中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2011-03
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维达国际2010年实现利润10.62亿港元
维达国际2010年实现利润10.62亿港元2011-3-31 《生活用纸》 3月30日，维达国际在香港公告2010年业绩。2010年，维达国际控股有限公司实现营业收入36.02亿港元，较上年增加29.8%（2009年：27.76亿港元）；利润为10.62亿港元，比上年增长了11.7%；股东应占溢利为3.69亿港元，较上年减少7.3%（2009年：3.98亿港元）；每股基本盈利为40.4港仙，较上年减少8.2%（2009年：44.0港仙）。1 财务摘要 2010年2009年增幅/%收益/港元3,602,168,7702,776,116,52929.8毛利/港元1,062,037,455950,798,60811.7股东应占溢利/港元368,946,107397,799,707-7.3毛利率/%29.534.2-4.7百分点净利润率/%10.214.3-4.1百分点每股盈利/港元0.4040.440-8.2每股股息/港元0.120.120 2 业务回顾强劲销售增长，持续优化产品结构伴随中国经济的强劲消费气氛，集团2010年的销售额取得了近30%的增长；在优化产品结构方案下，净利润率保持了2位数字。其中，卫生卷纸销售额增长26.9%，销售占比为61.1%（2009年：62.4%）；针对中高档市场的手帕纸、盒装面巾纸、软抽面巾纸及湿巾等销售额同比增长共计39.5%，销售占比为34.2%（2009年：31.8%）；喜羊羊系列产品销售约占集团总销售额的8%。另外，集团近年研究拓展个人护理产品业务方案。2010年，集团与有实力的加工商定下合作计划，成立专业市场调研及生产管理队伍，并成立个人护理产品业务的投资平台——维安洁控股有限公司（维安洁），为此业务发展铺路。2011年2月起，维安洁已完成首批婴儿纸尿裤的试产，预计2011年下半年可全面推出市场，主攻中高档市场，为集团长远盈利打好基础。 · 强化销售网络，促进可持续发展2010年底，集团的销售办事处达141个（2009年：125个），经销商增加至856家（2009年：715家），销售网络得以进一步扩大。集团深信健康而强大的分销网络是获得持续增长的要素。我们不但通过与分销商、大卖场、直营客户的紧密合作以促进维达产品的零售表现，也着重支持我们的经销商合作伙伴，积极开拓新客户，提高产品铺市率。为了保持集团与客户双赢，我们不断优化现有的ERP资讯管理平台，借助专业市场调研伙伴提供资料数据，密切监控即时市场动态，适时反应，确保集团业务长远及健康发展。 · 加大宣传推广，强化品牌形象稳固的品牌实力向来是维达最强大的竞争基础。2010年，集团加大品牌宣传力度，以“柔韧一张，幸福主张”为主题，通过多种媒体及终端形象店宣传等攻势，将维达独特的品牌形象及优质产品资讯带给更多目标消费群体。除了在电视、公共交通工具等传统渠道投下富有创意的广告外，还借助企业网站、微博及线上游戏等丰富的网络资源，有效地拉近与消费者的距离，特别是增强了与白领、年轻人、儿童及网络消费群体的互动，促进维达产品的市场渗透力。其中，轻松温馨的“DIY属于你我的幸福纸巾盒”营销活动便是一个成功的例子。 · 抵消木浆成本上升的措施自2009年年中，国际木浆价格持续上升，2010年更创历史新高。占全球木浆市场份额约10%的两大木浆市场——智利及芬兰，于2010年曾分别因地震及罢工事件而中断供应，进一步推动木浆价格同比上涨约50%，导致生活用纸行业成本快速攀升。因此，集团2010年多次调整产品售价，包括减少销售优惠装产品，成功抵消了部分木浆价格波动的负面影响。木浆价格处于高位也有利于行业整合，特别促使无法解决原材料成本不断上升困扰的小型企业破产，加上中国政府对环保政策强力执行的决心，为集团提供了更大的发展空间。 · 有序增产扩能，为销售的快速增长作准备2010年，集团生活用纸总销售量为28.2万t，同比增长25.7%。集团继续有序地执行扩产计划，湖北生产基地新增5万t产能，使总产能增至37万t/a。