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盘锦百万亩芦苇实现机械化收割
盘锦百万亩芦苇实现机械化收割2011-1-26 东北新闻网 “驴怕进磨坊，男怕进苇塘。”前些年，这句流传在辽河三角洲那片浩瀚大苇荡中的民谚让很多“苇客”（从事芦苇收割的人）感同身受。元月下旬，记者在大洼县赵圈河偌大的苇场上，见到一辆辆拉苇车不时驶过。“这几年，随着作业工具逐步现代化，芦苇收割的工作强度已大幅降低。”盘锦农机局局长伏承宽告诉记者，2010年12月10日开镰，除去部分特殊地块，目前90万亩连接成片芦苇的机械化收割已悉数完成，数千名“苇客”已在小年前陆续返乡过年。 盘锦境内生长着120万亩芦苇，是当今世界上面积最大的芦苇主产地。这片孕育着丰富野生动植物资源的芦苇沼泽湿地，在春夏秋三季为世人提供了风景独特的湿地风光，冬季则成为我省造纸产业的重要原料供应地。 1月24日，记者来到盘锦兆海苇业的红旗打包场。在这里，一车车芦苇经过粉碎、除尘、筛选工序后，经过传输带进入打包机，被压成一个个1立方米左右、板板正正的苇包。正在车间里忙活的53岁的魏铁礼师傅回想起几十年来芦苇收割工具的变化，感慨不已。“最初使用镰刀收割，壮劳力一天使大劲儿也就收两亩地。”他指着车间外的割灌机，“有了这个大家伙，一人干原来15人的活儿不费劲。”兆海苇业副总经理刘玉洲说，从镰刀到割灌机之间，盘锦的芦苇收割还有一段使用圆盘锯收割时期。“相比较，现在的割灌机最科学：完成工作量大，操作安全系数高，并且不伤苇根，来年钻出来的苇芽子多，芦苇生长好，产量逐年提升。” 在盘锦市农机局，伏承宽给记者算了一笔账，用数字反映芦苇机械化收割带来的深刻变化———以往每年上冻时节，进入盘山县东郭、羊圈子、大洼县赵圈河等几大苇场的“苇客”多达5万名，场面蔚为壮观；而这两年通过上千台专业机械化收割工具的应用，“苇客”的数量骤减到如今的5000名。仅此一项，年节省雇工费用6000万元。“近几年雇工难、成本高，我们适时推出了农机购置补贴政策，极大地促进了机械化收苇进程。”据介绍，今年盘锦芦苇可收割面积近百万亩，总产量达45万吨，其中大部分销往盘锦本地的振兴生态造纸有限公司，营口造纸厂、锦州金城造纸厂也消化掉一部分。以每吨芦苇600元计算，它给盘锦带来的收益近3亿元。伏承宽告诉记者，芦苇机械化收割后，跨向芦苇生产全程机械化是发展的必然。“目前我们已加大投入力度，试验筛选、推广适宜的机械装备，努力实现盘锦芦苇规范集装运输，提高产品附加值。” - 2011-01
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金佰利将关闭至多6家工厂 将提高股息6%
金佰利将关闭至多6家工厂 将提高股息6%2011-1-26 腾讯财经 北京时间1月26日凌晨消息，全球健康卫生护理领域的领导者、 Huggies尿纸片和 Kleenex纸巾生产商金佰利克拉克公司（Kimberly-Clark Corp.）周二表示，该公司将在全球范围内关闭至多6家纸浆生产工厂，并提高其已经非常丰厚的股息6%，并宣布将回购15亿美元股份。 同时，金佰利还公布了好于预期的第四财政季度业绩报告。受这些利好消息推动，金佰利公司股价在周二早盘交易中上涨了超过3%。自去年10月份以来该公司股价涨幅一直低于大盘水平。 金佰利表示，将在全球范围内关闭5至6家纸浆制造工厂，这将能够从2013年开始增加营业利润至少7500万美元。金佰利将停止生产一些已经造成高达3亿美元的销售损失的自有品牌产品。该结构调整的总成本费用预计将在2.8亿美元至4.2亿美元。 