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卫生纸做连衣裙 超市大妈创意神作惊喜不断
卫生纸做连衣裙 超市大妈创意神作惊喜不断 2014-5-6 江苏网络电视台 “奇葩仙女”王守英最近是红透时尚圈, 废纸片,塑料袋,甚至铁丝、玉米棒, 在她手里都变成了难得的服装设计材料。而这样随心所欲的“自由风尚”,在“超市大妈”们的手下也流行开来。在上海家乐福虹口店,最常见的纸巾,居然被打造成了明媚动人的晚礼服!设计感、潮流度,于细节处一一呈现!超市大妈无疑成了中国创意界不可忽视的重要力量啊!集美感与强悍的动手能力于一身,纸巾也可以灰常高大上的强气场不是么? - 2014-05
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“史上最严环保法”难解粗放增长困境
“史上最严环保法”难解粗放增长困境2014-5-6 中国经济周刊 4月24日,十二届全国人大常委会第八次会议表决通过《环境保护法》修订草案。该部新法规定对违法排污企业无限期按日连续处罚,罚款上不封顶,同时建立“黑名单”制度,将环境违法信息记入社会诚信档案并向社会公布,等等。因此,业界普遍称其为“史上最严环保法”。 “史上最严环保法”不严不足以应对日趋严峻的现实挑战,因为这种挑战哪怕仅仅按经济尺度来衡量,其倒逼下的压力也已经大到全社会无力继续承受边缘。据世界银行最新统计,中国每年仅空气和水污染造成的经济损失就相当于国民生产总值的8%至12%。中国连年高增长的成本支出,因环境污染而比世界平均水平高出6%。 基于形势所迫,新环保法相比修订前尤为注重实现“该收的能收得上,该罚的能罚得到,该管的能管得住,该停的能停得下,该关的能关得了,该治的能治得好”。应该说,这种强化管制的基本思路,正切中此前环保执法偏软偏弱基本症状,俟其施行当可期待显著成效。 不过新环保法待解难题依然巨大,因为从根本上来说,中国的生态恶化源起于粗放式增长模式,而这种模式又是由多重因素共同驱动并一路强化所致,其中有些因素根系之深、纠结之广,绝非一部环保法所能根除。具体分析如下: 其一,粗放式增长模式的成因,无疑是资源价格过于低廉,而导致这种状况的根本原因,则在于我国资源产权界定不清,无论在土地、水流、矿产、能源还是环境污染等方面,均未建立起真正反映稀缺程度以及与成本相适应的价格形成机制。倘若这种价格扭曲不能被彻底矫正,市场主体在收益递增现象的约束下,很难实现绩效性制度变迁。 其二,地方政府间的政绩“锦标赛”,是中国经济社会发展过程中关键性的变量,而围绕这一变量,近年来较为可喜的变化是,GDP至上的政绩考核体系开始逐渐被弃用。但由此接踵而来的新问题则是,政府政绩所应涵括的经济发展、社会公正、环境保护等之间的关系, 必然需要长时间的摸索才能逐渐形成期待中更合理的均衡。 当然,环保问题之于中国挑战之大,除了上述人为因素盘根错节,可能还有一些更棘手的客观因素交织其中,譬如中国煤多油少的资源禀赋先天不足,再譬如中国巨大的就业压力决定了结构调整的容忍度相对较低,而凡此种种,共同决定了中国面对日益收紧的环境制约,必须立足打一场全民性的持久战。 - 2014-05
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财政部:排污权有偿使用和交易制度全国推进
