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合肥：天鹅湖万达广场不提供厕纸
天鹅湖万达广场不提供厕纸 市民吐槽商场服务应提升档次2012-8-2 万家热线 核心提示：新开业的天鹅湖万达广场厕所不提供手纸，顾客上厕所表示不满，如此高级的卖场，不仅没有纸巾，而且让我感觉进了火车站的公共厕所一样的感觉，脏乱不已。网友“雷动”吐槽称。8月1日，有合肥网友“雷动”发帖称，前几天跟朋友一起去新开业的天鹅湖万达广场吃饭的中途想上厕所，但发现卖场三层楼的洗手间都没有厕纸，“里面不仅没有纸巾，而且脏乱不已。就连洗手的水龙头似乎都可以被我转下来一般，跟本就没安装好嘛!”网友“雷动”吐槽称。 万达工作人员：避免浪费不提供厕纸 8月2日下午两点，小编来到了位于市府中心的天鹅湖万达广场。如网友所说，从一楼到三楼的洗手间里的确没有厕纸，厕所门口有些脏乱的脚印，但总体来说还算干净。 小编拨打了万达物业的电话号码，无人接听。咨询洗手间清洁人员得知，由于商场人流量非常大，一些人有“收藏”厕纸的癖好，为避免浪费并不提供厕纸。 小编经过调查发现，不止天鹅湖万达广场，像清溪路的大润发超市、怀宁路的华联商厦等大型卖场都不提供厕纸，原因就是浪费太严重。 “有很多人用纸时把纸抽出很长，掉在地上的就没人愿意用了。还有的人连露在纸巾盒外边的都不用，每次都把纸架上的纸撕下去几层，只用中间的。至于那些抽纸擦鞋的都算节约的了。” 一位商场内快餐店的保洁人员告诉记者，餐厅内两个厕所一天的耗纸量就多达十几卷，经常出现库存不够的情况。 顾客吐槽：长时间逛街购物不方便 在走访中，小编发现有些商场，例如清溪路上的大润发超市，洗手间虽然不提供厕纸，但洗手间外面都有一台面纸贩卖机，售价1元一包，投币即可购买。 “万达广场里洗手间外面也没有售卖机，商场那么大，一逛就是几个小时，去洗手间的时候就很不方便。”一位顾客告诉小编。 小编在走访天鹅湖万达的时候来到了4楼的万达影院，发现这一层洗手间的公共区有一台免费手纸提供机，一位如厕的男士汤先生，扯了一段手纸就进去方便了，他说这种服务蛮好的，不过如果每个蹲位都能随手取到厕纸就更好了。他认为万达作为高档的商场，应该能普及这种周到的服务。 “商场在厕纸这样的细节上为顾客着想，会增加不少印象分。购物环境的贴心，也会让自己有个好心情逛商场，细节往往体现着服务质量!”一位在商场内购物的汤先生表示。 - 2012-08
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中小电商发展艰难 裁员倒闭遇危机
中小电商发展艰难 裁员倒闭遇危机2012-8-2 站长网 2012年上半年，众多大型电商纷纷加入“价格大战”，这使得中小电商市场份额进一步缩水，发展更加艰难。艾瑞咨询最新统计数据显示，二季度，国内B2C市场的销售规模为893.5亿元，环比增长43.7%，同比增长超过140%。 同时，价格战让网购市场的集中度大幅提升，除排名前十的电商企业外，其余电商的市场份额与上一季度相比缩水五成，只有约5%。 市场份额的减少，大型电商的打压，让中小电商的发展道路愈发的艰难。近几日，耀点100被指欠薪近半年，在官网上也有公告称：因办公室和机房升级搬迁，暂停网站运营，且7月28日起不再接受订单。无独有偶，奢侈品电商佳品网也于前几日突然大裁员，而红孩子、玛萨玛索或遭融资之困。中小型电商到底要如何发展，才能在大型电商的打压下以及同类型电商的排挤下创出一条血路，这的确是一个值得深思的问题。 