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宝拓纸机于南非 Proximo LTD纸业公司顺利投产
宝拓纸机于南非 Proximo LTD纸业公司顺利投产2019-3-21 宝拓纸机南非约翰内斯堡当地时间2019年3月20日下午，随着一卷雪白的卫生纸原纸完美地收卷在辊轴上，历时一年多建设的Proximo 101 Investments (Pty) Ltd.（简称ProximoLTD）年产1万t生活用纸项目建成投产。这标志着宝拓纸机在非洲大地再次开花结果。2017年10月18日，宝索企业与南非PROXIMOLTD签订生活用纸设备总承包项目，该项目包括了一套宝拓公司SF10-900/2860真空圆网卫生纸机和宝索机械提供的年产1万t生活用纸全套加工设备，项目采用全线交钥匙工程。中国与南非同属“金砖”五国成员国，两国是全面战略伙伴。并且中国已经连续七年成为南非最大的贸易伙伴、出口市场和进口来源地。宝索企业响应“一带一路”国策，抓住发展机遇，为南非生活用纸企业提供装备精品，努力推动南非生活用纸行业更上一层楼。 - 2019-03
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护舒宝“女生盒子”亮相美国消费电子展
护舒宝“女生盒子”亮相美国消费电子展2019-3-21 齐鲁法制网 近日，护舒宝出现在2019年美国消费电子展上，并带来全新的卫生巾自动贩卖机“护舒宝女生盒子”。CES是当今世界上最大、影响力最强的消费类电子技术年展。作为日化类品牌的护舒宝，出现在这样一个国际顶级的“科技类”展会上，护舒宝“女生盒子”这款创新产品确有独特之处。相信许多女生都曾在外出时，遇到过“大姨妈”不期而至的窘境。此时，一片卫生巾的出现就能帮助她们解决“燃眉之急”。但消费者调查数据显示，仅仅在过去的一年中，全国城市就有超过60%的女生群体在公共场所遇到“大姨妈”突袭，急需卫生巾产品，但手边没有任何可用产品的尴尬经历。通过进一步的深度访谈，这些女性消费者还告诉护舒宝品牌，即便偶尔在某些公共场所的洗手间发现了卫生巾自动售卖机的身影，但这些机器常常已十分陈旧，且绝大多数只能用现金或硬币支付。更让女生们困扰的是，这些陈旧的机器通常并不显示自己出售的是什么产品、或出售一些消费者觉得“从没见过”的卫生巾产品，这让女生们在急需卫生巾时也不愿意购买。针对“姨妈总在你意料之外的时候来袭”这一来自万千女生的消费者洞察，护舒宝推出了这款 “女生盒子”。并希望能够针对以上三大痛点，为女生提供最好的解决方案：首先，考虑到卫生巾的使用场景，护舒宝“女生盒子”会被安置在公共场所的洗手间这个强相关的场景内。这样一来，就能保证消费者购买的私密性和方便性，实现了“急需、即买、即用”，快速解决女生的尴尬时刻。第二，当前中国已有超70%的人群习惯日常使用手机支付。生活中我们也发现许多女生外出，其实早已不再随身携带现金(或硬币)。因此护舒宝“女生盒子”巧妙地利用了现有成熟的“移动支付”科技，将消费者通过“女生盒子”购买产品的支付方式，从传统贩卖机常用的现金(或硬币)，升级为“手机支付”。“女生盒子”可同时支持微信及支付宝支付。消费者从触摸屏幕下单到拿到产品，整个过程用时不超过30秒，大大提升了当下消费者自助购买产品的便利程度。除了以上两点之外，护舒宝第一批“女生盒子”中售卖的是三款深受广大女生喜爱的王牌产品：网红爆款进口“护舒宝Always液体卫生巾”、性价比超高棉柔产品“护舒宝云感棉卫生巾”、以及在当今年轻女生群体中逐渐流行开的“丹碧丝Tampax卫生棉条”。这些设计上的巧思、对现有科技的灵活应用、以及对产品品质的不懈追求，不单使女生在使用“女生盒子”购买护舒宝产品时更加方便省心，更能够在帮助女生解决燃眉之急的同时，为女生提供更高标准的贴心服务。 - 2019-03
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恒安国际2018年实现净利润38亿元