股息方面，金佰利表示，将提高目前每股66美分的季度股息4%，至每股70美分，即每年每股派息2.80美元。这一4%的股息收益率已经居标准普尔500成分股企业前列。该股息将于4月4日派发给3月4日登记在册的股东。 该公司还宣布将在2011年回购15亿美元股份。其将利用7亿美元的债务融资资金来回购股票。 金佰利今天还报告，在截至12月31日的第四财政季度，公司净盈利为4.92亿美元，持平于上年同期，每股盈利约合1.20美元，超过了分析师此前平均预期的每股1.15美元。当季公司总收入同比增长了2%至51亿美元。净销售价格增长了2%。 对于2011年，金佰利预期盈利将增长8%，收入将增长4%，预计经调整后的全年每股盈利将为每股4.90美元至5.05美元。分析师们预计为每股5.03美元。预计销售额将为205亿美元，超过分析师们预期的204亿美元。 - 2011-01
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沃尔玛被指效仿家乐福盘剥供应商 进场费翻数倍
沃尔玛被指效仿家乐福盘剥供应商 进场费翻数倍2011-1-26 第一财经日报 沃尔玛的供应商最近有点烦，他们发现，在新年度的供货谈判中，沃尔玛开始向家乐福学习，提高进场费，部分供应商的进场费翻了数倍，扣点费率提升了10%～20%不等。 沃尔玛为何提高进场费 李先生从事食品供应行业多年，对各大卖场都十分熟悉，以往最令他“咬牙切齿”的当属家乐福，因为家乐福最具有特色的盈利模式即为各类收费。而以沃尔玛为代表的一些零售商则是以低进价、低销售价来赚钱，属于较为正常的商业模式，也被大多数供应商所称道。 “但最近就连沃尔玛也开始变脸了。临近年末，我们要与沃尔玛结算上一年没有结清的账款，另外还要签订新一年的合约。沃尔玛对于我们上一年的货款中扣除了很多费用，不少是我们以前根本没有听过，到现在为止，我这里还有很多应收货款无法拿到。更加令人气愤的是收费。我们当然知道进入所有卖场，多少都是要收取进场费并做扣点的，但得有个合理范围，在谈新一年合同时，沃尔玛提出的进场费较往年翻了数倍，商品扣点也是提升了20%，我们实在无法接受。”谈起此事，李先生颇为激动。 部分供应商反映，沃尔玛在新一年合同中对于给类收费做了不同程度的提升，而且项目繁多，最为令人费解的是，这次提价并不是仅仅针对小型供应商，即便是手上代理几个大品牌的较有实力的供应商也收到了沃尔玛的费用提价要求。 为何一直贯彻低价进货、低价出货的沃尔玛会做如此大的转变？ 曾经在国际知名连锁零售企业担任过高层的第一零售网创始人丁利国分析，首先是低价进货的问题，沃尔玛要求最低进价，可供应商的进货价在市场上是透明的，其他同业也可以要求以沃尔玛的价格来进货，所以沃尔玛很多时候拿不到最低价；其次，赚取差价这种正常商业模式的收益是明的，但渠道收费的收益是暗的，比较而言，后者是更加固定且不张扬的获利方式；第三，鉴于零售商竞争压力的增加，沃尔玛的经营压力肯定与日俱增，所以其要增加获利渠道。 除了以上原因，沃尔玛对好又多的整合或许也是促成收费提升的因素。接近沃尔玛的人士透露，好又多内部有不少来自家乐福的管理人员，且好又多在被沃尔玛收购之前是模仿家乐福收费模式的，因此在沃尔玛收购并开始整合好又多的过程中，或多或少开始借鉴家乐福收费模式。 有媒体近日报道称，接手好又多的沃尔玛在今年的购销合同中提出了异常苛刻的条件，目前大批的好又多供应商没有签订新一年的合同。如果情况不能得到解决，很可能出现更严重的断货情况。 “另外，沃尔玛的规模越来越大，也会促成其提高议价能力。从2009年开始，沃尔玛在中国急速扩张，一举超过家乐福，沃尔玛在近两年的每年新增门店数量可超过40家，这是非常厉害的。