耀点100被指欠薪近半年 官方称正在寻求融资 7月底消息，进入2012年时尚百货B2C网站耀点100麻烦不断，继年初陷入破产风波后，今日又暂停网站运营，并陷入欠薪风波。一位离职员工表示，公司员工已从年初上百人缩减到50人，此外，自己3月份的工资还没有发全。 据了解，耀点100成立于2009年，定位是时尚百货电商，管理团队来自雅虎台湾，包括CEO吴毅明、COO张钿浤、执行董事龚文宾、策略规划处总经理陈炳文。2009年8月，“耀点100”获得启明创投4000万美元的A轮投资。2010年5月，百度公司以及知名时尚品牌达芙妮注资6000万元。2010年8月，英特尔又为之投入1000万元。耀点100最顶峰时候在电商中排名第九。 此后，耀点100却不断传出不利消息。先是各类裁员传闻，今年3月后更传出面临破产。有分析指出，耀点100在商业模式上并没有太大问题，主要是价格战打得太过火，在亏损之余也没有留下任何有价值的客户资源。这次耀点100暂停运营或因资金烧尽，难以承担租金压力被迫搬家而暂停运营。 目前，国内电商价格大战进入惨烈的白热化阶段。两大连锁巨头苏宁、国美(微博)均因在电商领域投入过大导致上半年业绩大幅下滑。而中小电商的命运更加危急，在耀点100公告暂停运营时，奢侈品电商佳品网也确认裁撤过半员工200人。 相关新闻： 耀点100被指欠薪近半年 官方称正在寻求融资 中小电商连刮寒风 时尚百货B2C耀点100暂停运营 佳品网突然大裁员 奢侈品电商遭遇困境 “一早到公司上班，才知道自己被裁了。”昨日，不少佳品网员工同时在网上发布消息，表示自己突然“被辞职”，而网上也盛传此次奢侈品电子商务网站佳品网的裁员人数达到一半。对此，佳品网CEO杨培峰对北京晨报记者表示，“这个数字肯定是夸大的，但此次公司战略调整确实涉及到了一些员工离职，这主要是公司战略方向的一个转变，未来将会把更多的精力放在盈利上。” 据了解，佳品网成立于2009年，定位于高端消费的奢侈品电子商务网站，先后获得了泰山天使投资基金等三轮风险投资，而最近一段时间还获得了美国零售巨头梅西百货的1500万美元的融资。在这种情况下，佳品网为何会一夜之间突然宣布大幅裁员?除了认为其公司发展遇到问题之外，不少人也猜测或因内部领导不和所致。 不过对此，佳品网都给予了否认。杨培峰表示，“裁员系战略调整，目的为优化管理，提高人效。佳品网一直发展平稳且业务在不断攀升，公司资金储备非常良好。对离职员工，佳品网将给予劳动法规定且超出1个月的工资，同时与智联招聘合作为离职员工推荐就业机会。”不过，他也透露此次裁员几乎涉及各个部门，而之前裁员计划只与部门主任级别的员工进行了沟通。 相关新闻： 佳品网突然大裁员 奢侈品电商遭遇困境 红孩子、玛萨玛索或遭融资之困 资本加速博弈 苏宁易购最近放风即将收购一些电子商务公司，以尽快做大规模。此消息一出，迅即传出苏宁易购与红孩子洽谈并购事宜，而主打高端服饰品牌的玛萨玛索也在苏宁并购的序列中。尽管，红孩子现任C EO徐沛欣(微博)否认正在寻求出售，并称红孩子月内将完成一轮融资。但无风不起浪，关于“红孩子亏损，严重套牢VC”的种种疑点开始发酵。而玛萨玛索C EO孙弘表态更加暧昧，其表示更倾向于接受VC类企业的融资，但对于是否接受苏宁旗下投资基金的青睐，并未做正面回应。 洋奶粉和纸尿裤等红孩子核心产品的毛利不断下滑，近年来甚至成为了超低毛利产品，在无力推动其他高毛利产品的情况下，红孩子利润下降是必然的;同时，几大创始人先后离职，目前的运营管理由风险投资方来操控;更重要的是，红孩子由直邮(D M )向B2F(以家庭为交易对象的电商模式)的转型并不成功。 