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选择纸尿裤的超级实用技巧
选择纸尿裤的超级实用技巧2012-9-22 搜狐母婴社区 纸尿裤应该是新生宝宝消耗量最大的用品了，如何选择合适的纸尿裤，是很多妈妈们都关心的问题。一、首先，卫生合格是第一位的。一般来说，品牌纸尿裤都是正规厂家加工的，但仿冒产品依然很多。这种现象在南方、北方都一样，有一些品牌代理商、经销商贪图厚利找卫生条件很差的小工厂加工仿冒品牌产品。绝大部分仿货走二、三线以下市场，也就是小城市和农村市场，因为用户识别能力差，仿货因为采用比较差的原材料，有价格上的极大优势，在这些地方销量很大。淘宝上也有，不过常在淘宝购物的，看店的信誉等等，一般也能观察出来。坚持正规渠道购买，是避免买到假货的好习惯。商场、超市、大的网站平台、企业官网，这些地方一般不会出现假货。二、质量好的纸尿裤十大要素判断一款纸尿裤是否好用、性价比是否高，主要在以下十个方面。1、面层材料也就是纸尿裤紧贴宝宝PP的那面，是一层吸水无纺布。面层材料的好坏判断，是看它是否洁白（颜色灰暗的可能布的质量有问题）、柔软（关系到宝宝的小PP是不是舒服）。2、高分子树脂纸尿裤吸收尿液主要靠这个，棉芯的吸收只占10%不到。用手捏纸尿裤，里面有些硬硬的颗粒，就是这个了，学名叫SAP。高分子树脂吸收水分后会膨胀，形成透明的胶状颗粒。一般新生宝宝一晚上的尿量也就2、300ml，不过尿裤如果吸的太满，受挤压难免会渗出来一些，所以还是选择能吸收400ml以上的为好。以后随着宝宝尿量增大，选择纸尿裤的吸收量也要相应增大。用到XL号的纸尿裤时，大部分宝宝能学会自主憋尿了，所以L号以上的纸尿裤，吸收量在700ml通常是足够的。3、导流层导流层紧贴在面层无纺布的下面，作用是让尿液迅速扩散，均匀吸收，免得尿液都集中在一个部位，另外，导流层能增加尿液的吸收速度，不让还没吸收的尿液跑到外面来。撕开纸尿裤的面层，就能看到面层下面是否有导流层。4、透气底膜就是尿裤最外面有图案的这层。透气底膜一方面阻挡尿液渗到外面，另一方面有较好的透气性，有助于防止红PP的发生。实际上，透气底膜外面还有一层，是拒水无纺布，不过是和透气底膜复合在一起的，所以当成一层来讲。透气性好坏在家里不好测，需要一些试验室用品。简单的方法是摸一摸，感觉一下硬度，好的透气底膜是很柔软的。而且复合层是用胶复合到底膜上，如果是满涂的胶复合不仅使底膜变的发硬而且会影响透气性，可以用手扯一下复合层，线性复合的并不是完全贴在底膜上，大部分可以脱离。5、立体护围有足够吸收力加上导流的纸尿裤，很少有尿液会从侧面跑出来，但宝宝的稀便中有固体成分，纸尿裤吸不进去，立体护围的作用就是阻止这些东西漏出来。立体护围中夹有莱卡橡筋，作用是加固护围，让护围保持一定弹性。护围弹性不够，会导致侧漏，太紧了又会勒得宝宝大腿根部不舒服。妈妈们可以用手感觉一下。 6、魔术扣纸尿裤的前腰靠魔术扣连接固定，魔术扣的前端是子母扣，好的魔术扣应该没有胶露在外面，不然会粘到宝宝皮肤，用手摸一下就能知道。高档的魔术扣自身带一定弹性，并且较宽，增加整个腰围和宝宝身体的贴合紧密程度。7、弹性腰围纸尿裤后腰带有弹性，能让尿裤和宝宝腰部贴合紧密，作用是防止后漏，所以腰围弹性大、弹性部分宽的纸尿裤，防后漏的效果也就好。不过也不能太紧了，不然宝宝会不舒服，腰的部位会起皮疹。8、尺寸大小纸尿裤的包装上都会有标注适合宝宝体重的型号，但有些纸尿裤型号偏小，相当于你花了L号的价钱只买到M号的规格，实际上是降低了产品的性价比。选择尺寸的时候不能光看包装上说的适用体重，最好是实际试一下，因为身高和胖瘦都影响体重。尺寸小了，勒得宝宝不舒服，尺寸太大又容易侧漏。该更换尺码的时候要及时更换。9、厚度、重量过厚的纸尿裤会让宝宝裆间满满的，自然不会舒服，有的厂家为了让纸尿裤显的薄些，把中间的棉芯压的很实，薄是薄了，尿裤充满尿液后又会膨胀起来变的非常厚。家里或单位有电子称的可以称一下重量，M号的一般在30g左右基本就可以，没有电子称的可以用手捏一捏，看看纸尿裤是不是过硬过实。超薄的纸尿裤宝宝当然舒服，不过通常吸水量不是很大，需要换的比较勤，所以是不是需要超薄，妈妈们可以根据自己的情况选择。10、价格纸尿裤消耗量很大，如果换的勤快，宝宝在一岁前要消耗两千片左右，对于经济条件普通的妈妈，还是要关心价格的。 有些纯进口的产品可能性能也不错，但价格比较贵，性价比未必很好 - 2012-09
