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行业动态

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金佰利好奇纸尿片北美将提价3%-7%
金佰利好奇纸尿片北美将提价3%-7%2011-4-27 亲贝网为应对原材料成本上涨，金佰利公司表示，好奇(Huggies)纸尿片的净售价将平均上调3%-7%。据亲贝网了解，受成本增加影响公司一季度净利润与去年同期相比下滑了9%，金佰利克拉克公司近日表示，将在北美提高部分产品的价格。其中，好奇(Huggies)纸尿片的净售价将平均上调3%-7%。具体上调幅度将根据产品包装尺寸而有所不同。为应对原材料成本上涨的问题，金佰利还于今年1月公布了重组计划，包括精简、出售或关闭5到6座工厂等。
2011-04
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宝洁部分商品零售价格上提3-7% 暂不涉及中国
宝洁部分商品零售价格上提3-7% 暂不涉及中国2011-4-26 中国经济网美联社报道说，全球最大的日用品公司宝洁公司(Procter& Gamble Co)周一在美国总部发表声明说，公司已经于上周通知零售商将上提部分商品的零售价，以缓解成本上涨造成的压力。声明中说，涨价涉及的商品主要有帮宝适尿不湿、Charmin牌卫生纸和Bounty牌纸巾，涨价幅度在3-7%之间。其中帮宝适尿不湿价格平均上提7%，帮宝适湿巾价格上提3%，Charmin牌卫生纸和Bounty牌纸巾价格平均上提5%。一些低端产品价格暂不上提。这次涨价主要是应对原油(112.11,-0.10,-0.09%)、纸浆和天然气价格上涨造成的成本增加。宝洁在声明中说，公司已经于上周向全美和欧洲的经销商发出了涨价通知，经销商将自行决定何时上调零售价格。据中国经济网了解，宝洁公司的涨价决定目前尚不涉及中国市场。宝洁的主要竞争对手美国金佰利公司(Kimberly-Clark Corp)周一也发表声明将声提部分商品的零售价。声明中说，受成本增加影响公司一季度净利润与去年同期相比下滑了9%。
2011-04
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金佰利第一季度实现净利润3.50亿美元
金佰利第一季度实现净利润3.50亿美元2011-4-25 世华财讯金佰利25日公布，公司2011财年第一季度实现净利润3.50亿美元，每股收益86美分，这一业绩不及去年同期及分析师预期。综合媒体4月25日报道，美国金佰利公司(Kimberly-Clark Corp)(KMB)25日发布，2011财年第一季度公司实现净利润为3.50亿美元，每股收益86美分，这一业绩不及去年同期。 2010财年第一季度，金佰利净利润为3.84亿美元，每股收益92美分。金佰利第一季度调整后每股收益为1.09美元，低于去年同期的1.14美元，不及分析师此前预期。金佰利第一季度营收为50.3亿美元，比去年同期的48.4亿美元增长4%，超出分析师此前预期。金佰利下调了对2011财年全年的盈利预期，因该公司面临着“大幅上升的投入资源成本通胀”。金佰利预计，2011年调整后每股收益为4.80美元到5.05美元，低于此前预期的4.90美元到5.05美元。
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宝洁将提高多种产品价格
宝洁将提高多种产品价格2011-4-26 东方财富网宝洁(PG)发言人周一称，该公司上周已经向其美国零售商发出通知，称其将调高帮宝适(Pampers)尿布和婴儿柔湿纸巾、Charmin卫生纸和Bounty纸巾的价格。宝洁表示，帮宝适尿布的价格将被调高7%，帮宝适婴儿柔湿纸巾的价格将被调高3%，Charmin卫生纸和Bounty纸巾的平均价格则将被调高5%。　　今天早些时候，宝洁的竞争对手金佰利克拉克公司(Kimberly-Clark Corp)称，该公司将调高北美市场上多数产品的价格，原因是其正面临着纸浆和燃料等主要原材料价格上涨的压力。金佰利克拉克此前曾在上个月宣布，该公司将调高哈吉斯(Huggies)尿布和Cottenelle浴巾纸的价格。在今天的最新交易中，金佰利克拉克股价下跌3.3%，至64.86美元，原因是该公司下调了全年盈利预期区间的低端；宝洁股价则下跌了0.6%，至63.89美元。