相关新闻： 红孩子、玛萨玛索或遭融资之困 资本加速博弈 中小电商加速出局：大佬吃下B2C九成市场份额 在电商大佬一轮又一轮价格战的打压下，中小电商已经穷途末路。受史上“最猛价格战”影响，以往作为消费淡季的二季度，今年却表现强势。在二季度，中国网购市场的规模为2683.7亿元，较一季度增长17.6%，较去年同期增长51.6%。其中，B2C市场规模为893.5亿元，环比增长43.7%，同比增长超过140%，占国内网购市场交易规模的33.3%，首次突破三成。按照目前的趋势看，三季度，网购市场将保持15%-20%的环比增速，市场交易规模有望超过3200亿元。 同时，在二季度，以天猫、京东商城、苏宁易购为首的大型电商，纷纷加入以3C家电为代表的大面积价格战中，让二季度网购市场交易规模增长超过预期，也使得B2C市场集中度大幅增加。目前，排名前十位的B2C电商市场份额已经超过94%，其他中小电商的市场份额比一季度时缩水五成，只占据约5%的市场份额。业界认为，如果新一轮价格战开打， 这些中小电商恐怕将没有立足之地。 受史上“最猛价格战”影响，以往作为消费淡季的二季度，今年却表现强势。在二季度，中国网购市场的规模为2683.7亿元，较一季度增长17.6%，较去年同期增长51.6%。其中，B2C市场规模为893.5亿元，环比增长43.7%，同比增长超过140%，占国内网购市场交易规模的33.3%，首次突破三成。按照目前的趋势看，三季度，网购市场将保持15%-20%的环比增速，市场交易规模有望超过3200亿元。 同时，在二季度，以天猫、京东商城、苏宁易购为首的大型电商，纷纷加入以3C家电为代表的大面积价格战中，让二季度网购市场交易规模增长超过预期，也使得B2C市场集中度大幅增加。目前，排名前十位的B2C电商市场份额已经超过94%，其他中小电商的市场份额比一季度时缩水五成，只占据约5%的市场份额。业界认为，如果新一轮价格战开打， 这些中小电商恐怕将没有立足之地。 相关新闻： 中小电商加速出局：大佬吃下B2C九成市场份额 100家电商生存现状录：活着是当下最幸福的事 活着，是电商当下最幸福的事。泡沫最凶的时候，一个普通经理敢要价月薪6万，这种金钱游戏谁还玩得起?当浮华褪去，神马流量、转化率都是浮云，你手里的现金才是上帝。这半年来，哪些电商拿到钱了?算起来寥寥无几。“现在拿钱难于登天”，一个VC的投资经理对《创业家》说，“就算是拿到钱，电商也不敢轻易砸了。” 为了活着，电商们首先压缩成本。没钱的时候，过日子都得精打细算，减少广告、裁员、砍掉SKU，还有什么不能裁的?但“收缩”的滋味不好受。减少广告投放固然省钱，而中国网购用户的转移成本很低，如果没有足够强的品牌营销支撑，用户会很快流失。于是，电商们更加重视病毒营销，靠精准运营来提升转化率。除了节流，电商们也在尽力开源，想方设法提升毛利，比如许多团购网站增加了实物邮购业务，一些电商更重视通过线下手段来拉动线上的销售。 艰难过活的同时，电商都在企盼来年。“估计到明年一季度，行业就会回暖”，一位电商创始人如此判断。但春天真的会按时到来吗?经过了团购的疯狂和泡沫的破灭，投资人也多了份冷静，资金也开始向传统项目回流。“如果把做电商比喻为跑步，那么它既不是短跑，也不是长跑，而是中长跑”，一位业内人士认为，电商最佳的状态是“持续稳定发展”，而不是像高朋、拉手、窝窝团那样的“大跃进”。 电商最主要的问题是不赚钱，以前大家烧钱、拼命砸广告、做大规模，背后的逻辑是“剩者为王”，走别人的路，让别人无路可走。捱到回暖那天，这样的生存逻辑还会依旧吗? - 2012-08
