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心相印携手《十二道锋味》，抢占高端纸巾口碑制高点
心相印携手《十二道锋味》，抢占高端纸巾口碑制高点 2014-10-21 恒安集团供稿 电视栏目深度合作提升心相印茶语丝享高端形象 突破传统营销思维，心相印首次斥巨资大胆尝试与美食节目跨界合作，开创纸巾行业跨界营销先河。在大厨谢霆锋的十二段旅程中，心相印茶语丝享成为谢霆锋走遍全球的出行必备。超强的“吸水柔韧”特性，扫除了行程中诸多的烦恼增添快乐。在节目中，心相印茶语丝享还采用压屏条的形式在屏幕的显著位置进行标注，并配合口碑进行提示，此外还在栏目内外进行多次TVC的展示曝光，构成立体性的整合传播。 《十二道锋味》独特的魅力使它狂揽暑期收视话题榜单与收视率榜单，心相印茶语丝享作为节目指定用纸，“融入语境策略”的原生广告贯穿节目始终，实现了品牌信息的有效传达，节目热播助力心相印以“柔韧的力量”塑造更为高端的品牌形象。紧扣腾讯网络独播平台开展品牌曝光和互动沟通。 随着节目在腾讯视频热播，心相印茶语丝享TVC在视频贴片广告总播放量达到近亿次，品牌信息完美呈现，柔韧的力量深入人心，数万网友热情跟帖评价并参与话题讨论，引爆观众热情。 借力《十二道锋味》在浙江卫视与腾讯视频的火热“联播”，心相印联手腾讯网开展茶语“丝享心世界”活动和“湿水纸巾接金币”游戏，吸引了百万网友点击热议并积极参与；茶语丝享“湿水纸巾创意挑战赛”激发出网友的“DIY”热情，激发网友的新奇创意连连，品牌影响力大增；随后心相印又紧锣密鼓推出极富个性的“丝享旅行趣味白皮书”，通过微博活动等平台进行转发传播，为网络传播再添一把火；心相印还发力在微信推广移动端游戏和品牌信息，在多位微信达人的鼎力助推下，传播曝光近40万次，多管齐下助力心相印抢占高端纸品口碑制高点。 心相印延伸了台网联动营销方式，革新了纸品行业传统营销思路。借助节目播出的氛围，结合产品的功能卖点，引导网民自发产生诸多创意内容，使得心相印的品牌形象更饱满、更鲜活，开创了高端纸巾品牌传播的先例。 销售跟进惠利消费者，领衔市场大格局 借助《十二道锋味》在电视和网络的播出“热潮”，心相印终端销售和电商也及时跟进。结合电视节目的宣传，整合品牌信息和节目内容设计整套的终端视觉，快速在全国各地的终端遍地开花，同时加大对终端销售渠道的投入，开展茶语丝享产品试用、互动体验、买赠、促销、场外路演等多种主题性的终端活动，大大提升了心相印茶语丝享系列的终端表现。同时在电商平台，一号店、京东自营店等电商渠道展开大幅促销活动，在互动游戏中派发了近10万份价值20元的电商优惠券，连通互动活动与销售，并直接转化成销售惠利消费者。 心相印此次的营销活动贯彻广告先行、公关护航、销售闭环的核心策略。广告与公关倾力协作，传播和销售直接关联，立体性的整合传播串联起从栏目到消费者、从线上参与到线下互动的全链条。颠覆传统的跨界营销、“用户第一”的台网联动、大力度直接惠利消费者的促销活动，颠覆创新给心相印品牌注入新的活力，持续领跑高端生活用纸行业，诠释心相印“柔韧的力量”。 - 2014-10
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巴斯夫出售全球纺织化学品业务
巴斯夫出售全球纺织化学品业务2014-10-20 中化新网 10月16日，巴斯夫宣布，已经与昂高（Archroma）签署协议，将全球纺织化学品业务售予昂高。此交易需要得到相关反垄断部门的批准，预计2015年第一季度底完成。双方同意不透露交易的财务细节。 此项交易包括巴斯夫全球纺织化学品业务，以及位于卡拉奇的巴斯夫巴基斯坦（私人）有限公司。交易范围涉及全球约290个岗位，其中亚洲有大约230个。 昂高是一家色彩及特种化学品领域的全球性企业，目前拥有纺织特种化学品、造纸解决方案和乳液产品业务部门三大业务。它计划将纺织化学品业务整合到昂高纺织特种化学品业务。 - 2014-10
