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金佰利：携手专业机构共建和谐社会氛围——专访金佰利（中国）有限公司资深公关经理 蔡敏
金佰利：携手专业机构共建和谐社会氛围——专访金佰利（中国）有限公司资深公关经理 蔡敏2016-3-8 北京青年报 媒体：金佰利在进入中国后，目前开展过哪些公益项目？这些项目目前的影响力和进展如何？蔡敏：金佰利公司致力于成为优秀的企业公民，并希望通过可持续的公益活动帮助中国消费者共创美好生活。我们企业的社会责任重点体现在关爱妇女、儿童、老人、灾区救助等方面。金佰利常年向全国各地福利院捐赠纸尿裤等日常需要的健康卫生产品，帮助那些失去父母的孤残儿童，并每年组织公司员工到福利院探望孤残儿童，让孤残儿童感受到金佰利人所带来的关爱，并常年向各地多家老年福利院捐赠成人护理产品，携手专业组织开展丰富的老年活动，以帮助老年人自由享受美好生活。2013年至今，金佰利携手中国妇女发展基金会开展“白衣天使关爱基金——金佰利关爱天使行动”，该活动以关爱医务工作者为宗旨，呼吁和号召全社会理解和尊重女性医务工作者的辛勤工作，营造尊重医务工作者的良好社会氛围，关爱女性医务工作者的身心健康。“白衣天使基金”的设立，帮助众多的白衣天使提高专业技能，帮扶欠发达地区医院提升医疗救护水平，从而为更多患者提供专业优质的服务，让大家生活得更加健康美好！媒体：作为外企，金佰利如何能够更好地结合当前中国国情、政策来“因地制宜”开展企业社会责任建设？在这方面有哪些优秀的经验可以分享？蔡敏：金佰利在全球37个国家和地区设有生产设施，产品销往超过175个国家和地区。作为一家全球化企业，我们在不断植根本地市场的同时，也致力于为所在地区人们提供改善生活质量的方案，关心并积极参与所在社区的建设。自1994年进入中国，金佰利中国秉承与全球一致的文化和价值观，关爱中国的消费者。作为负责任的企业公民，金佰利坚持关心社会服务他人的宗旨，积极在中国开展公益活动，常年向全国各地的多家社会福利机构捐赠婴幼儿及成人护理用品。当前，医患矛盾已成为一个社会热点，广大医务工作者在承担高风险、高强度、高压力工作的同时，还要面对来自少数人的不理解和不尊重。我们在关爱女性医务工作者的身心健康的同时，帮助更多的白衣天使提高专业技能，帮扶欠发达地区医院提升医疗救护水平，从而为更多患者提供专业优质的服务，让患者受益。未来，金佰利将致力于为更多的女性医务工作者提供支持和帮助，从而让她们以更好的精神面貌为广大的妇女和儿童带去更悉心的呵护，在关爱全民健康、推动整个社会和谐发展方面做出努力，共创美好生活。媒体：金佰利将如何结合自身发展战略，布局企业未来的公益事业蓝图？蔡敏：金佰利是一家专注于为妇女、儿童、老人提供健康卫生护理用品的公司，在140多年的发展历史中，金佰利公司不断通过创新推出高品质的产品，也提倡先进的生活理念。例如我们的婴儿护理产品——好奇纸尿裤，好奇以高品质赢得了广大父母的青睐，同时我们也提供先进的育儿理念以帮助中国宝宝健康成长。成为负责任的企业公民始终是金佰利的选择，我们与广大的利益相关者开展合作，消费者、客户、员工、社区、非政府组织等都是我们获得灵感的来源，我们将不断倾听他们的声音，把专业的技术理念融入到项目的实施中去，并希望借助公益活动，更好地和广大消费者进行沟通；利用社交媒体等多种公益营销模式，提高公益项目的扩散性与到达率；与专业的基金会携手，通过基金会多年来在公益事业的经验、资源和平台，共同将项目贯彻落实下去。例如我们长期和中国妇女发展基金会合作，开展助力女性医务工作者的活动。总之，既能充分发挥我们的专长提高公众对一些重要问题的意识，同时也可以增加品牌的商誉，将可持续发展理念融入核心目标推动业务的增长。 - 2016-03
