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青海：“反侵权 保品牌”专项执法行动
青海：“反侵权 保品牌”专项执法行动2010-11-29 青海省工商行政管理局 全省工商系统在11月12至26日开展的“反侵权、保品牌”专项执法行动中，查处商标侵权案件256起，捣毁制假售假藏假窝点28处，查获涉嫌侵权白酒3468瓶、青稞散酒1599公斤、香烟750条，案值185.8万元。其中查处侵权“互助”中国驰名商标案件63起，窝点15处，案值33.1万元。 西宁市工商局查处商标侵权案件44起，捣毁窝点12处，案值105.9万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件11起，窝点8处，案值14.6万元。查获涉嫌商标侵权的“茅台”系列酒13瓶、“五粮液”系列酒399瓶、“互助”系列酒857瓶、其它白酒139瓶、红酒2瓶，各种香烟586条,空酒瓶2944个、白酒包装3608套，“益母草”卫生巾77包、“中华雪”等面粉包装袋2000条、“蓝星”不冻液167桶、清洗液40件、速凝剂130吨，运假面包车1辆、摩托车2辆。 海东地区工商局查处商标侵权案件127起，捣毁窝点5处，案值49万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件35起，捣毁窝点5处，案值6.4万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”系列酒253瓶、“五粮液”系列酒48瓶、“茅台”系列酒5瓶、其它白酒80瓶、红酒9瓶、散装青稞酒1270公斤，香烟75条，“诺基亚”等手机574部，“可可西里”牛肉干52包，“金佰”折叠纸143包，白酒外包装30套。 海西州工商局查处商标侵权案件8起，捣毁制假窝点2处，案值12.14万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件2起，捣毁制假窝点2处，案值11.2万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”系列酒145瓶、“五粮液”系列酒54瓶、“茅台”系列酒12瓶、其它白酒186瓶，香烟35条，“纯生”啤酒1778瓶，商标标识700枚，外包装635套。 海南州工商局查处商标侵权案件52起，捣毁售假窝点9处，案值17.11万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件8起，案值0.17万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”系列酒14瓶、“五粮液”系列酒32瓶、“茅台”系列酒35瓶、散装青稞酒329公斤、葡萄酒11瓶，“可口可乐”等饮料400件、“益阳”茶20包，“三星”等手机230部，“阿迪达斯”服装103套、“阿迪达斯”鞋41双、“阿迪达斯”包33个，“舒肤佳”香皂277块，“曝龙”眼镜6副。 黄南州工商局查处商标侵权案件6起，案值0.83万元其中，侵权“互助”中国驰名商标案件3起，案值0.024万元。查获假冒“五粮液”系列酒2瓶、“互助”系列酒9瓶，香烟54条。 海北州工商局查处商标侵权案件19起，案值0.78万元。其中，侵权“互助”中国驰名商标案件4起，案值0.7万元。查获涉嫌商标侵权的“互助”酒1185瓶、“解百纳”葡萄酒9瓶、“青杨”洗发露2瓶、“自然堂”洗面乳4瓶、“佳洁士”牙膏95盒，“新华字典”3本，“哥俩好”粘合剂59瓶。 - 2010-11
