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林志颖携手KIMI共同开启“清风新韧时代”
林志颖携手KIMI共同开启“清风新韧时代”2014-10-30 凤凰时尚2014年10月26日，亚洲最大生活用纸品牌之一清风完美升级，倾情敬献全新“新韧时代”系列，并邀请到了人气综艺节目《爸爸去哪儿》中的明星父子档林志颖和KIMI出任形象代言人，于上海正大广场展开了一场别开生面的清风“信韧之旅“。活动现场，清风品牌首次发布了由林志颖和KIMI共同拍摄的全新新韧时代系列广告片，片中所流露出的温馨、信赖的父子之情让现场的来宾颇为感动。作为品牌代表，金红叶纸业集团有限公司行销副总经理洪千淑女士也出席了此次活动，并与品牌代言人林志颖、KIMI共同开启了清风新韧时代，与现场嘉宾共同见证了“新韧时代”的到来。活动当日，清风品牌还特设清风“信韧之旅”消费者互动区，希望通过一些有趣的家庭互动环节，增进亲子间牢固、不易破的情感和信任度，与孩子一同开启专属的“信韧之旅”。清风再度革新升级，开启清风“新韧时代”作为亚洲最大的生活用纸品牌之一，清风素来以提供良好品质的纸巾为目标，给予消费者最为贴心的产品和服务。清风认为消费者的安全和健康永远是第一位的，这一品牌理念也成为不断革新、努力实现对消费者承诺的源动力。因此，清风率先提出了“五大安心保障”，从原料、研发、工艺、卫生标准、质量认证等等多个方面，实现舒适度、安全度、敏感度、健康度和信任度，为消费者提供安全与健康的保障。2014年，清风通过Kantar专业调查发现，越来越多消费者期待更好更优质的升级产品，他们对于纸巾的厚度、韧性和多样化也有了更多的期待。对于时刻关注消费者需求、不断挑战的清风，便在原有100%原生木浆，无菌无刺激的高安全标准的产品上，再度革新，以“纸有新韧，心有信任”的理念，创造出加厚、加韧、吸水不易破的全新新韧时代系列超时尚产品。在厚度方面，新韧时代系列面纸在原有的基础上加厚一层，纸质更厚实且平滑；在韧度方面，添加了更多优质进口纤维，以特殊工艺提升密度，加强产品的强韧度；升级纸巾的另一亮点是吸水不易破，可供干湿两用。清风希望为消费者奉上更优质、更贴心、更强韧的生活用纸，为大家带来安心、美好的生活享受。此外，清风还发现，除了对品质有更高的要求，消费者还更倾向于选择具有较强企业社会责任的品牌。长期以来，清风不懈坚持着对环境的保护。洪千淑女士介绍：“众所周知，纸的原材料是树木，清风始终秉承着‘你用纸，我种树，实践绿色大循环’的原则，种6棵树、用1棵树，以此来维护大自然的生态平衡，我们希望清风不仅是行业的翘楚，而且是企业社会责任方面的领导者。”“最信韧国民爸爸”林志颖坦言新时代“信韧“父子关系活动现场，凭借《爸爸去哪儿》节目一路走红的可爱KIMI一经亮相便谋杀现场无数菲林。曾经那个胆小害羞、喜欢粘着爸爸的宝贝俨然已有了大男孩的独立。毫不怯场的他，与父亲林志颖亲密互动、对答，父子之间的情感和信任可见一斑。而对此，金红叶纸业集团有限公司行销副总经理洪千淑女士也提到了选择林志颖与KIMI作为品牌代言人的原因：以往在我们传统印象中父亲的形象是威严的、不敢太过于亲近的，而通过《爸爸去哪儿》的节目，我们发现林志颖与KIMI的情感其实代表着一种新时代的父子关系，他们在交流间流露出的对彼此尊重、信任、相互依靠的真情如同清风“新韧时代”产品一样牢固、强韧、不易破。这与我们的新系列的理念不谋而合，相信他们是我们最适合的代言人。