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太阳纸业将于今年上半年推纸尿裤自主品牌
太阳纸业将于今年上半年推纸尿裤自主品牌2016-3-8 生活用纸杂志据太阳纸业消息,公司计划在2016年上半年推出自主品牌纸尿裤。 太阳纸业将作为进口商和销售商，根据国内用户的需求与习惯，委托日本、德国等国家一线纸尿裤供应商代工生产，在国内进行销售，进入中国高端婴儿纸尿裤市场。 - 2016-03
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二胎时代，纸尿裤行业容量将扩张
二胎时代，纸尿裤行业容量将扩张2016-3-8 江曼霞【声明】：本文为中国造纸协会生活用纸专业委员会原创，转载请注明出处，否则将追究法律责任。 根据中国社科院人口与劳动经济研究所与社会学所相关研究人员的测算预期，全面放开二胎后，我国新生儿在2015-2019年五年内将新增750万人。国家统计局公布的最新统计数据显示：2014年我国出生人口1687万人，比2013年多出生47万人。2015年全年出生人数有可能接近1800万，如果考虑到将来生育政策的继续深入改革，这个生育高峰或将延续5～8年。 在我国育龄女性趋于减少的情况下，出生人口不降反升，表明单独二孩政策的效果正在显现。而全面二胎的放开是一项对未来有利的政策，从短期看这项政策将促进人口的均衡发展，从长远来看，这也是积极应对老龄化的一项有效举措。在单独二孩政策的落实中，与计生委预计的提出申请的数量达200万的数据不同，2014年实际提出申请的数量是70万，远低于预期。这与现在育龄夫妻生育观念的转变有很大关系，虽然政策允许生育二胎，但很多年轻夫妇因生育和养育成本的问题或工作事业的发展，都需要时间来筹划和准备，这些因素导致生育政策在时间上的滞后性。 二胎政策对婴儿纸尿裤行业无疑是一个利好消息，随着政策逐步的深入开展，婴幼儿人口数量将逐年上升，婴儿纸尿裤的行业容量也将相应扩张。二胎政策对高收入和中高收入育龄夫妇的生育意愿有积极正面影响，因为高收入和中高收入家庭有一定的经济条件，而那些不愿再生育的家庭主要原因是经济压力。所以政策的开放会使更多家庭未来在中高端婴儿纸尿裤产品上花费更多。 2015年，我国进口纸尿裤的金额达到12.8亿美元，占国内市场消费量份额的20%以上。在进口产品的冲击下，国内的纸尿裤行业遇到前所未有的困难。2016年随着国家二胎政策的全面放开，给纸尿裤行业带来新的发展契机，预估会有更多资本进入纸尿裤产业，国家推动的供给侧的结构改革将使行业的竞争和整合加速，消费者也乐意在一个竞争激烈的行业中选择一个更好的产品。 与其他品类相比，中国父母在购买婴童产品时更谨慎和挑剔，婴儿纸尿裤也是如此。产品的性能和定位成为能否获得二胎家庭信任的关键。如何迎接经济实力更高的消费群体，比起品牌的推广，产品性能尤为重要。 大环境的利好，需要企业会创新学习，也需要企业能坚守担当。激烈有序的竞争环境和平台拉动成长，对于行业是好事。更多的竞争者涌入纸尿裤领域，加速洗牌，优胜劣汰，这对行业、对社会、对消费者都是好的贡献。 - 2016-03
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亚赛利完成埃及Interstate 纸厂的两台复卷机改造
