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济宁市委书记带团到亚太森博调研
济宁市委书记带团到亚太森博调研2011-6-7 慧聪印刷网 6月1日，济宁市委书记、市人大常委会主任张振川带领党政考察团一行51人到山东亚太森博浆纸有限公司调研。市委书记、市人大常委会主任杨军，市委常委、宣传部长、日照经济技术开发区党工委书记毛继春等陪同调研。 考察团一行先后参观了亚太森博展厅和厂区，参观结束后，张振川对亚太森博现代化的技术和“绿色生产、和谐发展”的理念表示高度赞赏，并鼓励两市的制浆造纸企业相互交流，相互学习，谋求共同发展。 公司领导高德武、曹峰陪同客人进行了考察活动。 - 2011-06
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吉林：德惠市的发展报道
吉林：德惠市的发展报道2011-6-7 吉林日报 由“遥望”省城到“融入”省城，再到现在的建设新城，德惠市——这颗北连哈尔滨、东接吉林市、南毗省会长春的“哈大明珠”，创造性地贯彻落实省委、省政府战略部署，凭着一股实干精神，闯出了一条科学发展之路。 进入德惠，发展活力扑面而至。 通过近两年的招商储备，德惠市今年迎来了项目建设的爆发期。山东泉林集团总投资85亿元的秸秆综合利用项目、广东香江物流有限公司总投资6亿元的仓储物流项目、深圳金来顺集团投资5亿元建设的光电产业园项目、上海杰隆生物制品股份有限公司投资2.25亿元的动物源性蛋白与啤酒酵母项目……一大批生态环保型“大个头”标志性产业项目陆续开工。夯起夯落，铁石铮铮。全年计划开工项目220个，总投资218.9亿元。上半年开工项目110个，总投资178亿元。 纳入长春1小时经济圈，借势长东北开放开发先导区和哈大经济隆起带，京哈铁路、102国道、同三高速公路、哈大铁路客运专线平行穿过全境……德惠优势，从来没有像今天这样被彻底地挖掘，全然释放。今日德惠，正以“哈大航母”上的旗舰姿态，全速起飞，生机四溢。 奋飞朝着怎样的方向？德惠的定位是什么？ “我们提出要建设繁荣、和谐、健康、宜居的新兴中等城市，归根结底是为民谋福利。老百姓生活幸福，才是最好的政绩。”德惠市委书记祝永安表示。德惠市委、市政府正是抓住这一要点，牢牢扭住工业化这个龙头，切实强化城镇化这个支撑，不断夯实农业现代化这个基础，坚持项目和工业集中区建设“双轮驱动”，加快了城乡统筹的步伐。 德惠有这样一组数字：2005年，GDP130个亿，到2010年就达到了280个亿。5年净增150个亿。为什么这么快？就是因为工业化的加速推进。 德惠把工业经济的主战场全部压到“三大板块”。米沙子工业集中区板块，重点解决和长春产业链接问题。采用与长春高新区“强强联姻”，合作开发“飞地经济”，创新设立了“长德新经济产业园区”，双方共同往里摆放项目，今年将有78个项目开工建设，总投资达135亿元。目前，基础设施建设全面启动；德惠经济开发区目前入区企业达140余户，规模以上工业企业58户。今年该区将开工建设30个项目，总投资达117亿元；大成（德惠）生化工业区目前已累计投资达35亿元，今年计划再投资20亿元，新上秸秆糖、蛋氨酸和色氨酸三个项目，这些项目达产，将使德惠再迈上一个新台阶。 德惠还在“盘活存量，做大增量”上动脑筋。“盘活存量”是支持企业抓好产业链延伸。达利公司今年投资3亿元新建8条生产线，使总投资扩到20亿元。德惠机械厂与山东德泰联合，投资1.4亿元建设了汽车零部件项目。都邦药业通过扩能，目前已成为东北产销量最大的多品种大输液生产企业；“做大增量”则是加速引进。抓住大企业整体迁建这个良机，引进了长春木制品工业园项目、长春健康产业园项目、环保建材园项目。抓住大企业战略转移的信息，引进了泉林造纸项目。 德惠市领导清楚：“大企业来了，人口增加，需要社会环境做支撑，这里不靠山不靠水，也不是浪漫的地方，所以必须迅速城镇化。没有工业化做支持，空心城市一定长不大。同样，没有城镇化做支撑，工业化也不会持久。” 