恒安国际2018年实现净利润38亿元2019-3-21 恒安集团2019年3月19日，恒安国际公布了2018年业绩报告，数据显示，2018年恒安国际实现营业收入205.14亿元，同比增加13.5%；净利润达到38.00亿元，同比增长2.6%。期内毛利率为38.2%，较上年同期41.8%下降3.6个百分点。1 财务摘要2018年2017年增幅/%营业收入/元20,513,881,00018,079,560,00013.5经营利润/元5,429,224,0005,271,574,0003.0毛利率/%38.241.8-3.6个百分点公司权益持有人应占利润/元3,799,805,0003,794,041,0000.2扣除非经常性收益的公司权益持有人应占利润/元3,799,805,0003,702,933,0002.6每股基本收益/元3.1513.1490.1每股摊薄收益/元3.1463.149-0.1 2 业务回顾2018年，全球经济的增长动力有所减弱，受中美贸易摩擦及中国去杠杆的影响，2018年中国国内生产总值同比增长6.6%，为28年以来最低的经济增长率。尽管整体经济景气趋缓影响消费意愿，但生活用品及服务类别的全国居民人均消费支出较2017年增长9.1%，可见国民对生活用品需求仍继续成长。作为中国领先的个人及家庭生活用纸和卫生用品企业，恒安凭借其规模优势及有效的成本控制措施，有效应对国内经济增长放缓的环境及中国快速消费品市场激烈竞争的挑战，继续实现平稳增长。回顾年内，恒安集团进一步完善“公正阳光”的平台规则，持续深化“平台化小团队经营”模式（即恒安特色的阿米巴），取得显著成效。集团积极发挥阿米巴灵活度高和反应快速的优点，有效制订更适合区域性市场的销售策略，调整产品组合。年内，“平台化小团队经营”进一步启动与优化销售网络，自主把控终端销售网点，拉近和消费者的距离，成功剌激各品类的销售增长。再加上集团的生活用纸业务及电商销售快速增长，带动整体销售恢复双位数增长。集团在促进销售的同时，还集中提高物流及行政效益。2018年，木浆价格持续处于历史高位，再加上人民币于2018年下半年开始贬值，致集团的生产成本较2017年同期增加，压缩毛利空间，集团2018年的毛利率下调至约38.2%（2017年（重列）：41.8%）。由于2018年第4季度的木浆价格已开始回落，再加上集团会于2019年继续积极优化产品组合，扩大规模效益，以抵消业内竞争激烈所致的负面影响，预期2019年的毛利率可逐步改善。年内，尽管集团加大品牌宣传的力度，导致推广及分销成本及行政费用较2017年同期上升约1.4%，但按收入的百分比计，分销成本及行政费用占年内收入的比例仍显著下降至约16.9%（2017年（重列）：18.9%），主要因为“平台化小团队经营”的实施，使销售效益提升所致。2018年，经营利润增加约3.0%至约54.29亿元（2017年： 52.72亿元）。公司权益持有人应占利润为约38.00亿元（2017年： 37.94亿元）。若扣除非经常性收益，公司权益持有人应占利润则比2017年同期上升约2.6%，归因于2017年因收购子公司所产生的收益约人民币5,541.3万元及于2017年因出售湖南及浙江物业取得的税后收益约为人民币3,569.5万元。董事会宣布派发截至2018年12月31日的年度末期股息每股1.20 元（2017年： 1.15 元）。2.1 卫生巾业务中国女性卫生用品需求稳定增长，市场渗透率逐年上升，市场发展已进入饱和期。女性卫生巾市场近年竞争激烈，集团积极升级及更新产品组合，以针对不同年龄层的需要。重点推出优质高档产品，如Space7系列，以高端包装针对成熟及白领女性，奠定高档品牌的市场定位。集团在产品功能上不断升级，如“七度空间”的功能性升级产品特薄系列、超长夜用420系列和甜睡裤系列等广受市场欢迎。集团针对不同年龄层消费者的需求在产品包装上做出改变，以提高市场竞争力。