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行业动态

2017-04
01
松下幸之助：“造物之前先造人”
松下幸之助：“造物之前先造人”2015-6-5　散文网许多企业家参访日本，都希望求得企业转型的真经，学学极致的产品和工匠精神。可熟知中日企业现状的丹羽先生却认为，员工是企业之本。来日本要学习日本企业的员工教育。这方面要加大投资。十几年才会有效果，但这是必须的！松下幸之助坚信：“造物之前先造人”。他是松下公司上下的灵魂捕手。他以生命撞醒员工的生命、以生命激发员工的生命、以生命创造员工的生命，让勇猛精进成为员工的生命常态。日本企业百年传承之魂：员工教育日前去日本参访百年企业，日本原驻华大使、伊藤忠商社前社长丹羽宇一郎出席了第一天的欢迎晚宴。他既是个政治家，更是个企业家。饭桌上，丹羽大使微笑着开口就问：“看了一天了，你们看日本企业与中国企业有什么不同？”我回应，“中日企业初发心或志向有重大不同。日本企业创立的志向大多是通过产品为社会服务，企业是个公器；而中国企业创立者的志向，大多还是一桩赚钱的生意，生存下去的必须等等。这方面的不同，或者像松下幸之助说的"志"的不同，导致了一系列的偏差”。70多岁的丹羽先生本身就是企业家，对经营管理非常通透：“立志是最宝贵的。日本企业经营的就是信用！对员工的信用，对客户的信用，对社会的信用。这是第一位的。企业不能背叛员工，不能背叛客户，不能背叛社会。全力以赴做出好产品，就可以取得多方面的平衡”。许多企业家参访日本，都希望获取企业转型的真经，学学日本极致的产品和工匠精神。可熟知中日企业现状的丹羽先生却认为：“员工是企业之本。中国企业来日本要学习日本企业的员工教育。这方面要加大投资。十几年才会有效果，但这是必须的！员工的教育或教化，这是一个公司最值得投资的地方。日本企业在这方面是舍得下血本的。”日本公司转型战略节点和技术进步，都依靠一线员工。所以，日本企业对班组和一线大头兵特别看重。对员工的教化和唤醒，无疑就成为日本公司的重中之重了。以后几天走访了几个公司，他们一直都在说，所有的创新都是在工场员工的努力下做出的。而员工教育的重要性，还没有被中国企业家普遍认同。日本员工教育最成功的公司是松下，日本公认最成功的企业大师是松下幸之助。他坚信，“造物之前先造人”。自修自得：无依则生，有一则活松下幸之助9岁辍学离家漂泊打工，那份无依无靠的孤独，开始几乎要吞噬了他。师傅根本不教什么，干得不好就是一巴掌或一棍子。巴掌和棍子都让他长记性。时间久了，松下幸之助凡事打眼一瞄，立刻心中有数。刹那间拿捏平衡点的本事，如同走钢丝，没有任何人能教你，全凭你自己揣摩。这是松下幸之助最深切的体会。成了经营之圣后，松下幸之助发现，当初的无依无靠纯然成就了他。他之所以能坚持下来，就是在无依无靠的漂泊之中，他知道母亲和一家人都在指望着他，他始终记得一个男人要撑起一个家。他要做顶天立地的男人。当时的这个人生目标，让他活出了不一样的自己。松下幸之助的一生，完美诠释了“无依则生，有一则活”八个字。可以说，这是生命强健起来的法则。无论是个人还是一个企业或一个国家，这个生命法则都通行。“无依真人，直下承担”。曾是临济宗的禅法之一。临济宗第二代祖师在日本创立了深深改变了日本文化的茶道。“无依则生，有一则活”的意识，如今已渗透进日本人的骨髓和灵魂中，也渗透进日本百年企业的生命宪章里。松下从自身的经历中，从几十年教化员工的过程中，真正弄明白了一件事：一个人和一个公司究竟是如何成就的。他才不去迷信那些善于教化人的大师呢！如果说他尊崇一个老师，那就是他自己！当一个人真正找到了他生命的方向，真正立下志，源头活水就被启动了。所有的人，所有的难题，所有完不成的挑战，所有有意的无意的打压，都成了他的老师。“无依则生，有一则活”。松下幸之助把自己的成长密码，毫无保留地给了公司员工。松下幸之助，是松下公司上下的灵魂捕手。