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婴儿纸尿裤市场价值2017年将达522亿美元
报告称婴儿纸尿裤市场价值2017年将达522亿美元2012-9-21 新浪财经 纽约州奥尔巴尼， /美通社-PR Newswire/ -- Transparency Market Research2012年9月20日发布的市场报告《婴儿纸尿裤市场：2011至2017年全球情形、发展趋势、行业分析、规模、份额和预测》( Baby Diaper Market - Global Scenario, Trends, Industry Analysis, Size, Share and Forecast, 2011 – 2017) 显示，2011年全球婴儿纸尿裤市场价值为356亿美元，2017年预计将增长46.6%达到522美元，这期间复合年增长率 (CAGR) 有望达6.6%。 欧洲、中东和非洲 (EMEA) 以33%在全球婴儿纸尿裤市场中占据最大的市场份额，紧随其后的亚太地区，占全球市场30%。由于市场饱和，竞争激烈，北美市场增长速度较其他地区有所放缓。 发展中经济体出生率不断上升，卫生意识有所提高，这推动了全球婴儿纸尿裤市场的发展。不断增加的可支配性收入、消费者日益变化的偏好，以及人口分布结构等因素也进一步加速了巴西、俄罗斯、印度与中国这金砖四国 (BRICS) 和中东与非洲 (MEA) 等发展中市场婴儿纸尿裤市场的发展。2011年至2017年全球婴儿纸尿裤市场预计将会良好地发展，CAGR 有望达6.6%，2017年市场价值会达到522亿美元。2017年比2011年高出的166亿美元在很大程度上归功于亚太和北美的迅速发展。全球所有地区亚太婴儿纸尿裤市场发展最为迅速，2011年至2017年 CAGR 预计将达8.4%。 这些地区的快速发展吸引了全球参与者的目光，他们迅速将业务向这些发展潜力较高的地区拓展。全球大型的纸尿裤参与者尤为关注印度、中国和 MEA 国家等婴儿人口数量较高的地区。 - 2012-09
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唐山查处“四品一械”违法违规案件
唐山查处“四品一械”违法违规案件82起2012-9-21 环渤海新闻网 9月20日，记者从我市“四品一械”安全百日攻坚整治行动调度会上了解到，两个月来，我市共检查食品、保健食品、化妆品、药品、医疗器械企业7582家次，责令整改1252家，当场处罚120起，立案查处违法违规案件82起。 餐饮服务食品安全方面，启动了小餐饮无证经营专项治理行动，对33家无证经营小餐饮单位进行了集中整治。其中，停业整顿31家，取缔2家；针对暑期食品安全事故多发的特点，深入火车站、汽车站、高速公路服务区及旅游景区，进行了全面的监督检查，杜绝了食品安全事故的发生；集中对全市30家大型餐饮单位一次性使用卫生用品进行了检查，抽检一次性纸巾360批次。 保健食品和化妆品安全方面，对保健食品、化妆品生产经营企业及使用单位进行了全面摸底调查。截至目前，共检查保健食品经营企业732家、化妆品经营企业455家，责令整改67家，立案18起，组织风险性抽验57个批次，监督性抽验10个批次，查扣不合格保健食品、化妆品5000余盒。 