2011年，集团计划在辽宁及四川各新增产能2.5万t，在浙江新增产能5万t，预计到2011年底，总产能将达到47万t，为快速增长的消费需求作好准备，帮助集团进一步节省物流成本，发挥更大的规模经济优势。 · 持续改善营运效率2010年，集团继续秉承“高质、低耗、高效”的生产管理理念，强化落实“安全、环保、品质、成本”的生产管理目标，在技术改造及提高效率、节能减排方面成效显著。集团申报获批和备案的技术专利共31项，工厂生产加工效率提高15%以上；环保方面，继续推进和深化节能减排政策，有效降低工厂的吨纸取水量30%及蒸汽能耗逾3%。在生产耗用控制方面，“减少1%的废料，提高0.1mm、0.1g利用率，节约10min”的车间管理发挥成效，车间损耗得以进一步降低，使得集团生产成本增长幅度低于原材料价格的增幅。 · 人力资源及管理优秀的人才资源是集团在行业内持续发展的重要核心竞争力之一，集团向来重视管理和提拔内部管理人才。今年初，集团聘任张东方女士加盟出任行政总裁一职，引领集团再攀新高峰。此外，集团首次推出“管理培训生计划”，从各大院校引进不同专业的大学毕业生，充实到各业务部门，为培养高素质、专业的管理人才提早储备力量。3 未来展望2011年是中国“十二五”开局之年，预计中国宏观经济将继续保持良好的增长势头，中央政府将继续执行较严格的环保政策，木浆价格也会持续高位运行。2011年，集团将继续改善营运效益，坚持“品质至胜”的方针，积极开拓销售网络，加大宣传力度，提升品牌形象。凭借集团坚实的品牌基础和实力，我们相信，集团仍将继续保持行业的领先地位。2011年，集团将重点进行以下工作：继续加大品牌建设和市场推广，打造“星级”产品，提升产品的卖点；积极优化产品结构，提升盈利水平；努力培育护理产品业务，开拓收益渠道。继续与浆板供应商保持长期合作伙伴关系及集中采购，以提升集团的议价能力；密切关注市场动态，留意及评估国内木浆供应，在不影响维达产品品质的前提下，提高原料选择的灵活性。继续有序地扩产，安全生产，向中长期目标70万t/a迈进。坚持环保理念，推进自动化。进一步优化资讯化流程，管理信息化。
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恒安国际2010年实现利润24.38亿港元
恒安国际2010年实现利润24.38亿港元2011-3-31 《生活用纸》 3月29日，恒安国际在香港公告2010年业绩。2010年，恒安国际实现销售收入134.32亿港元，较上年增加24.0%；净利润24.38亿港元，比上年增长15.2%。董事会建议派发末期股息每股0.70港元（2009年：0.60港元），连同中期股息每股0.60港元，集团全年共派息每股1.30港元（2009年：1.10港元）。 2010年，虽然全球金融体系逐渐从金融海啸的冲击中慢慢恢复，但欧洲主权债务危机的出现令市场环境再度变得不明朗。有赖于中国经济的良好基础及中国政府积极推动内需的政策，使中国经济在2010年仍能保持强劲增长。2010年，国内持续的城市化进程及整体生活水平提高，令人民卫生意识有所加强，使消费者对个人卫生用品的需求继续上升。虽然制造业受原材料价格上涨的影响，使行业整体的毛利率受压，但是恒安作为国内个人及家庭卫生用品的领导企业，凭借其品牌及规模优势，并持续受惠于市场扩张，仍能保持平稳增长。 2010年集团整体毛利率较去年下跌约1.7个百分点至约44.3%（2009年：46.0%），主要由于原材料价格大幅上升，增加生产成本所致。与此同时，集团继续积极优化产品组合，逐步增加产能以扩大规模效益，加上进行严格的成本控制，成功减轻受原材料价格上升对毛利率造成的压力。 1 财务摘要 2010年2009年增幅/%营业额/港元13,431,688,00010,833,839,00024.0毛利/港元5,944,788,0004,980,491,00019.4毛利率/%44.346.0-1.7百分点股东应占盈利/港元2,438,328,0002,117,509,00015.2每股基本盈利/港元1.9961.77012.8每股股息/港元1.31.118.2 2 业务回顾2.1 生活用纸业务2010年，恒安集团生活用纸业务销售额增长37.2%，为61.14亿港元，占集团总体销售额约45.5%（2009年：41.1%）。