财政部:排污权有偿使用和交易制度全国推进 2014-5-5 消费日报 财政部消息,将在全国范围内推动建立排污权有偿使用和交易制度,尽快在国家层面出台规范排污权有偿使用和交易的指导性文件,财政部、环保部、国家发改委联合起草的《排污权有偿使用和交易试点工作指导意见》已上报国办。 财政部表示,力争2-3年在全国主要省(市)开展排污权有偿使用和交易试点。对具备条件的省(市)均支持其开展试点,将更多的排污单位纳入排污权有偿使用和交易试点,更大程度地发挥市场在减排中的作用。同时,积极推动跨区域排污权交易,主要是在同一大气污染防控区内推动大气污染物排污权交易,在同一流域内推动水污染排污权交易。 自2007年起,财政部会同环境保护部、国家发展改革委先后批复了天津、江苏、浙江、陕西等11个省(市)作为国家级试点单位,积极探索实行排污权有偿使用和交易制度,一些省份也自行选择部分市(县)开展了试点。各地相继出台的有关排污权有偿使用和交易的政策措施,尝试通过排污许可,逐渐从排污指标无偿分配转向有偿分配和通过二级市场转让,污染物也逐渐从化学需氧量、二氧化硫增加到氨氮、总磷和氮氧化物等。 试点省(市)已累计出台72个文件;累计拍卖排污权收入约20亿元,全部用于污染物治理投入。排污权有偿使用和交易制度创新了污染物治理筹资新机制。如浙江、湖南、山西等研究出台了排污权抵押贷款办法,仅浙江就有170多家企业通过排污权抵押贷款,获得污染物治理资金十多亿元。 - 2014-05
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芬兰造纸业瞄准新能源新材料
芬兰拟投资建设世界最先进的生物技术造纸厂 2014-5-5 商务部 芬兰Metsa Fiber公司拟投资11亿欧元在芬中部城市艾内科斯基(Aanekoski)建设生物造纸厂,这将是芬兰森林产业迄今最大的投资。按照规划,该厂2017年建成投产后纸浆年产量将达到130万吨。 新工厂将是世界首个新一代生物产品工厂,能够将木材原料加工为包括高质量纸浆、生物能源及多种生物材料在内的各种产品。工厂独有的先进技术将提高资源使用效率,并在生产过程中建设周边生态系统。工厂不使用化石燃料,所需能源完全来自作为生产原料的木材,使木材和其他生产过程中的副产品将得以完全利用。新工厂的建成将有助于芬兰将可再生能源使用率提高2个百分点的目标。 Metsa Fiber将按照法律要求于近期启动环境影响评估(EIA),该程序预计2015年一季度完成。此后将开始建设厂房。 Metsa Fiber隶属于芬森林工业龙头企业之一的国际林业集团(Metsa Group)。 - 2014-05
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云南白药:业绩超预期 全年高成长确定
云南白药:业绩超预期 全年高成长确定 2014-5-4 东方财富网 业绩简评 云南白药(行情 股吧 买卖点)2014 年一季度实现销售收入41.5 亿元,同比增长24.18%;实现净利润5.03 亿元,同比增长34.36%;扣非后净利润4.91 亿元,同比增长36%,超出市场预期。 经营分析 药品事业部稳健增长:母公司(药品事业部)实现收入10.7 亿元,同比增长21%,毛利率43.5%,较上年同期下降2.5 个pp,三七价格已经出现大幅回调,但由于先进先出法的会计准则,预计从二季度开始三七价格带来的毛利率提升将逐步体现,从而带动公司今明两年业绩释放。 健康品事业部增长超预期:公司健康品事业部一季度实现增长50%以上,其中牙膏系列增长超过50%,洗发水产品平稳增长,卫生巾业务未开展省外地区的拓展,预计下半年实现全国铺货带来放量机遇。