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电商打通全球销售新渠道 跨境交易额将增至6.5万亿
电商打通全球销售新渠道 跨境交易额将增至6.5万亿 2014-10-20 人民网-人民日报作者 据商务部统计数据显示，2011年，中国跨境电子商务交易额约为1.6万亿元，2012年约为2万亿元，2013年突破3.1万亿元，2016年预计将增至6.5万亿元，年均增速接近30%。 在浙江义乌小商品城经营玩具的商户王立平，今年接到欧美地区近18万美元订单。与过去的大订单、长订单不同，这些单子基本是中短单，两三个月左右一次交付。中短单占多数，这是浙江外贸近年来出现的新特点。与此相适应，跨境电子商务兴起，原因就在于其应对短单有优势。 跨境电子商务依靠互联网和国际物流，直接对接终端，满足客户需求，具有门槛低、环节少、成本低、周期短等优势。据商务部统计数据显示，2011年，中国跨境电子商务交易额约为1.6万亿元，2012年约为2万亿元，2013年突破3.1万亿元，2016年预计将增至6.5万亿元，年均增速接近30%。近年，上海、浙江、青岛等地充分利用跨境电商平台，打通了企业全球销售的新通道，促进了外贸企稳回升。 电商拓展出口市场，较线下单子利润高近20% 目前，通过互联网展示商品，买卖双方通过网络联系，卖家与海外买家直接进行小额贸易逐渐成为趋势。浙江金华的商户李遥遥一直经营实体店，3年前，她开始上网做外贸，通过在兰亭集势、阿里巴巴全球速卖通等平台上开店，如今平均每天有2000多个订单发往世界各地。她说：“网上外贸能省去所有中间环节，比线下单子利润高出近20％。”像李遥遥这样，在小商品城保有摊位，同时开拓网上市场的商户，在义乌小商品城越来越多。 2008年，从北大英语系毕业的80后甘情操瞄准跨境电商这个新兴行业，在深圳创立了“价之链”电商平台。如今，数百家传统生产厂家通过“价之链”平台将产品销往全球，不仅实现了销量的提升，很多品牌还逐渐获得了海外消费者认可。 来自义乌市商务局的数据显示，今年1—6月，义乌市电子商务实现交易额472亿元，同比增长35%。在首批列入跨境贸易电子商务服务试点的杭州市，截至今年7月，跨境电商出口监管验放邮包28万个，出口涉及178个国家和地区。 随着新型贸易业态的跨境电子商务迅速发展，浙江、上海、青岛等沿海地区外贸均呈现出企稳回升、结构不断优化的特点。依托于上海自贸区的“跨境通”，是国内的跨境贸易电子商务试点平台，被称为“阳光海淘”。目前已有韩国现代百货等10多户商家进驻平台，所售商品1600多种，已售出商品数万件。预计今年底，入驻平台商家将达到30家。 出口退税试点启动，通关进一步便利 上海市商务委主任尚玉英表示，上海将进一步完善跨境电子商务通关便利化水平、鼓励更多的企业主体参与跨境电子商务。在出口方面，推进跨境电子商务海关9610监管仓建设，实现跨境电子商务9610出口突破。在贸易环境方面，会同有关部门研究并适时推出跨境电子商务企业准入制度和跨境电子商务商品负面清单。 今年1月获批成为国家跨境贸易电子商务服务试点城市的青岛，为跨境电商开通了“阳光通道”。6月底，青岛跨境贸易电子商务海关“阳光快速通道”正式上线运行。“公司的电商市场90%在欧美，每月800多票出口报关单，公司结汇和退税工作压力很大。”青岛红领集团有限公司董事长张代理非常认可这一模式，“以前公司每出口一票，就需要申报、结汇、退税一套繁琐的工作，跨境新通道开通后，我们可以每个月申报一张报关单，退税、结汇这些事也可以一次搞定。”出口退税是跨境电商试点工作有序推进的关键环节。青岛市商务局有关人士介绍，为保证跨境电子商务出口退税政策落地，青岛市国税局联合有关部门，明确了出口退税申报所需附送资料、单证等要求。 - 2014-10
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银鸽纸业生产照旧 纸企转型阵痛何时停
