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  • 2011-07

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    走访雪松纸业——商如逆水行舟,不进则退

    商如逆水行舟,不进则退——走访雪松纸业2100-7-18 《生活用纸》杂志 河北雪松纸业有限公司始建于1987年,是保定市造纸行业的骨干企业。总占地面积7万m2,建筑面积3.2万m2,拥有8台卫生纸机和13条加工生产线,固定资产5250万元,职工600多人,年产量达2.8万t。其主要产品有“雪松”“苏菲”“真情”“好人家”“佳贝”牌多种规格的卫生纸、面巾纸系列及各种规格的分切盘纸、大卷筒原纸。公司拳头产品“雪松”、“好人家”牌系列卫生纸深受北方地区消费者的欢迎。固有优势雪松纸业是一家福利性企业,总经理赵宝江就是有伤残证的复员军人,从他的言谈中可以依稀看到军人的作风和干练。他介绍说,公司的产品主要销往河北、河南、山东、东北等地,河南、山东都是人口大省,有相当大的消费需求,而东北三省的市场在很长一段时间以来都可以说是满城大册营生活用纸企业的“传统领地”,即便近几年来有些生活用纸大鳄已经覆盖到东北市场,当地也有了生产生活用纸的企业,但因消费习惯、产品性价比等方面原因,满城大册营的产品仍保持了稳定的市场份额。大册营产业集群的规模优势则是另一个倚仗,原料、设备配件、维修各个环节的问题都能以最快的速度面就地协商解决。作为当地的传统支柱产业,培养的一批熟练技术工人也是不可忽视的助力。 节能减排措施2006年4月,雪松纸业投资289万元建设造纸污水处理和循环利用工程,于2006年6月竣工正式开始运行。公司成立了节能办公室,确定了节能降耗的目标和指标,提出了“雪松纸业节能降耗十个‘一’”,并针对每道工序及工艺进行改造、改进,其中:一、2006年公司投入400万元用于污染治理,完善了废水治理设施,与县环保局监控平台联网,确保了检测数据准确有效。安装了IC智能水表,对处理污水进行循环使用,通过引进技术,使公司废水排量明显减少,吨纸用水由原来的200t下降到18t左右。 加工车间二、在不影响安全的情况下,公司于2006年对锅炉进行再改造,采用先进的分层燃烧和烟道气热回收技术,使燃煤消耗由原来的吨纸耗煤近1t下降到现在的0.63t;办公楼中央空调是用地下水制冷,水通过办公楼管道后再循环用于生产车间造纸。投资300万元安装了变频装置,吨纸用电由原来的1000kWh下降到638kWh。 规划设备升级雪松公司目前运行中的8台卫生纸机都是保定晨光制造的小纸机。而公司下一步的目标很明确:引进一台先进的高速纸机。赵总透露,已经在考察一些设备供应商的新月型成形器卫生纸机,争取在两三年内上马。总经理赵宝江 近年来,国内排名靠前的大型生活用纸生产企业纷纷北上布局,维达(北京)、山东恒安、中顺(唐山)、金红叶(沈阳)便是例证,再加上山东晨鸣、漯河银鸽(新厂)这样大手笔新进入的竞争者,满城大册营生活用纸企业的传统区域市场已经面临着威胁。另一方面,环保要求也是时刻高悬于顶的利剑。商如逆水行舟,不进则退。雪松纸业作为老牌生活用纸生产基地中的老牌生产企业,与时俱进,加快发展,是必然的选择。 走访中,满城县环保局杜剑平局长说,目前的40来家企业如果通过优胜劣汰兼并重组,变成10家以内,甚至是三五家,将会是一个全新的局面。果真如此的话,不断进取的雪松纸业应是能笑到最后。
  • 2011-07