总体来看,受益于去年四季度公司主动控货清理社会库存,一季度实现超预期增长,我们预计全年健康品事业部将保持30%左右的高增长。 中药材资源事业部翻番增长,医药商业稳定增长:一季度公司中药材资源事业部实现翻番增长,全年也有望保持高增长。公司医药商业一季度实现增速约14%,保持行业平均水平。 业务结构改变带动毛利率提升,费用率控制良好。受益于高毛利的牙膏产品高增长,公司一季度综合毛利率30.2%,较上年同期提升1.5 个pp;销售费用率和管理费用率较上年基本持平。 盈利调整 我们预计公司2014-2016 年EPS 分别为3.60 元,4.58 元,5.64 元,主业净利润增长30%,27%,23%,公司今年开局良好,下半年随着三七成本下跌,卫生巾全国拓展以及去年下半年基数下降,全年高成长形势基本确立。 投资建议 公司目前估值对应2014 年23 倍,股价前期调整较多已经具有绝对价值,维持“增持”评级,目标价100 元,对应2014 年28 倍。长期看好公司在大健康领域的拓展,期待公司实现第二个日化品类的市场突破。 - 2014-04
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凝心聚力 开拓未来--第19届生活用纸企业家俱乐部会议在济南举行
凝心聚力 开拓未来--第19届生活用纸企业家俱乐部会议在济南举行 2014-4-30 生活用纸专业委员会 (本刊讯)第19届中国生活用纸企业家俱乐部会议在本届轮值主席单位东顺集团股份有限公司的周到安排和大力支持下,于2014年4月26日在山东济南园博园度假酒店举行,来自俱乐部成员企业和特邀企业的代表共计41人参加了会议。 会议由曹振雷主任主持,张玉兰副秘书长代表生活用纸委员会秘书处做了“2013年生活用纸行业概况和形势分析”的报告,从行业总体概况、产品结构、原料结构、产业结构变化、技术进展、主要竞争者、市场展望共七个方面客观全面地介绍了2013年中国生活用纸行业的总体运营情况,并对今后的市场形势做出分析预测。 各企业成员重点围绕秘书处报告中阐述的内容,以及企业近期自身的生产和发展状况等展开深入讨论。面对目前生活用纸行业产能阶段性过剩的问题,大家普遍以积极乐观的心态面对困难和挑战,纷纷表示现阶段企业的当务之急是需要努力修炼内功,优质高效运营,开发特色产品,精耕细作市场;同时要维护行业信誉,增进企业良性竞争,避免价格战,实现合力共赢。 一、提升自动化水平,增加产品卖点 恒安 许文默:2013年恒安通过进行品牌升级、品质升级、生产管理升级,提升了企业盈利能力。通过引进自动化设备提升企业生产效率,降低人工成本,使产品品质更有保证。自动化加工生产线虽然投资成本较大,但对企业长远发展非常重要。 目前公司正在努力推广差异化产品,如3层盒抽、3层软抽等,发掘新的利润增长点和新的产品卖点。 维达 张健:维达是行业第一个推行信息化建设的公司,4年前上了ERP系统,通过该系统将产品信息、经营信息梳理、整合,提高生产经营和管理效率。公司关注市场最需要的产品,提倡技术创新、产品创新、经营创新,以适应市场需求。除了产品生产全线自动化外,立体仓库也实现了土地利用率的提升,加快了出货效率。我们的经验证明,生活用纸行业也可以实现出色的信息化、自动化。 面对产能过剩时期,我们需要提高产品品质,推出差异化产品,避免价格竞争。 维达所在的京津冀、珠三角地区,新的环保政策逐步要求更严。北京要求将在2014年底改为清洁能源,即煤改气,这将使每吨纸比原先提高500~600元的成本。