药品安全方面，将生产工艺、原料购进、投料生产等“风险点”作为监管的“关键点”，深入5家药品生产企业，开展了物料审计以及购用、储存、检验和生产过程的监管；围绕14家基本药物生产企业执行国家药品标准情况进行了全覆盖检查；认真核查了7家企业含麻黄碱类复方制剂产品的产量和销售流向；针对29家药品批发企业的药品购进渠道、仓储情况逐一进行了现场检查，从源头上把住了药品质量安全。 医疗器械安全方面，组织开展了医疗器械生产企业隐患大排查行动，23家生产企业全部完成自查工作并提交了自查报告。 从检查发现的问题来看，餐饮食品行业整体条件和管理水平较低，餐饮服务单位多、小、散、乱，无证经营，索证索票制度落实不到位等问题还比较突出。此外，药师不在岗销售处方药，未凭处方销售处方药，销售药品未开具有效凭证等问题比较普遍。 - 2012-09
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维达“贝爱多”产品发布会在武汉召开
维达“贝爱多”产品发布会在武汉召开2012-9-21 中国纸业网 2012年9月17日，维达国际旗下维安洁护理用品(中国)有限公司“贝爱多”产品的新品上市发布会在武汉香格里拉大酒店举行，此次会议以“共赢未来，乐成长”为主题，共邀请了来自维达集团领导、维安洁董事会成员、来自全国各地的经销商客户及销售精英共同参与。 本次会议共发布了六大系列产品，定位于中高档次，包含了婴儿纸尿裤和婴儿纸尿片。维安洁通过两年来对消费者需求的不断研究，并结合中国宝宝的体型及成长特征需要，对产品进行了7大功能升级，让产品更干爽、更贴身，更符合宝宝的成长。会议还隆重介绍了贝爱多的新品——“超柔极薄”系列纸尿裤，为本次发布的明星产品，是目前贝爱多产品家族中功能最强大、表现最优的产品，超宽弹力腰贴、棉柔表层、超薄设计及3D立体片芯等优质设计。 本次订货会，来自全国的经销商客户对新系列的贝爱多产品质素都非常满意，纷纷到展示台前体验贝爱多产品、了解贝爱多产品，及踊跃订购了贝爱多产品。经销商客户对未来的维安洁和贝爱多产品充满了信心。 会后，维达集团行政总裁张东方女士，接受采访表示，维安洁是维达集团未来实现“六五”规划的重要一步，希望成为个人护理用品的第一选择企业。另外，目前国内婴儿纸尿裤市场渗透率仍然偏低，妈妈们非常注重产品素质及安全，因此也给了维安洁很大发展力。贝爱多沿袭了维达的优秀理念，坚持为消费者做好产品。未来的维安洁将会进一步涉足个人护理用品领域，发展更多的护理产品，包括女性卫生巾及成人纸尿裤等。 关于维达国际维达国际控股有限公司，简称“维达纸业集团”或“维达集团”。维达纸业集团是一家集研究、开发 、生产、销售为一体的现代化生活用纸大型企业，是中国生活用纸委员会副主任委员单位，是中国卫生用纸行业产品最多、销售量最大的企业之一。在生产规模、产品质量、市场占有率、经济效益等方面一直处于国内生活用纸行业的领先地位。 关于维安洁 2010年，维安洁护理用品有限公司在香港成立，依托维达国际25年品牌实力与基础，在湖北组建维安洁护理用品(中国)有限公司，自此正式登陆中国。维安洁护理用品(中国)有限公司将全面运营婴童护理、日常护理、成人护理等专业护理用品领域，产品将涵盖婴儿纸尿裤、婴儿湿巾、成人湿巾、女性卫生巾、成人纸尿裤等类别，致力为中国广大消费者提供更专业、更安全、更健康的护理产品及服务。 关于贝爱多 贝爱多品牌是香港上市公司——维达国际旗下维安洁护理用品(中国)有限公司推出的专业婴幼儿护理品牌。2010年，依托维达国际25年品牌实力与基础，维安洁护理用品(中国)有限公司正式成立，并推出首个专业婴童护理品牌——“贝爱多”。2011年，维安洁护理用品(中国)有限公司在国内推出首个专业婴童护理产品——“贝爱多纸尿裤”。贝爱多纸尿裤集纳全球合作与研发，原料精选自欧洲、美国、日本等多个国家的优质供应，并拥有超过20年婴童用品研发生产经验的专业团队，掌握国际先进技术同时融入国际先进的育婴理念，主张从宝宝真正需求出发，保障宝宝的身、心共同健康，做到比妈妈更懂宝宝的成长需要，帮助更多年轻妈妈快乐育儿。 - 2012-09