    19

    走访港兴纸业——进先进纸机,提高企业竞争力

    进先进纸机,提高企业竞争力 ——走访港兴纸业2011-7-18 《生活用纸》杂志 保定市港兴纸业有限公司成立于1991年,由张二牛、张三套、张四车3兄弟经营。在大册营,父子、兄弟经营的纸厂比比皆是,甚至一个家族分成好几个厂。通过3兄弟多年的精心经营,港兴纸业已从一个固定资产只有30万元、员工20余人、一台1092型造纸机的小厂,发展成为现在注册资金1000万元,固定资产上亿元的企业,是大册营规模最大的企业之一。港兴地处京、津、冀三角中心地带,交通便利,销售网络遍布河北、天津、北京、山东、吉林、辽宁、黑龙江、河南、山西、内蒙古等地区。公司注重产品质量,采用全木浆生产,生产的“丽邦”、“港兴”系列卫生纸、手帕纸、面巾纸、擦手纸、餐巾纸及卫生巾、卫生护垫在河北、北京、天津、山东及东北三省市场有较大优势。公司现拥有丹东振安公司制造的2660型纸机8台,保定晨光公司制造的1575型纸机8台;佛山宝索公司制造的2660型复卷机37台。年生产卫生纸5万t,手帕纸300t。通过兼并,公司目前拥有多个专业生产厂房和大型的原材料仓库,生产设施齐全、检测程序完备,且通过国家GMP认证,具备规模化生产的综合性条件。在管理方面,公司在实行5S管理的过程中,形成了一小时复命制、无缝连接等管理理念,并不断学习和借鉴各种科学的管理模式,向国际一流公司迈进。 在建的川之江卫生纸机车间 2009年,为扩大产能,公司投资1.6亿元,新征工业占地120余亩,并订购了一台日本川之江制造的BF-10EX卫生纸机生产线(设计车速770m/min,幅宽2760mm,年产1.2万t),这台川之江BF纸机也成为保定满城地区乃至河北省引进的第一台高速卫生纸机。港兴纸业经过多方面的考察与比较,最终确定引进技术先进成熟、节能效果及服务质量更具优势的川之江BF纸机,这将有利于其提高产品质量、增强市场竞争力、巩固企业的地区优势和实现企业可持续发展的目标;同时也会对该地区生活用纸行业今后的发展起相当大的积极推动作用。走访时,我们看到这台川之江卫生纸机正在进行安装,预计今年8月底即可投产。投产后公司年产能将达到6万~7万t。随后,公司计划10月份再引进一台川之江生产线,已经与设备供应商达成了意向,希望不只在产能上有所突破,也使产品档次再上一个台阶。
  • 2011-07

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    金佰利宣布任命中国区新董事总经理

    金佰利宣布任命中国区新董事总经理2011-7-18 《生活用纸》杂志全球健康卫生护理领域的行业领导者金佰利公司近日宣布任命张海婴先生接替邵青锋先生担任中国区董事总经理一职,全面负责金佰利公司在中国的业务发展。   张海婴先生是一位被广泛认可长于培育人才和卓越执行的强有力的领导者。此前,他曾就职于中德安联人寿保险有限公司,担任首席渠道官及副总经理。加入安联之前,张海婴先生曾在联合利华中国的销售和市场营销领域工作了13年,并担任联合利华中国冰淇淋和食品业务副总裁,负责联合利华中国的全部食品业务,其间由他带领并扭转了和路雪冰淇淋业务的局面。   金佰利公司北亚区总裁Achal Agarwal先生充分肯定了邵青锋先生在担任金佰利中国区董事总经理期间带领团队所取得的骄人业绩,同时也对张海婴先生接任这一重要职务充满信心:“张海婴先生是一位倍受尊重和知名的企业领导者,我相信凭借他丰富的管理经验将推动金佰利品牌在中国的进一步发展,并带领金佰利中国的业务迈向新的里程碑。”   金佰利公司是全球健康卫生护理领域的领导者,名列《财富》杂志全球500强公司之一。目前,金佰利中国已在北京、南京、上海拥有3家生产机构,3000多名员工,投资规模近100亿人民币。其旗下卫生护理用品品牌好奇、舒洁、高洁丝瞬吸蓝、得伴等已成为中国知名品牌,并赢得了成千上万中国消费者的喜爱。 关于金佰利   金佰利公司及其全球著名的品牌是150多个国家的人们日常生活中不可或缺的一部分。每天,在全世界有13亿人(接近全球人口的1/4)都相信金佰利的品牌,及金佰利公司所提供的用于改善人们的健康状况、卫生条件和康乐生活的解决方案。其品牌包括舒洁、斯考特、好奇、Pull-Ups 、高洁丝和得伴等,金佰利在80多个国家都占据着排名第一或第二的市场份额。关于金佰利公司的最新新闻,以及公司近1409年的创新历史,请点击www.kimberly-clark.com 关于金佰利中国   金佰利在中国的业务发展始于1994年。截至目前,金佰利在北京、南京、上海拥有三家生产机构。金佰利公司致力于在中国的长期发展,10多年中大力投资旗下的各个品牌,如好奇、舒洁、高洁丝瞬吸蓝、和得伴等。这些品牌已经成为了中国的著名品牌,并赢得了成千上万中国消费者的喜爱。作为一个负责任的企业公民,金佰利为中国的环境保护和社会福利事业也做出了自己的贡献。敬请浏览公司网站www.kimberly-clark.com.cn
  • 2011-07

