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美卓卫生纸生产线在法国投入运行
美卓卫生纸生产线在法国一纸厂投入运行2011-9-15 美卓（中国） 2011年7月15日，在 Industrie Cartarie Tronchetti (ICT) 公司位于法国 Montargis的纸厂，一条由美卓公司提供的卫生纸生产线成功投入运行。 美卓供货是一条包括全套备浆设备以及 Advantage DCT 200 TS 卫生纸机在内的完整卫生纸生产线。备浆设备包括 OptiFiner RF 磨浆机。纸机配有 OptiFloII TIS 分层流浆箱、美卓扬克缸、Advantage AirCap 汽罩、Advantage WetDust 纸尘管理系统以及 Advantage SoftReel 卷纸机。供货还包括由美卓公司首次安装运行的全新 OptiThick DF 圆盘过滤机。通过优化调节，该生产线将实现提高产品质量和节约能耗的目标。除此之外，美卓还将为该项目提供一套完整的自动化系统，包括 metsoDNA 纸机、工艺与传动控制以及 PaperIQ 质量控制系统，该系统配有无核化 MetsoIQ 纤维重量测量仪。 这台大型纸机工作车速1900米/分，产量将达到7万吨/年。产品用于生产高档面巾纸、卫生纸和毛巾纸。原料采用原木浆。 Industrie Cartarie Tronchetti 公司总部位于意大利 Lucca，在意大利、西班牙和波兰设有生产厂。公司有雇员约1200名，总产能40万吨，年销售额5亿欧元。自1999年起，该公司即通过设在巴黎的销售机构参与法国市场。 - 2011-09
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美卓重整公司业务结构
美卓重整公司业务结构2011-9-8 易贸纸业网讯 美卓公司董事会已经决定重整公司业务结构，以便更有效地达到公司未来的业务目标。根据该决定，美卓目前能源与环境技术中电力部门将与纸张和纤维部门结合。回收业务，目前是能源与环境技术的一部分，将被分离为一个独立单位，美卓将为其评估其他的战略替代选择。 重整后，美卓将分为四个部门：矿业和建筑业部门，自动化部门，浆纸及电力部门，回收和Valmet自动业务将作为独立单位进行管理。 新的业务结构执行规划将于2011年年底完成，2012年1月1日起实行。在此之前，目前报告结构的三个业务分部（采矿和建筑技术、能源与环境技术、纸张和纤维技术）将继续使用。 - 2011-09
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新密淘汰36条落后造纸生产线
新密淘汰36条落后造纸生产线 2011-9-14 郑州日报 记者昨日从新密市环境保护局获悉，为促进新密造纸行业结构调整和优化升级，引导造纸企业可持续发展，该市已正式启动造纸行业综合整治。截至目前，已淘汰拆除造纸企业生产线36条，拟保留的造纸企业兼并重组方案也已初步制定。 据了解，据国家淘汰落后产能有关文件要求，结合该市造纸行业现状，该市于上月制定下发了《新密市造纸行业综合整治实施方案》，明确淘汰标准，确定推进步骤和时间节点。按照实施方案，相关乡镇、街道办事处经现场核查后，确定了辖区拟淘汰造纸生产线名单，经市环境综合整治领导小组审定后，在相关区域进行公示，最终确定将淘汰造纸企业及生产线共35家91条。相关乡镇、街道办事处也落实了每条应取缔淘汰生产线的责任领导和责任人。截至目前，该市已淘汰拆除造纸企业生产线36条；拟保留的造纸企业兼并重组方案已经初步制定，现正在征求意见。 下一步，该市造纸行业综合整治工作领导小组办公室将按照整治方案要求，按照时间节点对相关单位承担目标进行督导，并定期通报整治工作进度。 - 2011-09
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美卓在华先进设备产能高