现场，清风品牌还送出了以清风纸巾特制的花束赠予林志颖，祝贺他获得由大众评选出的“最信韧国民爸爸”称号。对于这一荣誉，林志颖说道：相信大家在第二季《爸爸去哪儿》台湾行的节目中已经可以看到KIMI成长了许多，确实，很多时候我都是耐心地去引导他，让他能在完成任务的过程中勇敢地面对困难。信“韧”这两个字，对爸爸来说是关系中的一种韧度，对孩子来说是不怀疑，安心的依靠。我觉得在彼此理解、依靠、尊重、独立的环境下才能让亲情更加坚韧，让有爱的父子关系得到延续和升华。提起此次清风广告片的拍摄，林志颖表示整个拍摄过程中他和KIMI都非常享受带给彼此的力量，而今天能在这里一同开启新韧时代，也非常感谢清风能给予他这样一次机会陪伴孩子、见证孩子的成长。活动接近尾声，林志颖与KIMI共同协作在巨型清风“新韧时代”纸画上完成了一幅以清风“信韧之旅”为主题的画作赠予清风品牌，父子之间的浓浓深情在柔韧纸巾之上得以完美承载，在开启信韧之旅的同时也为当天的活动画上了完美的句点。全新新韧时代系列全新新韧时代系列产品分为清风新韧时代3层盒装面巾纸、抽取式面巾纸、4层迷你型手帕纸、3层180克/200克卷筒卫生纸。 - 2014-10
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纸尿裤使用后，可回收再利用吗？
纸尿裤使用后，可回收再利用吗？2014-10-30 《生活用纸》 使用过的纸尿裤作为生活垃圾的一部分，如何更好地处置，以减少对环境的影响，引起人们越来越多的关注。“粘附了粪便使用后的纸尿裤可回收再利用”，一直以为是不可能实现的误传。但在2014年10月21日，“第二届中日卫生用品企业交流会”展示室现场，日本开发和利用的两套对使用过的纸尿裤再利用系统让中方参会代表耳目一新，也证实了用后的纸尿裤不仅仅只有填埋和焚烧处理，而是可以进行处理，重新变成资源，并再利用。代表们不禁对日本先进的纸尿裤回收再利用技术以及日本严格的垃圾分类管理使纸尿裤能够回收大为叹服！ 一、纸尿裤固体燃料化处理系统：使用过的纸尿裤统一回收，送入纸尿裤燃料化装置中，纸尿裤首先被搅拌粉碎并以热风干燥，最后灭菌并形成棉花状的燃料。同时处理装置中产生的废气因含有纸尿裤的恶臭，所以废气经过除臭机加热后，在催化剂的作用下分解除臭，除臭后的余热通过2台换热器实现热回收。最后利用成型机将回收处理得到的棉花状的燃料压缩成固体颗粒状（小圆柱体），形成便于处理的固体燃料。 问题1：回收利用成本如何？每千克用过纸尿裤的回收利用成本约为50-60日元，相比一般焚烧处理会更便宜些。目前，这种纸尿裤固体燃料化处理已在靠近日本海的鸟取县非常普及，可用作冬天季节游泳馆、温泉等锅炉中使用的燃料。 问题2：此燃料在燃烧时会产生气味吗？燃烧时产生的气体不含有对身体有害的物质，符合日本环境要求。 二、纸尿裤分离与回收再利用系统：日本综合保护系统（Total Care System）株式会社开发的纸尿裤分离与回收再利用系统，是纸尿裤经溶水处理后进行再利用的新的工厂处理系统，它是全日本首个溶水处理系统。这套溶水处理系统利用水和分离剂将使用过的纸尿裤分离成纸浆、塑料和污泥类后进行回收，并将回收的纸浆、塑料和污泥类再资源化，分别用作建筑材料、RPF（固体燃料）和土壤改良剂。另外，与焚烧处理相比，可减少约40%的CO2排放量。日本所提倡的废弃纸尿裤再利用指的是“分类回收系统”、“溶水处理系统”和“再资源化系统”共同发挥功能的系统，可以为已被称作全球课题的“温室效应气体的减排”和“环境负荷的降低”做出重大贡献。 - 2014-10
