带回家”等活动。而京东则助力宝洁应对数字化营销的需要，提供包括千人千面、内容营销、花样促销活动、站内站外流量倾斜等多方面的扶持，实现品效合一的高质量营销。在粉丝运营方面，通过与京东数据打通，宝洁旗下牙膏牙刷品牌欧乐B在去年11.11期间的会员增量是6.18期间的8倍，其京东店铺关注人数也大幅增长。宝洁旗下的另一品牌帮宝适，其微信公众号粉丝也在11.11期间贡献了京东店铺销售额的显著比例。粉丝数据的高度重合，也让宝洁得以通过京东完整的数据深入洞察用户需求，做到对用户的精准识别和精细化运营。今年京东618年中大促又将马上开启，宝洁又将携手京东做出哪些尝试和创新？巨头和巨头之间的强强联手还将给业界带来怎样的增长案例？让我们拭目以待。
2019-05
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英保健品企业拟禁售湿巾
英保健品企业拟禁售湿巾2019-5-28 新华社英国保健品巨头荷柏瑞保健品公司(Holland & Barrett)计划自9月底起停止销售湿巾，以减少水体污染。它将因此成为英国首家禁售湿巾的大型零售商。英国《卫报》报道，荷柏瑞正在着手从英国和爱尔兰的800家门店下架全部34种湿巾系列产品，打算从7月起以环保替代品，包括双面可用的棉布、原色棉布、棉垫和去角质手套等产品替代。分布在其他国家和地区的门店将在9月底前完成下架和替代工作。公司呼吁其他零售商效仿它的做法。荷柏瑞美容用品负责人乔安妮·库克说：“民众日益意识到我们现有的随手抛弃型文化正在破坏我们的海洋、海滩和河流。我们希望鼓励顾客思考一下他们目前丢弃的是什么，鼓励他们转向更可持续的替代品。对我们所有人而言，要对我们居住的世界产生积极影响，最快的途径是选择把钱花在更可持续的产品上。”环保组织“大地保护研究所”说，英国每天有大约930万张湿巾被冲入卫生间下水道。虽然不少湿巾包装上标注“可冲入下水道”，但湿巾通常进入下水道后难以迅速分散，会结成油脂块，堵塞下水道。另一环保组织“海洋保护协会”每年组织清理海滩活动。它去年的数据显示，平均每100米清理过的海滩上会出现12张湿巾，与十年前相比增加3倍多。
2019-05
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曹振雷主任出席浙江省2019年卫品行业智能制造应用技术研讨会
2019-05
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宜宾纸业竹浆生活用纸产品亮相北京世园会
宜宾纸业竹浆生活用纸产品亮相北京世园会2019-5-27 宜宾纸业5月16日，2019年中国北京世界园艺博览会（简称北京世园会）举行国际竹藤组织（INBAR）荣誉日活动，其主题为“创意竹藤五洲风景”，旨在向人们展示竹藤在改善人居环境、提升生活品质中的非凡魅力，让北京世园会的参观者近距离体验竹藤丰富、独特的自然与人文风采。在展馆内的宜宾纸业展区，金竹牌生活用纸因 “全竹浆、色彩纯、无异味、无杂质、手感好”等特点备受关注。宜宾纸业充分利用宜宾丰富的竹资源优势，全力实施“竹浆纸及深加工一体化”发展战略，通过工艺技术创新不断优化生产过程，提高产量，提升质量，研发出以100%竹浆为原料的生活用纸产品。在为期162天的北京世园会期间，宜宾纸业将依托国际竹藤组织荣誉日、成员国和非成员国主题活动、“环境日”和“文化遗产日”、国际竹建筑设计大赛及高峰论坛、竹藤文化周和眉山周等一系列公共活动，不断增强金竹品牌的影响力，让北京世园会的参与者、参观者感受到宜宾纸业产品的独特性和所倡导的环保理念。
2019-05
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恒安集团：延伸党建“新触角”　助力企业“上高速”
恒安集团：延伸党建“新触角”　助力企业“上高速”2019-5-27 《国家电网》“晋江经验”是福建泉州发展的缩影，强调的是改革开放，而改革开放必须依靠党的领导。作为目前国内规模最大的生活用纸制造商，恒安集团在非公党建工作方面成绩显著，不断丰富着“晋江经验”的内涵，生动印证了“党建做实了也是生产力”。1986年，恒安集团党支部作为福建省泉州市第一个外商投资企业党支部应时而生。从率先成立党支部到集团党委的成立，从刚开始的4名党员发展到如今整个集团的1000多名。经过30多年的摸索，恒安集团在工作实践中总结和创建了许多富有特色、卓有成效的“党建品牌”，为全国非公党建树立了榜样。