中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2019-06
14
第25届生活用纸企业家高峰论坛在山东寿光召开
2019-06
14
昱升浙江生产基地6月底全部投产
昱升浙江生产基地6月底全部投产2019-6-14 长兴新闻网广东昱升在浙江省湖州市长兴县经济开发区投资建设的生产基地于去年10月开始动工，目前主体厂房和仓库已完工，配套设施基本完成。该项目总投资3.44亿元，占地54亩，计划投产6条全自动婴儿纸尿裤生产线，现已有4条设备进场调试。项目计划6月底全面投产，届时纸尿裤等产品年产能将达到5.4亿片。
2019-06
14
2019年“宝洁之家”展现“新宝洁”的全局创变
2019年“宝洁之家”展现“新宝洁”的全局创变 2019-6-14 齐鲁法制网在中国已过“而立”之年的宝洁，正随着新时代的到来呈现一个全新的宝洁。6月13日在广州精彩亮相的2019年“宝洁之家”，全面阐释了宝洁由内而外、台前幕后的全局创变。宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰在现场介绍：“92%的中国家庭在过去一年中使用过宝洁产品，85%的中国家庭使用超过两个以上宝洁品牌。在消费者的生活水平和需求发生跃变的新的时代，宝洁正以中国速度加速创新，通过智能数字技术，由内而外地打造‘新宝洁’。”宝洁大中华区公关与传播副总裁许有杰先生在即将结束的2018—2019财年，宝洁的许多品牌表现不俗。39年来一直深受消费者喜爱的SK-II，携 Future X未来体验店首次亮相2019年美国国际消费电子产品展 (CES) ，分享全新的、以消费者体验为导向的、基于“实体数字化”打造的智能护肤零售方式。如今70%的消费者都是90后的Olay，其明星产品常年在各大电商平台稳居榜首。和 "00" 后处Q友的护舒宝，让本来是大家羞于提起的女性私密产品，成为网红和年轻女孩的时尚装备。宝洁于2017年引入中国的新品类——当妮留香珠，也受到中国消费者的热捧，成为了明星、时尚博主的新宠，年轻人的衣物香水。宝洁产品展示众多明星产品是公众能够看到的“新宝洁”，但其实，在聚光灯以外，还有很多“幕后”推手——如数字技术、供应链、未来创投部门直至包装创新等，共同帮助宝洁完成变革，让宝洁得以在现在以及未来，持续为消费者提供优质产品和服务，让人们的生活更加美好。数字技术驱动智慧变革宝洁大中华区首席信息官林丽分享了宝洁这些年的数字革新：“宝洁的创新是渗透整个公司的，从流程到商业模式甚至企业文化都进行了数字变革，推动了整个公司的运作流程的创变。”宝洁大中华区首席信息官林丽女士基于人工智能技术和大数据的发展，宝洁将劳动密集流程高度自动化。此外，在高复杂度的流程，譬如媒介策划或定价与促销计划上，也能利用人工智能，实现预算分配的优化和效果的预测。“在宝洁整体的媒介采买中，一个月可能就有两千万个可能的组合，从这样庞大数量级的组合中找出最佳的分配和购买方式，人工几乎是无法做到的，数字化成为必然选择。”林丽介绍道，“宝洁公司每一天跟中国消费者有上亿次的接触，数字化能够让每一次接触都成为消费者和品牌的互动。”从产品到服务，从传统渠道到新智慧零售、新互动和灵活、高效的新供应链，数据的智能应用带来了商业模式的变革。数字技术的影响力与日俱增，IT在企业中的角色已经从最初的电子办公，转变发展为现在掌握公司全方位的运作。