围绕城市化，德惠市确定了“打造中心、强化两翼、发展组团、梯次延伸、分层推进”的开发模式。市区实施“东展、西进、南拓、北扩”战略，建设东部新城、西部新城、南部环保工业区和北部新型工业区，构建起以东西商住主轴和南北工业两翼为主体的新城形态。“东部新城”起步核心区2平方公里，年底前将完成“三路、四街、一桥”的路网建设。“西部新城”中市医院已投入使用，高铁客运站启动施工，路网和居民小区建设正在进行。南北两个工业区今年也将分别完成1平方公里的基础设施建设。 强化两翼，米沙子镇将打造成“长东北”卫星城。菜园子镇依托大成生化工业区，打造江滨新城；建设岔路口、朱城子、万宝和郭家四大组团，岔路口建成稻米加工、商贸业为主的综合性城镇，朱城子建成食品加工和配套产业集中区，万宝建成长春的供气和菜篮子基地，郭家建成园艺特产业中心镇；培育和发展朝阳、边岗、天台、夏家店、达家沟5个新型镇。 这是德惠历史上从未有过的“蝶变”，是城乡统筹的全新尝试。 德惠把强化农业基础地位的点子，敲在“循环经济”上，用这把“金钥匙”，为农民打开了“生态绿色”的致富大门。 作为农业大市，德惠有丰富的秸秆资源，依靠“循环经济”理念，他们将秸秆变废为宝，“吃干榨尽”。秸秆中的纤维素，为山东泉林纸业200万吨秸秆综合利用项目提供造纸原料；造纸后产生的废液，可制造成为有机颗粒肥料用于种植业，废浆渣则为新疆一家公司的页岩陶粒新墙体材料项目提供墙体填充物；秸秆中木质素，为济南圣泉集团生物能源新材料一体化项目提供泡沫板的原材料；秸秆中剩下的材料就可以提炼成为有机饲料，为当地鸡、牛养殖业提供饲料，打造了一个完整的循环链。 3个大企业互利互惠，“废物”变原料，既省运费又减少环境污染，这在全国也是一个亮点。 德惠经济开发区领导打了个比方，往年农民一茬庄稼卖玉米赚2000元，有了这些项目，秸秆也能卖2000元，一年创造两年的收入，等于给农民“再造一个地球”。这乍听起来像吹牛，但在德惠，“循环经济”正将这句话变为现实！ - 2011-06
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美利纸业重组计划再次“泡汤”
美利纸业重组计划再次“泡汤”2011-6-7 大众证券报 美利纸业（000815）重组中止，中冶纸业整体上市再度搁浅，公司股票将于今日复牌。 美利纸业昨晚发布公告称，公司于2011年6月2日收到控股股东中冶纸业集团有限公司的通知：称鉴于本次资产重组方案涉及面较广，重大资产重组条件尚不成熟，决定中止筹划本次资产重组事项，公司股票将于今日复牌。同时中冶纸业集团承诺在公司股票复牌之日起三个月内，不再筹划与公司有关的重大资产重组事项。 资料显示，中冶纸业集团持有美利纸业26.91%的股份，为其控股股东。中冶纸业集团是中国冶金科工集团的全资子公司，是中冶集团造纸主业板块的主导企业、科技研发中心和对外扩张的载体。中国冶金科工集团是中央政府管理的综合性大型企业集团，总资产540亿，造纸为其主营业务之一，现集团在俄罗斯、缅甸等地拥有60万吨的制浆能力。 鉴于中冶集团旗下拥有多处优质资产，如果中冶集团一旦将美利纸业作为其造纸业务的发展平台来进行造纸资源的整合，那么美利纸业整体盈利能力将大幅提升，摇身成为全国特大型造纸企业。但现在，这一切都成了泡影。 早在09年10月，美利纸业就曾与中冶纸业集团筹划重大资产重组事项，根据重组预案，中冶纸业集团将对中冶纸业及下属各子公司资产，通过定向增发的方式重组到美利纸业的可行性进行研究。但随后因为重组条件不成熟，美利纸业决定中止筹划资产重组事项。美利纸业当时称，中止重组的原因是，重大资产重组事项涉及面广，相关各方在某些问题上未能完全达成一致。 - 2011-06
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宝洁第三财季盈利增长11%