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晨鸣纸业：外延式扩张 2011年产能即将大释放
晨鸣纸业：外延式扩张 2011年产能即将大释放2011-4-25 爱建证券即将进入传统销售旺季。下半年中秋、国庆、春节等传统销售旺季接踵而来，将刺激需求反弹，纸价可能继续被带动走上扬行情。十二五规划限定行业年内继续淘汰火候产能432万吨，相比十一五规划的50多万吨增长7倍。落后产能退出所带来的市场份额将向大型企业集中，对龙头公司形成利好。近日，人民币汇率进入单边升值期，未来本币升值是持续的。由于木浆价格全球决定，因此，本币升值将从降低成本角度提升企业毛利率和盈利水平。 2010年四季度造纸下游行业盈利能均较好，未来纸品需求有望保持强势，同时，造纸产量增长却小于10%，且纸业行业固定资产投资12月再次出现负增长，这意味着未来纸品新增项目不多，行业整体并不会过剩。在浆价上涨时，纸厂能转嫁成本压力，保证自身毛利率水平。目前各种纸价不同幅度上涨，生活用纸龙头、文化纸价纷纷开始提价，纸品贸易商预计此轮纸品提价进程有望持续到6月份，纸品生产商的业绩将出现明显上升。随着产销两旺的来临，纸价大幅上扬，上游浆价亦水涨船高，一举突破金融危机前水平，未来两年国际浆价也将保持持续上涨的趋势。作为龙头厂商受益于较高的木浆自给率，成本控制力凸显，因此毛利率呈现与纸价同步上涨的趋势。棉价疯涨，今年国内溶解浆供需缺口达36%，从需求来看，未来我国对溶解木浆的需求增长仍将继续保持一个时段。棉价若继续高位运行，可维持溶解浆的高盈利性。作为今年首个投产溶解浆的企业，占据了先进入者先得利的优势。　　2011年公司利润增长主要来自外延式扩张。今年在建项目年产80万吨铜版纸项目、湛江年产70万吨漂白硫酸盐木浆项目、年产45万吨高档文化纸项目、年产6万吨中、高档生活用纸项等多个项目将预计4月投产。
2011-04
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辽宁鞍山：生活用纸价格普涨一成
辽宁鞍山：生活用纸价格普涨一成2011-4-26 千山晚报今年一季度，国际进口纸浆价格疯涨，也顺势推高了生活用纸身价。据悉，近期，我市生活用纸普涨一成。 25日，记者走访我市多家超市发现，眼下，20元以下的卫生纸已难觅其踪了。一促销员向记者介绍，最近，卷纸、纸抽都先后上调了售价，涨幅约为一成。“月初还卖19块8的一提卷纸，现在涨到了22元，卷纸的普遍售价都在23元到25元了。”据悉，纸抽也是涨价的主力军，比如某品牌的一款3盒装纸抽，也从10.9元涨到13.8元。据业内人士介绍，纸品价格普涨，源于国际纸浆价格的坚挺走势，目前，国内造纸企业所需原料50%以上需要在市场上采购，而在国外市场的原料采购量占到了总采购量的80%左右。这就决定了国内造纸业受国际商品浆市场影响很大，而且近几个月，每月涨10%，成本绝对只升不降。纸浆涨势也将一些复印社的生意拖入“困境”。站前一家复印社的业主无奈地对记者说，现在每张纸的印刷成本上涨了近1毛钱，相当于成本上涨了两成多，再这样下去，只好转嫁给消费者了。
2011-04
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“青蛙”帝国峥嵘尽显
“青蛙”帝国峥嵘尽显2011-4-22 南方日报青蛙王子新工业园规划图引语青葱的树苗总会成长为参天大树，只要它向着阳光奋力生长，一家企业哪怕从小作坊开始，只要坚定目标、风雨兼程，不断挑战新的高度，总会缔造一段段传奇。恰如青蛙王子(中国)日化有限公司，厚积薄发，在“王子”军们的不懈努力下，一个专注于儿童日化用品的“青蛙”帝国版图已见雏形。 16年前，“青蛙王子”不过是一家小作坊，而当时这种作坊式小民营企业遍地都是，如今，它已发展为一家集科研、开发、生产、销售为一体的国内首屈一指的综合性儿童护肤品企业。在苦练内功，不断壮大自身的基础上，“青蛙王子”还走出国门，通过整合国际行业资源，助力国内市场发展，意欲将品牌打造成为中国儿童护理用品行业第一民族品牌，构筑一幅“青蛙帝国”的宏伟版图。青蛙王子(中国)日化有限公司董事长李振辉感言，在后国际金融危机时期，谁抢占了制高点，谁占领了先机，谁就能够把握发展的主动权。