他以生命撞醒员工的生命，以生命激发员工的生命，以生命创造了员工的生命，让勇猛精进成为员工的生命常态。松下幸之助抓好了员工教育，公司坚持“上下同欲，重在现场”，松下公司也就成了日本企业的旗帜。松下经营管理一直代表着日本经济主流公司。松下幸之助晚年感叹于日本匮缺政治领袖，一个决策偏差就会把一个国家带向灾难。于是，发心成立松下政经塾，要把员工教育的实践复制到政商领袖的培养上，把一个领袖成长所需要的真正必备的考验和磨难在这里复原。老人对现行教育体制很失望，于是反其道而行之，给松下政经塾圈定的第一个法则，是自修自得。他的逻辑是：宫本武藏没有老师、没有课程、没有教室，却成了日本一代剑圣。他自己也没有老师、没有课程、没有教室，却成就了经营之圣。松下政经塾，如同一个企业，没有名师来教你。能学多少本事，完全靠你自己。因而，松下政经塾的塾生们要自修自得，自发自动，如切如磋，如琢如磨。松下幸之助曾经说过：“不会自修自得，学多少年也不能成大器”。一个有目标的人，要勇于向没有答案的问题挑战。不是通过别人过度灌输知识，而是自己挑战没有答案的问题。松下幸之助要求学员自己制定课程表，不用老师，要自学成师。他要把政经塾办成一个磨炼心性锤炼意志的道场，让“政界的宫本武藏从这里诞生！”当一个人立志死了也要学，那么老师、课程和教室，立刻就会泉涌。没有老师，谁都是你的老师。古人，今人，路人，一草一木，每个问题和事件都是老师；没有课程，随时随地都是你的课程，随便一件事、一句话都是课程；没有固定教室，处处是你的课堂，在任何一个地方你都要聚精会神，制心一处。如此开阔的教学观，也只有松下幸之助这样“素直”的人，才有可能拥有。
2017-04
01
纸尿裤品牌要成功，产品功能一定要最新潮吗？
纸尿裤品牌要成功，产品功能一定要最新潮吗？2015-3-9 瑞方纸尿裤品牌要成功，一定要最新潮的产品吗？一定要最新的设备、最新最全的结构和功能吗？我认为最新的裤型设计、最全的产品结构和功能，只是优质纸尿裤产品的一部分，对于纸尿裤来讲，优质的产品的含义更在于产品的核心吸收体的结构设计与材料组合，更在于始终如一的品质的稳定性。在纸尿裤的市场行销过程中，纸尿裤产品的功能最新、最全不是市场成功的必要条件，只能说是抢占市场的手段之一。首先，我们看看中国纸尿裤发展历史中的一些案例。在1997年，上海市场的主要竞争品牌有三家：1、进入最早的中国香港品牌中山瑞德（FITTI），2、来自中国台湾的全日美（嘘嘘乐），3、中国大陆的东莞中南纸业（BB宝）。最早进入的FITTI凭借伸缩腰围、立体折边等功能抢占了先机，BB宝的中南纸业拥有当时国内最先进的两条进口生产设备（一条日本瑞光的设备，一条意大利发明家的设备）。而嘘嘘乐的全日美公司只有两条从台湾运过来的旧设备，只能做最简单结构的纸尿裤，什么立体折边、伸缩腰围，都无从谈起，只有一个大家都有的“尿湿显示”的卖点。最后的战果是：FITTI从上海市场三进三出，中南纸业铩羽而归，而全日美的嘘嘘乐在2000年前后在上海市场占据50%以上的市场份额，成为绝对的领导品牌，创造了华人品牌的一段市场传奇。现今的市场里面，不能否认更好的产品会更加推助销售，像好奇、花王。你也会发现市场里卖得最好的产品，也并不一定是最先进的设备制造的最先进的产品，热卖的品项也并不一定是功能最新潮的产品。在一个纸尿裤品牌的成功背后，包含很多因素，优质的产品固然重要，材料的选择、市场销售的规划和管理也是决定性的因素，二流的产品，配上一流的营销团队，也会得出一流的成果，就像前面讲的嘘嘘乐的案例。市场的成功，并不在于你某一环节如何强大，而最终决定成败的是你的综合能力，是整个链条的竞争。而在此竞争中，更重要的是营销、生产环节中软实力的较量。
2017-03
10
欧洲非织造布协会EDANA采用实验室切割研磨机进行吸附性卫生用品均质化的试验方法NWSP
欧洲非织造布协会EDANA采用实验室切割研磨机进行吸附性卫生用品均质化的试验方法NWSP 404.0.R0（15）2017-3-10　宝洁
2017-02
22