年内，集团继续生产和销售毛利率较高的生活用纸产品，包括盒装面巾纸、手帕纸及湿巾等，而毛利率较低的卷筒纸的销售额约占生活用纸业务销售额的33.4%（2009年：33.9%）。 2010年，主要原材料木浆的价格由2009年的低位有较大幅度的反弹，以致于生活用纸业务的生产成本显著上升。因此，生活用纸业务毛利率下降4.8%至37.3%（2009年：42.1%）。 2.2 卫生巾业务随着国内生活水平及消费能力的不断增长，消费者更加重视个人卫生，卫生巾的市场渗透率亦逐年提高。集团发挥品牌优势，年内卫生巾业务继续获得理想增长，销售额上升24.5%至31.70亿港元，占集团整体销售额约23.6%（2009年：23.5%）。因主要原材料石油化工产品及绒毛浆的价格明显上升，对集团生产成本造成压力。然而，集团通过加强成本控制的措施及提升中高档产品的销售比例，抵消原材料成本上涨的影响，使集团卫生巾业务的整体毛利率轻微上升至约62.5%（2009年：61.1%）。　　 2.3 纸尿裤业务家庭收入增加及城市化发展，使国内纸尿裤的消费与日俱增。行业增长为经营者带来机会与竞争。2010年，集团的纸尿裤业务销售额约24.47亿港元，较去年上升约13.3%，约占总销售额的18.2%（2009年：19.9%）。年内，纸尿裤市场竞争激烈，因此集团的纸尿裤业务只取得温和增长。这是因为低档次纸尿片市场的进入门槛较低，新的中小型公司进入市场并推出较廉价产品，影响恒安低档产品的销售。尽管主要原材料石油化工产品及绒毛浆的价格急速上升，但集团持续加强内部成本控制及优化产品结构，纸尿裤业务的毛利率轻微改善至约42.4%（2009年：41.1%）。　　 2.4 休闲食品业务2010年，集团积极优化休闲食品业务的分销网络，并将集团的个人卫生用品业务的销售网络营运方式应用在休闲食品业务上，以进一步改善此业务的营运。2010年，休闲食品业务销售额增加约39.3%，约12.03亿港元，约占总销售额的9.0%（2009年：8.0%）。集团通过持续加强内部成本控制及优化产品结构，有效抵消原材料成本上涨的影响，使休闲食品业务的毛利率大致保持平稳约36.2%（2009年：36.5%）。 3 未来展望展望未来，中国经济维持较快的增长以及内部需求的持续增加，将带动各类日常用品以及卫生用品的需求。消费者对个人卫生意识的提高，也使高质量卫生用品的消费不断提升。集团有信心凭借品牌和规模的优势，通过不断优化的分销网络，继续带领国内生活用纸市场的持续发展。生活用纸业务方面，截至2010年12月31日，集团生活用纸业务的总年产能达54万t。为配合业务发展需要及抓住中国政府西部开发计划带来的商机，集团落实在重庆设立新的造纸生产基地，并将于2011年第四季度投产6万t产能，使集团至2011年年底的产能达到60万t。此外，集团也注重华东市场的发展，计划于芜湖增建新的生活用纸生产基地。到2012年，集团将分别在重庆、芜湖及晋江增加6万t、12万t及12万t产能，使2012年年底总年产能达到90万t。卫生巾业务方面，2011年，集团将继续优化产品组合，生产更多中高端产品。目前，集团正计划于2011年下半年推出新的“七度空间”系列产品，预计平均售价及毛利率均比现有产品高，以满足市场对高端优质产品的需求。纸尿裤方面，继2009年下半年，“超能吸”系列产品全面上市，取得理想成绩后，集团已计划于2011年年中及下半年分别推出较高端的新产品“动睡装”系列和“拉拉裤”系列，预计其平均售价和毛利率将比现有产品高，以针对消费者对高端产品的需求。休闲食品业务方面，集团于2011年内将继续整合分销网络及推出新的高档产品，以巩固其盈利基础。 2011年，集团将贯彻以质取胜的经营方针，通过不断提升技术，改善产品品质及优化产品组合。同时继续通过提高管理效率，以增加竞争力，积极拓展销售网路，加大宣传及促销活动的力度，提升集团的品牌影响力及进一步扩大市场占有率。凭借集团的稳固基础和品牌实力，集团相信将保持其在生活用纸行业的领先地位，确保业务稳健增长，为股东创造更高的价值。
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恒安国际2010年盈利略低于市场预期