美卓在华先进设备产能高2011-9-14 消费日报 【编者按】10年来，向中国提供了50多台纸机、板纸机、卫生纸机，数百套制浆设备和工艺系统，其中造纸机的年总产量高达1500万吨。 8月25日，在无锡服务中心成立10周年记者招待会上，美卓造纸与制浆技术中国区总裁高亚锐告诉记者，在过去的10年里，美卓为中国提供了50多台世界先进的纸机、板纸机和卫生纸机，数百套制浆设备和工艺系统，其中造纸机的年总产量高达1500万吨。 触手可及的服务 据美卓造纸机械（中国）有限公司服务业务总经理解道荣介绍，目前，美卓全球纸业服务呈现欧洲、北美和亚太地区三足鼎立格局，欧洲的服务重心在北欧；北美的服务重心在美国；亚太地区的服务重心在中国。 解道荣说：“近10年来，为了让中国客户用好美卓世界先进的设备，我们不断完善中国本土服务体系。我们的服务规模是跟着客户的需求增长。客户的产业在哪里，我们的服务中心就建在哪里。我们可以负责地说，客户触手可及美卓本土服务。” 近10年来，美卓不断完善中国纸业本土化服务——1989年美卓在中国成立第一家合资公司维美德西安公司；1997年维美德北京办事处成立；1999年，维美德和劳马公司合并；2001年，美卓造纸机械（中国）有限公司无锡服务中心开业；2003年美卓造纸机械（上海）有限公司成立；2008年美卓造纸机械（西安）有限公司成立；2009年，美卓（中国）投资有限公司和美卓造纸机械（广州）有限公司成立；2010年，美卓织物（中国）有限公司和美卓造纸机械（中国）有限公司淄博服务中心开业。 高亚锐表示，在全球服务网络支持下，美卓在华服务中心和工厂可向中国制浆造纸企业提供本地化、专业化、高效率、可信赖的服务。 不断扩大服务外延 近些年，美卓在不断增加服务项目，来帮助企业提高竞争力。 欧美纸业市场已经饱和，不少设备闲置。为此，中国一些企业从欧美购买二手设备。由此，美卓向行业提供纸机搬迁全套服务。这种服务包括纸机状态检测分析和整个生产线、单体设备搬迁，搬迁生产线的改造优化等。 为便于客户及时获取备品备件，美卓增加了日常备件和易耗品的库存管理和阀门翻新，筛筐、磨片和磨浆机更换等服务项目。因为2009年收购了世界知名的织物公司，所以美卓织物产品线得以延长。目前，美卓能向客户提供成型网、压榨毛毯、靴套、干网、过滤网等产品。 为帮助制浆造纸企业降低维护成本，美卓推出四步高效维护服务，包括调整维护计划、预防维护、预测维护和高效维护。这是一个以高度信赖为核心的维护。它可以减少停机时间，提高生产效率，提高产品质量，降低计划内外维护成本。它避免了传统的“头痛医头，脚痛医脚”现象发生。为做到这一点，美卓实施全天候服务。美卓可以向客户提供生产支持，包括纸机分析、工艺分析、工艺合作开发、远程专家服务、客户培训等。 解道荣说：“我们正与一些企业谈在欧美流行的整个维修维护服务外包。通过整个外包服务，客户将获得生产线的高效率和低维护成本。” 优质服务保证先进设备产能高 美卓的3个服务中心可就近服务华东、华南和华北的客户，并且服务项目齐全。以无锡服务中心为例，该中心可提供先进的机械维护和工艺开发服务，设施齐全的辊子车间可提供所有类型的辊面包覆和辊子机械维护服务项目。 为支持客户的生产与维护作业，无锡服务中心可执行专业的维护服务及全方位的服务协议。 因为客户需求增长，美卓对无锡服务中心进行了扩建，2006年7月7日，第1000根辊子从无锡服务中心车间发出；2008年9月27日，第2000根辊子从无锡服务中心发出；2010年9月8日，第3000根辊子从无锡服务中心车间发出。以此我们可以看出，美卓的产能和服务效率在不断提高。 作为继任者，高亚锐风趣地说：“前任总裁在中国培育了‘一群孩子’——美卓向中国企业提供的所有设备。我接任后要照顾好‘这群孩子’，并让这些设备给客户创造出最大的价值。同时，我们新的团队将培育更多的‘孩子’给客户。” 对于行业绿色发展需求，美卓造纸机械市场与传播亚太区副总裁刘靖伟表示，在降低能耗、优化资源使用和清洁生产方面，美卓有很多先进的技术和设备，可全方位提高原料、水、电、汽以及化学品等的使用效率。 解道荣认为：“我们的3个服务中心能更好地服务客户。同时，我们的专家能全方位全天候提供专家现场服务和长期驻厂服务。” 高亚锐说：“美卓在服务中国纸业方面的投资从来就没有停止过。未来，美卓会进一步规划投资，包括从芬兰向中国转移更多的新技术新设备和专家外派等。另外，美卓要加大投入，重点培养中国本地人才，来满足日益增长的中国市场需求。” - 2011-09