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闯2万亿孕婴童市场 4年可否收回成本？
闯2万亿孕婴童市场 4年可否收回成本？2012-8-2 投资时报 类似于这样的店铺现在已经满街都是了 独生子女家庭占据中国家庭主导，使得市场上只要是跟孕、婴、童沾边的项目，都极具发展钱景，令众多创业者垂涎。也正是因为这个原因，使得母婴加盟店的数量飞速递增。但对于创业者而言，孕婴童行业的项目发展前景到底如何？如何才能在日益激烈的同行竞争中获得稳健发展？ 据悉，孕婴童产业概念包括孕婴童食品、孕婴童用品（尿不湿、婴童床车、奶瓶奶嘴等）、孕婴童装、玩具、早教用品等，市场空间较大，“钱”力惊人。 中国孕婴童研究中心预测，未来5~10年里，舍得花钱、注重生活品质的80后父母们将撑起2万亿元左右的孕婴童市场，市场潜力颇为壮观。 据资料显示，目前中国婴幼儿数量达1.08亿，其中0~岁婴幼儿保守估计约为7000万。在80后父母思想新潮、婴幼儿早教需求升级、教育普遍受重视等因素的推动下，一轮孕婴童产品市场“掘金潮”即将引爆。 据有关统计显示，中国内地0~3岁婴幼儿用品家庭月均消费已超过900元，大中城市儿童的每年花费达8000元~10000元。出生率给这一行业许了一个庞大的未来，用专家的话说，至少还有10年牛市。 业内人士指出，中国孕婴童市场需求至少在1万亿元，2015年可达到2万亿元规模。而每年中国的新生儿数量超过了2000万，预计在2015年会达到一个生育高峰，所以孕婴童整体市场的未来趋势非常利好。 然而，市场的利好与挑战并行。国际品牌巨头陆续抢占中国孕婴童市场，而国内一些品牌如李宁、361°也通过各种途径进驻孕婴童市场，纷纷推出自己的儿童产品。孕婴童行业这块巨大的蛋糕，甚至吸引了其他行业资本的进入，越来越多的资本、品牌不断涌入，市场竞争更为激烈。随着资本的进入，爱婴岛、乐友、贝贝熊等众多行业内知名零售连锁不断扩张，1000平米以上的婴童店花开遍地，婴童零售业呈现出前所未有的繁盛现象，竞争日趋白热化。 从统计数据来看，国内的母婴市场领先品牌存在着进一步提升市场份额、提高市场集中度的巨大空间。一百多元的奶瓶、二三百元的儿童服装、甚至五六百元的儿童专用护肤品……这在十几年前几乎不能让人接受和理解，但随着大量的80后成长为准妈妈准爸爸，这些消费主力军受成长环境、时尚敏感度、消费意识等因素的影响，不但注重产品的品质，而且更重视品牌的知名度和对品牌的认同感。这让母婴用品市场消费产生了质的突变，市场迎来了新消费主力军，行业以快速腾飞的状态在发展。 不过，这个行业的钱真的好赚吗？ 记者近日采访了一位从事孕婴童用品销售的张女士，她的孕婴童用品商店位于汉阳区某商业中心。她向该行业的“钱”景无量泼了一盆冷水。 她说，这个行业远看遍地黄金，近看满地荆棘。很多人觉得这个行业门槛不高，但做了才知道，投入是很大的，产品更新换代非常快，行业竞争日趋激烈，利润空间也逐渐收紧。 记者注意到，张女士商店所在的区域，若仅仅只是站立四周环视，就能够看到大大小小一共4家孕婴童用品商店，可想而知竞争的激烈。 “往前走不远还有两家呢。”张女士说，竞争激烈是不可避免的，现在这个产业受到重视，都觉得里面好赚钱，是暴利。其实暴利只是针对极个别产品来说的，它们的利润率确实能上到50%左右，但这种产品一天难得卖几个。像每天卖得比较多的如奶粉、尿不湿等利润率都不到10%。 张女士的孕婴童用品商店所销售的用品比较全，除了基本的奶粉、尿不湿、玩具、婴儿车、婴儿床等用品外，还提供了婴儿游泳，幼童玩乐设施的服务。