恒安国际2010年盈利略低于市场预期2011-3-30 国浩资本事件:恒安公布2010年盈利按年增长15%至24.38亿元，略低于市场预期。 2010年营业额按年增长24.0%至134亿元。由于原材料价格急涨，毛利率从2009年的46.0%下降至2010年的44.3%。纯利按年增长15.2%至24亿元，略低于市场预期。每股盈利按年增长12.8%至2.0元。公司建议派发末期息每股0.70元，全年股息派发比率维持于65%。卫生巾业务表现优于市场预期。该业务营业额按年增长24.5%至32亿元。尽管成本高企，唯产品结构改善令毛利率从2009年的61.1%上升至2010年的62.5%。分部经营利润率从2009年的36.2%轻微下降至2010年的35.9%。关于2010年下半年，营业额增速、毛利率与经营利润率分别为27.3%、63.2%与37.1%，均优于2010年上半年的表现。纸巾业务分部营业额按年增长35.7%至61亿元。不断飙升的原材料价格将2010年的毛利率与经营利润率降低至37.3%及15.7%，而2009年毛利率与经营利润率分别为42.1%与21.4%。成本压力在2010年下半年更为明显，毛利率与经营利润率分别降至34.5%与12.3%。一次性纸尿裤分部增长依然没有起色。营业额按年增长12.0%至24亿元。毛利率与经营利润率都上升1个百分点以上。然而，2010年下半年，利润率下降明显，毛利率与经营利润率分别为39.5%与17.1%，而2010年上半年毛利率与经营利润率分别为45.7%与24.5%。展望将来，管理层对2011年营业额增速比较有信心，但认为原材料价格变动方向很难预测。管理层将通过不断推出高档新产品的途径来不断改善产品组合，以提振利润率。本行预计2011年至2013年公司每股盈利分别为2.59元、3.25元及4.00元，未来3年每股盈利增长率达26%。现价相当于23.1倍2011年市盈率，18.4倍2012年市盈率，估值并不昂贵。
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恒安国际2010年完成销售收入134.32亿港元
恒安国际2010年完成销售收入134.32亿港元2011-3-30 中国广播网 3月29日，恒安国际在香港公布2010年业绩。截至2010年12月31日，实现营业额港币134.32亿元，较上年上升24.0%；利润港币24.38亿元，较上年年上升15.2%。恒安董事局向股东建议派发2010年度末期股息每股港币0.7元（2009年：港币0.6元）。末期股息金额约为港币8.57亿元，须经2011年5月26日举行的股东周年大会批准。　业务回顾　纸巾业务　 2010年，恒安纸巾业务销售额增长37.2%至港币61.14亿元，占总体销售额约45.5%（2009年：41.1%）。年内，恒安继续生产及销售毛利率较高的产品（包括：盒装纸巾、手帕纸及湿纸巾等），而毛利率较低的卷筒纸产品之销售额约占纸巾业务销售额的33.4%（2009年：33.9%）。　主要原材料造纸木浆价格于回顾年度内由2009年的低位有较大幅度的反弹，以致纸巾业务的生产成本显著上升。因此，纸巾业务毛利率下降约4.8%至约37.3%（2009年：42.1%）。　至2010年底，恒安纸巾业务的总年产能达54万吨。因应业务发展之需要及抓紧西部开发计划的商机，落实在重庆设立新的造纸生产基地，将于2011年年底的产能将达到60万吨。在华东市场，将在芜湖增建新的纸业生产基地。到2012年，恒安团将分别在重庆、芜湖及晋江增加6万吨、12万吨及12万吨产能，使2012年年底总年产能达到约90万吨。　卫生巾业务　销售额上升24.5%至港币31.7亿元元，占集团整体销售额23.6%（2009年：23.5%）。　年内，主要原材料石油化工产品及绒毛木浆的价格明显上升，对卫生巾业务生产成本造成压力。恒安通过加强成本控制的措施，及提升中高档产品的销售比例，抵销原材料成本上涨的影响，使卫生巾业务的整体毛利率轻微上升至约62.5%（2009年：61.1%）。　 2011年，恒安将继续优化产品组合，生产更多中高端产品。计划于2011年下半年中推出新的“七度空间”系列产品，预计平均售价及毛利率均较现有产品为较高，以满足市场对高端优质产品的需求。　纸尿裤业务　纸尿裤业务销售额港币24.47亿元，较去年上升13.3%，占总销售额的18.2%（2009年：19.9%）。年内，纸尿裤市场竞争激烈，纸尿裤业务取得温和增长。