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安徽品和纸业生活用纸和湿巾生产项目开工
安徽品和纸业生活用纸和湿巾生产项目开工2011-9-11 霍山政府网 9月8日，安徽品和纸业有限公司生活用纸和湿巾生产项目开工。县政协副主席郭群英出席开工典礼。安徽品和纸业有限公司生活用纸和湿巾生产项目固定资产投资2000万元，首期项目建筑面积4000㎡，项目计划于在今年12月底前建成投产。项目全部达产后，可实现年产值1.2亿元，利税1000万元。郭群英希望安徽品和纸业有限公司加快项目建设力度，争取早投产、早见效；县直各单位和县经济开发区要为企业提供优质服务，兑现优惠政策。 - 2011-09
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恒安国际安儿乐纸尿裤成长低于预期
恒安国际安儿乐纸尿裤成长低于预期2011-9-10 亲贝网 近日有分析机构评论称，恒安国际（01044.HK）安儿乐纸尿裤成长低于预期，且产品主要集中营中低端优势不明显。 恒安国纸尿裤业务上半年实现销售收入12.3 亿港元，同比增长8.2%，远低于行业增速。恒安国现有纸尿裤产品主要集中于中低端，而该细分市场由于进入门槛低，竞争激烈。恒安国际优势不明显。 据亲贝网了解，恒安国上半年推出升级版“安儿乐”纸尿裤，未来将逐步进入母婴店渠道，下半年公司还将推出新款产品“动睡装”和“拉拉裤”，针对中高端市场，售价较现有产品高10%-15%，前期主要于一线市场分销。随着改款产品和高端产品 - 2011-09
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百润马飞：在激烈竞争的纸尿裤市场淘金
百润马飞：在激烈竞争的纸尿裤市场淘金2011-9-10 中国经营报 国内婴童用品市场早已硝烟弥漫。在纸尿片领域，各种各样的牌子不下几十个，但是仍然有新来者看好这里的机会。 9月1日，百润（中国）有限公司（以下简称百润）旗下贝舒乐品牌在北京中国科学技术馆新馆举办“黄金双弧专利首发预防宝宝O型腿暨十万宝宝健康关爱行启动仪式”。投产一年来百润业绩增长迅速，带着自信，百润董事总经理马飞接受了记者的采访。 市场还留给我们巨大空间 记者：根据调查资料显示，在纸尿裤市场中，帮宝适、好奇、妈咪宝贝、花王、大王、雀氏、菲比、安儿乐、嘘嘘乐、宝宝十大生产商的份额达86.1%，有的品牌市场份额甚至在30%以上，在这样的市场中，是否格局已经成型？ 马飞：并非如此。虽然市场从表面看起来高度集中，前几位比如宝洁公司的帮宝适、金佰利公司的好奇，尤妮佳公司的妈咪宝贝等几个品牌占了很大份额，但是我认为它们的成功并不是因为产品足够好，而是占了先入为主的优势。纸尿裤在国外虽然发展时间比较长，但是在国内也就是十几年，国内纸尿裤市场还有很大空间等待开发，现在的市场格局，并非充分竞争的结果。 我之前在食用油这样的快速消费品领域也有很长的工作经历，现在来看，目前中国最吸引人的市场之一就是儿童用品市场。有的报道称，去年仅纸尿片市场就有130亿元，也有的说是180亿元，这是因为估算方法不同，但是都能说明这个市场的巨大，而且这个市场还在以每年近20%的速度增长。 记者：您是说市场还有巨大潜力，你们的产品还有后来居上的机会？ 马飞：正是如此，市场虽然集中，但是产品的渗透率并不高。虽然市场规模在130亿元以上，但是纸尿裤在消费者中的渗透率只有不足30%。从上个世纪50年代婴儿纸尿裤问世以来，欧美使用这一产品已经非常普及，目前日本婴儿纸尿裤的市场渗透率达到95%，北美达到96%，世界平均水平也将近50%，相比之下，而我国的市场还有巨大的发展潜力。 另一方面，我们可以看看市场增速和发达国家市场增速的对比。2010年，中国婴儿纸尿裤消费量增长率为31.7%，而西欧的增长率只有2%，根本没法比。