所以一旦规模变大，其对所有供应商的议价能力也会变强。”某知名零售公司的采购人员王先生指出。 话语权争夺战 记者昨日就上述事件采访沃尔玛，沃尔玛方面表示：“我公司对供应商进场费管理有着严格的规定，要求采购人员不得以任何方式向供应商收取进场费，同时通过不断提升相应的管理和审核流程，积极进行内部自查和监督，以确保公司相关制度的有效实施和执行。” 从联华与卡夫，家乐福与康师傅、中粮，直到沃尔玛，近来零供关系矛盾升级，而在这些矛盾战中，话语权和议价能力是双方的立命之本。 “一般收费分为进场费和扣点，进场费包括了理货费、堆头费、促销费、推广费等，而扣点则是销售额的分成。影响零售商和供应商双方的议价能力有很多因素，首先是品牌与市场占有率，比如可口可乐、宝洁这样具有极大品牌价值和市场占有率的强势供应商基本不需要进场费，只是销售额的分成，因为这些是强势供应商，而其他品牌基本都需要进场费。康师傅之所以在与家乐福的断货战中会占据上风，也是由于康师傅在方便面板块的市场占有率实在太高了，所以供应商有话语权，但对于一般中小供应商，根本没有话语权。”丁利国分析。 记者在采访中还了解到，扣点是根据商品的销售情况来定的，假如销量好，供应商的话语权和议价能力都会提升，销售不好，意味着零售商分成很低，供应商在新一年的谈判中会遭到压榨。 值得注意的是，以往除了可口可乐和宝洁这类绝对强势的供应商，大多数供应商都处于弱势地位，当零供矛盾发生时，往往以供应商妥协收场。但如今随着部分供应商的市场占有率提升，销售渠道越来越多样化甚至自身直销能力的增强，比如卡夫和康师傅对于卖场的依赖度很低，其通过其他渠道的销售量远远大于卖场，这就让这部分供应商变得越来越有话语权。 - 2011-01
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效仿玖龙 晨鸣纸业或巨资突进包装纸领域
效仿玖龙 晨鸣纸业或巨资突进包装纸领域2011-1-26 第一财经日报 面对玖龙纸业在包装纸领域日渐壮大的势头，晨鸣纸业开始按捺不住，也期望在这个成长最快的纸种上寻求突破。 日前有媒体称，1月24日晨鸣纸业高管到湛江车板镇龙头沙渔港考察，为日后开设的纸箱厂选址，计划投资额200亿元。《第一财经日报》未查询到该公司对此消息的公告，昨天晨鸣纸业董秘处一位人士接受本报采访时称：“董秘请假，尚未听说此事。” 从产能看，晨鸣纸业效仿玖龙纸业切入包装纸领域是“情有可原”的。 晨鸣纸业曾为国内造纸龙头，在山东、江西、湖北、广东、吉林等地拥有9个生产基地。但从2004年开始，以包装纸起家的玖龙纸业取代晨鸣纸业的地位后，一直站稳行业产能第一的宝座，晨鸣纸业屈居第二，2009年名次进一步滑落至第三，被理文造纸（02314.HK）赶超。不仅如此，晨鸣纸业在产能方面与玖龙纸业的差距也越来越大。2009年玖龙纸业产量高达652万吨，理文造纸产量为355万吨，而晨鸣纸业的产量只有299.34万吨。 在经营业绩上，双方差距也越来越大。晨鸣纸业刚刚公布的2010年业绩快报显示，公司去年实现销售收入171.95亿元，同比增长15.5%；归属于上市公司股东的净利润为11.58亿元，同比增长38.6%。而玖龙纸业去年上半年的业绩就超过了晨鸣纸业全年业绩。去年上半年，玖龙纸业实现营业收入179.46亿元，同比增长36.7%；实现净利润21.67亿元，同比上升30.4%。 与玖龙纸业产品结构完全不同的是，晨鸣纸业主要以文化纸为主，比如铜版纸、轻涂纸、书写纸和新闻纸等，其中轻涂纸为国内最大，铜版纸和书写纸是国内第二大制造商，新闻纸和白卡纸则排名国内第三。 在新纸种上寻求突破，晨鸣纸业也是迫不得已——过去10年里，包装纸成为中国成长最快的纸种。