原料和燃料成本上涨 宝洁第三财季盈利增长11%2011-6-7 互联网 由于原料和燃料成本的快速上涨，宝洁宣称降低了其盈利前景，但其第三财季净收入仍达到28.7亿美元，同比增长11%。 宝洁公司在亚洲的销售额增长了两位数，较为强势的是亚洲、巴西等地的潘婷洗发水，以及印度等地的吉列剃须刀，区域公司正越来越多地依靠销售额增长。 “结果表明，消费者在发达市场十分挣扎。”宝洁CEO鲍勃麦克唐纳告诉记者,“他们正与更高的油价作斗争，这将迫使他们作出选择。” - 2011-06
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芦台农场造纸废水治理后再利用
芦台农场造纸废水治理后再利用2011-6-7 中国环境报 近日，河北省芦台农场(唐山市芦台经济开发区)天正板纸厂研发的造纸废水深度治理循环再利用项目得以实施并获得成功。这个项目采用废水泥浆回收和烘缸划水及蒸汽回用技术，不仅实现了废水零排放，而且吨纸耗煤仅0.23吨，为企业每年节约原料费等成本支出100余万元。 与此同时，芦台农场在电镀废水回收利用方面也有斩获，由芦台农场金亨通车料与科研院所合作开发的封闭循环电镀漂洗水无排放自动生产线，已跻身国内领先行列，并在辖区电镀行业广泛推广。 目前，在天正板纸厂项目的示范带动下，位于芦台农场的天海、亨利、金亨通、金帝达、大通、祥文等重点排污企业相继投入资金，改建污水处理设施，提高重复用水效率，使区域内水环境质量明显提升。 - 2011-06
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恒安国际正式成为香港恒指成分股
恒安国际正式成为香港恒指成分股2011-6-7 大河网 6月7日，恒安国际（01044 HK）正式成为恒生指数成份股，所占恒指比重约0.78%。在此之前，45只恒指成份股中，只有百丽国际和思捷环球以生活消费品产销为主业。在港股市场1500多家上市公司中，恒安国际是极少数成为蓝筹股的以生活消费品产销为主业的公司。 入选恒生指数成分股，是对上市公司实力、品牌、公司治理以及资本市场影响度的肯定。此次入选，是恒安国际发展过程中的重要里程碑，表明了香港资本市场对恒安国际稳健发展所获成绩的充分肯定及高度认可。 据了解，恒生指数系列指数每季度检讨一次。截止到2011年第一季度末恒指成分股45家，从香港股市1400多家上市公司中挑选出。近期，香港恒生指数有限公司于5月12日宣布：恒安国际（代号1044）成为恒指成分股的新成员，目前为止，恒安是福建第一家也是唯一一家入围香港恒指成分股的企业。同期入围的还有友邦保险，同时，剔除富士康国际，由此，恒指成分股数目由45只增加至46只，所有变更于2011年6月7日（星期二）起生效。 二度管理变革 市值增长28.6倍 恒安国际于1998年12月8日在香港联合交易所挂牌上市，上市当天股价2.8元港币，市值约28亿元港币，当年销售额仅13.1亿元港币，利润2.86亿元港币。为了进一步实现恒安的跨越式发展，恒安国际先后两次对集团的企业管理作了彻底的改造和提升。 首次是在2001年，恒安斥资千万美金聘请美国汤姆斯公司入驻集团，开启了“管理革命”的帷幕。汤姆斯集团进驻企业，推行为期三年的“TCT行动”，进行全面的企业管理和变革，变革的核心是全周期时间管理，强调的是缩短作业流程时间，通过对一系列流程的疏理，达到缩短作业时间的目的。同时，运用AIP筛选办法，采用“二八”工作法则，用20%的时间来完成80%的工作；强调“做对的事情”，提高一次通过率。 第二次管理变革在2008年年底，恒安集团引入世界知名管理咨询机构——博斯公司，推行二次管理变革，除了推行以目标管理为核心的系统管理变革之外，企业内部还成立了推动持续改善委员会，全面导入精益管理，建立标杆线，取得了显著的效益。据悉，本次管理变革的目的是将恒安打造成永续经营的百年名企，从而实现从优秀到卓越的跨越。 恒安国际自推行管理变革到2010年的八年时间里，股价上升到64元港币左右，市值约800亿港币，与上市初相比，股价增长了23 倍，市值增长28.6倍。