珠三角也有相应的要求,所以随着国家对环保要求的提高,企业要将产品定价控制好,留出合理的利润空间。 中顺洁柔 岳勇:中顺洁柔已在罗定和成都的工厂分别引进建设自动化仓库,目前罗定项目正在调试。公司还通过推出差异化产品,应对目前产能过剩。 东顺 陈树明:公司于2000年成立,2002年进入山东东平工业园区,目前已拥有川之江BF系列纸机16台及进口加工设备,4条意大利纸尿裤生产线、6条意大利卫生巾生产线,主要生产生活用纸、卫生巾、婴儿纸尿裤、湿巾产品,并即将推出成人纸尿裤产品。婴儿用纸系列是东顺近两年最新推出的产品,销售情况很好。此外,公司还推出了新颖实用的单卷纸包装的卫生卷纸产品。 金佰利 吴乃方:金佰利中国公司近年来卫生用品业务发展较快,南京新厂投产后,新品设计开发能力增强,供货更加便利,使婴儿纸尿裤在中国的销售额实现两位数的增长。 纸品方面,通过在工厂内部加强管理,上海厂纸机单位能耗在金佰利全球都是领先的。最近推出的差异化产品包括进口擦手纸、厨房用纸等高端产品,并推广湿厕纸等高利润产品,以提高上海厂的总体盈利水平。 东冠 莫建新:东冠希望在华东地区继续稳定地做精做细市场,并在华东以外的地区加大发展。今后计划在华中的武汉基地、华北的天津基地都能有所作为。 东冠新推出的卫生巾产品上市以来销售良好,已达到预期目标,今后还会在卫生用品方面扩大发展。 妮飘 吴金龙:妮飘总部对中国公司期望很大,每年都到苏州厂进行产品审核。目前苏州厂的重点在细分市场方面开发新产品,并从日本总部进口妮飘婴儿纸尿裤、保湿纸等高毛利产品,提升苏州纸厂的盈利能力。 双灯 赵林:双灯计划采用生活用纸自动化加工生产线,以降低用工成本。目前员工人数已从去年1700人降低到1200人,明年计划再降为900人,最终控制到800人以内。 恒联美林 栾咏:公司目前产能没有太大变化,正在对生产线进行改造。加工设备方面,公司计划逐步淘汰半自动设备,由于目前企业的工人工资年增幅达10%,所以将通过增加自动化设备,降低用工成本。 银鸽 王伟:银鸽集团生活用纸产量占集团总产量的15%,去年生活用纸产量、销售收入增长达到100%。公司在内部抓结构调整、效率提升,取得了良好的成效,目前人均生产效率提高30%。 晨鸣 李伟先:公司注重练内功,通过对现有纸机的技术改造,使产能提高10%,有效降低了生产成本。加工设备自动化改造也已完成,自动化程度明显提高,操作员工人数已从320人下降到150人,大大降低了人工成本。 今年3月份晨鸣推出新的生活用纸品牌,主打概念是可溶于水的卫生纸,希望通过新品牌提升销售利润。 贵糖 姚子虞:随着贵糖新股东对生活用纸业务的重视,今后公司将加强经营区域化和产品精细化,远离竞争市场,发挥自身特点。 恒利 陈绍虬:2013年,恒利在2012年投产的卫生巾、纸尿裤及原纸产能已全部达产。产品80%内销,20%外贸,希望今后增加内销比例。2013年公司的工作重点是:一、提高产品质量,塑造自身品牌,面对行业竞争愈发激烈,要保证自身产品质量稳定;二、做好服务,根据客户不同需求,建立客户档案,完善产品售后服务体系,与客户关系更加紧密;三、通过精细化管理,改进工艺,内部挖潜,充分利用好资源和能源,降低生产成本。 公司将于今年5月份完成卫生巾、纸尿裤自动包装机的安装。纸厂目前已完成锅炉脱硫改造,并进行水处理改造,处理后的废水通过铺设的5公里管路并入城市水处理管网。 泉林 刘晓旭:公司于1976年建厂,2000年改制为民营企业,开始采用秸秆制浆,走产品差异化道路。