侧翼突破　立体合围　问鼎“中原” 青蛙王子(中国)日化有限公司坐落于福建著名的“花果之乡” 漳州，任谁也想像不到，16年前，创业之初，它只是一家拥有十余名雇员的小厂，并且在拟定“专注儿童护理用品”核心定位时，还得刻意绕开“强生”等国际一线品牌，选择先从二三四线市场突破。十余年的运筹帷幄，“青蛙王子”打了一场漂亮的“农村包围城市”大战役，同时进军国际市场、整合国际行业资源，助力国内市场发展，对一线市场已形成合围之势，青蛙王子“问鼎中原”的雄心气势逼人。 “十年磨一剑，路漫漫亦修远。”青蛙王子(中国)日化有限公司董事长李振辉谈起企业的发展之路，每一步对于企业都有里程碑的意义。 1998年，是青蛙王子历史发展上的第一个关键时刻。在这一年，公司从过去的成人日化企业转型，细分市场，专注儿童领域，做儿童护理用品。青蛙王子这一品牌就在这个时候成立了。当时，在儿童护理领域，最强大的竞争对手就是强生，而且对方进入中国市场比较早，为避其锋芒，李振辉决定在儿童领域进一步细化，和强生区别开来，“做它做不到的市场，直接做二三四线及以下市场。” 成功站稳二三四线市场后，李振辉开始带领他的“王子”军计划全力进军一线市场，打一场大规模的攻坚战战役。为了这一战役，早在几年前青蛙王子就开始做铺垫巧妙地安排了一场文化创意包装下的“特洛伊木马”秀，这是在2005年，他们投资制作了长篇原创动画片《青蛙王子》，通过在上海、北京等一线城市幼儿园、电视台的播放宣传，将品牌逐步渗透进目标市场，培养了一批忠实的消费群体。由此可知，早在2010年人们对《喜羊羊与灰太狼》的广告效益和联动产业瞠目结舌之前，“青蛙王子”就已经率先将原创动画与民族品牌完美结合，并且时至今日，原创动画与品牌营销的双人舞仍在“青蛙王子”的帝国版图中优雅踱步。从国内到国际，“青蛙王子”跃上一个崭新的舞台。2008年，公司成功收购了美国百年老店SOLAR公司旗下“Body &Earth”和“Green Canyon Spa”两个拥有二十多年历史的知名沐浴品牌，盘活了其数量众多的终端零售网络。“青蛙王子”开始借助国际舞台，通过整合国际行业资源，大力助推国内市场的品牌发展。长足发展　源于实力保驾护航 “青蛙王子”十余年间突飞猛进的发展，离不开强大的技术、生产实力护航。走进青蛙王子公司，完全找不到当年作坊式工厂的印记。如今，公司已拥有国内外先进的技术设备和雄厚的人才队伍，5万平方米的现代化厂房，强大的生产团队，最现代化的管理系统，30条国际领先的专业化流水线，全新高标准的10万级环境进化系统，十几幢独立运作的生产车间，处处展现的是一派繁忙的景象。短短17年间，这个坐落在福建漳州的儿童日化用品企业，发生了翻天覆地的变化，成为儿童日化行业内的一面旗帜。据悉，总计划投资超过4.5亿元，占地近100亩的青蛙王子新工业园第一期工程即将投入生产。青蛙王子负责人表示，新工业园的建设，其设备和工艺水平将和国际接轨，新工业园投产后可彻底解决这两年一直困扰青蛙王子的产能问题，为青蛙王子今后的高速发展奠定雄厚的产能基础。发展至今，“青蛙王子”始终坚持“专心致意，儿童护理”的经营理念，秉承“以顾客的需求为根本”的方针，以严谨的科研精神，不断进取，力邀国内顶尖的研发工程师、技术专家倾力加盟，推陈出新，让“青蛙王子”的产品永远处于领航国内儿童日化产品的水平。质量把关方面，“青蛙王子”更是毫不含糊，在国内率先引进了先进的检测设备，按照国际标准组成以独立化验室、化妆品研发室、精密仪器室、蚊虫饲养室为主的科研中心，并开始了争创“国家定点研发中心”之路。2003年率先在国家ISO9001质量管理体系的基础上，引进了国际ISO14001国际环境管理体系。2007年更通过了欧盟及美国的化妆品GMPC认证。李振辉说，消费者对于产品的信任是“青蛙王子”永恒的生命线。 2011年“青蛙王子”更将儿童日化产品品种全面丰富化、多样化。经过一年多的市场试验调研及策划和准备工作，“青蛙王子”纸品事业部开始启动运营，于去年7月，青蛙王子纸尿裤系列全面上市，涉及2个品类6个系列23个单品，青蛙王子产品线获得进一步完善。这使得青蛙王子向婴幼儿产品领域的大力延伸迈出了重要一步。目前，青蛙王子儿童护理产品，已经囊括了护肤、洗沐、口腔、纸品等四大系列数百个品种。外联内举　突破2011 2011年，将是“青蛙王子”市场格局突破性拓展的一年。