银鸽纸业生产照旧 纸企转型阵痛何时停 2014-10-20 远东地平线 受河南漯河“退二进三”(通常指在产业结构调整中，缩小第二产业，发展第三产业)政策影响，银鸽纸业从去年开始陆续关闭几个基地，但在员工的分流和安置上出现矛盾，导致近几日千名工人围堵路口、工厂、政府等。 据银鸽内部人员反映，目前其他基地生产如常。作为银鸽投资的实际控制人之一的河南煤化集团近期将会进行注资。而对于关闭基地的员工，将进行分流和安置，相信这次围堵事件最终会得到解决的。 但这次银鸽纸业围堵事件反映出的问题其实可以说是河南造纸业，甚至是整个内资造纸企业共同面临的困境： 全国五个造纸大省：山东，江苏，浙江，广东，河南。山东就不消多说了。而江苏则是外资造纸企业一直占据主导地位。浙江目前也面临着行业的种种困境，其富阳造纸基地目前仍处于资源整合阶段，广东依托珠三角和香港，一直在出口贸易中占据优势。所以目前来说河南造纸业所面临的形势可能是最为严峻的。 1行业内价格竞争激烈，低端产品严重同质化，肆意污染环境 作为全国最大的草浆纸生产企业，银鸽主营业务包括文化纸、包装纸、生活纸和特种纸4大类。但其文化用纸已持续多年低靡。而包装用纸利润微薄，生活用纸设备成本高且企业运营管理比较粗放，不够精细化，在耗能方面浪费严重。 供大于求，导致整个造纸行业对下游的议价能力非常弱，行业内价格竞争激烈，低端产品严重同质化，肆意污染环境，这些因素都恶化着河南的造纸业市场环境。而造纸企业的成本也在不断上升，人力，厂方，租金，在建项目的利息支出等等。 2企业互联互保现象严重，纸业民企成“信贷危险区” 银鸽作为河南省百户重点企业集团，也是全国规模最大的造纸集团之一，隶属河南省国资委。在银行贷款方面还是比较容易的。去年3月，银鸽已经得到政府的补贴资金3.6亿元。在不到一年的时间内，银鸽花掉3.6亿元，让人浮想联翩。不过，自去年下半年以来，银鸽没有收到来自政府方面的资金补贴，资金吃紧。 但对于其他的纸业民企来说，融资是件非常痛苦的事情。据传，河南的银行对造纸行业贷款卡得比较严，下游用户也缺钱，行业融资成本高，全行业面临资金链紧张的问题。 3淘汰落后产能，行业年景吃紧 都说，出来混总是要还的，以往大规模投资、大规模增加产能带来的最显著的后遗症就是大量的待淘汰落后产能，在地平线之前公布的2014工信部淘汰落后产能任务中，造纸业的目标是265万吨，共涉及企业212家。高企的目标也看得出之前这个行业发展的“粗放”。 据分析师介绍，“造纸行业供大于求特别严重，基本上国家淘汰的跟不上产能的增加，双胶纸、铜版纸因为早前产能释放，这两年在消化及淘汰，供给仍远远大于需求，好在基本没有大型的产能投入。” 所以，这次银鸽围堵事件虽然影响很大，但终归会有一个解决方案。让人忧心的是整个造纸业在这一轮结构调整升级中的阵痛何时才能结束? - 2014-10
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无锡超市现193元天价卫生纸
无锡超市现193元天价卫生纸2014-10-17 中国江苏网 近日，在无锡市区某超市，记者看到两排彩色的卫生纸与众不同，吸引了不少顾客的目光。凑近一看，居然要100多元一包，不少市民都想知道一包卫生纸的售价为何会如此昂贵，更有市民笑言“卫生纸也走起奢华路线来”。 价格数倍于国产卫生纸 进口卫生纸在国内销售的真不少，但如此“昂贵”的卫生纸确实少见。记者看到，货架上共陈列着红、橙、紫、黄、蓝、枚、咖、黑8个色系，6卷为一包，售价是125元。还有豪华包装的升级款，用一个柱体礼盒包装起来，售价高达193元。而周边某国产品牌的6卷装卫生纸只卖到13元，还有一些10卷装的品牌卫生纸每包售价15.9元，而国产卫生纸品牌中价位较高的是35元10卷装。 如此“高档”的卫生纸销量如何？超市工作人员透露，这些进口卫生纸已上架一个月，卖出的数量不到10包，这一类卫生纸有小众的消费群体，一般是对品质、安全性要求较高的女性。