宝洁将数字技术作为基础工具和有力推手，驱动全局变革。林丽总结道：“IQ+EQ +DQ，智商加情商加数商，改变了宝洁整个公司的决策文化。”“新智造”破解两难选择宝洁中国供应链战略规划总经理殷超介绍了宝洁数字化的柔性供应链解决方案，即宝洁“新智造”。宝洁中国供应链战略规划总经理殷超先生小步快跑引领未来美好生活时代和消费者的快速变化，改写了商业格局和消费市场。技术带来效率，创新解决难题，宝洁希望结合自身系统性打造品牌的优势与外部生态的速度，孵化未来的新品牌，不断为消费者带来惊喜。宝洁大中华区男士护理品类及创新投资部总裁何亚彬介绍：“宝洁创投是一个新的尝试，但是战略的一个重要选择。我们要帮宝洁中国找到新赛道，即新的品类、新的细分、新的品牌、新的增长。同时，我们也承担着一个公司文化创新的角色: 找到有中国特色的合作共创方式，为宝洁中国的创新提速，实现中国速度。”宝洁创投目前聚焦中国中产阶级的一些痛点突出的品类，以及在未来充满增长潜力的细分市场。比如已经大受关注的“脸部打印机”——Opte，从大的层面讲属于宝洁已有的护肤品类，但再进一步细分，却是宝洁之前并未过多涉足的美容仪器领域。绿色“新宝洁” 助力地球更美丽在“宝洁之家”活动现场，除了体验宝洁的最新产品之外，参会者还得到了一份特别礼物——电商直邮包裹。宝洁在现场将各品牌产品打包完成，直接邮寄到家。这个看似简单但包含众多“幕后”力量的箱子，能够显著减少快递包装的浪费。“新宝洁”也可以说是一个更绿色的宝洁。
2019-06
14
花王推出碧柔男士净肤洁面湿巾
花王推出碧柔男士净肤洁面湿巾 2019-6-14 花王花王于5月31日推出了3款日本原装进口的男士净肤洁面湿巾——碧柔男士净肤洁面湿巾（清爽型）、碧柔男士净肤洁面湿巾（沁凉型）和碧柔男士净肤洁面湿巾（清香型）。这三款湿巾是为了满足越来越多男士消费者护肤需求的提高，帮助解决男士因出汗、出油而出现的肌肤困扰。此次新上市的湿巾产品采用高韧性纤维材质，不易破损、不易失水，能有效温柔呵护肌肤。另外，湿巾中还添加了可以吸收油脂的成分，让肌肤时刻保持干爽无异味。其小巧便携的包装设计，无论身处何地都能随心使用。花王希望碧柔能开启在男士护肤领域的新格局，关注更多男士的肌肤烦恼，研制出更多符合男士需求的护肤产品。进而引领更完善、更丰富、更精准护肤市场的建立！
2019-06
13
宝洁“新智造”破解供应链两难选择
宝洁“新智造”破解供应链两难选择 2019-6-13 新浪财经提升服务品质与降低成本通常是一个两难的选择，对于新智慧零售时代的供应链来说更是如此。尤其在中国零售市场，四代典型的零售形态，即高频率商店、现代连锁、电子商务和新智慧零售同时存在，服务不同的消费者和购物场景。以消费者为中心，不同渠道、不同销售模式、不同品类所构筑的需求场景复杂多样，对比过去是巨大的数量级的变化。是牺牲成本和效率提供优质的多元化服务，还是控制成本导致服务水平下降，成为当下供应链面临的两难困境。在2019年中国ECR大会上，宝洁大中华区供应链总裁陈宇给出了一个鱼与熊掌二者得兼的解决方案——宝洁“新智造”。“面对多维度、多层级的复杂性，供应链决策必须是实时的、动态的和基于全局的优化，要实现这一目标，数字化供应链是唯一的途径。”陈宇指出，“宝洁在供应链数字化的基础上推进‘新智造’，形成一体化、多业态的柔性供应链体系，通过智能技术实现体系的创新升级，满足多样的消费者和市场的需求、提升全链路全社会商业效率，打造可持续发展的绿色供应链。” 