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    河北满城用产业园孵化现代纸业

    河北满城用产业园孵化现代纸业2011-7-18 消费日报 6月28日下午,河北省满城县县长刘峰在与满城生活用纸行业调研组会面时说:“过去,河北省还没有产业园区概念,而是‘处处点火,村村冒烟’。近几年,新来的省长带来河南省发展经验,要求所有工业必须进园区,不再批园区以外的工业用地。对此,满城纸业将以大册营镇为核心,创建省级产业聚集区,打造‘华北纸都’。” 从“半野生”到有序发展,环保催生产业园 6月28日—29日,受河北省满城县政府邀请,中国造纸协会生活用纸委员会秘书长江曼霞带队,对满城县生活用纸行业进行了调研。 调研组主要在大册营镇的造纸产业园展开工作。因为无论过去还是将来,大册营镇都是满城纸业变革中心。 据满城县环保局长杜剑平介绍,上世纪70年代,大册营纸业逐步形成规模。到1995年,行业完成原始积累,但存在设备工艺落后、污染严重等问题。而后的10年,由于缺乏政府强有力的引导,行业虽经数次治理整顿,但始终走不出“治理——反弹——再治理——再反弹”的怪圈。 2006年3月,白洋淀发生死鱼事件。 杜剑平说,此前,行业处于半野生状态,缺乏规划和规范化管理。而白洋淀死鱼事件使行业“凤凰涅盘,浴火重生”——从无序到有序发展。 杜剑平回忆说,2006年3月他调任大册营镇党委书记。当时县政府举全县之力对造纸业进行了集中整治。 满城成立了由县长挂帅、四大班子领导参战的造纸行业综合治理指挥部,出台《满城县造纸企业综合整治标准》,并实施“整顿验收、上档升级、整合上市、优化布局”四步走战略。 历经全面关停、综合治理、达标验收、恢复生产4个环节,满城造纸行业完成了整顿验收阶段任务,全县共有94家造纸企业通过验收。 而经过环保风暴洗礼,大册营造纸工业区的企业由160多家锐减到54家。 杜剑平认为:“大册营造纸工业区之所以能很好的生存下来,源于有一套保障机制——有集中的环保设施和严格的管理制度。” 2009年底,满城县投资700余万元对大册营污水处理厂进行了城镇污水处理一级A标准改造。这使大册营造纸工业区集中处理的废水COD浓度≤50mg/L。与此同时,大册营造纸工业区成立了污泥储运公司,对造纸污泥统一处置。这有效杜绝了造纸厂乱倒污泥现象的发生。 更为重要的是,大册营环保分局适时成立,严格执法和监管确保了大册营造纸工业区企业规范生产、达标排放污染物。 满城县实施“一厂一管、集中监测”模式,即封死造纸企业原有的多个排水管,每厂只留一个排水管,把各厂的排水管就近分别引到污水处理厂所设的5个集中监测站。这彻底堵住了企业偷排漏洞,确保了造纸企业在厂内将废水经初级处理后,全部排入大册营污水处理厂集中处理。 此举彻底解决了企业排水量统计值与污水处理厂进水量严重不符的顽疾,大册营污水处理厂日进水量由原来的3万吨锐减到1万吨。 大册营水处理有限公司陈董事长告诉调研组:“行政手段加经济手段是成功治污的关键。我们要求企业输入的经过初级处理的废水COD浓度为500 mg/L以内,1吨污水处理费为1.2元。浓度在500mg/L—700 mg/L以内,要按浓度分段加价。如果造纸企业的吨纸排水量或送来的废水COD浓度超过上限,我们不接收,交环保局处理。最终,污水经处理厂二级生化处理后,排水的COD浓度≤50mg/L。” 集群效应显现 经过30多年的发展,满城成为北方最大的生活用纸产区,生活用纸年产量高达50万吨,占全国的10%左右。另外,满城形成造纸产业链,每年造纸及相关产业税收达6000余万元。 地处京、津、冀三角中心地带,交通便利的满城,还是北方最大的生活用纸集散地。借批发商之力,满城纸品远销到黑龙江、吉林、辽宁、山东、河南、山西等省和天津、北京市。 港兴纸业有限公司的张总告诉记者,这些经销商就像沃尔玛经营连锁店一样——到处布点。这使满城纸品不胫而走。 记者在大册营造纸工业园区发现,装备、化学添加剂和毛布等配套产业的广告随处可见。 对此,杜剑平解释说,园区已形成产业链,产业聚集的最大优势是配套产业齐全,造纸企业在园区内可以得到一条龙、经济的服务。 