亚赛利完成埃及Interstate 纸厂的两台复卷机改造2016-3-8通过亚赛利纸业设备公司的专业化改造，成功地升级了Interstate 纸业公司（INDEVCO集团）的两台复卷机性能。亚赛利纸业已与Indevco国际集团造纸部门展开多项合作，此次对于Indevo北非纸厂的升级改造不仅将黎巴嫩Unipak纸厂的复卷机于去年10月份完成性能升级，而且也将位于埃及Interstate 纸厂的两台复卷机于去年11月成功升级，达到更高的产能。亚赛利纸业客户服务部的团队与纸厂的专业人员合作，更换了两台复卷机的分切单元、升级了复卷机的传动系统、PLC系统和机械传动部分，于设备停机的6天时间内就完成了所有升级改造。因此，Indevco集团3台复卷机的最后两台也顺利如期完成升级。客户对于新分切系统的分切品质、生产流程安全、设置简易及分切精准度都非常满意。 - 2016-03
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亚赛利完成Avigliano造纸厂复卷机的升级改造
亚赛利完成Avigliano造纸厂复卷机的升级改造2016-3-8 2015年6月，亚赛利纸业与Lucart集团达成协议，为Avigliano造纸厂复卷机的退卷单位进行升级改造。根据协议将会有两项改造。第一项是更换开卷架，这一改善可以使其适应增加大卷筒原纸直径30%。第二项是改用传动系统，实现开卷架的分部传动。8月，亚赛利纸业的客户服务团队利用3天的停机时间和2天的测试时间如期完成了对退卷机的拆卸和重新组装，使得客户得以及时恢复正常生产。 “亚赛利的专业水平再次得到证明，此次改造说明其客户服务足以应对类似升级——虽然只是小规模改造，但很快就显示出它的重要性。亚赛利纸业满足了我们的每一个要求，找到了最完美的技术解决方案，让Avigliano造纸厂的整个团队都深感满意。并让我们能够迅速恢复正常生产，为整个改造工作划上完美的句号。” Avigliano纸厂负责人Danilo Calamari在表达感谢时说，“我们对于这次升级服务非常满意，它让我们再次获得极高品质的复卷产品，提高了复卷机以及整个工厂的效率。” - 2016-03
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纸尿裤市场的下一个机会窗口
纸尿裤市场的下一个机会窗口 2016-3-8 中童观察 纸尿裤市场激战正酣，新、小品牌生存环境险恶行业某权威机构预测，2017年中国的纸尿裤市场容量可达1000多亿。据统计，2015年国内纸尿裤销量约有300多亿。从300亿到1000亿，这里面的空间巨大。不仅如此，奶粉新政下，许多原来给终端门店贡献重要毛利的奶粉品牌将在市场上消失，而门店运营成本是相对固定的硬性支出，且会随着店租人员工资等不断攀升而逐渐增加，纸尿裤作为婴童渠道四大核心品类(奶粉，纸尿裤，棉品，玩具)之一，同时又是快消品，势必会越来越受到门店的重视。这对于有品牌运作能力，有资金实力，有创新能力，有生产品质保障的厂家来讲是一个发展契机。但利好归利好，它只是代表一个机会，并不一定意味着国内众多品牌可以在此市场容量坐等拥有相应提高的市场份额。2015年行业数据显示，纸尿裤销量将近300多亿，约有600多个厂家、2000多条纸尿裤片生产线、1200多个品牌在争夺这个市场，其中排名前六的国内外品牌总占比约80%：帮宝适占比约26%，好奇占比约19%，妈咪宝贝占比约12%，花王占比约10%，恒安占比约8%，大王占比约4%。其余的20%市场份额由国内众多品牌及新进国外品牌在厮杀角逐。剩下1100多个牌子争夺60亿市场，而排在前十的国产品牌又约占余下20%市场容量的50%左右——对于新品牌或市场操作较弱的品牌来讲，竞争的激烈性及残酷性由此可见。中小品牌的生存空间本就有限，更可怕的是，比你优秀的人比你更努力，大品牌们并未满足于既得的市场份额。首先，市场的利好消息吸引成熟品牌不断精耕渠道，加大市场投入培育更多消费者——国外品牌几年前就已经开始在华布局，设立工厂，如花王在合肥，金佰利在南京，帮宝适在广州，大王在南通，贝亲在常州，尤妮佳在扬州等。