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“推广手帕”是否低碳
“推广手帕”是否低碳2010-11-29 南方都市报 什么是低碳？怎么样才算“低碳”？与会专家网友各抒己见。 低碳和环保是广东省经济发展方式转变中必须面对的两个话题。本月初，广东省正式启动国家低碳省试点工作。环保和低碳并非相悖的话题，《珠三角发展规划纲要》有一个专门章节即是“加强资源节约和环境保护”。昨日，“民间拍案———实施《珠三角改革发展规划纲要》群众论坛”第七场在广东省科技图书馆举行，省环保厅、省内科研院所、高校等单位相关的领导和专家，网友以及150名群众代表就环保一体化和低碳试点问题进行了探讨。 将推污染物排放权有偿使用 广东省环保厅副厅长李晖在昨日的论坛上作了主题发言。李晖透露，广东省将“以推进珠三角环保一体化为抓手，以建设资源节约型和环境友好型社会为目标，积极引导珠三角产业的低碳化发展，切实加强区域污染防治，全面提升区域的可持续发展能力”。 李晖说，广东省已先后颁布针对钢铁、有色金属、水泥等重点耗能的能耗限制，实施了火电厂等重污染行业排放标准，初步建立了节能降耗的地方标准体系。下一步，珠三角将“建立能够反映能源稀缺程度和环境污染等完全成本的价格形成机制，研究制定主要污染物排放权有偿使用和交易的机制，为低碳发展运营建立良好的政策环境”。 国家低碳试点本无广东 低碳试点作为国家推进产业结构调整和经济发展方式转变的重要举措，开始并没将广东纳入试点省份。据南都低碳时代年度人物、九三学社中央人口资源环境委员会副主任陈利浩在论坛上透露，“我在北京听到国家发改委的领导说，广东原来是不在低碳示范省名单中的，是汪洋书记亲自争取过来的”。他说，如果当年广东经济特区是改革开放的机会，那么低碳示范就是广东在新一轮全球经济竞争中保持领先地位的机会，“一定要珍惜这样的机会”。 陈利浩说，珠三角应该借环保一体化的机会，借鉴不丹将国民幸福指数替代G D P的方法，在经济产业继续发展的同时，创新社会经济发展的评价体系，将“受良好保护的环境、可持续公正的发展、得到保留的传统文化等纳入评价范围”。在此基础上，推动低碳试点工作的进行。 怎么样才算“低碳”？ 在昨日的论坛现场，有网友提出，现在我们关于的低碳的提倡，很大层面上是关于个人低碳生活方面的。但实际上，一些生活在乡下的人们，也许一辈子都过着低碳的生活，但从不了解这个概念。他认为，提倡低碳发展，最紧要的不是让市民都低碳生活，而是让企业尽快实现低碳生产，“这才是污染和高碳排放的主要来源，宜抓大放小”。南方日报经济新闻中心主任助理、“南方低碳指数”策划人贾肖明也表示，尽管个人的低碳行为很难量化，但对企业，是可以将碳排放和污染、税收等作为量化指标来量化，进而确定是否应该用技术或者政策手段促进其低碳发展的。 现场PK “推广手帕”就是低碳？ 嘉宾多认为产品是否低碳应从其整个生命周期来考量 昨日，现场最热烈的一次讨论是“推广手帕”是否低碳，堪称“一张手帕引发的辩论”。网友刘女士说，去年深圳经济循环中心曾举行“推广手帕活动”，并将其作为一场低碳时尚活动进行推广，现场请教出席论坛嘉宾，手帕可否成为一种推广低碳理念的载体。主持人俎江涛现场做了个调查，出乎意料的是，在场200名嘉宾和听众，仅5人使用手帕。更出乎意料的是，大多数嘉宾对手帕本身是否低碳持怀疑态度。 广州市社科院彭澎博士首先对手帕比纸巾低碳这一观点表示反对，“手帕需要不断清洗，使用洗涤剂等，而纸巾是可以回收利用的。”他认为，这种比较的思路是错误的，“关键是提高技术手段和管理手段，使纸巾能循环利用，而不是树立一个看似低碳的代表。”暨南大学一位网友也发言说，在日本做过一项调查，仅手帕的洗涤就造成了巨大的浪费。 南方日报经济新闻中心主任助理、“南方低碳指数”策划人贾肖明也回应说，即便手帕低碳，但低碳也不意味着生活的全部，生活中还有健康，“为什么在座98%的人使用纸巾不使用手帕，因为手帕存在传染的问题。” 中科院南海海洋研究所研究员周蒂则从手帕问题说开，认为一个产品是否低碳，应该从其整个生命循环周期来考虑，比如手帕就得考虑其无数次的洗涤问题。 他说，往更远的角度说，低碳和环保的关系也是这样，尽管二者有近80%的内容重合，但绝不等同，低碳概念更大，不是简单的节能减排，原因就在于要考虑产品的整个生命周期。 - 2010-11