产业园孵化现代纸业 在产业园区,各项政策都指向清晰——淘汰落后,鼓励先进。 2008年5月,满城成立河北省第一家排污权交易中心,目的是以排污权交易为突破口,促使企业做大做强。 当时,有关领导在大册营造纸工业园现场办公时指出,产业园排水总量不能超过3万吨。 通过调研和参考国内外相关标准,满城环保局制定了适合当地发展需要的一整套排污权交易制度。这项制度在大册营工业园取得很好的效果——吨纸用水在10吨以上的企业失去了生存权;吨纸用水在10吨以下的企业竞标用水。这意味着用水越少的企业存活概率越大,发展前景越广阔。而更为重要的是这种方式促进了园区企业整合兼并,如港兴纸业和雪松纸业都兼并了七八家小纸厂。 “原来大册营造纸工业园区内有160多家纸厂,现在就剩下54家。”杜剑平认为,这是优胜劣汰的结果。这个趋势还要继续深化。 一位领导在参观大册营造纸工业园后有感而发:“产业园区有100多家企业时是一片脏乱差,有54家的时候还不理想,剩下十家二十家的时候,就可能是精品。” 刘峰对此也有同感:“现在满城剩下94家造纸企业,但还是太多,尤其是小型企业太多。今后如果仅剩下10家造纸企业,甚至三五家,单个企业的规模大了,抢占市场的能力会更强。另外,在市场化运作和政策保障前提下,政府会继续引导园区的企业‘大吃小’。这样可以优化使用园区内的土地等资源。” “如果今后进入园区的企业都是大型企业,这个园区就没有问题了。”杜剑平希望大册营造纸工业园区内的“三巨头”——港兴纸业、雪松纸业和东升纸业有限公司今后能赶上湖北孝感生活用纸基地的企业,实现规模化生产。 江曼霞秘书长很早就去过满城,对满城生活用纸业比较了解。但此次到满城调研后,行业变化之快还是让她吃惊不小。过去,很多工厂连白水回收的设施都没有,吨纸取水量高达几百吨;镇里虽然有污水处理厂,但没有真正运转起来,主要用于应付检查。现在大册营成立了专业污水处理公司,通过市场化运作非常好,使吨纸排水量大大降低。 江曼霞认为,满城可以参考湖北孝感和广东江门双水镇、东莞等造纸产业基地成功经验,进一步优化产业链。 江曼霞说,双水镇基地的优势是有一个热电厂,企业不需要单建锅炉,电厂将蒸汽输送到纸厂,工厂和电厂形成热电联产,实现节能减排。孝感和双水基地同满城产业园不同的是企业规模较大,工厂比较新,设备也比较新和先进。 针对港兴公司引进先进设备的举动,江曼霞认为,行业发展到一定程度,装备水平需要上一个台阶。她举例说,以前广东的中顺纸业有限公司有100多台小纸机。从2000年开始,该公司陆续引进“川之江”和“特斯科”等公司的大型先进纸机。这些先进设备使中顺纸业快速发展,并成为上市公司。今后生活用纸企业都要走这条路。此举不光使企业的综合能耗降下来,而且规模效应显著。 虽然山东和河南都在上新项目,一些南方的企业也到北方开工厂,但江曼霞认为,北方市场潜力仍然很大。因为一些外行业和非生活用纸企业进入行业,正处于摸索期,市场还不认可其品牌,生产线的产能也未全部释放出来。满城可以发挥地理位置优越、专业人才队伍稳定、专业基础雄厚和产业集群等优势,进一步提高装备水平,提高产品质量,扩大生产规模,在北方市场仍能有所作为。 纸业一直是满城县的传统产业和支柱产业。2010年满城造纸工业总产值为20亿元,占满城工业总产值的1/3。县政府在充分调研的基础上,提出造纸产业发展思路——以结构调整为主线,推动产业结构优化升级,以倡导循环经济为突破口,让经济、社会和环境协调发展,实现从粗放型向集约型转变、从数量型向质量型转变、从资源型向生态型转变。 刘峰表示,县政府决定在大册营镇划出A、B两块区域。A区是造纸产业聚集区,在保证企业年排水总量不超过3万吨的前提下,引进先进技术设备,提高生产能力,实现单位产品能耗大幅度降低。B区逐步转变为纸制品深加工为主的一类工业区。 针对调研组的到来,刘县长说:“经过3年治理,满城县已成为河北省减排优秀单位。目前,县政府在积极寻求满城纸业二次腾飞的答案。如何做大做强大册营造纸产业园是县里重点考虑的问题。”他希望江秘书长一行用全国乃至世界的先进经验指导满城纸业,使行业现代化发展,为满城经济做出更大的贡献。
  • 2011-07