这些大品牌在华直接设立生产基地，基本目的是降低物流及生产成本，同时快速辐射到终端门店，提高核心竞争力。其次，纸尿裤行业的利好会吸引一些更有资金实力及品牌操作能力的跨行业厂家进行投资，如奶粉行业等。这些对于小品牌或资金实力不足的厂家都是一个很大的挑战。渠道为王已成过去，现在是消费者主权时代目前纸尿裤行业有几种现象：1、厂家生产品牌寻找代理商;2、代理商或终端商找厂家进行OEM，品牌是属于代理商或终端商;3、终端商和厂家联合进行定制，品牌属于厂家的在其特定渠道销售。不管何种现象其核心的目的只有一个：实现盈利，厂商双方有更好的利益体现。但这只考虑了商品流通环节的利益分配，最终利益的体现还是需要通过消费者环节来落实，因此消费者心智模式打造是任何一个品牌成长或厂家渠道实现利益持久化、最大化必不可少的一个环节，脱离这个环节，任何品牌成长或厂家利益获得都只是阶段性的，无法长久。消费者心智模式简单讲是消费者自身对外界事物一种认知或判断得出的结论。每个消费者因受教育水平、经济收入水平、所处地方风俗习惯以及自身的社会阅历等不同，对同一事物的看法就可能有不同的观点或认知。打造消费者心智模式是通过某种教育方式或传播方式来引导消费者对某一品类或事物产生统一的认知。打造消费者心智模式是市场工作的重中之重，它是从意识层面对消费者进行第一轮教育。基于市场工作的助推，销售工作方能顺利进行，两者相辅相成，不能脱节。目前，纸尿裤品类的市场操作(销售)模式大体是几种方式：1、厂家全裸价给代理商操作，厂家不提供人员或物料支持，市场全部交给代理商直接去操作，代理商起主导地位作用;2、常规政策几搭几，每次订货达到一定量时做几送几，厂家有人员服务和物料支持，代理商为主，厂家协助为辅;3、厂商联合形式，厂家和代理商签订年销售量，代理商达到签订的量给予按协议约定的价格供货，代理商起主导作用;4、代理商根据厂家的政策走，厂家起主导地位，代理商起辅助作用。这些操作模式基本都是针对渠道进行设计，而针对消费者设计模式则相对较少。有些国内做得比较好的厂家，在消费者心智模式打造上也仅限于活动促销、路演，或派发试用装等方式进行。并没有对消费者类型、消费者经济收入水平、消费者购买心理背后的需求、消费者年龄段特点、消费者对品牌的认知、消费者的体验等方面进行深入研究。因此只要任何一个厂家真正去研究消费者，收集到客观的大数据，并能同时根据消费者心智模式进行打造，那么要做成知名的大品牌机会是非常大的。得中产者得未来1961年，世界上最早的一次性纸尿裤(片)帮宝适由宝洁公司推出。至今已走过五十多个春秋，而纸尿裤在中国的发展自上世纪90年代金佰利及帮宝适进入中国，至今也有20多年。纸尿裤由最初的长方形条，没有弹性，没有闭合系统，没有高分子发展到超薄、吸收力更强的吸水核心，超强的干爽性;可自由弹性伸缩，更加贴合宝宝的体形;采用更柔软的材料，穿着更舒适。同时国内有些厂家还对纸尿裤赋予了一些功效型概念，如护肤概念或预防红屁股中药配方概念。厂家的所有这些举动都是为了迎合消费者或引导消费者，想通过迎合大众需求或细分市场去分一块蛋糕。市场的消费主力在不断变化，如今，花王等海外纸尿裤品牌在中国受到火热追捧，从中我们看到了一个新兴消费群体的迅速崛起，那就是中国的新中产阶层。这个群体有着巨大的消费活力，贡献着越来越多的市场份额，抓住中产阶层才能迎来行业的下一个突破口。改革开放以来，国内中产阶层占比约10%。该部分群体家庭资产量约28.3万亿，购买力非常大。媒体报道每年国庆到日本旅游扫货的基本上都是中产阶层，这部分群体对中国制造频现的质量问题深感担忧，基本上更信外国品牌，对国内品牌认可度较低。但这对国内制造纸尿裤厂家来讲同时也是一个崛起机会。