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功夫宝宝成长记
功夫宝宝成长记2010-11-26 精品网 天啊！宝宝刚刚自己翻身了！瞧！他会自己握奶瓶了！哇！站起来了耶！快看！他（她）能自己走了！宝宝的成长，每一次改变都是一个惊叹号，细心的父母总能用善于发现的眼睛，记录下宝宝生活中的每一个瞬间。每个宝宝都是与众不同的，每个宝宝都有自己的“独门功夫”。 影响宝宝“武功”升级的4大因素 1.成熟度 动作发展的因素和成熟度的关系最大，换句话说，时间到了，自然就会翻身或站或走了。 2.健康状况 宝宝的身体发育和运动机能通常和营养是否均衡、充足有相当大的关系。例如孩子若是长期营养不良，即易导致肌肉力量不足，继而可能出现发展迟缓现象。其他如罹患先天性心脏病等慢性疾病或唐氏症等，也会影响动作的正常发展。 3.活动空间 是否提供宝宝足够自由活动的空间，和动作发展顺利与否息息相关。例如，学步车只是方便照顾宝宝的工具而已，对宝宝的动作发展并无正面效益；过早或长时间让宝宝坐在学步车上，就可能限制住他学习翻身和爬行，并减少他使用力量的机会。 4.合身的纸尿裤 哪种纸尿裤穿着方便，宝宝在运动中又不会勒到大腿？这就需要在选纸尿裤时注意一些小技巧。一是腰围和腰贴的设计。好奇纸尿裤是360°弹性腰围及腰贴设计，让好动的宝宝在饭前饭后、左转右转时都贴体自如。二是防漏隔边的设计。选择那种有莱卡弹力的双重防漏隔边的纸尿裤，不仅弹性强，而且最大限度地减少对宝宝娇嫩肌肤的刺激，不会在宝宝的大腿上勒出红印。 …… - 2010-11
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1周内两次变卖资产 福建南纸年底能否走出亏损泥潭？
1周内两次变卖资产 福建南纸年底能否走出亏损泥潭？2010-11-26 证券日报 一方面是斥资1.59亿购入停产两年的公司，一方面是紧急出让前景被看好的资产 福建南纸（600163）近日在一周内两次公告变卖资产，资金将用于产品结构调整。但2009年首度巨亏4.48亿元的阴影尚存，公司至今仍未摆脱亏损，频频变卖资产背后的真实原因是什么？2009年底的一次大手笔收购究竟是喜还是忧？为何募投项目至今仍收益寥寥？ 一周内两度公告转让资产 福建南纸是以新闻纸生产为主业的制浆造纸企业，主导产品为新闻纸和未漂硫酸盐木浆。2010年11月19日，福建南纸公告称鉴于目前公司正处于产品结构调整时期，市场前景看好的竹纤浆粕扩建等产品结构调整项目需要大量建设资金，有必要通过调整产业布局，盘活资产，集中资金和资源做大、做强优势主业。 为此，公司同意将持有的深圳市龙岗闽环实业有限公司100%股权通过福建省产权交易机构对外公开转让， 转让所获资金将全部用于公司产品结构调整项目建设。 截止2010年9月30日，深圳市龙岗闽环实业有限公司总资产13085.03万元，净资产10270.95万元，2010年1－9月实现营业收入16661.41万元，净利润为796.89万元。净资产账面价值10270.95万元，评估值为12032.63万元，增值1761.68万元，增值率17.15%。 