目前已形成完整草浆产业链,包括五大类产品:本色浆,本色文化用纸,本色生活用纸,食品、医疗用包装盒,黄腐酸肥料。公司建设的一期年产10万吨、二期年产16万吨草浆项目正在同时进行中,并正同期建设10万货位的24米高的立体仓库。 二、新增项目推进平稳,落后产能淘汰加速 金红叶 徐锡土:金红叶2014年的规划仍按原计划进行,但2015年之后将放慢脚步,重点放在消化产能。2014年的工作重心在海南厂产能建设,目前3台亚赛利的5.6米幅宽纸机已投产运行,12台国产的2.86米幅宽纸机已投产6台,今年还会投产6台。 维达 张健:维达目前在稳步发展,新增产能按原计划不变,2013年产能达到76万吨,2014年将再新增产能13万吨,到2015年达到100万吨。 东顺 陈树明:东顺集团拥有山东东平、黑龙江肇东、湖南湘西、浙江杭州等多家生产基地。2014年,公司在东平建设的东顺工业园二区项目中,将建设热电联产项目,所发电量除供应公司生产使用外,还将面向园区销售。公司最新引进的4条维美德和川之江合作制造的新月型卫生纸机生产线,以及川之江的2台多功能(擦手)纸机项目也即将在2014—2015年陆续投产。 永丰余 谢英才:永丰余在中国大陆的主要市场是华东地区,今年下半年将投产两台纸机,新增产能5万吨。2015年即将投产的广东肇庆林浆纸一体化项目正在进行中。由于昆山厂土地的限制,未来永丰余在大陆的生产重心将向扬州转移。扬州厂有自己的发电设备,对降低生产能耗有很大帮助。 白天鹅 李刚:公司今年在扩充产能,新上3条纸尿裤生产线、2台卫生纸机。目前厂房已建好,7月份纸尿裤线可以安装。由于工厂所在地区的环保要求,排水限制更严,所以公司需要加快对落后纸机的淘汰力度。公司计划今年把40台1575mm纸机全部淘汰,新增2台国产中高速纸机,2016年再上2台国产中高速纸机,再加上原有的2台真空圆网纸机,使总产能达到8万吨。 唯尔福 董国昌:2013年公司销售额接近10亿元,今年争取超过这个数字。公司根据自身实际情况,2014—2015年不再增加原纸产能,先将现有产能消化、利用好。 双灯 赵林:当前公司的工作重点是把企业现有规模做好,第一是纸机更新换代,今年将淘汰所有小纸机,上中高速纸机,卫生纸原纸产能控制在年产10万吨之内。并把销售网络建设好,加强乡镇市场的销售力度,保持厕用卫生纸产品在江苏及周边地区良好的市场地位。第二是从去年开始发展包装纸产品,计划新上两台包装纸生产线,合计新增产能60万吨,以提升企业的整体规模。 华美 林瑞财:华美集团总部设在南宁,在广西拥有4家子公司,年产蔗渣浆卫生纸原纸近30万吨。目前,集团进行内部调整,宜州华美从田阳搬迁了6万吨原纸产能。去年通过改建,实现贺达纸业的林浆纸一体化。贺达厂今年7月份可投产5万吨纸,争取到今年底或明年初将产能提高到8万吨浆、8万吨纸。来宾厂3月初12万吨原纸项目已建好,生产木浆、蔗渣浆混合产品,其中3万吨擦手纸项目即将投产。今后,华美广西蔗渣浆原纸产能将不再扩产,几百台小纸机准备逐步淘汰。 集团旗下福建绿金纸业设计年产能12万吨,计划上4台幅宽2.8米的进口卫生纸机,第一台纸机由今年上半年推迟到下半年投产,配套的意大利柯尔柏的加工设备,预计于5月份投产。 晨鸣 李伟先:集团目前拥有2台进口卫生纸机,随着第二台纸机在武汉厂投产后,销售压力增大。虽然随后又签订新增3台进口卫生纸机合同,但已与纸机供应商协商将项目实施时间后延。 恒利 陈绍虬:恒利正在进行引进第三台卫生纸机项目计划,目前在平整土地,技术洽谈中,争取早日开机。 护理佳 夏双印:2014年护理佳迎来建厂20周年。