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8月欧洲消费者木浆库存上升
8月欧洲消费者木浆库存上升2012-9-24 中国纸浆贸易网 根据UTIPULP统计，2012年8月，欧洲消费者木浆库存量为61.6537万吨，环比上升2.82%，同比下降10.95%。 其中，阔叶浆库存量为34.6443万吨，环比上升1.10%;针叶浆库存量为26.2740万吨，环比上升5.19%;本色浆库存量为0.7354万吨，环比上升2.39%。 8月欧洲库存天数为19天，持平7月，比去年同期下降2天。8月欧洲木浆消费量为86.9527万吨，环比下降11.21%，同比上升1.73%。 - 2012-09
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纸业商会“两会”将于11月初在北京召开
新纸业的主张与行动纸业商会“两会”将于11月初在北京召开2012-9-21 《生活用纸》杂志 “穷则思变，困则求新”。以“新纸业的主张与行动”为主题的“第五届中国纸业发展大会”和以换届为主要任务的“全国工商联纸业商会第三次会员大会”定于2012年11月5日至6日在北京召开。第三次会员大会的主要任务是进行商会换届，选举出第三届商会领导班子。这是纸业商会第二次换届，换届后，将有一批新的商会领导走向前台，也将有一批新的会员企业和年轻的纸业人走进人们视野，在中国造纸行业转型提升的关键时期，这次大会将对纸业商会和中国造纸行业未来发展将产生重要有影响。中国纸业发展大会是业内参会人数最多、参会级别最高、参会范围最广的行业峰会，经过四年的精心培育，已成为行业最有影响的年度盛会。大会每年都对演讲专家邀请、会议内容、论坛形式等方面进行变化和创新，所以每年都能引起业内对新一届大会的期待。本届发展大会的主题是“新纸业的主张与行动”。当前，行业遇到空前的困难，如何破局，行业不仅要在发展模式、思维方式、经营理念进行转型和创新，更需要寻找推动过剩时代转型的新理念、新技术、新产品、新市场和新需求。本届论坛不仅要邀请当前最有代表性的专家到会演讲，把最新经济形势，最新的政策、最前沿的观点和理念带给造纸行业。还将通过对行业中的新技术、新产品、新理念、新市场、新需求等进行展示，推选出“2012中国纸业创新TOP20”，通过对行业最新创新成果的展示和推广，为行业提供多种摆脱危机的思路和方法。 纸业商会联系方式电话：010-65185528传真：010-65185538Email：cpicc@vip.163.com联系人：周在峰13811365872 - 2012-09
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联合利华CEO波尔曼：未来增长不会靠并购
联合利华CEO波尔曼：未来增长不会靠并购2012-9-21 第一财经日报 在签署合同的时候，联合利华CEO保罗·波尔曼面带微笑，落笔的刹那也决定了联合利华在中国西部新的一项重大投资——四川眉山工厂即将动土。从1979年到现在，有30多年快速消费品行业经历的波尔曼，可以说是这个行业的元老级人物。2009年开始执掌联合利华帅印的他，也成为联合利华历史上第一位非公司内部培养的CEO，此前他还曾在联合利华的老对手宝洁公司打拼了26年，在另一快消巨头雀巢公司有过CFO的经历。 多年快消业经历让他清楚，最重要的精力应该放在消费者研究上，每次来中国他总要拜访当地的消费者。他发现，在中国这样庞大人口的市场，或许业务很容易就能发展起来，但许多企业犯下一个错误，他们通过依赖销售来迅速做大，而不是依靠质量和建立一个可靠的品牌。“没有坚实的地基，不可能造一所坚固的房屋。增长要依赖质量，而不是靠销售。”波尔曼表示。