这是因为低档次纸尿片市场的进入门坎较低，所以有新的中小型公司进入市场并推出较廉价产品，影响恒安低档产品的销售。　尽管主要原材料石油化工产品及绒毛木浆的价格急速上升，但恒安通过持续加强内部成本控制及优化产品结构，使纸尿裤业务的毛利率轻微改善至42.4%（2009年：41.1%）。　继2009年下半年“超能吸”系列产品全面上市，取得理想成绩后，恒安已计划于2011年年中及下半年分别推出较高端的新产品“动睡装系列”和“拉拉裤系列”，预计其平均售价和毛利率将较现有产品为高，以针对消费者对高端产品的需求。　零食业务　控股公司亲亲食品业务销售额增加39.3%至港币12.03亿元，约占总销售额的9.0%（2009年：8.0%）。恒安通过持续加强内部成本控制及优化产品结构，有效抵消年内原材料价格上升的影响，使零食业务的毛利率大致保持平稳约36.2% （2009年：36.5%）。　此外，恒安旗下的急救用品品牌“便利妥”及“便利通”等，2010年的销售额为港币3572万元（2009年：港币3389.3万元），占集团整体收入的0.3%（2009年：0.3%），对业绩影响轻微；美媛春洁肤护肤产品2010年的销售额约港币3070.8万元（2009年：港币2632.9万元），占整体收入的0.2%（2009年：0.2%），对业绩影响轻微。　 2010年，恒安被国家有关部门认定为国家级企业技术中心企业，恒安是国内生活用纸行业的第一家、也是到目前为止唯一一家。并被国家工商行政管理局评定为全国第一批，也是到目前为止福建省唯一一家“国家商标战略实施示范企业”。继“心相印”纸巾及“安尔乐”卫生巾后，集团的“安儿乐”纸尿裤也在年内获得国家工商总局商标局评定为中国驰名商标，显示其深受市场欢迎。
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维达国际全年纯利跌7% 末期息8.7仙
维达国际全年纯利跌7% 末期息8.7仙2011-3-31 阿思达克财经网维达国际<03331.HK>公布2010年度，收益36.02亿元，按年增加29.8%。录得纯利倒退7.3%至3.7亿元，每股盈利40.4仙。末期息8.7仙，全年派息维持12仙。年内毛利10.62亿元，增长11.7%；毛利率29.5%，跌4.7个百份点。去年，销售吨纸总用量28.18万吨，上升25.7%。2011年，集团计划在辽宁及四川各新增产能2.5万吨、亦於浙江新增产能5万吨，预期至年底总年产能共47万吨。
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霍尼韦尔为湛江晨鸣浆纸提供集成控制系统
霍尼韦尔为湛江晨鸣浆纸提供集成控制系统2011-3-30 霍尼韦尔过程控制霍尼韦尔将为湛江晨鸣浆纸有限公司位于广东湛江的新建70万吨木浆线提供集成控制系统。该集成解决方案囊括了霍尼韦尔在流程行业一系列最为先进的技术，提升生产效益的同时提升纸张成品质量。根据协议，霍尼韦尔将提供Experion® 过程知识系统(PKS) ，达芬奇（Da Vinci ）质量控制系统以及OptiVISION生产制造执行系统。此外，霍尼韦尔还将提供安全管理系统（Safety Manager）来管理该生产设施发电站以及化工厂的安全子系统。湛江晨鸣浆纸有限公司是山东晨鸣纸业集团股份有限公司子公司，主导产品为轻涂纸、双胶纸、书写纸、新闻纸和箱板纸等。新厂预计于2011年上半年投产。湛江晨鸣浆纸有限公司助理总经理，70万吨木浆线项目经理李伟表示：“快速高效生产对于现代化浆纸厂来说至关重要，但更重要的是确保产品的优异质量。霍尼韦尔所提供的解决方案是我们应对这些挑战的最佳之选，其测量和控制方案证明了他们能够帮助我们提升产品质量、产量，同时降低能源消耗和废品率。” 集成系统的先进流程控制能力能够帮助晨鸣纸业降低添加剂消耗以及在涂布和上色环节中所需的重复工作量。此外，OptiVision还将简化订单计划以及整体生产流程管理。达芬奇（Da Vinci ）质量控制系统同样能够实现在线涂布测量，这是晨鸣纸业在该项目中的核心需求之一，该系统能够提供该行业内最为全面的在线传感器组合、告诉扫描仪以及数据处理速度，以提供精准、高解析率的测量。霍尼韦尔过程控制部副总裁、亚太区总经理蒋立斌（Jon Lippin）先生表示：“面对世界范围内对于纸浆的需求，我们注意到我们在造纸纸浆行业的客户持续专项集成系统来提升产量并确保质量。