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SCA开发特肥胖人使用的成人纸尿裤
SCA开发特肥胖人使用的成人纸尿裤 2014-10-30 Nonwovens Industry 添宁（TENA）牌失禁用品和护肤产品生产商——爱生雅公司（SCA）在其组合产品中增加了较高性能的新款添宁牌加肥加大（3XL）弹性内裤式纸尿裤。目前，这种大型号和吸收能力强的加肥加大纸尿裤由SCA Personal Care公司提供，该产品的超新结构、较大的腰围尺寸和微粒材料使之具有较广的作用范围，较快的俘液速度和较高的舒适性，这有助于护理机构向广大失禁患者提供安全可靠的护理。 60岁和以上的老年人中超过60%的人过于肥胖，并且这些胖人更易患压迫性尿失禁以及皮炎和溃烂等皮肤病，而添宁牌新款加肥加大弹性纸尿裤就是为这类难于买到合身用品的过度肥胖人设计的，他们需要面积大、吸收能力强和超干爽的失禁用品来帮助他们免患与失禁有关的皮肤病。因为胖人活动困难，像清洁和如厕等自我日常护理变成难题，因此他们更需要穿着舒适且效果佳的失禁用品。 SCA Personal Care(北美)公司的吸收性产品经理Eric Cohen说：“在美国，由于胖人比率逐年提高，引起护理机构重视，因此护理人员要求有一个对胖人和护理人都可靠有效的护理方案。爱生雅的添宁牌新款3XL加肥加大纸尿裤满足了用户对产品性能较高的要求，这类产品让胖人得到可靠的失禁护理且穿着更舒适，同时花钱也不多。” 添宁牌新款3XL加肥加大纸尿裤的特色在于与爱生雅现有添宁弹性系列产品的外观与手感都一样，这让穿着者感到更舒适和合身，同时得到了护理机构高度认可。3XL纸尿裤具有较大腰围尺吋69寸-96吋（175cm-247cm），而立裆从38吋增加到44.3吋），这种纸尿裤让穿着者感觉柔软合身，当穿着者平躺时也不会漏液，并能减少漏液。 高吸收性微粒能减少异味，锁住尿液，这使该类新产品的吸收能力比以前的添宁牌3XL纸尿裤大25%，较大的吸收能力和较高的合身性使干爽性提高35%。全新透气性的弹性侧腰贴让空气和体热更容易流通，而全长搭扣带让纸尿裤不会松脱。 - 2014-10
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维达国际第三季经营溢利升79%
维达国际第三季经营溢利升79% 2014-10-29 阿思达克财经网 维达国际(03331.HK)公布截至今年9月底止三个月及九个月第三季度业绩显示，公司於第三季收益为19.63亿元，同比升21.8%；毛利为6.17亿元，同比升42.2%；受惠於产品组合优化，加上木浆价格回落减低制造成本，毛利率因而同比扩大4.5个百分点至31.4%；经营溢利为2.19亿元，同比升78.7%，当中已包括因收购维达护理用品控股有限公司产生约4,000万元的既有股权公允价值重估收益。 今年首三季，公司收益同比升14.6%至56.43亿元；毛利同比升22.3%至17.03亿元；经营溢利同比升11.5%至5.64亿元；毛利率同比扩大2个百分点至30.2%；经营溢利率同比收窄0.3个百分点至10%。 - 2014-10
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吉林敖东拟设立卫生用品公司 主营成人纸尿裤