2010年实现销售134.32亿元港币，较1998年增长10.3倍，利润24.38亿港币，较1998年成长8.5倍。2010年，高盛报告显示，恒安的业绩增长率、赢利能力和税前利润三大指标在全球同行业名列第一。由此，恒安国际成功实现了新一轮的跨越式发展，成为全球同行业的佼佼者，领跑市场。 企业成功了，但恒安没有“独善其身”， 长久以来，一直推行“追求健康，你我一起成长”的企业理念，努力营造和谐企业。为员工打造实现人生价值的舞台，使员工与恒安事业共同成长；以优质的产品和服务，满足客户需求；并通过实际行动，承担应有社会责任，追求企业与员工、企业与客户、企业与社会共同成长，树立恒安的良好企业形象。 践行社会责任 低碳环保科学发展 作为造纸企业，环保和污染问题备受关注。恒安在湖南常德、山东潍坊、福建晋江三大生活用纸造纸基地，致力于清洁生产和“零排放”。恒安纸业以先进的设备和工艺技术，减少对水的耗用，每生产一吨原纸用水量仅为7吨，仅为国内行业平均水的1/3，并通过对生产废水进行回收处理和集中调度，实现了水资源的循环利用和零排放。 此外，三大造纸基地均使用清洁能源天然气，并从德国、奥地利等国引进世界先进设备，实现尾气热回收和余热回用，此举节约煤、天然气等能源30%以上。恒安把造纸工厂建成中小学生的环保教育基地，在社会各界享有良好声誉。 今年2月中旬，福建省委书记孙春兰专程带队来晋江调研“晋江经验”。在参观完恒安中纸生产线后，对于恒安集团在节能减排方面所做的努力和取得的成就表示极高的肯定。“企业转变增长方式，践行社会责任，实现与社会和谐发展，说到底，最终受益的还是企业，这是恒安的切身体会，更是科学发展观的生动印证。”许连捷先生表示。 的确，企业的长久发展与全社会的和谐发展密不可分，只有实现企业和社会的可持续发展，才是企业的永续经营之道。1985到2085，这永续经营的百年的路还很长，从优秀到卓越的跨越，更需要企业不断超越自我、不断追求新一轮的战略式发展。 - 2011-06
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恒安何以成为泉州民企“教父”
恒安何以成为泉州民企“教父”2011-6-8 国际金融报 6月7日是恒安国际值得骄傲的一天——这天，恒安国际从1400多家香港上市企业中脱颖而出，正式亮相香港恒生指数成份股，跻身备受国际资本追逐的“蓝筹股”。 扎根于民营经济发达的福建泉州，最近10多年来，恒安国际一直是泉州众多民营企业学习和效仿的榜样，是泉州民营企业公认的“教父”。如今，恒安国际以福建第一家、也是惟一一家入选蓝筹股的福建企业又一次为泉州正在转型升级中的民营企业树立起新的标杆。 亮相恒生指数成份股 作为远东最重要的股市之一，香港股市的一举一动都备受国际资本市场的关注。5月12日，香港恒生指数编制机构在最新季度审核后宣布，恒安国际入选恒生指数成份股，6月7日起生效。 众所周知，香港恒生指数是全球金融界重要的指数之一，是国际资本市场重要参考指数。入选“恒生指数成份股”， 几乎是每个企业的梦想，因为它权威地表明该股票在其行业中有着相当的地位和代表性，且盈利质素亦较为稳定，是基金和机构投资者的首选。在港股1400多家上市企业中，入选恒生指数成份股的不足50家，且大多是香港老牌大公司、大型央企以及持续稳健发展的行业优秀企业。 恒安国际自1998年在香港联交所成功上市以来，始终保持着业绩优良、红利丰厚、股份稳健的良好形象。2010年高盛报告显示，恒安的业绩增长、盈利能力和税前利润等三大指标稳居全球同行业第一。截至2011年5月末，恒安国际的股份已从上市之初的2.8港元跃升至64港元，市值超过800亿港元。与上市之初相比，其股份已增长了23倍，市值增长28.6倍。此次恒安国际正是凭借着持续稳健的发展，与友邦保险一起入选，与中石油、中国移动、和记黄埔等知名企业一起组成新一季的恒指成份股。 缘何是恒安 在香港上市的福建企业中，论规模、论行业，优于恒安的企业并不鲜见，为何是恒安国际率先入选恒生指数成份股呢？这不得不从恒安上市之后持续不断的变革和创新说起。 