只要切实做好产品品质，让消费者对该品牌能完全放心且产生自豪感，那么通过中产阶层带动品牌成长的机会非常大。对于终端商来讲，使所销产品获得中产阶层的青睐，提升强购买力消费群体的忠诚度，一定能为门店带来非常可观的利润贡献。事实上，随着设备不断更新，配方不断调整，越来越贴近消费者心理需求，许多国产纸尿裤品牌现在已经做得很不错了，国人也在慢慢重拾对国产品牌的信任。外国品牌之所以能在中国站稳脚跟且市场份额那么大，一是占据了市场先机，二是有品牌和资金优势，三是更懂得倾听消费者心声。这些优势会随着优秀国产品牌的不断崛起来弱化洋品牌在国人心中的自豪感。有市场就有竞争，有竞争就会有优胜劣汰。纸尿裤是个高度发展的行业，同时也是相对混乱的行业，任何一个高速发展且相对混乱的行业最终必将迎来洗牌阶段。虽然目前国内有600多个纸尿裤厂家，且这个数字在不断增加，但必然会有一些厂家在洗牌阶段面临被淘汰出局的命运。洗牌后活下来的厂家一定具有让品牌成长壮大的可能。因此对代理商来讲选择对的厂家、对的品牌，终端商选择对的品牌销售、获得持久的利益才是根本。那些只盯着眼前、唯利益最大化，只考虑低价的代理商和终端商，忽视利益背后的风险是无法做大做强的。2016年注定是纸尿裤行业高速发展的一年，也是竞争依然残酷和激烈的一年。市场蛋糕在不断扩大，但切割这份蛋糕的最终赢家一定是真正研究消费者、能对消费者心智模式进行打造的厂家。 - 2016-03
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国内纸箱包装机械两极化发展
国内纸箱包装机械两极化发展2016-3-8 中国报告大厅 事实上，现代科技应用于包装领域，使更多包装工艺简单化，更加科学合理。如过去塑料包装的挤压、热压、冲压等成型工艺已逐渐用到纸板包装的成型上，使纸包装的应用更加广泛。而中国纸箱包装机械的技术水平，现在从整体来看，要比国外先进国家的枝术水平整体落后20年左右，在产品的开发、性能、质量、可靠性、服务等方面的竞争中处于明显的劣势。纸箱包装机综观纸包装印刷技术的发展有以下的几个新的特点：单层材料向多层材料的方向发展;胶印、凹印、柔印以及网印等多种印刷方式并存，其中柔版印刷将会增长的最快;单张纸向卷筒纸以及单机向联机生产方向发展，实现成套的设备供货;各种相关的新技术综合应用不断的优化整个生产系统;愈来愈受到日益严格的环保与卫生标准的制约。中国纸箱包装机械的技术水平，现在从整体来看，要比国外先进国家的枝术水平整体落后20年左右，在产品的开发、性能、质量、可靠性、服务等方面的竞争中处于明显的劣势。这其中，对纸箱包装生产机械的整合性、高效性提出更高的要求，也就是需要更多的一体机出现。目前，我国的纸箱机械设备相对比较分散，具有集成功能的设备不多，包装机械是指能完成全部或部分产品和商品包装过程的机械。使用机械包装产品有很多优点，不仅可提高生产率，减轻劳动强度，而且适应大规模生产的需要，并满足清洁卫生的要求。由此看来，包装机械的发展前景是很广阔的，但是如果高端核心技术掌握不到，我们就只能给别人挣钱、打工了。包装印后处理工艺更加的科学和适用，包装的性能与效果发生了显著的变化。例如过去的包装表面处理中的涂蜡、覆膜工艺已经逐渐的被表面过胶(喷胶处理)取代，还有防伪包装制作工艺，已经由局部印刷或者制作转向整体式大面积的印刷和制作防伪。运动控制产品及技术在包装机械上的作用主要是达到精确的位置控制和严格的速度同步的要求，主要用于装卸、输送、打标、码垛、卸垛等工序。所以可以明确的是，运动控制技术是区别高、中、低端包装机械的关键因素之一。这项包装机械升级的技术支撑也成为了国产高端包装机械的发展瓶颈。
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