“现在这一行如果光卖产品已经不行了，只有这种多元化经营，从卖产品向卖服务过渡才能是长期"抗战"的保证。”张女士说。 张女士的商店分一楼和二楼，一楼主要是产品的销售，而二楼基本上都是服务设施。张女士介绍说，目前整个店的租金一个月1万多元，人工平均下来2000元一个月每人，而该店目前有三个店员，加上水电及其他办公耗材的开销每个月大概需要20000元左右。 张女士介绍说，她的这个店每天的营业额大概8千到1万，但出售的大部分都是奶粉和尿不湿。 张女士给记者算了笔帐，按每天销售9000元物品、利润率15%计算，每天的利润大概在1350元左右，那么需要大概15天的时间可以收回每个月的成本。而张女士这个店一共投资了80多万元，所以如果假设每天的营业额和利润能够保持不变，需要将近4年收回所有投资的本钱。 但是，在如今这个市场已经被越来越多的人关注，此类商店近两年在武汉市遍地开花，几乎走几步就能看到一个类似的商店。照这个速度发展下去，未来竞争肯定越来越激烈，而随之而来的就是价格透明，利润下降。 所以，张女士认为，4年之内能否收回成本应该打一个问号。 - 2012-08
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智利上半年纸浆出口量增长出口额下降
智利上半年纸浆出口量增长出口额下降2012-8-3 商务部网站 核心提示：智利《信使报》7月30日报道，今年1至6月，智利纸浆出口数量增长12.2%，但由于价格下降，出口额同比下降10.5%，为12.75亿美元。去年上半年纸浆出口额同比下降1.6%，今年降幅增大。2012年以来纸浆价格下降3.2%，近12个月来纸浆价格下降20.6%。 智利《信使报》7月30日报道，今年1至6月，智利纸浆出口数量增长12.2%，但由于价格下降，出口额同比下降10.5%，为12.75亿美元。去年上半年纸浆出口额同比下降1.6%，今年降幅增大。2012年以来纸浆价格下降3.2%，近12个月来纸浆价格下降20.6%。 智利工业联合会的报告分析，纸浆价格的下降主要是因为欧元区危机造成的需求下降，且欧洲危机可能对其他主要出口目的地经济造成影响，如中国。智利纸浆出口几乎全部集中在欧洲和亚洲国家。今年上半年对欧洲出口降幅较大，从去年同期的4.56亿美元下降到3.58亿美元，对亚洲出口7.62亿美元。由于价格的下降，纸浆生产企业利润降低。 工业联合会和行业协会均预测，今年下半年，纸浆价格不会反弹，也很难继续降低，更可能保持现有水平。纸浆出口额的下降对智利工业出口总体情况造成影响，今年上半年智利工业出口额为116.59亿美元，同比下降0.6%。 - 2012-08
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惠普聘金佰利前高管担任公司CIO
惠普聘金佰利前高管担任公司CIO2012-8-2 网易科技报道 据国外媒体报道，惠普美国东部时间周三任命雷蒙·贝兹（Ramon F. Baez）担任公司高级副总裁兼全球CIO（首席信息官），该项任命于8月20日生效。 贝兹是个人健康护理产品供应商美国金佰利公司（Kimberly-Clark）前首席信息官，他将于8月20日上任并且向惠普负责全球技术和业务进程的执行副总裁约翰·辛肖（John Hinshaw）报告工作。根据职责，贝兹在惠普将负责全球信息技术战略以及惠普内部所有IT资产管理，其中包括架构、应用、数据管理、技术、电信网络以及支持和运营。 辛肖表示：“雷蒙给惠普带来了十分丰富的经验和领导才能。