生产和使用纸张是保护森林的驱动力——美国人如何通过纸张来节约木材
生产和使用纸张是保护森林的驱动力——美国人如何通过纸张来节约木材 2017-2-22　纸和造纸社会上有一种较为普遍的看法：即如果纸张来自于树木，那么使用纸张就需要砍伐树木，就会对森林不利，是这样吗？错！在美国，生产和使用纸张对美国的林地来说是有益的，并且是下一代保护森林的驱动力！“这或许看起来不合常理，但事实上，负责任地生产和使用纸张是具有可持续性的，是有助于保护林地和森林资源的，”美国Boise纸业产品环境部经理Kate McGlynn说，“使用木材加工的产品，例如由木材生产的办公用纸，实际上是在鼓励美国农场主们对其林地进行可持续性管理”如果有人在地球日上呼吁“绿色”，那么这里有一些好消息：我们的办公用纸就是绿色的——只要它来自于一个负责任的生产商。只要采用正确的纸张生产方法，就可以为下一代留下一片更健康的绿树成荫的森林。支持可持续性森林管理美国用于造纸和家具的木材约90%来自于私人林地，这些林地的收入是林区家庭和贸易的主要资金来源。为了给“负责任地种植林木”提供可靠的市场，像Boise纸业这样的生产商，一般会鼓励林场主更好地管理其林地，而不是把林地卖掉用来开发或者种植农作物。事实上，美国自20世纪50年代政府开始森林普查以来，森林总面积就在持续增长。目前，美国的森林总面积比上一代人多几百万英亩。使用真正可持续性的产品纸源于可再生自然资源，其本身也是可回收的。在过去的几十年中，有关部门在办公室、学校和家庭等场所为废纸回收做了很多努力，并取得了巨大成功。直到现在，美国的大部分纸产品都被回用。纸产品回收再利用使木材纤维得以反复利用，也使纸张不会与垃圾一起被填埋。“使用再生纸能够保护树木”是一种误解，实际上废纸回用的意义在于将废物从垃圾场回收，这对环境是有利的，生产含废纸纤维的纸张可以避免和减少浪费。鼓励加强生态系统当今林业工人的作用是培育一个自然的过程。美国林业工作者依照可靠的科学原理以及国家和各地区的具体要求，以健康合理的方式来培育森林，目标是保护现有生态系统和鼓励持续性的森林增长。真正对美国森林造成威胁的是包括森林火灾和林地退化在内的管理不善——而所有这些都可以通过一个健康的森林产业来预防和治理。“我们用了很长时间杜绝了过去的滥砍滥发，”McGlynn说，“目前，美国通过可靠的林业管理措施，能够为自然生态系统的稳定和修复提供支持。”当我们有需要的时候，通过使用木材产品，选择负责任的厂家生产的纸张，我们每个人都可以帮助维护森林的健康和未来。”
2017-02
14
“生态化”，母婴电商应该迈的“坎”
“生态化”，母婴电商应该迈的“坎” 2017-2-14　速途研究院回首2016年，在经历了一年的搏杀后，母婴电商行业出现了全新的格局，逐步向综合型生态化方向发展，例如专注于进口母婴特卖的蜜芽于2016年宣布要打造独有的母婴大生态圈，定位于综合型母婴电商。在二孩潮流的利好政策下，母婴行业市场潜力巨大。《速途研究院：2016年母婴电商市场报告》中指出纸尿裤、童装、奶粉是用户在线上母婴平台最常购买的品类，也是宝宝在成长初期必不可少的物品。那么以高品质纸尿裤、奶粉起家的母婴电商，就能够很好的抓住市场的需求。因为对于父母来说，质量是他们选择母婴商品的首选因素。母婴行业区别于其他行业的不同之处在于它是以母婴族群作为垂直的基础，想要从这部分特定用户身上获取更大的价值，所以就必须拓展服务。母婴电商通过打通线上线下互联网母婴生态圈,延伸自身服务领域，开辟新业务的增长点,可以满足用户不同阶段的需求，打造闭环式服务，从而留住用户更多的关注。有节奏、有目的的扩大自己的用户规模，完善产品体系，迅速将符合生态化构建的产品品类进行升级扩张是势在必行的。此外，在母婴电商构建生态圈的过程中也要灵活运用多种行销手段，例如蜜芽在发展壮大的过程中，正是利用对客户群和行业的敏感度，搭建起了一系列有效的组合营销手段。譬如当前最受年轻人关注的湖南卫视便是蜜芽跨界娱乐的阶梯。举办了蜜芽风尚大典，赞助演唱会，冠名节目等一系列活动。母婴电商可以通过此类传播速度快、受众范围广的娱乐平台展现品牌形象，高效的完成用户导流，可以快速扩大品牌影响力，加速生态圈的构建。面对越来越多的消费需求，母婴电商要想走好“生态”这条路任重而道远。在此过程中需要紧跟用户需求，提升跨平台和渠道运营能力。运用多种行销“组合拳”，同时避免盲目扩张，才能更好地利用生态圈的优势在“二孩潮”中占据更多属于自己的市场份额。