“昨天，有个女顾客一下子买了3包，她就是直奔这些洋产品来的。”记者看到，许多来买卫生用品的顾客都会被这些炫彩卫生纸吸引，但看到标价后都走开了。 市民不买账戏谑称“供起来挣‘面子’” 钱女士是一位小学教师，她说一向注重和身体“亲密接触”的卫生用品的品质，但如此花里胡哨的卫生纸她还真不能接受。尽管工作人员极力解释这些色素是如何的纯天然，她还是不买账，最终选择了旁边的国产卫生纸。观看了许久的支先生则笑言，这么昂贵的卫生纸可以买回家放在客厅里展览，帮自己挣“面子”。 - 2014-10
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宝洁拟将全面扩大可再生树脂在塑料包装中的使用量
宝洁拟将全面扩大可再生树脂在塑料包装中的使用量 2014-10-17 中塑在线 全球日用消费品生产巨头宝洁公司日前表示，为更好地将环保理念融入生产之中，公司已进一步增添了其可持续发展目标，其中包括将100%可再生树脂在塑料包装中的使用量翻倍。 此外，宝洁方面还表达对其产品零废弃物填埋的美好愿望。公司发言人称，希望在不久的将来，宝洁任何一款包装都能够进行循环再生，而不是简单地被丢入填埋场进行填埋。 “我们的包装减料计划在采用新材料的基础上进行。既能最大限度的节约生产成本，又能够保证包装对产品的保护，满足客户需求。”宝洁在其发表的一份可持续发展报告中称，“尽管外界对于包装减料的做法有所质疑，然而通过优化设计方案，我们有信心实现在2020年底将包装使用量减少20%的目标。” 数据显示，自2010年以来，宝洁公司已成功使其每件产品的包装材料使用量减少4.5%。 - 2014-10
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鸽子“停摆”！银鸽千余名工人围堵公司
鸽子“停摆”！银鸽千余名工人围堵公司2014-10-16 纸界杂志 有“中国草浆第一股”之称的银鸽实业投资股份有限公司，如今却陷入了基地停产、工人围堵的尴尬场面。国庆节刚过，千余名因基地停产而面临安置问题的工人，连续多天围堵在繁华路口和公司门口，等说法。回想三年前，河南最大国企河南煤化集团(现称“河南能化集团”)入住银鸽时，曾许过美丽诺言。如今，当时的未来遭遇现实多重困境，银鸽除了安置工人，还面临着如何扭亏、研发、转型升级等一系列问题。 工人堵路 无奈之举 国庆节过后的漯河市几条马路，变得比节日期间更喧嚣。据目击者透露，10月8日一早，有 1000余人围堵在几个繁华路口。这些人有站成“一道墙”的，有席地而坐的，还有高举横幅的。这些堵路的人来自银鸽。用他们自己的话来说，堵路是因为心被堵了。 “说实话我们也不想这样做，但实在是没有办法。”参与堵路的一名银鸽工人对媒体表示：“不知道这样做是不是在浪费时间，我们只是希望有人能关注这件事。” 银鸽工人的激烈反应，缘于为实施“退二进三”(通常指在产业结构调整中，缩小第二产业，发展第三产业)政策，公司在今年3月29日发布《银鸽一基地人员分配实施方案》。这份文件称，各基地人员紧缺，依据效益、效率等项目进行综合评估，拟对一基地六、七车间一号机进行停机，两条生产线员工补充到各基地紧缺岗位。 就是这份文件，拉开了长达半年的纷扰序幕。 在今年7月份，媒体曾对此事件进行过报道。银鸽一共有6个生产基地，第四基地已于去年停产。被分流的一基地前身是漯河市第一造纸厂，是银鸽最老的工厂，从1967年就开始投入生产，工人数量最多，超过1600名。 当时，正值工厂和工人协商谈判时期。有工人透露，所谓的“分流”，就是要先在辞退书上签字，签完字再给安排去处，但是很多人在签完辞退书后就没有下文了。 根据当时工人提供的消息，对于立即在辞退书上签字的工人，工厂口头答应工人每个月可以到劳动局领取失业金，金额是900多元。工人称，失业金可以领取两年，每个月领一次，每个月必须要去劳动局培训10天，不去参加培训的不给发，在这两年内参加工作的也不给发。 