就在两天前，2010年11月17日，公司刚刚发布了一则转让公告，称拟将南平星光大厦固定资产通过福建省产权交易机构对外公开转让，转让所获资金也是全部用于公司产品结构调整项目建设。 “公司正处于产品结构调整时期，市场前景看好的竹纤浆粕扩建等产品结构调整项目需要大量建设资金，有必要通过调整产业布局，盘活资产，集中资金和资源做大做强优势主业。”公司方面如此表示。 但据《证券日报》记者统计，福建南纸自1998年上市至今，1999-2008年未曾发生过亏损，十年共计盈利3.65亿元。而公司2009年一年即亏损了4.48亿元，一年的亏损额比前十年的盈利额还多出8000多万，并且公司自上市后盈利状况大致呈现逐年下滑的态势。福建南纸2009年度的巨亏来源于高额的费用以及大规模的计提，年报中2.79亿的费用以及1.07亿的资产减值损失被质疑有“洗大澡”的嫌疑，也就是将以前年度虚增利润在2009年冲掉，同时提前确认费用将2009年的利润往后移。 福建南纸一周内两次公告转让资产的动机真的如解释的那般—调整产品结构？还是为了年底保业绩？在公司发生了上市至今的首次巨亏后，投资者不得不发出这样的疑问。而有业内人士对记者表示，“算上这两次资产转让，年底政府再补贴一些，今年说不定就可以扭亏了。中期的时候就是因为出售了一处资产后扭亏了。” 1.59亿收购已停产两年的公司 福建南纸今年急于转让资产的之前，却曾经斥资1.59亿元购入一家停产长达两年的公司。 2009年4月16日，公司董事会审议通过了《关于拟进行战略性产业投资和并购的议案》，在股东大会授权范围内，同意公司在2亿元内进行战略性产业投资和资产并购。 2009年11月26日，公司临时董事会又审议通过了《关于授权公司经营班子参与竞买福建省龙岩造纸有限责任公司经营性资产的议案》，会议同意授权公司经营班子在16000万元范围内参与竞买福建省龙岩造纸有限责任公司经营性资产，并签署相关协议和文件。 于是4天后，公司参加了由龙岩市拍卖行举行的龙纸公司经营性资产的竞拍，最终以15900万元人民币的总价格（其中本次拍卖资产中标价格15880万元，拍卖佣金20万元）竞拍到龙纸公司经营性资产（包括龙纸公司所有的土地、建筑物、机器设备、配件等）。 值得注意的是，1.59亿元的最终价格恰恰就在公司经营班子的1.6亿元的授权范围内。而公司大价钱收购的龙纸公司却从2007年5月就已停产。 资料显示，龙纸公司的前身是福建省龙岩市造纸实业有限公司，系实施1995 年经原国家计委批准建设年产5.1万吨超级压光纸项目而成立的企业，项目总投资约7亿元，于1999年正式投产。经过几年的技改和发展，新闻纸生产能力达7万吨。2000年原国家经贸委将该公司列为债转股企业，实施债转股后，2002年正式成立了龙纸公司，经营范围：机制纸及纸浆的生产、销售。 截止2008年12月31日，龙纸公司注册资本39，550.76万元，其主要经营性资产包括一台加拿大引进的年产7万吨二手新闻纸机、一条180吨/日BCTMP漂白化机浆生产线、一条80吨/日废纸脱墨浆生产线、510亩的土地使用权以及厂房等，由于市场和资金等原因，龙纸公司无法维持正常经营而从2007年5月停产至今。 福建南纸表示在竞买成功后，拟对其车间进行技术改造，尽快恢复生产，但是并没有说明具体的恢复生产时间表。 虽然价格不菲，但公司还认为是捡了个“便宜”。福建南纸表示上述收购为公司提供了一次较好的低成本扩张机会，有利于壮大企业规模，进一步增强公司在激烈市场中的竞争实力。 在竞拍到龙纸公司经营性资产后，福建南纸与龙岩市华盛企业投资有限公司（属于龙岩市国资委企业旗下公司）共同出资成立龙岩南纸有限公司，龙纸公司变身龙岩南纸。