在投产卫生纸机之前,公司一直从事卫生巾、乳垫产品的生产。目前乳垫产量位居全国首位,是乳垫行业标准参与制定企业之一。2011年公司生活用纸产品上市,目前纸业公司年产能5万吨。公司目标是先做好区域品牌,随着市场的发展,逐步扩充规模,待第四台纸机上马之后,达到7万吨年产能时,将延缓扩产速度。 三、木浆价格保持稳定,非木浆优势走低 华美 林瑞财:广西蔗渣浆市场在2012年有很大的市场空间,纸企盈利很好。但2013年广西地区多家企业共增加了几百台小纸机,又赶上今年蔗渣浆产量减少,市场出现抢购蔗渣浆的现象。很多蔗渣浆厂联合提价,蔗渣浆价达到3800~3900元/吨,有的浆厂蔗渣浆报价甚至超过木浆,这样可能导致使用蔗渣浆的原纸企业转而使用木浆,所以今后蔗渣浆纸供不应求的现象也可能不会再像从前。 紫荆花 张东红:目前生活用纸原料结构变化较大,10多年前草浆占比30%以上,如今以降低到4.5%。而且人工成本、收购成本提高,环保压力增大。随着整个生活用纸行业的产能增长,木浆纸大量被市场接受,草浆纸的销售越发困难。过去草浆纸与木浆纸有1500~2000元的吨纸差价,目前只有几百元,不具备价格优势。2004—2005年西北地区有40万吨草浆产能,但目前很多企业均已停产。紫荆花所在的西北地区地广人稀,运输、物流成本高,目前只能靠缩短销售半径,保证产品利润。 银鸽 王伟:目前河南地区草浆收购也很困难,稻麦草收购价格已高达570多元/吨,而且环保压力也在增大。 四、加强企业间沟通与合作,实现和谐共赢 金红叶 洪千淑:中国生活用纸增长很快,但渠道成本对产业发展造成制约,建议通过协会企业间的交流和合作,合力降低渠道成本。 达林 黎景均:目前我们需增强企业间沟通和合作,生活用纸行业前景光明,还有很大的发展空间。 银鸽 王伟:银鸽希望今后与其他公司进行生产、股权等方面的合作,实现强强联合。 晨鸣 李伟先:公司拥有先进的生产、加工设备,可以为其他企业做代工,合作共赢。 五、维护行业共同利益,开拓创新,应对挑战 曹振雷主任总结讲话: 目前行业投资过热,产能过剩,市场竞争更加激烈,很多企业通过技术进步,提升生产效率,更新技术装备,引进全自动生产线,及立体化仓库等进行生产和管理创新,很值得借鉴,建议今后企业应重视四个方面的问题: 1、品牌保护。产能过剩会导致超市品牌入侵,虽然目前尚未有苗头,但提醒各生产企业今后应尽量避免与零售商品牌合作,以降低市场风险。 全国性品牌未来将保持4~5家,更多的还是区域品牌,经营好区域品牌同样可以使企业快速成长,东顺的发展就是很好的例子,值得业界学习和借鉴。在区域市场精耕细作,是企业长期立足的根本。今后企业还需要通过特色品牌和特殊品种引导消费者,在利基市场有所作为。 2、创新能力。生活用纸行业近年来创新能力和自动化程度增强,使生产成本降低,产品质量提高。大企业采用信息化管理,自动化仓库等都对消费品行业意义重大,使产业链更完善。市场创新、管理创新对每一家企业,每一个地区都有不同的要求。中国幅员辽阔,各地区文化、消费习惯差异很大,应努力引导消费者向高端产品过渡。 3、环保压力。目前政府对企业的综合能效管理加强,对空气、固体废弃物、水污染,及电耗、能耗等问题都更加关注。近期小型热电联产项目都会逐步被淘汰,大企业推行规模化的热电联产模式,可以提高自身竞争力。 4、原料供应。由于近年来电子媒体的发展,使全球文化纸产量下降,预计近几年浆价不会有大的变化,尤其是阔叶木浆价格不会大幅增长,这将使草浆、竹浆继续面临压力。广西的甘蔗种植产业国家会大力保护和扶持,企业应继续利用好蔗渣浆资源。