红色提案助推发展内生动力在造纸车间加装一台碎边风机，将吸料出口加装在碎边风机上，利用管道将边角料打碎，将边角料直接吹在回收房内再回抄，每年可节约成本近29万元。这是恒安集团党委经过总结“五小活动”的经验，并参考日式、美式提案制度的优点，成立“红色提案委”，在全体党员中推行提案改善活动，助推企业创新发展的一个典型案例。近年来，恒安集团党委不断思考如何精准找寻党建工作与企业发展的结合点，发挥党员的先锋作用，助推集团从优秀向卓越发展。“红色提案委”通过不断提出创新性的改善方式方法来提升或突破KPI绩效水平,覆盖了企业研、采、产、供、销等所有系统。为了更好地将提案改善落实到位，恒安集团成立了“党员提案改善委员会”，通过定职责、定目标、定奖励、定流程等措施，发动全体党员以团队或个人的形式参与提案改善活动，引导党员在做好本职岗位工作的同时，带着思考和创意去工作。委员会要求每名经理级的党员每年提出4件提案，带来改善效益10万元；每名职员级党员每年提出2件提案，带来改善效益1万元；每名生产线的党员每年提出0.5件提案，带来改善效益5000元。通过党员的示范带动作用，引领企业全体员工积极参与提案改善活动。投建110千伏园东变电站缓解电力供应瓶颈、降低生产成本，是恒安集团党委副书记陈钟鸣、恒安中纸党支部和恒安集团技术中心造纸总工室同仁一起提出的提案。陈钟鸣是晋江市供电公司的员工。为了落实晋江市委市政府加强非公党建的工作安排，他被委任为片区下派干部，协调片区内百余家非公企业和社会组织党建工作，其中就包括恒安集团。“在走访过程中，发现不管大小企业，在电能政策的理解与使用上还有很多盲区，几乎没有能源管理诊断提升的职能模块。以恒安集团为例，某一厂区电力使用量较大，原本使用了8回10千伏馈线供电，占用区域较大用电负荷。而根据推算，若是企业自建变电站，依据国家电网有限公司对不同电压等级大工业客户采取的不同电价，每千瓦时电可以节约0.04元，加之线损可以从2%降低到0.2%，每年总计可以节约生产成本1500万元。新建变电站拟投资3500万元，投资成本2.4年就可以回收。110千伏园东变电站建成后，不仅能缓解区域用电需求瓶颈，还能降低生产成本，提高供电网络稳定性。”陈钟鸣现已经在筹备另外一个提案，建议企业重视能源管理，通过多项举措节能增效。“红色提案委”为恒安集团带来系统性的降本增效，2018年比2010年节约成本约11.46亿元，生产总量由2010年的8498万件增长到2018年的1.49亿件。该项目获得晋江市非公企业党建品牌项目“三级同创”比赛一等奖。同频共振党员和企业一起成长在恒安集团，不少普通员工经党组织培养走上了管理和领导岗位。集团党委书记刘莹说：“恒安从党组织建立之初，就积极探索与推行‘党员人才工程’，建立‘把党员培养成优秀人才、把优秀人才培养成党员、把优秀的党员人才推上各级领导岗位’的党员和人才双向培养机制，促使党员和人才聚合成企业的中坚力量，提升企业核心竞争力。”在服务企业生产经营的同时，恒安集团党委致力于拓宽晋升渠道，发挥党委书记是人力资源副总监的优势，设立员工职业发展通道委员会，在多个专业技术领域建立与管理职务待遇相匹配的发展通道。恒安集团创新中心卫生巾研发副总工程师、党员黄翠玉就是职业发展双通道的受益者之一。2007年，刚研究生毕业的黄翠玉进入恒安集团工作。聪慧肯干的她在产品研发中表现突出，但同专业技术人员和管理人员相比，没有明确的晋升通道，职业发展前景受限。恒安集团的技术评审通道为黄翠玉提供了晋升机会，她从一名技术员晋升为研发经理再到现在的副总工程师，享受到了和行政职务相匹配的待遇。职业发展双通道的实施，激励黄翠玉一心扎入产品研发中。如今，她已拥有个人发明专利30余项。人才晋升渠道的拓宽，打破了党员技术人才发展的“天花板”，党员专业技术人才不仅获得了集团认可，更拥有成长和施展才干的空间。为更好地推进“党员人才工程”，恒安集团每年在制定人力资源规划时，同步制定党员发展计划，注重吸收优秀团员、员工、管理者入党，在管理岗位出现空缺时，积极推荐党员优秀人才。目前，集团50%的部门负责人为党员，另有51名党员进入企业经理和总经理级人才储备队伍。迄今，一大批党员骨干从中脱颖而出，成为企业发展的重要力量。“党员的先锋模范作用，是恒安成为国内生活用纸行业顶级企业的强大动力。我们坚持党企融合、党建强企，实现了党建与企业经营发展比翼齐飞。”恒安集团首席执行官许连捷说。十几年来，恒安集团销售增长率和利润在全球同行业中名列前茅，被业界视为奇迹。
2019-05