上海各大幼儿园里，《青蛙王子之蛙蛙探险队》是小朋友最喜爱的动画片，新年伊始，“蛙蛙历险记”飞行棋游戏又成为了小朋友们的新宠。青蛙王子品牌可爱、有趣的形象，和独特的小礼品，给小朋友和老师、家长留下了良好的印象。凭借多年来在二、三、四线市场积累的经验和实力，已及巧妙的“动画”创意掩映下的市场营销模式，青蛙王子逐渐把触角大范围地伸向北上广等一线城市，从以往面对外资品牌避重就轻、走差异化路线的方式，转向正面竞争。李振辉告诉笔者，“青蛙王子”的渠道建设，在2011年会进一步拓展，将强势进入上海、北京、广州、深圳这些一线城市，并且更为积极的拓展销售终端，全面开展和大润发、家乐福等大型卖场、婴童专卖店等零售业态的合作。可以预见，一线城市的儿童日化产品市场，将会迎来更为激烈的竞争。青蛙王子为此投入大量资金和研发力量，开发了一套全新的产品，以应对拓展一线市场的需要。这套全新的青蛙王子产品，无论在包装形象，还在品质功能，都比以往提升了一大步，在各大卖场一上架，即让人眼前一亮。这套全新青蛙王子产品的推出，也吹响了民族品牌向儿童护理用品行业中高端市场进军的号角。攻坚一线城市，进军中高端市场，需要持续、强大的产品研发能力做后盾。青蛙王子除了在研发上投入巨资、加大人才引进外，还利用业已形成的国际市场基础，整合国际行业研发资源，助力国内市场的发展。其研发中心负责人透露，青蛙王子计划在美国设立研发基地，与国外专业研发机构开展紧密的研发合作。国外发达市场婴童护理用品行业已经非常成熟，尤其是美国在世界上更是处于领先地位，青蛙王子的这一举措，将可以保证其产品研发始终能有效地把握国际最新趋势，领先于国内发展。动漫助力　更为品牌锦上添花 “酒香也怕巷子深”，品牌的塑造历来是各家企业头等大事，每每用尽浑身解数试图让品牌深入人心，只有“青蛙王子”独辟蹊径，打破传统的广告宣传模式，在2005年，全额投资制作了长篇原创动画片《青蛙王子》，以“润物细无声”的方式将品牌渗透给目标市场，对于本已凭借产品实力过硬的口碑宣传稳扎稳打的“青蛙王子”，这无疑对品牌提升起到了锦上添花的效果，作为国内首家介入动漫文化产业的日化企业，在动漫产业领域无疑是一个具有里程碑意义的创举。动漫与品牌的完美结合，巧妙地提升了“青蛙王子”品牌的美誉度，催生了消费者与产品的亲近感，正面、积极的动漫形象更是深受少年儿童的喜爱，“我们希望通过动画片的形式，来延伸我们的品牌文化，培养忠实的消费群体，助力中国儿童培养勇敢、乐观的心态，倡导他们树立”绿色、健康、环保“的意识。”李振辉介绍说，很多伴随着“青蛙王子”动漫作品长大的孩子，对于品牌具有无间的忠诚感，“创意文化搭台，企业品牌唱戏”这一营销策略，让企业收到超乎想象的品牌效益。从2005年投拍第一部《青蛙王子》，到现在第三部紧锣密鼓地筹拍，青蛙王子(中国)日化有限公司不仅通过动漫作品收获了可观的经济效益，更得到了社会、政府的广泛认可，取得了无法估量的社会效益。第一部前后共计在包括央视少儿频道的100多个电视台播出。而《青蛙王子》第二部更是获得广电总局2010年度第一批优秀国产动画片推广，还于2010年9月登陆央视少儿频道，2010年11月亮相江苏少儿频道，预计今年《青蛙王子》还将在金鹰卡通、南方电视台、福建少儿频道、广州电视台、重庆电视台、山东少儿频道、四川动画频道、河南少儿频道等各大电视台投放播出。社会的认可、政府的嘉奖为“青蛙王子”在中国的品牌影响力增加了无法计算的附加值。热心公益　秉承企业社会责任随着长篇原创动画片《青蛙王子》的频频亮相，青蛙王子(中国)日化有限公司策划成立了一支专业型“青蛙王子艺术团”，参与到社会各项公益活动。作为在本土成长起来的民营企业家，李振辉热心公益事业，把奉献社会作为企业履行社会责任的重要部分。公司先后组织了海啸捐赠、爱心助学、世界无偿献血日赞助等公益性活动。2007年与漳州职业技术学院携手创建“精细化工”专业，并提供到公司就业的发展机会。2008年，汶川地震发生后，公司将爱心进行接力，捐资50万元抢修一所希望小学，使汶川灾区儿童能在明亮的教室里继续学习。青蛙王子(中国)日化有限公司积极支持公益事业的行动，将“青蛙王子”健康、公益的品牌形象进一步发扬光大，让更多的人亲身感受到“青蛙王子”积极向上的感召力，让更多的人愿意携手“青蛙王子”勇往直前，在新的制高点上谱写另一段传奇故事。

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