2017-01
24
养育负担太重不敢生二孩？卫计委：中央高度重视
养育负担太重不敢生二孩？卫计委：中央高度重视 2017-1-24 中新网1月22日，国家卫生计生委针对全面两孩政策实施后很多人觉得养育负担太重不敢生的问题召开新闻发布会。发布会上，有媒体提问：全面两孩政策实施以后，很多人都说这个政策好，但是觉得养育的负担太重了，不敢生，国家有没有具体采取哪些措施来消除人们的这种顾虑？对此，杨文庄表示，这个问题确实是反映比较强烈的问题。随着我国经济社会发展，人民生活水平提高，养育子女的成本确实也在不断增加，压力很大。根据卫计委2015年生育意愿调查的结果，因为经济负担、太费精力和无人看护而不愿生育第二个子女的分别占到74.5%、61.1%、60.5%。照料压力、养育成本、女性的职业发展，以及追求生活质量等因素，对生育意愿和生育行为的约束增强了。有调查显示，育儿成本已经占到我国家庭平均收入接近50%，教育支出是最主要的一个负担。还有，托育服务短缺非常严重，0-3岁婴幼儿在我国各类托幼机构的入托率仅为4%，远低于一些发达国家50%的比例。中国80%的婴幼儿都是由祖辈参与看护。近年来，大中城市房价攀升。许多家庭也由于这些因素在考虑推迟生育，或影响再生育的决策。同时一些用人单位，担心女性生育二孩提高用人成本，就业歧视问题也有所显现，一些地方女性产假、哺乳假等权益落实不到位。母婴设施缺乏，女性在兼顾家庭和事业发展方面，存在着很多的顾虑。杨文庄强调，对此，中央也高度重视，明确提出构建家庭发展支持体系，鼓励按政策生育。按照中央的要求，国务院40多个部门明确分工，推动任务落实。一方面，积极构建配套的政策体系，完善医疗、托育、教育、社保、税收等相关经济政策，加强妇幼服务体系建设，完善基本生育免费服务制度，加强儿童医疗服务供给。另一方面，积极开展托育服务，大力推进学前和中小学义务教育均等化，开展相关福利制度的政策研究，完善促进性别平等的政策措施，保障女性就业、休假等合法权益，平衡工作和家庭的关系。杨文庄指出，从发达国家的经验看，各国在鼓励生育上，主要采取经济支持、提供托幼服务，还在女性就业方面提供一些便利和促进政策。但政策实施的效果一般有5到10年的滞后，这也提示我们需要在政策制定落实方面，加紧做、加快做。另一方面，也要大力加强新型人口文化和生育文化的建设，倡导家庭负责任、有计划的生育，摒弃重男轻女的陋习，把生育与养育教育结合起来，对子女的健康成长负责。重视家庭建设，尊老爱幼，夫妻共同承担养育子女的责任，不要把责任都推给母亲。也要健全完善相应的服务设施，关心妇女儿童发展，营造生育友好的社会环境。
2017-01
09
金桂浆纸开展社区慰问活动
金桂浆纸开展社区慰问活动2017-1-9　中国绿色时报在2017年元旦来临之际，广西金桂浆纸业有限公司情系周边社区困难群众，组织员工到钦州港鹿耳环和鸡墩头社区开展慰问活动，共为两个社区的49名五保户、2名特困户、1名孤儿和1名百岁老人送去大米和食用油等价值1.2万元的慰问品。自落户钦州港以来，金桂浆纸业公司在自身发展的同时，不忘回馈社会，多次组织员工走进社区开展各类活动，如学雷锋免费理发、节假日慰问困难群众、捐建便民候车亭、开展游园互动、举办广场舞大赛、组织采茶戏表演、赞助社区文体活动等，2016年公司共投入资金12.4万元开展社区活动，有力地促进了和谐社区建设。

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