晨鸣集团在湛江新厂恰恰诠释了这一趋势，并像人们展示了紧密集成的系统将如何为用户带来一系列的利益，包括从能源节省到更加精准的涂布测量。” Experion® 过程知识系统(PKS) ，达芬奇（Da Vinci ）质量控制系统以及OptiVISION生产制造执行系统，安全管理经理（Safety Manager）以及霍尼韦尔其他解决方案帮助制浆造纸行业用户提升商业绩效，请访问：www.honeywell.com/ps 关于霍尼韦尔霍尼韦尔国际（www.honeywell.com）是一家位列财富100强的多元化技术和制造行业的领先企业。在全球，其业务涉及航空产品和服务，楼宇、家庭和工业控制技术、汽车产品、涡轮增压器、以及特殊材料。霍尼韦尔公司总部位于美国新泽西州莫里斯镇，公司股票在纽约、伦敦和芝加哥股票交易所上市交易。欲了解更多公司信息，请登陆访问www.honeywellnow.com 关于霍尼韦尔过程控制部霍尼韦尔过程控制部隶属于霍尼韦尔自动化与控制集团，作为全球领先的产品和解决方案供应商，霍尼韦尔过程控制部帮助全球家庭、楼宇建筑以及工业企业提升效率以及利润率、协助符合法律规范、确保安全并创建舒适的环境。
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宝洁全球总裁麦睿博：“十二五”带来新的发展契机
宝洁全球总裁麦睿博：“十二五”带来新的发展契机2011-3-30 人民网-国际频道宝洁公司董事长、总裁兼首席执行官麦睿博在接受人民网记者采访时说，在过去30年里，中国政府在促进和管理经济发展方面卓有成效，这吸引了众多外国企业来中国投资。“我们完全有理由相信，在第12个五年计划期间，中国政府能进一步优化经济结构。作为像宝洁这样在中国有大规模投资的公司，我们很乐意见到这种经济结构调整将会带来新的发展契机。” “我们将加大在中国的投资，开拓新的机会，以赢得更多中国消费者。”麦睿博认为，很多外国公司选择中国进行投资，是因为中国市场的巨大潜力。首先，中国有 13亿消费者，他们的收入不断增加，其对产品和服务的需求加速上涨；另一个关键原因是，中国政府一直有明确的吸引外国投资的政策。“中国是美国每一个公司都想去做生意的地方。”麦睿博说，从农业到航空业，美国对中国的出口今年增加了36%左右，为美国创造了大量就业机会。麦睿博认为，中国为世界经济做出了巨大贡献，中国现在已经成为各国企业进行海外投资的最重要的市场。宝洁1988年进入中国，目前在中国市场投资近20亿美元，年销售额50亿美元，利润逐年增长，就销售额来说，中国是宝洁公司的全球第二大市场。麦睿博透露，今后4到5年中，宝洁还将投资10亿美元，因为中国是宝洁的“重要增长引擎”。 “全球贸易，尤其是美中贸易不是一场零和游戏。美国、中国与世界其他经济体相互依存，我们应该互惠互利、共同发展。”麦睿博以宝洁为例，相信每一个美国企业都可以在各自行业为中国做出贡献，而美国同样从中受益。“宝洁为中国市场提供了丰富的产品，改善了中国消费者的生活，刺激了中国国内消费、宝洁在中国业务的扩大和新产品的推出，推动了中国经济增长”。麦睿博接着介绍，宝洁在中国投资了20亿美元，雇佣了7000名员工，这些在中国的投资并没有牺牲而是增加了美国的就业机会，尤其在工程、研发、金融和物流等高技术行业。他认为，“宝洁在中国市场取得的成功为美国带来了高薪和安全的工作”是一个不争的事实。麦睿博称在中国，宝洁仍有寻求进一步发展的空间和动力。因为尽管中国经济发展速度惊人，消费者生活水平有了很大改善，但是消费需求仍存在不平衡。“就宝洁从事的日用品行业来说，中国的农村和城市地区、东部和西部，以及富裕消费者和贫困消费者之间的差异较大。根据我们的统计，中国每年人均消费约10元宝洁的护发产品，这个数字远低于大多数国家。”他说，宝洁希望能够为更多的中国消费者服务。麦睿博是宝洁公司第12任首席执行官，也是截至目前宝洁历史上业务面最广和最具国际经验的首席执行官。今年1月19日，麦睿博曾作为美国知名企业界的代表之一，应邀参加了美国副总统拜登和国务卿克林顿为正在对美国进行国事访问的中国国家主席胡锦涛举行的午宴，受到胡锦涛主席的亲切接见，给他留下了难忘印象。

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