工人表示，因为后来等不到“下文”，一些工人开始和工厂交涉，而后工厂答应给“分流”。当时，有称被分到第三基地1880车间的工人透露，去的时候车间没开，以为人还没到齐，后来才知道这个车间开机就赔钱，根本开不了。 国庆节期间，又有工人发帖称，一名女工人被动员分到第三基地后，很高兴地写了申请，到了第三基地报到后得到的答复是“我们这里人够了”，并且“只要男的不要女的”。 7月份时，有工人在帖子中透露，工厂内部领导都被分配了“任务”，这个“任务”就是让工人尽快走，走一个工人车间主任可以拿到50元的奖励。 9月28日，一基地彻底停产，将这次“分流”事件的矛盾推向了高潮。 上述参与堵路的工人对媒体说，工厂答应分流一基地1000余人，这些人将被分配到其他基地，而其他基地工人的总数也不过1000人左右。“那些基地人员本来就已经够了，我们再过去，相当于两个人干一个人的活，生产量又不提高，我们和其他基地的人工资都会变得很低很低，而之前正常的工资也不过2000元左右。” 这还是能被成功分流的结果，他说。“要分流还要竞争上岗，毕竟岗位不够，上岗前要先培训，培训不合格的就直接回家，培训期间工资按当地最低工资标准算。” 该工人表示，之前有一个生产基地，停产之后研究的赔偿方案是按工龄计算，每年赔偿2000元。“大家觉得不公平，也是在多次交涉后工厂才把赔偿标准提高到每年3800元。” 工厂发话 放假半月 10月10日，一基地的工人聚集在公司总部。上述参与堵路工人表示，公司终于有人出面，说从即日起先放假半个月，在这半个月里公司会研究解决方案，假期结束后大家提意见，同意的直接赔偿，不同意的再进行研究。 拖延而已，该工人说。“这件事已经闹了半年多了，如果真心要赔偿的话，早就跟我们谈赔偿条件了。” “今天中午董事长也出来跟大家见面了，说了些安抚大家的话，让大家先回去，这是事情发生后，他第一次跟大家见面。”该工人表示。 就在公司发话放假半个月的前一天，工人们大批聚集在路口，随后被武警驱散。不久后，银鸽人力资源部发布了一份名为“公司关于一基地员工安置工作”的告示。 这份告示称，接受安置的员工，到一基地综合办公室报名，立即安排上岗。不接受安置的员工给予补偿，公司对员工补偿将逐一测算并经市劳动仲裁部门确认后，双方签订协议进行补偿。 这是半年以来，公司第一次提到补偿，上述工人表示。 10月10日，媒体致电公司董秘座机，接电话的工作人员表示董秘不在。 “公司对这件事非常重视，一直想解决，并且一直在研究解决方案，今天公司领导还在楼里开会。”该工作人员说。 同时，该工作人员表示，董秘在忙公司增发的事情。 今年8月25日晚间，银鸽公布了非公开发行股票预案。公司拟以不低于3.54元/股价格,向公司控股股东银鸽集团非公开发行不超过423728813股(含423728813股)，募集资金不超过150000万元，在扣除相关发行费用后,将全部用于补充公司流动资金。 公司表示，非公开发行完成后，公司总资产和净资产均大幅增加，流动资金不足的现象得到缓解，公司的资本实力和抗风险能力将得到增强。本次募集资金的运用，有利于公司未来各项业务的发展，从长远看，有利于提高公司的持续经营能力和盈利能力。 根据相关资料显示，银鸽投资2011年末、2012年末、2013年末和2014年3月31日，公司合并财务报表口径的资产负债率分别为67.60%、71.46%、73.23%和76.46%，这些数字高于造纸行业可比上市公司的平均水平，并且呈逐年上升趋势。 公司称，非公开发行募集资金将用于补充流动资金，这有利于降低公司的负债水平，提高财务稳健性和债务融资能力；并将有效减少利息支出，改善本公司盈利能力。同时，募集资金用于补充流动资金将充实公司的运营资金，有利于公司生产经营的正常运行。 在这份公告中，银鸽投资还公布了公司未来三年(2014年-2016年)的股东回报规划。 公司采取现金或者股票方式分红，但以现金分红为主。