中国轻工业信息中心副主任郭永新表示，10年前中国规模最大的造纸企业是以生产文化用纸为主，如金东纸业、紫兴纸业；10年后最大的造纸企业是以生产包装用纸为主，如玖龙纸业等。从全国看，10年间文化用纸增速近10%，而包装纸增速是17%到20%；10年间包装用纸在全国纸业的比重已从原来的40%提升到现在的近60%。 玖龙纸业就是靠包装纸迅速实现了赶超。在郭永新看来，包装纸之所以快速发展是因为顺应了时代发展和市场需求，另外包装纸产业巧妙突破了产业发展瓶颈：用国产设备克服了资金短缺、用国外资源解决了原料来源。对包装纸的前景，郭永新认为，在产量上将继续引领中国纸业快速发展，再过10年包装纸在纸张总消费量中的比重有望再提高10个百分点，占近2/3的份额。 正是看到了这一前景，玖龙纸业决定继续扩大规模。去年，玖龙纸业不惜重金在原有产能基础上，在福建泉州、湖南衡山、辽宁新民计划分别上马200万吨的包装纸、200万吨的箱板纸和300万吨林浆纸一体化生产基地，完全投产后玖龙纸业总产能将逼近1600万吨。 在这种市场趋势下，晨鸣纸业考虑在玖龙纸业大本营广东兴建纸箱厂，除了追赶对手的意图，还有一个原因是，几年前晨鸣纸业就在湛江以较低价格租下了74万亩原料林。 - 2011-01
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金佰利四季度净利润4.92亿美元 拟关闭部分工厂
金佰利四季度净利润4.92亿美元 拟关闭部分工厂2011-1-25 新浪财经 北京时间1月25日晚间消息，全球健康卫生护理领域的行业领导者美国金佰利公司(Kimberly-Clark Corp)(KMB)今天发布了2010财年第四季度财报。报告显示，金佰利第四季度净利润与去年同期相比基本维持不变，主要由于原材料成本有所上涨。 报告显示，金佰利第四季度净利润为4.92亿美元，每股收益1.20美元，这一业绩与去年同期基本维持不变，但超出分析师此前预期。2009财年第四季度，金佰利净利润为4.92亿美元，每股收益1.17美元。彭博社调查显示，接受调查的14名分析师平均预期金佰利第四季度每股收益为1.15美元。 金佰利第四季度销售额为50.8亿美元，比去年同期增长1.9%，主要由于个人护理和纸巾部门的销售额同比增长。在这一季度中，金佰利首席执行官汤姆-福克(Tom Falk)采取措施节省了9000万美元的运营成本，此外还上调了纸巾产品价格，目的是减轻纤维、树脂及其他原材料价格上涨所带来的影响。 金佰利称，该公司计划退出剩余的纸浆生产业务，目的是帮助提高净利润。金佰利已经启动了一项两年期的纸浆和纸巾部门重组计划，其内容可能包括关闭5到6家工厂等，目标是在2013年以前将运营利润提高至少7500万美元。金佰利表示，这项重组计划的税后成本最多将为4.2亿美元，将在2013年以前将年度销售额削减最多3亿美元。 金佰利预计，不计入重组支出，当前财年该公司的每股收益将为4.90美元到5.05美元，高于2010年的4.68美元。彭博社调查显示，接受调查的16名分析师平均预期金佰利当前财年每股收益为4.99美元。 此外，金佰利还计划在计划回购15亿美元股票，该公司董事会已经批准了管理层额外回购5000万股股票的计划，比此前批准的股票回购总量高出一倍。 截至美国东部时间10:19(北京时间23:19)为止，金佰利股价在纽约证券交易所的常规交易中上涨2.11美元，至66.08美元，涨幅为3.3%，此前曾触及66.50美元，创下自2009年10月份以来的即日最高涨幅。在截至昨天为止的过去12个月时间里，金佰利股价已经上涨了5.8%。 - 2011-01