吉林敖东拟设立卫生用品公司 主营成人纸尿裤 2014-10-29 同花顺财经 10月28日晚间，吉林敖东公告称，公司拟出资2000万元在吉林省敦化市成立全资子公司吉林敖东红洋卫生用品有限公司。 新公司经营范围为：成人用纸尿裤及其相关产品(包括妇女、儿童、医院、养老院护理用品、纸浆、高分子吸水剂等)及技术的进出口、批发及零售业务。 随着我国人民生活水平的不断提高和医疗技术水平的不断进步，人们的寿命越来越长，人口呈高龄化发展趋势，而其中失禁的人口比例也随之不断增长。与此同时，人们对生活质量的要求以及相对应的购买能力也在持续提升。众多人口高龄化及其对生活质量改善的诉求，他们及其子女购买力的持续提升，已经引领出中国成人失禁用品市场的光明前景。 同花顺解读：吉林敖东通过投资卫生用品有限公司提高公司自有资金使用效率，涉足卫生用品行业完善公司大健康产业布局，因此解读为利好消息。 - 2014-10
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福建亿发集团隆重举办20周年庆典
福建亿发集团隆重举办20周年庆典2014-10-28 生活用纸杂志 2014年10月14日，福建亿发集团在其位于莆田市涵江区新涵工业区的亿发工贸园内隆重举行以“二十而冠，幸福领航”为主题的亿发集团成立20周年庆典活动。福建省莆田市副市长陈志强、中国造纸协会生活用纸专业委员会副秘书长林茹、中国纸质品包装联合会秘书长刘寿生、福建爹地宝贝股份有限公司董事长林斌等嘉宾，及亿发集团董事长郑春树、亿发集团员工和经销商代表等近2,000人出席了庆典仪式。 庆典以亿发集团20年的成长历程为画卷，回顾了亿发风华正茂的20年。亿发集团始创于1994年，发展至今，产业由彩印包装拓展至卫生护理用品、房地产、投融资等四大核心领域。目前，集团正实施建设福建亿发工贸园和南昌亿发工贸园，其中福建亿发工贸园占地近350亩，建设生活用纸、卫生用品、彩印包装生产基地，全部达产后预计年产值达30亿元；南昌亿发工贸园占地251亩，主要建设配套百威英博雪津及华东彩印包装生产基地，建设华东生活用纸、卫生用品一体化生产研发基地，项目建成达产后预计可实现年产值15亿元。 庆典活动上福建亿发集团有限公司品牌总监陈秀王介绍了亿发致力打造的“手心品牌”——“手心缘”、“手心宝贝”、“手心呵护”等生活用纸、湿巾、婴儿纸尿裤、成人纸尿裤品牌，为亿发的下一个5年品牌规划做了全面的推介，并在现场首映了“手心宝贝”布布动漫宣传片。布布的可爱形象充分展现了“手心宝贝”的“捧在手心，千般宠爱”的品牌口号。 同时，在亿发20周年庆典之际，也迎来了新亿发集团正式成立。新亿发集团的主营业务是由福建亿发卫生用品有限公司、亿发纸业（福建）有限公司、亿发幸福手心（福建）有限公司等亿发集团原有的生活用纸生产、销售公司组成。 庆典结束后，林副秘书秘书长一行在陈秀王总监的陪同下参观了亿发纸业（福建）有限公司和福建亿发卫生用品公司两家公司的生产车间。公司的湿巾生产车间按10万级洁净标准设计建设，在国内率先按照食品、化妆品生产车间洁净标准配套，打造全封闭、全空调、全净化的生产环境。同时在建的一次性卫生护理用品生产车间，计划投资10条行业先进的全伺服生产设备，并逐步配备省级、国家级的企业技术中心，建立一套完整的质量监控系统。目前公司已投产7条湿巾生产线，以及1条婴儿纸尿裤生产线、1条成人纸尿裤生产线和1条成人护理垫生产线。最近将再新上1条两式片的婴儿拉拉裤生产线和2条婴儿纸尿裤生产线（其中1条是超弹力环贴式腰围婴儿纸尿裤生产线）。提升幸福指数，“缔造幸福生活”是亿发集团永远前进的动力，未来的亿发，将以集科研、生产、品牌、销售、物流为一体的亿发工贸园为依托，逐步壮大成为全国具有一定影响力的产业化、多元化、规模化的综合型集团企业，让我们共同期待新亿发集团铸造下一个辉煌的20年！ 周杨/文 - 2014-10