龙岩南纸于2010年1月11日成立并取得工商营业执照，公司占68%的股权比例，且于1月第一期出资400万元。 但2010年半年报显示，龙岩南纸注册资本只有5000万元，公司对龙岩南纸的期末实际出资额仍然为400万元。由于正在实施设备技术改造，因此对公司的中报净利润并无贡献。 有知情人士向记者透露：“龙纸公司其实是一个鸡肋，但其之所以停产两年多了还被装入上市公司，里面有着很深的关系。” 记者昨日致电福建南纸，但证券事务部一位男士却一直重复一句话：“我不熟悉情况，这个还是问董秘吧，董秘在福州出差。” 募投项目收益寥寥 此前，福建南纸曾于2008年向特定投资者非公开发行股票，扣除发行费用后募集资金净额97901.95万元。募集资金用于投向年产18万吨低定量胶印新闻纸林纸一体化项目，两年过去了，该项目实际投入金额44245.83万元，还不到募资额的一半。而此前预计的收益15，226万元，截至目前也只有75.76万元的收益，完全不符合预计收益。 对于今年持续亏损的原因，公司在中报里表示：由于国内新闻纸产能过剩，市场竞争激烈，新闻纸产品售价虽然小幅回升，但是生产新闻纸所需的废纸、木片等大宗原辅材料价格上涨幅度将超过新闻纸产品售价上涨幅度，公司新闻纸产品仍将亏损。 这也意味着，只要新闻纸市场不好转，公司的募投项目就无法顺利产生收益。 于是公司开始了产品结构转型，把目光投向了市场前景看好的非募集项目即竹纤浆粕项目。公司本月两次转让所依据的都是上述项目的扩建和产品结构的调整。 而募投资金也被公司多次用作补充流动资金，2010年5月13日，公司2009年度股东大会审议通过了《拟继续将公司2007年非公开发行股票部分闲置募集资金暂时用于补充公司流动资金的议案》，在前次股东大会批准的不超过3.5亿元募集资金补充流动资金到期归还至募集资金专户后，继续将不超过2.5亿元的募集资金用于补充公司流动资金，使用期限从2010年5月14日至2010年11月13日。11月，公司称继续将不超过2亿元的募集资金用于补充公司流动资金，使用期限从2010年11月15日至2011年5月14日。 - 2010-11
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中顺洁柔：品牌效应和营销网络助推业绩高增长
中顺洁柔：品牌效应和营销网络助推业绩高增长2010-11-26 经济参考报 作为率先登陆A股的生活用纸企业，中顺洁柔纸业股份有限公司日前已公布中签结果，即将登上二级市场的舞台。而其中山市第六家A股上市公司的身份，是自6月份棕榈园林成功登陆A股之后，再次将投资者的目光拉回中山市场中来。 中顺洁柔主要从事中高档生活用纸产品的生产和销售，拥有“洁柔”和“太阳”两大市场品牌，主要产品为卷纸、手帕纸、软抽纸和盒巾纸等。近年来，中顺洁柔的盈利能力稳步提升，营业利润率由2007年的3 .29%提高至2010年上半年的11 .60%；净利润由2007年的4070.40万元提高至2009年的1 .1亿元，年复合增速为64 .72%，净利润增长快于营业收入的增长。 知名品牌奠定良好市场地位 在我国当前的生活用纸制造企业中，全国性知名品牌目前排行前四名的除了中顺洁柔外，还有维达集团旗下的“维达”，恒安集团旗下的“心相印”，金红叶纸业旗下的“唯洁雅”、“清风”。其中，中顺洁柔市场占有率达到4%左右。 “未来公司上市后，按计划在三年内国内市场占有率将进一步提高2—3个百分点。”日前，公司相关负责人表示，建立在当前公司的品牌知名度和既有的市场份额上，公司未来的市场占有率将有较大突破。 为了扩大品牌影响力，以品牌夺得市场优势，中顺洁柔在塑造品牌更加注重品牌内容。两大品牌各自拥有不同的品牌内涵，“洁柔”品牌产品以“洁柔品位、有您更美”的品牌精神为宗旨，传达追求高尚的生活方式和文化诉求。