宝洁大中华区供应链总裁陈宇在2019年中国ECR大会上发表主题演讲 “大象”变身“孙悟空” 作为全球最大的日用消费品公司之一，宝洁曾被类比为“大象”，如今，通过数字化变革，宝洁正致力于在规模化的基础上转型成为灵活多变的“孙悟空”。陈宇认为：“宝洁成功的关键是基于消费者的需求提供定制化的产品和服务，这样的灵活和柔性是适应未来发展最重要的能力。宝洁秉承三个D理念——Design for China， Decide in China and Deliver at China speed。根据中国消费者的实际需求来开发产品，基于中国市场的实际需求做决策，同时打造适合中国环境的供应链体系。宝洁中国的8家工厂，近40家合同制造商，200多家供应商和全球制造研发网络协同发力，融合了全球和生态链中极佳的技术和方案，为中国消费者量身定做好的产品。”今年3月在广州动工的宝洁“新智造”中心将成为其变身的加速器。集消费需求智能预测、定制化生产、人工智能和供应链应用研发及电子商务无人化分拨等功能于一体，这一升级后的“智”造基地将帮助宝洁实现从规模生产到规模定制的柔性平台升级，进一步扩大实现“从生产线到消费者之间只有一个快递员的距离”。就像孙悟空七十二变一样，你很难定义这是一个生产工厂、仓库、物流基地亦或是创新中心，它集成融合了企业各个环节甚至是整个供应链生态上下游的功能和力量，在这里碰撞出创新的火花，最终实现共同的目标——更好地服务消费者。“新智造”也意味着供应链的协同，将环境保护上升到核心链路中。宝洁在中国的所有8家工厂都实现了废弃物的零填埋。2018年7月起，宝洁在所有电商平台加速全面推广直发包装，2018年削减纸板4500吨，电商包装创新还获得了两项实用新型专利和两项发明专利。宝洁全球将致力于实现使命2030可持续发展目标。其中，宝洁全球产品包装中以石油为原料的塑料使用将减少50%；100%的包装材料实现回收利用，同时加速原材料安全技术的创新，努力提升消费者环保意识。未来已来——四要素变革宝洁在供应链领域的硬实力和创新力让其成为国内外榜单和奖项的“常客”。今年，宝洁已经是连续第五年荣登Gartner全球供应链大师级榜单榜首。在刚刚闭幕的中国ECR大会上，宝洁与合作伙伴的成功案例将三个白金奖与两个金奖收入囊中，一举拿下“2018年中国ECR年度公司奖”，陈宇亦获“2018年中国ECR年度人物奖”嘉许。宝洁荣获“2018年中国ECR年度公司奖” 在陈宇看来，宝洁未来供应链与过去相比在四个要素方面会有比较显著的变化。首先是更短的链路。在物理层面，不管是面对零售商还是单个消费者，通过去介质、去节点的方式，把从生产线到消费者手上的距离真正缩短。在第一时间响应消费者需求的同时，也能在成本角度实现优化。第二是智慧化。这是目前的一个热词，而除了数字化、信息化以外，对于宝洁来说，更重要的是如何把供应链从一个以制造和预测为核心的运作模式，转变为由客户和最终需求拉动的响应模式。以前不管是用数据拉动的货架补货，还是通过算法做未来促销预测，都像是基于一个黑盒子在做决策，现在，我们正在把它打开，变成一个灰盒子，甚至是一个透明的盒子。第三点，陈宇将其定义为无界。不设限，是宝洁面对未来的态度。新的业务模式已经产生，更多的新的商业形态可能会在不远的未来发生，宝洁以开放的姿态与上下游合作伙伴保持密切的沟通和交流，迎接一切可能。正如之前提到的“孙悟空”一样，在不同的环境、维度，实现灵活万变。最后，又回到文章最初提到的定制化。这也是宝洁一直在强调的“千场千链”，实现对需求场景更加精准的描述与定义，同时将固化的供应链参数根据需求场景进行动态优化，每一个需求信号会产生不同的供应决策，而每一个供应决策都成为整体价值的最优解。陈宇表示：“在参与新智慧零售的设计和探索中，我们感到未来已来。”