2018年，集团的卫生巾销售取得平稳增长，继续保持市场领导地位。年内，卫生巾业务销售增长约6.1%至约65.94亿元，占集团收入的约32.1%（2017年（重列）：34.4%）。2018年，凭借高档及升级产品在产品组合中的占比提升，有效抵消石化原料成本上升的影响，卫生巾业务的毛利率增长至约为69.4%（2017年（重列）：68.8%）。未来，随着居民收入水平继续提高，消费者对卫生巾的质量要求会愈加严格，预计产品升级将持续促进销售规模的提升。随着集团战略的修订，将由单一的卫生巾产品，朝整体的“女性健康产业”延伸。一方面，研发更多贴近市场需要的全新产品，升级现有产品及推出新包装产品，深入发展高档产品市场，把握消费升级的趋势，在接近饱和的市场中争取更高市场份额，进一步巩固品牌领导地位；另一方面，集团将积极研发及拓展满足消费者需要的女性护理用品，凭借集团在卫生巾行业的优势及领导地位延伸女性护理产品组合，扩充集团的收入来源，为进入女性护理产业这个庞大的市场奠定基础。集团将继续以电商渠道辅助，配合年轻一代的消费习惯，进行更有效的销售，预期2019年的销售将继续保持稳定增长。2.2 生活用纸业务随着国内消费升级趋势持续，人民对生活用纸的需求趋向多元化及中高档质量。国内生活用纸市场的需求增长潜力庞大，提高产品质量，降低成本，发展现代化的生活用纸规模生产是大势所趋。2018年，生活用纸业务仍然是集团最大的收入来源，占整体收入约49.9%。年内原材料成本处于高位，加上国内环保措施趋严对造纸业造成很大压力，议价能力较低且环保不达标的中小型生产商被淘汰，加速生活用纸行业整合。集团凭借其规模优势，年内维持产品的价格稳定，加上领先的环保生产技术，令集团在充满挑战的环境下，仍成功抢占市场份额及提高产品渗透率。2018年，升级产品组合如茶语丝享系列、超迷你湿巾系列广受市场欢迎，其销量在国内持续取得显著的增长并领先市场，其中超迷你湿巾更在年内成功进入马来西亚市场，深受当地消费者欢迎。回顾年内，生活用纸业务收入大幅上升约18.8%至约102.27亿元，约占集团收入的49.9%（2017年（重列）：47.6%）。年内生活用纸业务收入取得大幅上升，主要得益于“平台化小团队经营”策略，传统及现代流通渠道的生活用纸产品销售较2017年明显改善，电商渠道的销售持续快速增长，以及在行业整合中，市场份额有明显增加。另一方面，木浆原料价格较2017年高，再加上人民币于2018年下半年大幅贬值，而集团的木浆主要是从国外进口并以美元定价，故整体成本仍然较2017年同期高，使生活用纸业务毛利率受到影响。年内，毛利率较2017年下降至约22.5%（2017年（重列）：26.8%）。尽管如此，集团有信心在“平台化小团队经营”的策略于业务单位全面实施后，有效进一步优化产品组合并提升成本效益，再加上木浆价格已经于2018年后期开始下跌，预期生活用纸业务的毛利率将在2019年逐步改善。2018年底集团生活用纸的年产能约为142万t。集团会根据未来的市场情况及销售表现决定今后增加产能的速度。环保已成为现代人的生活态度，2019年，集团将会以竹π系列为重点推广品牌。竹π系列以竹纤维本色为产品特点，环保概念鲜明，2018年推出以来深受市场欢迎。2019年，竹π系列将拓展产品类别至厨房纸巾、擦手纸及卫生纸等。凭借集团在行内领先的生产技术以及严谨生产工序，以可再生竹浆为原材料的产品在质量上将同样有所保证。集团为积极响应市场对环保及野生动物保护意识的提高，于2018年与中国陕西秦岭大熊猫繁育保护基地合作，认养两只熊猫，并命名为“恒恒”和“安安”。在即将推出的升级及全新竹π系列产品及其宣传推广中，集团将加入“恒恒”和“安安”的元素，推广产品之余，也希望提升国民对此的关注。另一方面，集团将继续凭借茶语系列及超迷你湿巾在市场的广泛接受度及领导地位，积极升级并扩充该系列的产品组合，并继续积极拓展市场至香港、马来西亚及其他东南亚地区。