    18

    “绿色产业”调研团参观兖州天成化工

    “绿色产业”调研团参观兖州天成化工2011-7-15 山东大学新闻网 7月14日,“绿色产业”调研团队参观访问兖州市天成化工有限公司,对该公司的节能减排、技术创新等各项工作进行了了解和总结,这对实现调研目的有重要的借鉴意义。 兖州天成化工有限公司是山东省重点用能单位,是一家集科、工、贸、研为一体的高科技企业,主要经营造纸化学品,连续多年被评为济宁市“百强民营企业”。该公司在节能减排、技术创新等方面成绩突出。 上午队员们如约抵达天成化工有限公司,公司生产部副经理杨剑热情接待了实践团。队员们向杨经理了解了有关该公司生产技术的一些问题。公司通过不断引入新的生产工艺,单位产品的能耗每年都在下降,同时注重新产品的研发工作,产品质量也节节攀升,很受市场欢迎,其中造纸助剂AKD原粉的国内市场的占有率已超过60%。交谈后,杨主任带领队员们参观了公司的生产车间和新产品研发中心。公司的生产流水线由一台台巨大的机器组成,实现了自动化的生产,且机器能耗小,污染低,经济效益和社会效益都很不错。新产品的研发中心里,技术人员正在电脑上认真地设计产品图样,各种仪器一应俱全。公司的现代化生产和技术上的超前眼光给队员们留下很深的印象。 本次参观走访让队员们得到很大启发,其成功经验为发展绿色产业、实现经济社会效益的双赢提供了宝贵的思路。
  • 2011-07

    15

    张海婴接任金佰利中国区董事总经理一职

    张海婴接任金佰利中国区董事总经理一职2011-7-14 网易财经 金佰利公司近日宣布任命张海婴先生接替邵青锋先生担任中国区董事总经理一职,全面负责金佰利公司在中国的业务发展。 张海婴此前曾就职于中德安联人寿保险有限公司,担任首席渠道官及副总经理。加入安联之前,张海婴先生曾在联合利华中国的销售和市场营销领域工作了13年,并担任联合利华中国冰淇淋和食品业务副总裁,负责联合利华中国的全部食品业务,其间由他带领并扭转了和路雪冰淇淋业务的局面。 金佰利公司是全球健康卫生护理领域的领导者,名列《财富》杂志全球500强公司之一。目前,金佰利中国已在北京、南京、上海拥有3家生产机构,3000多名员工,投资规模近100亿人民币。其旗下卫生护理用品品牌有好奇、舒洁、高洁丝瞬吸蓝、得伴等。
  • 2011-07

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    花王谋扩华业务

    花王谋扩华业务2011-7-15 云南信息报 据外媒昨日报道,日本大型消费品生产企业花王集团(Kao Corp.下称花王)首席执行长尾崎元规说,正考虑如何扩大公司在中国的业务,使在华销售额5年内达到10亿美元。 尾崎元规坦言,花王在中国市场“闯劲不足,我们不得不改变在华策略”。据欧睿信息咨询统计,宝洁2010年在华销售额达到260亿元(合40亿美元)。在截至2011年3月的财年中,花王的在华销售额是300亿日元。尾崎元规说,花王计划推出更多专门满足中国市场需要的产品,方法之一是雇用并提拔更多中国人才来参与公司管理。 法国巴黎银行分析师摩恩认为,花王的海外业务有点凌乱,前不久才开始在中国启动纸尿裤业务,至今还没在中国本地生产任何产品;该公司只有约1%的销售额来自中国市场,而这1%靠的是洗涤用品,“在我看来,他们似乎已经太迟了,可能已错失良机”。
4534条 上一页 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 下一页
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