根据行业协会的统计，国内的生产厂家在去年还在迅速增加，2010年底纸尿裤生产企业多达500家，比2009年新增84家，这都说明真正的竞争还没有展开。 记者：市场有空间，但是各个厂家都在提高产量和销售，你们的方针和他们比起来有什么不同吗？ 马飞：我觉得，最终引导我们方向的，不是竞争对手的产品特点，而是顾客的需求，这点是我们的发展方针。最终，导致了我们产品的不同。 优势在于适合中国的消费者 记者：纸尿裤市场的企业都在扩大产能，你们也是靠这种手段竞争吗？ 马飞：和众多的外资品牌相比，我们的优势在于我们熟悉中国国情。外资品牌在国外有多年的研发历史，不能说他们的技术不好，但是未必适合中国的婴儿。我们的努力方向是，产品要精益求精地适合中国的宝宝。和欧美的婴儿不同，甚至和日本的婴儿不同，中国的婴儿发育有自己的曲线图，我们时刻提醒自己的是，要坚定地研究中国宝宝的特点。 对于刚出生的婴幼儿来说，是不是舒适他们自己说不出来，而现在基本上是独生子女的80后、90后妈妈们也比上一代人缺乏照顾的经验，我们的产品对此有很大帮助。贝舒乐黄金双弧技术已正式获得了国家知识产权局 的实用新型专利，能够预防婴儿因为使用纸尿裤而形成O型腿。 正如你所说，扩大产能正成为行业内的普遍现象。比如宝洁公司将在江苏太仓投资建新的生产基地，尤妮佳公司不仅在上海扩大生产规模，还在天津建新的工厂，准备推出薄型婴儿纸尿裤。上海花王公司去年年底开始在安徽建设基地，但是这并非我们的策略。 记者：妇产科专家也常常提醒有了宝宝的家庭，注意防止儿童在婴幼儿时期形成O型腿，这应该是一个重要的技术，你们的原理是什么呢？ 马飞：我们的黄金双弧技术指根据东方宝宝体型特征，针对裆部、腿部、防漏隔边弧度等部位精准裁剪，并配合黄金吸区的内在技术，使纸尿裤吸收尿液后只会上下膨胀，能减轻纸尿裤对宝宝腿部产生的横向压力，从而有效降低O型腿风险。 从外观而言，黄金双弧的“双弧”实际是指纸尿裤芯体的形状曲线，从技术角度来说，通过创新的剪裁设计，这两条“双弧”固定住了纸尿裤裆部吸尿后的宽度，同时配合内在黄金吸区技术，在纸尿裤的吸尿重点区域创造出了一个支持上下膨胀的弹性空间。市场上其他一些看似“裆部有弧度”的产品，如果没有内在技术的支持，其吸水性与防侧漏性都将受到影响。 市场目标是五年进入第一阵营 记者：贝舒乐对于消费者来说，应该算是一个比较新的品牌，你们是什么时候开始投产的，发展速度怎样？ 马飞：百润（中国）有限公司由“白润集团（香港）国际控股有限公司”投资设立，在上海建立营销中心，生产基地在泉州。目前贝舒乐是百润的主打品牌，除了纸尿片以外，我们将来还要生产洗涤用品。 百润从2009年开始组建，引进国内最先进的全伺服婴幼儿纸尿裤机4台，全伺服婴幼儿纸尿片机2台，目前年产能8亿片。2010年2月正式投产后，当年就实现了1.2亿元的销售额，今年销售计划是2亿元。通过对婴幼儿成长特点的潜心研究，百润突破欧美企业所设立的行业标准，推出了更能满足消费者需要的“初生宝宝适用”、“学爬宝宝适用”、“学步宝宝适用”系列纸尿裤。 记者：那么你们在最近的市场目标如何？ 马飞：目前我们的产品一片定价在1到2元之间，属于市场的中端，这个定位适合我们的发展。我希望明年我们能达到占市场4%到5%的份额，5年内，达到占领市场10%的份额。能够占领市场10%的份额，那就是稳稳的进入第一阵营了。对于这一目标，我们非常有信心。 记者：我注意到您以前的经历是从事食用油的生产和销售，食用油和尿片有很大差别，您怎么能保证在差别这么大的领域都能取得成功呢？ 马飞：我以前在嘉里粮油（中国）有限公司从事过生产和销售，虽然和这个行业看起来差别很大，但是它们都有共性，都属于快销品，这是我能够转到这个行业的重要原因。而且，在来到百润之前，我走访了很多经销商、供应商，我发现了两个行业的相通之处。我看到了婴幼儿产业巨大的发展潜力，也看到婴幼儿纸尿片市场在国内还处于初级阶段，存在巨大的机会，这些都让我相信，只要兢兢业业地去做，百润就一定能成为这一领域最强的品牌。
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