集团亦继续把握来自电商渠道持续增长的购买力，继续推出电商专项产品，配合家庭及个人消费者的使用需要及流行趋势，升级新包装产品在电商渠道销售。在灵活且贴近消费者需要的“平台化小团队经营”的辅助下，集团相信生活用纸的销售能保持快速增长，并进一步改善毛利率。2.3 纸尿裤业务城市化一直为纸尿裤市场发展的主要动力，国民对卫生意识及生活质量的要求日渐提升，加上国内人口老龄化程度继续加深，为成人纸尿裤市场迎来发展契机。此外，中国的纸尿裤市场渗透率仍较其他发达国家低，集团相信纸尿裤市场在中国仍然有庞大的发展潜力。同时在商业模式上，近年来，电商、微商以及海外代购等碎片化渠道，对传统商超购买渠道形成较大冲击。2018年，纸尿裤业务收入下降约14.4%至约15.36亿元，约占集团整体收入的7.5%（2017年（重列）：9.9%）。回顾年内，纸尿裤市场竞争非常激烈，集团策略性地加大纸尿裤业务在电商渠道及母婴店的投入，继续推行全渠道的策略。其中，集团在年内积极加快布局纸尿裤电商销售的步伐，截至2018年12月31日，电商纸尿裤销售约占纸尿裤整体销售的35%以上，电商渠道的销售同比2017年增长约10%，有助缓和集团纸尿裤整体销售额的跌幅。集团传统渠道的纸尿裤业务收入有超过约35%的跌幅，因其占纸尿裤整体销售的40%，致集团纸尿裤整体销售受到影响。随着消费者对于高质量产品追求的不断提升，集团亦不遗余力发展高质、高档、高毛利产品。2018年，集团继续以优质高档品牌“Q • MO”为发展重心，令“Q •MO”的销售额相比2017年同期增长超过3倍，占纸尿裤销售收入约5%以上。2018年10月，“Q • MO”旗下品牌淳氧，推出革新的轻薄新品以代替厚纸尿裤的传统概念，以提升产品创新的特质。而“安儿乐”升级版产品“小轻芯”于2018年的销售增长显著，增长率超过15%。另一方面，集团的成人纸尿裤业务收入约1.75亿元（2017年：1.5亿元），比2017年同期增长约15.1%，占纸尿裤销售收入约11.4%（2017年（重列）：8.5%）。成人纸尿裤产品亦于2018年进入马来西亚市场，为未来在马来西亚及东南亚市场发展奠定良好的基础。年内，原材料石油化工产品的价格上升，加上市场竞争激烈，纸尿裤业务毛利率下降至约39.2%（2017年（重列）：40.8%）。集团将继续推行全渠道策略，2019年，将继续通过“平台化小团队经营”对各渠道消费者的了解，调整产品组合及供货节奏，积极增加电商及母婴店的销售贡献，致力升级现有产品及推出全新产品，继续以高档市场为长远发展目标，以缓解传统渠道受到的冲击并改善传统渠道的销售表现。集团亦会积极研发及发展婴儿护理产品，以逐渐推进婴儿护理产业发展。另外，随着养老需求大幅成长，集团亦会继续与养老院合作，供应成人纸尿裤、护理垫等产品，并长远发展护理用品业务，相信养老产业的发展将成为纸尿裤业务的长远增长动力。2.4 电商策略2018年，全国实物商品网上零售额同比增长25.4%，占社会消费品零售总额的比重为18.4%，较2017年提高3.4个百分点，显示国内零售消费模式继续从实体店铺转移至网上消费。集团为了迎合市场的改变，亦全力展开了“全渠道销售”的策略。为配合个人及卫生用品消费习惯的改变，除了传统的分销、超市等渠道，集团还通过网店和微商销售，进一步拓展在国内的销售网络。通过与国内知名大型电商平台的战略合作，利用大数据更精准地了解消费者的网购习惯及喜好，有助灵活调配生产、供货及销售资源，提高销售效益。集团通过零售通平台拓展B2B业务客源，完善商品物流系统，以及增加线下销售网络的覆盖率。截至2018年12月31日，电商渠道营业额（包括零售通及微商销售）超过29亿元，比2017年同期提高50%以上。电商对整体销售额贡献亦上升14.4%（2017年（重列）：10.6%）。集团的业务，尤其是生活用纸的销售继续得益于电子销售渠道的快速增长。另外，集团通过针对性投入电商费用及持续优化电商产品组合，持续提升电商销售的利润水平。未来，集团将继续扩大电商渠道的覆盖率，推出电商专项商品，如电商配搭组合及配合电商的促销活动。