我国林木资源有限,木浆产量不足,木浆主要依靠进口的局面近期不会改变。 此外,曹主任还指出,目前行业已进入调整阶段,企业需要维护好市场,练好内功,期待各企业在今年取得更好的业绩。(周杨) 参 会 人 员 名 单单位名称参会人员职务中国造纸协会生活用纸专业委员会曹振雷主任恒安集团有限公司许文默总监蔡永铨金红叶纸业集团有限公司徐锡土总经理洪千淑CEO特助,市场总监维达国际控股有限公司张健营运总裁中顺洁柔纸业股份有限公司岳勇营运总裁东顺集团股份有限公司陈树明董事长陈立栋董事、总裁陈小龙董事、经营总裁陈树法常务副总裁张士华副总裁金佰利(中国)有限公司吴乃方厂长永丰余投资有限公司谢英才副总经理上海东冠华洁纸业有限公司莫建新副总经理许明艳副总经理王子制纸妮飘(苏州)有限公司吴金龙总经理东莞市白天鹅纸业有限公司李刚总经理上海唯尔福集团股份有限公司董国昌副总经理胡勇市场部经理胜达集团江苏双灯纸业有限公司赵林董事长广西华美纸业集团有限公司林瑞财董事长广西华美纸业集团绿金纸业集团有限公司庄仁贵总经理潍坊恒联美林生活用纸有限公司栾咏总经理臧雷营销副总监河南银鸽实业投资股份有限公司王伟董事长漯河银鸽生活纸产有限公司谭洪涛总经理山东晨鸣纸业集团生活用纸有限公司李伟先董事长韩庆国副总经理宁夏紫荆花纸业有限公司张东红总经理广西贵糖(集团)股份有限公司/广西纯点纸业有限公司姚子虞副总经理/董事长福建恒利集团有限公司陈绍虬厂长上海护理佳实业有限公司夏双印董事长周国敏总经理齐鲁工业大学(特邀)陈嘉川校长、教授东莞市达林纸业有限公司(特邀)黎景均董事长山东泉林纸业有限责任公司(特邀)刘晓旭生活用纸销售部长李志华生活用纸生产运行部长中国造纸协会生活用纸专业委员会张玉兰副秘书长周杨编辑邢婉娜编辑(实习) - 2014-04
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英国尿裤小学郎 近千小学生穿尿片15岁仍无法如厕
英国尿裤小学郎 近千小学生穿尿片15岁仍无法如厕 2014-4-30 北晚新视觉 据英国媒体28日报道,英国天空新闻网最近对英国学校开展的调查显示,英国小学有至少1600名5岁以上的小学生依然穿着纸尿裤去上学,占同龄小学生近十分之一。也就是说,英国一年级以上的小学生,很多还存在着不会正确如厕的问题。 这项调查由天空新闻网委托英国国家教育研究基金会执行,调查人员向英国小学班主任和其他教职员工了解学生们是否仍穿纸尿裤上学。这项研究已经把生病或是发育迟缓的学童排除在外。结果发现,9%的受访教师(接近十分之一)反映班里有年龄在5岁至7岁的学生穿纸尿裤上学。英国16000所小学,如果其中的十分之一有至少一名5岁以上小学生穿纸尿裤上学,那么全英有至少1600名5岁以上的小学生穿纸尿裤上学。此外,4%(接近二十分之一)的班主任和其他高级教职员工反映在过去一年发现有年龄在7岁至11岁的学生穿纸尿裤上学;1%的教师反映有11岁以上的学生仍不能独立上厕所。 教育专家表示,不仅贫困家庭的学生容易有缺乏如厕训练的问题,那些工薪家庭的孩子,由于父母太忙于工作,也会有类似的问题。在小学向孩子们提供如厕培训的教育学家安妮-玛丽·米德尔顿说:“我们发现越来越多的孩子穿着纸尿裤来上学。他们往往表现得很不好意思,不愿意承认这一点。”她表示,她曾发现一名小学生11岁了还穿纸尿裤睡觉。 米德尔顿表示,问题的关键在于家长太忙了,忽略对孩子的基本生活技能训练。来自多佛尔区的教师马什则表示,她认识一些身体和智力完全没有问题的学生,长到15岁了还没完全掌握独立上厕所的方法。