2019-06
13
花王妙而舒宠爱拥抱系列纸尿裤上市
花王妙而舒宠爱拥抱系列纸尿裤上市2019-6-13 花王花王妙而舒于2019年5月末在中国大陆地区推出了全新的日本进口“花王妙而舒宠爱拥抱”系列高端婴儿纸尿裤。该系列倾注了花王相关研发技术的精髓，是花王妙而舒的超高端系列高品质产品。随着中国“二孩政策”的全面放开和国民消费升级的需求，母婴市场规模发展迅速，消费者对纸尿裤的要求日益提高。宝宝的肌肤娇嫩，妈妈在选择纸尿裤时除基础功能以外，也越来越重视纸尿裤选材、产品设计等细节，希望给宝宝更柔软的呵护。为了满足更多妈妈们温柔呵护宝贝肌肤的需求，“宠爱拥抱”运用三大核心设计、严格甄选优质原材料，只为宠爱宝宝娇嫩肌肤。“宠爱拥抱”系列的推出扩充了「妙而舒」高端系列的产品线，努力满足消费者对于高端纸尿裤的需求，对「妙而舒」的品牌升级和品牌价值提升有重要意义。新上市的『宠爱拥抱』系列拥有三大核心设计：第一大核心设计：内外表层细密纤维材质，立体褶边和外表层采用细密纤维材质，帮助减少宝宝运动过程中的摩擦感，给宝宝肌肤如妈妈怀抱般的柔软体验。第二大核心设计：蓬柔空气感内表层，中央吸收区域大凹凸柔点设计，迅速吸收持久舒爽，两侧密布细小柔点，有效吸收尿液和隔离稀便，不易扩散，助力宝宝肌肤持久舒爽。第三大核心设计：3层透气设计，第1层凹凸柔点透气网面采用凹凸点状设计，帮助纸尿裤与肌肤间的空气保持流通；第2层吸收层快速吸收并有效锁住尿液，透气通道帮助排出闷热湿气；第3层快速透气外表层，迅速排出闷热湿气。
2019-06
13
尤妮佳在印度推出Sofy Cool卫生巾
尤妮佳在印度推出Sofy Cool卫生巾2019-6-13 博卫传媒尤妮佳近日在印度推出了“Sofy Cool”卫生巾。该产品运用“酷派技术”，给人一种“无刺激”的凉爽感觉。随着生活方式的改变，年轻女孩越来越注意她们的经期卫生，并寻找先进的产品来满足她们的需求。根据尤妮佳的调查，68%的消费者在经期会对卫生巾感到不适。她们在寻找一款可以帮助她们摆脱烦恼和闷热感觉的产品。尤妮佳意识到这是女性的首要需求之一，并推出了新产品“Sofy Cool”，为消费者提供无刺激的凉爽感觉。产品带有“深层吸收片”，防止侧漏；独特的创新“冷却垫技术”，提供持久的凉爽效果。尤妮佳通过一系列数码电影推出了“Keep It Cool”活动，捕捉女性在日常生活中所面临的小问题，以及Sofy如何帮助她们在经期保持凉爽。尤妮佳印度市场总监池田裕二(Yuji Ikeda)表示:“作为一个品牌，我们致力于了解消费者及其需求。研究表明，在经期最容易引起过敏的三个因素是粘性、瘙痒和出汗。为了解决这些问题，并给女孩一个无刺激的时期，我们推出了Sofy Cool卫生巾，它给人一种温和的凉爽感，并且能够保持长时间的舒适感。相信月经卫生日是一个很好的机会来推动关于经期烦恼的谈话。Sofy Cool不仅能帮助女性在经期保持舒适，还能帮助她们实现梦想和抱负。”

16700条上一页 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 下一页