相信在销售、供货、物流配送上的效益提升，将有利于集团2019年的电商销售及利润继续提升。2.5国际业务集团积极发展中国以外的市场，目前产品已销往43个国家及地区，拥有76个直接合作大客户或经销商。2017年，集团收购马来西亚证券交易所主板上市公司皇城集团（股份代号为7203）合共8000.3万股，占皇城集团股本权益约50.45%。皇城集团主要从事投资控股以及生产及加工纤维制品，包括成人及婴儿纸尿裤、卫生巾、生活用纸产品、棉制品及加工纸。2018年，恒安集团旗下产品成功进入马来西亚市场，引进高档成人纸尿裤及便利妥品牌，建立老年护理产业。2018年第4季度，恒安在马来西亚推出创新性迷你湿巾，销售及口碑良好，以此开拓当地市场。集团将继续利用皇城覆盖东南亚区域的主要销售渠道（包括大型超市以及个人卫生用品连锁店），把恒安产品推销到马来西亚及东南亚市场，年内，皇城集团的收入和净利分别为约人民币4.25亿元及1,497.5万元，约占总销售额及总净利的2.1%及0.4%。2019年，皇城集团将积极在马来西亚的不同销售渠道（如便利店、电商等）推广恒安产品，全方位建立大品牌形象及高质量的产品理念。集团将继续升级现有皇城产品，研发并推出高档产品，并计划新生产线（包括成人纸尿裤、拉拉裤）于2019年投入营运，以提升产品竞争力。此外，作为东南亚市场布局的一部分，集团已在印度尼西亚设立销售处，推广及销售恒安产品。另外，集团完成投资俄罗斯厂房，计划于2019年在当地开始生产纸尿裤，将纸尿裤业务拓展至俄罗斯市场。而在2018年4月投资的芬兰芬浆，现正规划在芬兰库奥皮奥（Kuopio）建造大型生物制品厂。规划中的纸浆厂处于工程前阶段，预计建造工程于2020年展开，该工厂落成后，目标每年为全球市场生产约120万t北方漂白针叶木硫酸盐浆及其他生物制品。集团将业务拓展至上游纸浆，有助长远保证木浆供应的稳定性，利于生活用纸业务长远的发展。 3 未来展望展望2019年，中美贸易摩擦和人民币汇率波动的走向仍然不甚明朗，美国总统特朗普的经济政策及英国脱欧进程都为市场带来不确定性。集团将密切注视周边因素对进口木浆及石油化工产品价格的影响。中国城市化进程增速，国民收入水平不断提升，中国政府推动社会转向高质量发展，亦将长远带动个人卫生用品市场对高质量产品的需求。集团预期，2019年木浆价格将会下跌，可望缓解公司成本压力，有助改善毛利率。同时，集团继续发挥“平台化小团队经营”的最大效果，以消费者为中心，通过高档、高质的产品与服务满足消费者需求。集团亦积极执行全渠道策略，及持续观察开拓新渠道的可能性，把握庞大的市场机遇。凭借在生产规模、品牌影响力以及对产品质量的坚持及持续改良的优势，集团将以产业延伸为长远发展目标，依托现有资源与业务基础，瞄准女性健康产业、婴童健康产业以及老年健康产业，推出全新产品及升级产品，借此迎合消费者的需要，并持续凭借规模优势降低费用占总收入的比例，以提升集团整体利润。集团将继续致力把恒安品牌输出至海外市场，为股东缔造更高的价值。 - 2019-03
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东顺集团与多点Dmall签订战略合作协议
东顺集团与多点Dmall签订战略合作协议2019-3-20 中关村网近日，东顺集团与多点Dmall签订战略合作协议，就双方合作展开深入讨论。多点Dmall团队参观了东顺集团的厂区、生产线。东顺集团董事长陈树明与多点Dmall总裁张峰举行会晤。双方代表进行了签约。签署战略合作协议后，双方将在品牌塑造、商品推广、供应链优化、消费者体验升级等领域开展深入合作。此次会晤，双方达成多项共识，将作为重要合作伙伴，进一步推进全方位的合作。目前东顺的产品已经在北方形成优势，通过与多点的合作，继续提高区域覆盖渗透率，扩张全国。 - 2019-03
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泰盛集团宿州纸制品项目后加工车间投入使用