把握消费者需求在过去的几十年中，新的产品和品牌不断崛起，包括在中国市场的本土日化品牌，在一些领域，也成为联合利华强大的竞争对手；另一方面，品牌与消费者沟通和接触的方式也发生了巨大的改变，这对联合利华都是不小的挑战。“竞争对消费者来说是好事，能使产品的更新换代速度越来越快，能给消费者带来更加安全的产品。”波尔曼认为，当然，由于消费者更倾向于在他们能够接纳的时间和地点接触到品牌，营销已经迅速从所谓的“推动模式”转变为另一种模式，因此联合利华也在尝试通过不同的媒体接触到消费者。以艾科(Axe)的营销活动为例，其一半支出都花在数字媒体上。同时，数字世界也在迅速变化，昨天是YouTube，今天是Twitter，不知道明天又是什么。因此，品牌经理必须与社会合拍、敏捷机灵、密切关注新技术、有全球化头脑，且思路开阔。每年要到访中国两三次的波尔曼对中国市场超乎寻常重视，“中国消费者的习惯总是在快速的变化中，在过去几年，中国三四线城市消费比例增多，网上购物增多，”波尔曼对《第一财经日报》表示，“这跟经济发展有很大的关联。” 中国市场的两重挑战“在中国投资的理由越来越多，而不是在减少。”波尔曼说，早在1923年联合利华就进入中国，而中国现在仍有很大的增长与发展空间，就算中国的经济增长速度降到7%，那也意味着经济规模每10年就翻一番，世界上很少有经济体可以实现这种成就，所以联合利华在中国不断寻找其他机会。不仅是不断增长的市场具有吸引力，中国也正在成为联合利华创新、创意枢纽。在波尔曼看来，斥资5000万欧元的上海研发中心是联合利华立足中国市场的重大标志，联合利华关闭了芝加哥、日本研究所，却力保上海研发中心全球第六大的地位。实际上，越来越多源于中国的产品正推广到世界各地。比如家乐在中国开发出了浓汤宝产品，一种可用于汤食调味天然汤冻，目前联合利华正在全球其他许多国家推广。当然，这样快速增长的市场对联合利华来说也是挑战，“中国的经济规模和发展速度都是前所未有的。”波尔曼说，这样的速度对于跨国公司来讲，在其他市场是从来没有经历过的。如何适应经济高速的、大规模的发展，对跨国公司来讲是一个巨大的挑战。另一大挑战就是高素质的人才，这也是过去几年联合利华的重要工作，“我们需要国际化的人才，中国高素质的国际化职业经理人还不能满足优秀跨国公司的需求。”因此，培养和发展人才也是联合利华的重心。增长不靠并购与宝洁一直以来相对活跃的收购活动不同，联合利华曾在2000年后将近9年的时间里没有任何收购活动，在其沉寂的这段时间中，宝洁通过并购拿下了吉列、德国威娜、洗护品伊卡露、丹碧丝等产品，迅速扩大了经营范围。直到波尔曼上任后，联合利华再次启动了并购动作，当年以12.8亿欧元收购了美国莎莉集团全球身体护理业务及欧洲洗涤剂业务，2011年又用超过5亿美元资金收购俄罗斯最大的化妆品企业之一卡莲娜的大部分股权。尽管如此，面对让440亿欧元的营收数字翻番的承诺，波尔曼表示，虽然不排除未来可能会有并购计划，但联合利华不需要任何并购活动来实现上述目标。“增长将来自哪里？实际上有95%将来自我们自己的品牌。”波尔曼表示。“空白领域”，也就是在一些国家引入新的联合利华产品，在波尔曼看来机会巨大。“我们在全球所有国家销售的品牌，仅为180个全球可销售品牌的半数左右，市场开发将是最大推动力之一，特别是在新兴市场。”波尔曼表示。过去10年，联合利华的全球总营收一直稳定在400亿至450亿欧元左右。若是10年营收翻番，据伯恩斯坦研究公司(Bernstein Research)估算，这意味着联合利华的收入需要每年增长7%。Investec分析师马丁·德布(Martin Deboo)在对全球最大的21家消费品公司进行比较后发现，在2003年至2005年的相对繁荣时期，平均增长速度为4%至5%。他认为，联合利华的目标按照行业标准来看非常高。2012年上半年，联合利华全球业绩增长11.5%，“其中80%的增长贡献来自于新兴市场国家。”波尔曼说。
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