“太阳”品牌产品则以“太阳之子、博爱万家”的品牌精神为宗旨，力求以实惠、卫生、有品质的产品服务消费者，参与竞争，抢占市场。 通过两大品牌的推广，公司形成了能够同时满足多层次需求、结构合理的品牌结构。在众多生活用纸生产商中，公司具备了良好的品牌形象和突出的品牌优势。 同时公司致力于培养自主品牌，在品牌建设方面获得了广泛的认可和尊重。近三年，公司在原有产品的基础上共推出10大系列66款新产品，其中，“洁柔”品牌推出6大系列47款新产品，“太阳”品牌推出4大系列19款新产品。公司是目前国内唯一同时能生产可湿水系列和柔润系列生活用纸产品的企业之一。此外，公司推出的“洁柔可湿水系列”和“洁柔柔润系列”产品也均属国内领先水平。 较高的品牌知名度为公司赢得了更多的市场掌控能力。2006年至2008年8月，进口木浆价格持续上涨并带动生产成本快速升高的情况下，公司多次对产品价格进行了上调，但由于具有良好的品牌形象和产品美誉度，公司产品销售量未因价格上涨而下降，保持了稳步上升态势，展现了公司较强的市场定价能力。 报告期内，公司的经营业绩稳步提升，营业利润分别为40，663，991 .28元、57，615，591 .85元、149，171，977 .14元和97，939，162.48元，2008年、2009年增长率分别为41.69%和158.91%，2010年1-6月较上年同期增长31.97%；净利润分别为43，287，421.35元、62，145，968 .58元、128，452，291.07元和82，661，294.95元，2008年、2009年增长率分别为43.57%、106.69%，2010年1-6月较上年同期增长22.83%。 营销网络提升市场占有率 作为国内生活用纸行业第一梯队企业成员，中顺洁柔不仅依靠品牌影响力奠定了强势的市场地位，而且在注重挖掘品牌价值的同时还不断扩展营销渠道，建造遍布各地的营销网络，以期将市场占有率最大化。 资料显示，公司依托下属子公司江门中顺、成都天天、浙江中顺和湖北中顺，形成了以广东中山、广东江门、四川成都、浙江嘉兴和湖北孝感为生产基地，产 品 覆 盖 全 国 的 网 络 布 局 。 目前，公司拥有近700名一级经销商，营销网络覆盖全国绝大部分地(县)级城市。公司通过与沃尔玛、家乐福和百佳等大型连锁卖场建立战略合作关系，最大限度地占领市场前端。这种全国性的生产基地布局，不仅降低了运输成本，提高了运输效率，而且还拉近了公司与客户的距离，能第一时间了解客户需求和市场动态。 利用商用渠道进行产品销售，对于公司的发展而言无疑是一种创新。通过多年积累，公司现有的销售网络已达到了一般竞争者短期内难以企及的地步。目前，公司作为国内最大的生活用纸出口企业之一，产品还大量出口到我国香港、澳门和澳大利亚、日本、中东、东南亚等国家和地区。 而从当前我国造纸行业的发展空间来看，我国2007年、2008年和2009年生活用纸人均消费量分别为2.70千克、2.95千克和3.14千克，与世界平均水平还有一定差距，与经济发达国家和地区相比差距巨大。这也为中顺洁柔这样的知名品牌造纸企业带来了一定的发展空间。 - 2010-11
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取水定额标准实施 东莞工业节水8000万吨年