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京东618全球品牌峰会圆满落幕金佰利荣获“京东零售最佳新品营销奖”
京东618全球品牌峰会圆满落幕金佰利荣获“京东零售最佳新品营销奖”2019-5-27 妈咪爱宝宝网5月21日，京东在北京召开了2019京东618全球品牌峰会，国内外近千家品牌商代表、合作伙伴、行业专家共同出席本次大会。大会现场，京东向合作伙伴颁发了十大奖项，金佰利以卓越的表现赢得2019“京东零售最佳新品营销奖”。金佰利与京东超市强强联合，其旗下包括高洁丝、好奇、舒洁在内的多个品牌广受京东平台消费者喜爱，此次获奖可谓实至名归。近年来，金佰利与京东超市强强联合，共同探索无界零售在健康卫生护理领域的应用。京东超市拥有强大的物流基础、卓越的品控能力、创新的营销方式以及各种高科技手段，能够帮助金佰利从产品、营销、渠道上实现全面升级，更好地迎接不断变化的市场需求。京东超市最强幕后助攻最佳新品营销奖实至名归京东超市全面开放自己的渠道资源、营销资源，帮助金佰利旗下多个品牌实现高速销售增长。2014年高洁丝品牌旗下全系产品入驻京东超市，目前京东超市是高洁丝的全渠道最大零售商。高洁丝品牌2016年在京东超市首次销售额破亿，截至2019年3月，高洁丝品牌在京东超市拥有过千万下单用户。在营销方式上，高洁丝和京东超市一起尝试最新营销玩法，吸引大量粉丝关注，包括产品溯源、新品定制、跨品类营销、IP营销等。2019年3月，高洁丝联合京东品牌V计划，邀请人气旅游博主猫力来到高洁丝澳洲进口纯棉系列产品的产地——澳大利亚黄金海岸昆士兰棉田，开启了一场溯源之旅。视频博客（Vlog）这一创新营销形式，传递品牌的年轻态度和对高品质的追求。京东开放自身的营销项目，帮助高洁丝新品实现高曝光和强力销量拉动。2017年高洁丝hello kitty定制产品，在京东超市的王牌项目大牌风暴中稳占C位，创造亿级曝光，销售量高达千万级。目前高洁丝旗舰店粉丝已超过300万，成为京东粉丝量及增速Top1品牌。除了花式营销玩法外，京东超市C2M反向定制模式还能够在产业链上帮助金佰利实现升级。京东超市通过人工智能以及算法模型分析，精准洞察消费者的需求与反馈，与好奇共同推出“好奇新品铂金装纸尿裤”。这款产品进一步提升了透气性和柔软性，能够更加温柔的呵护宝宝的敏感肌肤，全贴身腰围设计也更加方便宝宝灵活运动。“好奇新品铂金装纸尿裤”上线当天销售额占据总体销售的70%多，一举成为爆款。目前京东超市是好奇在中国市场上的最大零售商。在渠道上，京东超市打破地域、时间的限制，依托强大的供应链和物流体系，联合线下门店推出“京超计划”和“京链计划”，帮助金佰利的产品更快速、更精准的触达消费者。“京超计划”旨在与线下商超打通线上线下库存和会员体系，相互赋能，提升商品流转效率。目前，京东已与沃尔玛在全国29个城市、180多家门店展开合作。“京链计划”则是与品牌线下店、母婴店、便利店、专卖店等强强联合，全面打通商流、物流、信息流。未来京东超市将会成为金佰利的触角，让金佰利的商品渗透到每个角落，与消费者做高效沟通。相信，在即将到来的京东618大促活动中，基于京东超市为金佰利提供的产业链、营销和渠道一体化的解决方案，能够让金佰利快速应对多变的市场环境，最大化的挖掘市场红利，携手创造更多价值增长。
2019-05
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好家风&正道智汇开启深度战略合作模式
好家风&正道智汇开启深度战略合作模式2019-5-24 正道联合控股日前，正道联合控股旗下正道智汇品牌管理公司与好家风品牌达成战略合作意向，签约仪式在好家风总部——广东比伦生活用纸有限公司举行。正道联合控股创始人洲涌先生与好家风董事长许亦南先生以及双方核心团队成员共同参与和见证了签约仪式。广东比伦生活用纸有限公司创立于2003年，是一家集研发、生产、销售、服务为一体的综合性现代化生活用纸企业，旗下有“好家风”、“美丽人生”、“微笑一百”三个品牌。公司目前在广东、安徽、湖北设有三大生产基地，先后投资成立了安徽比伦生活用纸有限公司、湖北比伦生活用纸有限公司等子公司，正力争在3~5年内成为上市公司。此次战略合作签约仪式上，正道智汇与好家风正式建立了全面战略合作关系。双方将在“好家风”品牌文化建设、好家风新品战略、形象建设以及IP塑造上进行深度合作，为进一步提升“好家风”品牌的市场竞争力，打造新时代的“好家风”而通力合作。

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