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广东：副省长赴江门“送温暖”
广东：副省长赴江门“送温暖”2011-1-25 中国江门网 今日上午，副省长宋海率省政府办公厅、省科技厅、省总工会、省总工会教育工会有关部门负责同志，赴我市“送温暖”，慰问困难企业、困难劳模和困难职工代表，送上慰问金，给他们带来了省委省政府的亲切问候。市领导谭继祖、赵翠玲、钟军等陪同。 宋海表示，他这次来江门慰问，不是简单走过场，而是想了解有哪些问题可以切实得到解决，并希望给这些问题带来根本上的转变。 在江门市新华造纸厂，宋海通过听取汇报了解到，这家全资国企现有职工230人，退休工人370人，严重资不抵债无法自营，面临着历史债务和职工问题。眼见部分前来接受慰问的企业职工面露难色，宋海叮嘱市国资委和新华造纸厂有关负责人一定要多动脑筋、多想办法，不能让职工们过不下去，没有奔头，同时要正视企业目前面临的困境，思考如何才能做到从根本上解决问题，切实保障好工人的生活；他还与随行的省科技厅厅长李兴华探讨帮助这家企业的可行性办法。 在白沙长安里45号102室李永锐那简陋的家里，宋海了解到73岁的老人家曾经是江门航运公司副站长，在上世纪六七十年代获得过劳模称号，看到如今的永锐老人年老体衰，收入低，患病和长期吃药，宋海说国家不会忘记他过往给国家和社会作出的贡献，希望他保重身体，并亲切地送上慰问金。在广东江粉磁材有限公司困难职工胡晓琴的家里，宋海送上慰问金后勉励她说，要看到目前的困难只是暂时的，要增强对生活的信心，只要努力工作，生活一定会越来越好。 - 2011-01
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芬欧汇川2010年投入近30万元资励学子
芬欧汇川2010年投入近30万元资励学子2011-1-25 中国企业新闻网 在刚刚过去的2010年，芬欧汇川延续了其一直以来对中国学子们的关爱与支持，在奖学金项目上投入近30万元，惠及南京大学、南京林业大学、陕西科技大学、华南理工大学等国内众多高校。 芬欧汇川集团是世界领先的森林工业集团之一，于19世纪末始创于芬兰，并在1998年进入中国。芬欧汇川自2001年开始在中国多所高校设立奖学金，主要包括环境、印刷、造纸等奖学金项目。芬欧汇川坚信：人才是未来的希望、发展的动力和创新的源泉，并希望通过奖学金项目发现人才、培养人才、吸引人才、争取人才。 同时，每年芬欧汇川都会在多所合作院校开展芬欧汇川校园日活动并举办隆重的奖学金颁奖仪式。这些活动不仅激励了学子更让校企合作更加紧密，为学生提供了与企业直接交流的平台。 日前，芬欧汇川分别在南京林业大学、常熟理工学院等数所院校举办了奖学金颁发仪式。在颁奖仪式上，芬欧汇川的企业代表们鼓励学生在新的时代，利用先进的观念与技术，为中国造纸业的发展发挥积极作用，并且介绍了芬欧汇川的各种环保实践，就气候变化等热点话题与学子们进行了交流探讨。一方面，学子们了解到企业为环境做出的贡献与先进的环保举措；另一方面，企业也为了学子们的环保热情与创新精神倍感欣慰。 南京林业大学的获奖学生代表何彬在发言中表示：“希望奖学金成为今后学习的助推器，勉励自己取得更优异的成绩，创造更美好的未来”。 芬欧汇川的有关人士表示，奖学金不该只流于形式，芬欧汇川一直重视与学子的交流。奖学金的意义在于，对学生们的创新和努力给予支持与鼓励，这对于创新精神的延续至关重要。受益于此的学生们，会将创新精神与进取活力带入未来的工作，给企业带来新鲜的血液与勃发的力量。
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