1998年12月8日，在亚洲金融危机余波未尽之时，恒安国际在香港联交所上市，创下了当年港股上市市盈率、认购倍数两项纪录。但恒安并未陶醉其中，而是静下心来，借上市制度之优、机制之新大刀阔斧地进行改革。 一度占据全国卫生巾市场40%份额的恒安，在1995年到上市前的很长一段时间，销售额始终徘徊在10亿元的关口。如何破茧跨越，以许连捷为CEO的恒安苦寻出路。上市之后，经股东摩根士丹利介绍，2002年恒安不惜重金，聘请美国汤姆斯公司进入恒安，开始第一次管理变革。常言道，改革者常常第一个被改革。被改革的许连捷自觉放下“老板”的身段，在汤姆斯的监督下，从学会开会、学会落实开始，慢慢习惯“做对的事情”，而不是“把事情做对”。经过三年的“TCT行动”，完成了一系列的流程梳理，建立了“二八工作法则”，恒安面目焕然一新。从2002年到2008年的短短6年间，恒安经营规模增长了7倍，利润率也增长6倍多，销售增长和利润率跃居全球同行业前茅。 跨过百亿大关，恒安的目标锁定在千亿企业上。然而，传统的增长方式难以承受。寻找新的模式和办法才是出路。2008年恒安再度问计世界知名管理咨询机构。推行以目标管理、精益管理为核心的二次管理变革。 尤其是在生产系统推行标准化作业流程，成立了推动持续改善委员会，取得明显成效。2010年仅机台提案改善一项就提升效益3500多万元，三大造纸公司通过对造纸长短纤比例的改进、对供应商的规范管理以及对生产工艺的改进，年降低成本近4000万元。中纸后加工基地通过对KPI指标的改善，减少原纸和各类包装材料耗1300多万元。据不完全统计，2010年通过精益管理和持续改善，恒安降低制造成本2.5亿元。 二次变革换来了大回报，2009年在全球金融危机肆虐的大环境下，恒安创造了毛利率45%、净利润同比增长54%的奇迹。2010年实现134.3亿元业绩，较上年增长24%。恒安再次向“百年企业”迈出了坚实的步伐。 带来新冲击 作为恒安国际非凡业绩的创造者、作为泉州工商联主席、企业家一致认同的商业教父，恒安国际CEO许连捷从不吝惜将恒安的成功经验与企业同仁分享。 1998年，经过不到10个月的紧张筹备，恒安国际成为第一只内地民企港股，其不俗的表现令泉州众多民营企业怦然心动。泉州由此掀起了民营企业上市的热潮，受之鼓励，10余年间，泉州在境内外上市企业达67家，在境内外资本市场上形成了颇具规模的“泉州板块”。 要不要上市？上市了，钱融到了，企业就一劳永逸了？或是企业又该何去何从呢？在上市热的背后，人们开始了更深层次的思考。 许连捷告诉记者，改革开放前30年，由于种种原因，泉州许多的家族企业都有过戴“洋帽子”、“红帽子”、“脱帽子”的经历，随着企业规模不断壮大，产权不清所带来的法律风险与日俱增。规范化股份制改造、上市，是家族企业实现持续发展的必由之路。 泉州首家登陆中小企业板块的七匹狼集团董事局主席周永伟也感触颇深，他告诉记者，由于惯性的原因，企业在没有外力的情况下，很难突破自身以往成功模式的束缚去追求更高层次的经营管理模式，上市给企业在提升管理能力、强化品牌宣传、打造核心竞争力等方面带来了新的契机。 随着全球经济一体化加快，民营企业成长的基本矛盾已经不再是政府与市场的博弈，而是全球化市场中本土化力量与国际化力量的较量，依靠品牌与资本运营，创造出适应世界潮流的产品，企业才能立于不败之地。在这个当口，泉州市委、市政府适时启动改造上市“121”工程，大力扶持企业上市，加快推动民营企业“二次创新”。泉州人大常委会副主任、上市办主任周真平告诉记者，“121”工程，不仅是个数量的目标，更应考量上市企业的融资额、规模、市值、持续的盈利能力、行业排名、再融资能力，股东回报等，更关心是否为龙头股、绩优股、蓝筹股……此次恒安入选恒生指数成份股，不仅为泉州企业、更为67家境内外已上市企业立起了新的标杆，必将在泉州企业中掀起了从优秀到卓越的新的冲击波。
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