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胡立彪：别让“快”字毁了快消品
胡立彪：别让“快”字毁了快消品2014-10-28 《中国质量报》 全球知名消费者市场研究机构凯度消费者指数最新发布的报告显示，今年第三季度，中国快速消费品市场同比增长回升到6.9%，高于二季度的4.7%和一季度的4.6%。之所以有这样的回升，网购贡献很大。而在网购的强劲增长中，有一支新生力量不可忽视，那就是以“中国大妈”为代表的老年一族。凯度消费者指数观察到，网购在老年家庭中的渗透率增长迅速，在过去一年里有26%的老年家庭进行了网络购物，该数字与两年前相比增长了49%。 虽不能说“给我一支中国大妈军团我就可以收复钓鱼岛”，但有这支军团在，中国的消费潜力就不用担心。不过，不管是参与网购还是商超抢购，作为我国拉动消费的重要力量，大妈们在购物上还是有一些基于其群体特征的弱点的，她们往往会被一个快字冲昏头脑，成为被消费拉动的奴隶。 许多人都有这样的经验：在超市里呆时间长了，就会有一种头晕脑胀的感觉。在货架分隔的局促空间里，五颜六色、琳琅满目的各类商品对眼睛构成一种逼迫感，视线无法集中，常常看不到自己想买的东西，而有些东西来不及细看就放进了购物车里。很明显，这时的大脑是非常慢的。不过，这种慢对于有些人来说，算不上痛苦，相反，他们倒很可能从中获得购物的快感。 事实上，人体的快感机制对大脑思维天然地具有抑制作用，快感强烈的快速购物和消费，多属于非理性行为。学术上，研究者在定义快速消费概念时，就是以人们的这种非理性消费特征为着眼点的，而快消品（FMCG，Fast-Moving Consumer Goods）的概念也就明确了。注意Moving这个词，是不是有抢购的即视感？由此可见，此类产品对于消费者来说，往往是熟知非真知的，由于处在低价格区间造成消费者的低关注以及相对熟悉，决定了消费者在购买此类商品时通常以瞬间决策的方式达成购买。消费者瞬间决策购买的商品，对于商家来说，就成了快速销售类别的产品。 商家在极短的时间销售，这种客观情况往往会导致另外一种快。由快消品向快销品的转化，引出营销学上的另一个叫法PMCG（Packaged Mass Consumption Goods），虽然一般仍译成快速消费品，但内涵却有根本的不同，它更加注重包装、品牌化以及大众化对这个类别的影响。最容易让人理解对它的界定，包括食品、个人卫生用品、烟酒及饮料等日常用品。若快消指向依靠消费者高频次和重复的使用与消耗，那么快销则指向通过规模的市场量来获得利润和价值的实现。于是，在消费者熟知非真知、低关注及瞬间决策状态下，厂家给出的快销品常常好看不好用，金玉其外，败絮其中。 快消品成为快销品的现实，促使我们重视审视这个快字，反思它的代价。对于生产厂家来说，不管是生产快速消费品，还是产品卖得快，这两种状态下都要注意把握一个度，不仅要做好产品包装等形式上的工作，更要在产品质量性能等方面下功夫。否则，即使不被快速消费品行业的“3个月规律”灭掉，也会被自己制造的质量麻烦纠缠，难以发展。别以为大妈们好糊弄，一旦发现你有问题，她们抛弃你的速度比快消品的快还快。
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