作为一位具有丰富经验的人才，通过帮助消除复杂性和提高效率，他将会真正地改变惠普的IT。他的首要工作，将为我们的客户、合作伙伴和员工提供更好的体验。” 贝兹此前是金佰利公司负责信息技术服务的副总裁兼首席信息官，领导企业范围信息系统服务工作。在加盟金佰利公司之前，贝兹在Thermo Fisher Scientific担任首席信息官，该公司是一家向科学研究和卫生保健市场提供产品及服务的制造商。之前，他还曾在霍尼韦尔国际（honeywell international）担任首席信息官和负责自动化控制解决方案业务信息技术副总裁。再之前，他在Northrop Grumman Corp.度过了25年时间，就在这里他被提拔为该公司电子系统传感器业务首席信息官。 - 2012-08
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“奥运经济”谁受益
“奥运经济”谁受益2012-8-2 科学时报 伦敦奥运会已经拉开帷幕。在全球金融危机余波未尽之时，这场运动盛会能为英国和世界带来怎样的“奥运效应”呢？据国外一些媒体分析，奥运会很难对英国经济产生持久的动力，国际奥委会才是最大的受益者，而中小企业尽管从中获益有限，但仍存在一定商机。根据罗素指数的预测，2012年伦敦奥运会对英国和全球股票市场很难产生长期的利好。罗素指数比较和分析了悉尼、雅典、北京近三届奥运会在比赛前、比赛时、比赛后一个月的收益。三个国家的收益表明，举办奥运会不是收益增加的主要推动力。以澳大利亚为例，该国在2000年奥运会后获得小幅的利润收入，但是罗素投资的首席市场策略师伍德认为，这是由于当科技泡沫开始破灭时，澳大利亚比全球其他国家的资产定价更合理所致。希腊虽然在2004年之后获得了正收益，但是伍德注意到，同时期的其他欧洲国家获得了更大的收益率。中国则相反，在2008年北京奥运会之后收益并不明显，但是这主要是因为全球金融危机正好在这时爆发，并导致了全球性的衰退。伍德认为：“如果投资者们期望奥运会能对主办国的股票市场（甚至全球市场）产生重大影响，则很有可能失望，正如罗素指数预测的那样，奥运跟经济之间很可能没有显著的长期的关系。”伍德补充道：“在制订全球性的战略时，投资者应该更加关注基本面的因素，而不是奥运本身。”在奥运会开幕前，伦敦的富时100指数比本月初仅仅增长了不到1%，比三个月前下降了4%，跟去年同期相比下降了1.3%。即使未来整体经济形势未见明朗，但是作为奥运会的最大受益者国际奥委会，在过去的4年里却获得了超过50亿美元的收入，其中39亿美元来源于2009~2012年的电视转播收入，比之前的一个4年同比增长50%。这对于一个每两年才举办一次大型赛事的机构来说，已经相当不错了。据日本媒体报道，另外大约10亿美元的收入都来自国际奥委会的顶级赞助商（即奥运合作伙伴）。本届奥运会一共有15家顶级赞助商，其中包括可口可乐、麦当劳、宝洁等，他们都在各自的产品领域拥有独家权益，可以在市场运营时使用奥运注册商标。成为顶级赞助商是一项大生意，这意味着该公司在赞助期4年内需要支付超过4亿美元的费用，伦敦奥运会将成为这4年计划的高潮。奥运会充斥了市场营销和广告，赞助商竭尽所能从投资中攫取收益，人们不禁会问：到底多少才算够呢？考虑到国际奥委会愿意为了保护其赞助商所作出的努力，他们很可能会认为利润永远不够。你也许不知道，但是我们正处在这样一个时期奥运会运动员被禁止出现在非国际奥委会、国家奥委会合作伙伴的广告上。当然，并非所有人都认为这是对的，但是当眼前有数十亿美元利益的时候，谁能阻挡得住贪婪的列车呢？