公司实施现金分红时应至少同时满足以下条件：当年每股收益不低于0.1元；当年每股累计可供分配利润不低于0.2元。以现金方式分红时，每年以现金方式分配的利润应不低于当年实现的可分配利润的10%。 近年来，银鸽主要通过银行借款的方式筹措资金，以满足正常的生产运营。可是，造纸行业属于劳动、资金密集型行业，竞争异常激烈，加之产品线许久没有更新，银鸽面临的困难重重。 而此次银鸽“输血”后能否及时解决一基地人员的安置问题，还要交给时间。 频现“钱荒” 漫漫熊途 这几年，银鸽的钱一直很紧张。 根据银鸽实业投资股份有限公司发布的2013年年度报告显示，2013年度公司本年度偿还1亿元长期借款，2亿元借款重分类至一年内到期的非流动负债；年度新增融资租赁业务，应付融资款增加；银鸽一基地执行“退二进三”政策，将收储的固定资产及人员补偿费与专项应付款对冲。 今年2月，银鸽发布公告称，为保证公司正常生产经营活动的开展，在公司召开的第三十一次董事会议上，经董事会讨论，同意公司向河南能源化工集团有限公司申请借款。本次借款金额为人民币3亿元整，期限为一个月，借款利率为银行同期贷款基准利率。 当时，董秘曾表示，企业生产贷款还款都属正常，3亿的借款除了用于维持正常的生产经营外，还要归还部分到期的银行贷款。 值得注意的是，去年3月，银鸽已经得到政府的补贴资金3.6亿元。在不到一年的时间内，银鸽花掉3.6亿元，让人浮想联翩。 不过，自去年下半年以来，银鸽没有收到来自政府方面的资金补贴，资金吃紧。 纵观整个造纸行业，市场份额早已被心相印、清风、洁柔和维达这类品牌牢牢占据，留给银鸽的不过是拿起这块市场蛋糕后，剩下的“残渣”而已。 在河南省以外，几乎看不到银鸽生产的纸品。银鸽纸品的优势在于，它的价格比市场耳熟能详的那些大品牌便宜一半左右。银鸽也自然不会和这些品牌争夺大中城市的用户，它的定位很明确，瞄准本土的二三线城市，把自家产品砸向乡镇。 一直以来，银鸽产品的生产线得不到更新，早已跟不上市场需要的节奏。目前，银鸽生产的产品主要有文化纸、生活纸、包装纸和特种纸等，但这几种产品的市场持续下滑，这给银鸽的运营带来巨大压力。 另外，银鸽所处的造纸行业是个不符合当代经济发展理念的“三废”排放大户，国内环保标准日趋严格，这就意味着公司的环保投入也持续增大，在治污投入和运行费用上成本不断上升。 事实上，落得今日股价跌至3.54元窘迫境地的银鸽，其三年前的股价也曾飙至每股13元。 那时，正值河南煤化集团(现称“河南能化集团”)入主银鸽投资，并做出了美丽的承诺。 承诺称，在“十二五”期间，通过本公司或控股公司五年内在漯河市投资不低于50亿元人民币，其中第一个10亿元作为资本金注入漯河银鸽实业集团有限公司，以壮大其实力；逐步将本公司所持除煤炭业务外部分其他公司的股权划入漯河银鸽实业集团有限公司，包括但不限于河南永银化工实业有限公司60%股权；“十二五”期间，力争将漯河银鸽实业集团有限公司或河南银鸽实业投资股份有限公司打造成资产和销售均超过百亿企业；待时机成熟时，将向上市公司河南银鸽实业投资股份有限公司注入除煤炭业务外的拟上市资产。 资料显示，河南煤化集团是河南省最大工业企业，2009年，河南煤化集团营业收入1041亿元，资产总额1109亿元，实现利税107亿元。其中，营业收入占全省省管工业企业营业收入总额的39%，利润占省管工业企业利润总额的59%。可以理解，当银鸽投资的实际控制人变更为如此之大的一家国有企业，公司的发展顿时充满了无限的想象空间。 然而，半年后银鸽投资发布《详式权益变动报告书》。在该报告书里面，河南煤化集团首先否决了未来12个月内注资的可能，理由是“时机尚不成熟”。 随即，银鸽投资的股价在当天暴跌6.55%，随后便展开了漫漫熊途。 河南煤化集团入主三年，银鸽股价暴跌逾70%。股价暴跌的背后，是河南煤化集团注资承诺始终无法兑现带给市场的辛酸。
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