泰盛集团宿州纸制品项目后加工车间投入使用2019-3-19 宿马园区安徽宿马现代产业园重点工业项目泰盛集团纸制品项目建设进展顺利，目前后加工车间投入使用。泰盛集团项目是该园区龙头项目，2017年签约入驻，设计年产36万t生活用纸原纸和10万t后加工纸制品。项目分两期建设，一期12万t/a生活用纸原纸和5万t/a后加工纸制品，二期24万t/a生活用纸原纸和5万t/a后加工纸制品，项目配套建设燃煤热电联产机组，总装机容量为65MW。为进一步满足生产需要，泰盛集团另租赁4栋厂房进行生产加工，共配备12条生产线，分别为软抽纸生产线4条、餐巾纸生产线2条、擦手纸生产线1条、无芯有芯卷纸生产线3条、珍宝卷纸生产线1条及手帕纸生产线1条，目前生产设备已全部入厂，已有3条生产线正在进行试运行，计划3月底全部投入使用。为进一步推进项目建设进度，3月4日，泰盛科技（集团）股份有限公司总裁吴明希一行深入项目现场，实地查看项目进展情况。随后，围绕项目节点工作，园区与企业双方主要领导进一步座谈交流。 - 2019-03
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花王社长：尖端纸尿裤先在中国投放
花王社长：尖端纸尿裤先在中国投放2019-3-19 日经中文网中国是日本花王公司的重要市场之一，围绕花王今后在中国的业务发展，日本经济新闻（中文版：日经中文网）采访了该公司的社长泽田道隆。 记者：公司在中国纸尿裤市场的业务战略有什么改变吗?泽田道隆：过去采用新技术的商品一直是先在日本投放，之后再向海外投放。今后将提高自由度，实现率先在中国等海外市场投放。还将改变“妙而舒（Merries）”的单产品线体制，在4～6月推出融合技术精粹的高附加值产品。正在筹备推出柔软亲肤、并且极薄的纸尿裤新品。 泽田道隆 记者：为什么要调整战略呢？泽田道隆：过去在中国销售纸尿裤，获得“日本市场最畅销品牌”的评价十分重要。但现在这种必然性有所减弱。因为最近10年，包括当地企业在内，产品质量整体得到提升。我们希望迅速开发出对中国的母亲和婴儿有用的产品，获得反馈，从而进一步提高水平。最终让中国消费者不再拘泥于日本制造。“安全安心”的日本制造产品带来的冲击今后将逐渐减弱。我们认为随着中国经济增长，“（消费者）希望自豪地使用本国技术生产的产品”的想法会逐渐形成，日本之前也经历过这样的过程。我们合肥工厂的实力已经达到与日本相同甚至超越日本的水平。像纸尿裤这种体积较大的产品从原材料和产品运输层面来看，当地生产当地消费具有很大优势。记者：2018年中国的出生人口数比2017年减少200万。少子化速度加快。对公司业务有什么影响？泽田道隆：出生人口数减少了10%以上的消息一下子令人难以相信。但婴儿纸尿裤市场整体并未如此大幅下滑，2018年高价位尿裤市场规模扩大了7%～8%。中国的婴儿纸尿裤使用率被认为在60%左右，人均使用片数也比发达国家少。即使出生人口出现减少，纸尿裤的使用率和使用量也将增加。我认为今后几年中国婴儿纸尿裤市场将继续保持坚挺势头。 - 2019-03
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扬州市抽检5个批次30件妇女卫生用品样品 全部合格
扬州市抽检5个批次30件妇女卫生用品样品 全部合格 2019-3-18 中国质量新闻网 3月14日，扬州市卫生监督所网站公示扬州市 “三八节”妇女经期卫生用品监督抽检结果，此次检查总计抽检5个批次30件产品，结果显示抽检样品全部合格。 本次抽检依据《消毒管理办法》、《消毒产品标签说明书管理规范》、GB15979-2002《一次性使用卫生用品卫生标准》、《消毒技术规范》及相关卫生标准对采样样品产品标签、说明书进行判定，并委托扬州市疾控中心进行微生物指标检测。
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