在国际奥委会不断盈利的同时，一些中小企业面对奥委会的禁令纷纷谋划对策以赢取更多的获利空间。在过去的一周左右，国际奥委会一直在试图安抚英国民众的情绪，例如给一家面包房出售奥运主题蛋糕的官方授权。一家英国服装店也自创了一种方法来规避种种限制，在衣服上使用自己创造的“五环”图标。但是，大多数情况下，个体商户们都被阻挡在奥运市场之外。在大西洋(600558,股吧)的另一边，美国的小企业们可以通过支持美国国家队来享受更多的自由空间，虽然使用官方的五环标志和标语是不可能的，但奥运主题的餐厅菜单和奥运火炬形状的小点心却不会引起律师的关注。此外，随着奥运主题市场在运动员的家乡蓬勃发展，连跟比赛一点儿关系都没有的企业家也可以在年轻运动员身上发现商机。整个美国的商店、餐厅甚至汽车销售商都会赞助少年棒球联合会、小型足球等队伍，承担队服、设备等的开支。对于不那么吸引公众眼球的运动项目来说，本地赞助商仍然相当重要。当地的儿童足球队通常会有大批踌躇满志的父母，他们愿意外出寻找赞助。但是对于田径队、射箭俱乐部、体操运动员来说，他们仍然要自付设备及去外国参赛的费用。小企业的赞助对于这些运动员的生涯能产生至关重要的作用。奥运会本身对小企业的商业吸引力并不大，但是小型公司仍然可以分享奥运带来的价值：今天你帮助一位年轻运动员买了运动服，说不定他会一步步登上奥运舞台，成为获得金牌的明星。 - 2012-08
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上海启动碳排放交易试点
上海启动碳排放交易试点2012-8-2 证券时报 2013年至2015年，上海将开展碳排放交易试点工作。届时，上海市政府对重点碳排放企业实施碳排放配额分配制度，建立区域碳排放交易市场、创新型碳金融市场、建设全国性碳排放交易市场和交易平台。 昨日，上海市政府公布了《关于本市开展碳排放交易试点工作的实施意见》，将建立政府指导下的市场化碳排放交易机制，引导企业实现较低成本的主动减排，推动上海市碳排放强度的持续下降和节能低碳发展目标的实现，进一步发展创新型碳金融市场、建设全国性碳排放交易市场和交易平台。 碳排放配额交易将在上海环境能源交易所平台上进行，交易对象主要以二氧化碳排放配额为主，经国家或上海市核证的基于项目的温室气体减排量为补充。试点企业通过交易平台购买或出售持有的配额，并在规定时间内，上缴与上一年度实际碳排放量相当的配额，履行碳排放控制责任。试点期间，试点企业碳排放配额不可预借，可跨年度储存使用。 据悉，此次试点企业包括两大类：上海行政区域内钢铁、石化、化工、有色、电力、建材、纺织、造纸、橡胶、化纤等工业行业中，2010年~2011年中任何一年二氧化碳排放量两万吨及以上的重点排放企业；航空、港口、机场、铁路、商业、宾馆、金融等非工业行业中，2010年~2011年中任何一年二氧化碳排放量一万吨及以上的重点排放企业。目前及2012年~2015年中二氧化碳年排放量一万吨及以上的其他企业在试点期间实行碳排放报告制度，为下一阶段扩大试点范围做好准备。 试点期间，碳排放初始配额实行免费发放，适时推行拍卖等有偿方式。试点企业应按规定实行碳排放报告制度，获得碳排放配额并进行管理，接受碳排放核查并按规定履行碳排放控制责任。 上海还将加大资金支持力度，安排市级财政资金，支持企业碳排放监测报告能力和开展碳排放交易相关能力建设，支持试点政策及制度研究等。
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