取水定额标准实施 东莞工业节水8000万吨/年2010-11-26 南方日报 东莞工业用水量居高不下，供需矛盾十分突出，这是众所周知的。而市质监局昨日透露，随着东莞啤酒制造和造纸行业取水定额联盟标准的实施，预计明年起每年至少可节约工业用水8000万吨。 针对东莞工业用水量居高不下的情况，今年11月，“造纸行业取水定额联盟标准”正式发布，每吨纸产品取水量较国家标准降低8.1立方米。除了发布行业定额取水联盟标准之外，市质监局还参与东莞市用水定额编制，并成功中标东莞市用水定额编制，跟市水务部门进行调研，全面掌握东莞产业水能耗情况，对重点行业企业和城市生活各行业供排水概况、用水情况进行调查，在造纸、印染、化工、电子、纺织、饮料、酒店服务业等重点用水行业中开展水平衡测试，为当地开展用水规划编制、建设项目水资源论证、用水计划下达、用水及节水评估、排污口设置论证和审批、收取超定额加价水资源费和水费等各项工作提供科学依据。 市质监局昨日透露，通过这一系列的推动企业落实节水措施，预计明年东莞的工业用水至少可节约8084万吨。质监局表示，将继续在印染、化工、电子等重点行业推广取水定额联盟标准，全力降低当地工业用水量。 - 2010-11
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5年豪掷超百亿 纳爱斯错过央视广告标王
5年豪掷超百亿 纳爱斯错过央视广告标王2010-11-25 新民认证 11月8日，2011年央视黄金资源广告招标会落幕，虽然纳爱斯最终与新一届单项标王失之交臂，但它依然注定是一个耀眼的“广告大户”。 纳爱斯从2006年开始在央视大把砸钱，当年纳爱斯以8890万元的价格拿下了CCTV1电视剧特约剧场下半年的冠名权。从此之后，纳爱斯对特约剧场情有独钟，分别在2007年和2008年拍下了该标的全年冠名权，成为上述两年的单项标王。 但“标王”的名头并不好当。2006年，包括投向央视的广告在内，纳爱斯全年广告费用高达28.29亿元，而当年集团总收入才62.74亿元。广告费支出几乎占到公司收入的一半。纳爱斯的高举高打固然为其换来了市场份额的逐步攀升，但也为其埋下了利润增长力度不足的伏笔。 纳爱斯显然看到了这一点，近两年在央视标王争夺上的式微正是高额广告投入战略渐退的标志。对此，纳爱斯集团新闻中心人士表示：“去年我们就对外说过，纳爱斯会走适合自己的模式，并不追求广告投入数量上的优势。” 与标王擦肩而过 2011年的央视黄金资源广告招标会没有太大的悬念，单项标王之争仍然在蒙牛和纳爱斯之间进行。 11月8日的招标会现场，2011年上半年电视剧特约剧场冠名权起价为9900万元。这一标的对应的是CCTV1黄金剧场，这是中国优秀电视剧的最佳首发平台，2011年全年，央视购买电视剧费用达到16亿元。因此其冠名权也是历年单项标王诞生的最大热门。 9号、816号和66号企业相继出价。拍卖价格从20万一跳到100万一跳。到了约1.8亿的时候，很多其他买家都偃旗息鼓了，只剩109号和728号还在出价。面对激烈的争夺，连中央电视台主持人鲁健都惊呼：“这还是钱吗！” 其实，这一切都与2009年时的场景相似，标王争夺成为两个老冤家之间的对决。唯一不同的是今年109号还是蒙牛，而去年挂的398号纳爱斯今年换成了728号。 事实上从2006年纳爱斯高调竞争央视广告投放开始，蒙牛就一直是它的主要对手。2006年电视剧特约剧场上半年的冠名权就是蒙牛以1.004亿元拍得的，力压纳爱斯夺得当年单项标王。此后双方互有往来，你争我夺从不相让。唯一不同的是纳爱斯的号牌，2006年败给蒙牛时，它是686号；2007年拿下2008全年特约剧场标王时，它是978号。蒙牛则是一成不变的109号。 今年的纳爱斯，虽然号牌数字比去年翻了近一倍，但还是没能拼过蒙牛。最终，蒙牛以2.305亿拿下上半年特约剧场的冠名权，成为2011年度单项标王，比去年的2.039亿又增长了2660万元。央视馈赠给蒙牛的礼物是一副长联，上书“盛世扬威”四个字。 纳爱斯也并不示弱，随后拿下了下半年特约剧场的冠名权。同样9900万元起价，纳爱斯花费1.5亿元获得此标。而去年这一广告位价格为1.285亿元，同样为纳爱斯所得。“站在这个舞台上，得需要实力，才能中标。”在谈到多年连续高价中标的感想时，现场发言的纳爱斯人士如此豪言。 但实际上，纳爱斯在央视广告投入日渐减少已是事实。纳爱斯集团广告工作人员表示：“标王只是一个名号，我们并不是十分注重，集团还是会朝着企业计划的方向发展。” 5年上百亿广告费 纳爱斯虽然风采不再，但也算不逊当年。纳爱斯集团广告部人士拒绝透露今明两年公司广告投入情况，只是表示：“我们从未间断过广告投放，包括央视在内。广告费用支出也是符合企业自身发展需要的。” 作为国内日化类第一阵营的企业，纳爱斯身处一个充分竞争的市场，价格和广告是其安身立命的不二法门。 2006年之前，在广告投放上，国际巨头宝洁是足可以给纳爱斯这个中国小弟上课的。宝洁在2004年以3.8亿元获得了当年央视广告总额的标王，在此之前，宝洁连续加大在央视这一优质广告资源的广告投入，投放额连年翻倍式增长，2002年是2001年的2倍，2003年又是2002年的2倍。 而2004年11月，纳爱斯带到央视招标大会现场的只有区区8000万元。据当时在现场的企业代表称：“纳爱斯的工作人员一直在场，但始终没有举牌。” 2006年11月，纳爱斯集团开始发力，一举全资收购香港奥妮等三家公司，拥有了“百年润发”、“奥妮”、“西亚斯”3个品牌及83个商标的独占使用权或所有权，开始准备进军国内洗发水市场。产品线的丰富使得纳爱斯开始在央视发力。 中国市场调查研究中心的数据显示，2006年纳爱斯广告支出为28.29亿元。而当年公司收入为62.73亿元，利润总额为3.49亿元。从报表上看，纳爱斯当年的主营业务还处于亏损状态，靠其他业务、财务费用抵扣等收入才实现盈利。 2008年之前，公司业绩曾一度维持高速增长。2008年，纳爱斯实现销售收入达91.7亿元，同比增长接近三成。但近两年，公司收入增速明显放缓，2009年，纳爱斯销售收入超100亿元，增幅为11.6%。更为关键的是，公司利润增长一直乏力，近两年利润复合增长率仅为6.8%。 在销售利润率只有0.4%的情况下，纳爱斯仍坚持高额广告投入。尽管纳爱斯不愿透露广告投放额度，但从其竞标央视特约剧场的力度来看，近4年广告费仍在高速增长。尤其是纳爱斯在销售收入增加较快的情况下，利润却未见明显起色，其广告投入应不会低于2006年水平。 保守估计，近5年纳爱斯的广告费用总额应在150亿元以上。 金钱堆积的品牌之惑 当蒙牛、纳爱斯与五粮液、哈药等企业争夺央视广告权难分伯仲之时，宝洁、肯德基等曾经的外企广告大户却选择了避其锋芒。新晋标王们过得并不舒坦。2008年，蒙牛因三聚氰胺事件损失高达百亿元，今年的“诽谤门”又使蒙牛的公众形象大打折扣。 如果从1995年央视广告公开招标开始历数，获得“标王”称号的企业有孔府宴酒、秦池、爱多、步步高、娃哈哈、熊猫、蒙牛等。这些企业的品牌，部分已经销声匿迹或者鲜有人知了。 但各企业对竞标央视广告却乐此不疲，中标的金额却年年增长。1995年孔府宴酒获标王时，投放给央视的广告费总额仅为3079万元。而2009年的纳爱斯，标王价码已经增长到3.05亿元。截至11月8日晚9点，中央电视台2011年黄金资源广告招标总额达126.6870亿元，比2010年的109.6645亿元增长17.0225亿，增幅达15.52%。竞争“标王”的企业普遍认为，广告轰炸效应能在短期内使企业形象获得最高的曝光率，从而能够兑现为销售业绩和利润上的增长奇迹。但众多“标王”的经历却正在讲述着另一个版本的故事。纳爱斯逐渐放弃“标王”争夺，或许正是看到了前车之鉴。
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