- 2011-12
05
美卓卫生纸机在恒安公司纸厂创车速新纪录
美卓卫生纸机在恒安公司纸厂创车速新纪录2011-12-5 美卓 恒安公司潍坊纸厂，一台由美卓公司提供的 Advantage DCT 200 ViscoNip 卫生纸机，以2000米/分的平均车速运行一个多月，创造了卫生纸机车速新纪录。 山东恒安纸业有限公司总经理吴涵星说：“非常感谢美卓及我们公司一线工作人员。他们的共同努力造就了这一惊人成就。由于不存在停机问题，所以这种压榨布置可保证更高的车速以及连续生产，从而使得我们的市场位置更加牢固。” 恒安公司在湖南常德和福建安海各有一台 Advantage ViscoNip 卫生纸机（分别为8号和6号机）在运行。 Advantage ViscoNip 压榨装置的优势还在于节约能耗。采用恒安潍坊这样的 Advantage DCT 200卫生纸机，每年可节省75万欧元的能耗。 ViscoNip 压榨与扬克缸外形保持一致，可在70-160 kN/m这一广泛的范围内，保持极其均匀的线压力。与硬辊或金属靴同杨克缸接触的情形相比，Advantage ViscoNip 压榨非常有弹性，可根据扬克缸表面变化改变形状。它以一种均匀的方式保持纸张压榨所需的线压力。与真空辊压榨相比，这种压榨可保证纸幅均匀的横向分布。纸幅更高的粘附力确保了柔软性和松厚度。 美卓 Advantage ViscoNip 卫生纸机在恒安公司潍坊纸厂创 2000米/分车速新纪录 ViscoNip 技术于2005年推出。全球越来越多的纸厂纷纷采用这种压榨技术生产卫生纸 ，使其在某种程度上成为一种行业标准。2012年，还将有三台 Advantage ViscoNip 卫生纸机在中国开机运行。三台均位于福建省：恒利南安纸厂2号机、厦门新阳纸业1号机及福州歌芬卫生用品有限公司1号机。 - 2011-12
05
山东：2011年度落后产能全部关停
山东：2011年度落后产能全部关停2011-12-5 中国经济时报 下一步，山东省将加大督察力度，继续抓好关停但尚未拆除的落后产能 11月30日，随着济钢6座350立方米炼钢高炉中最后一座停炉，山东省2011年度淘汰落后产能计划已经进入最后的拆除阶段。目前，列入国家计划的全省落后产能已有93%完成了拆除任务。这是记者从日前召开的山东省淘汰落后产能工作调度会议上了解到的。 据山东省淘汰落后产能工作领导小组办公室主任王兆春介绍，今年国家下达山东省淘汰落后产能目标任务，涉及炼铁、炼钢、焦炭、铁合金、电石、电解铝、水泥、造纸、酒精、味精、制革、印染、化纤13个行业，分布在15个市（除济南市、东营市）和两大企业集团（山东钢铁集团、山东能源集团），共计102户企业。 “截至11月底，列入国家计划的102户企业的落后产能已全部关停，其中已经拆除93户；列入国家淘汰计划的13个行业中，炼钢、焦炭、铁合金、电石、电解铝、酒精、味精、皮革、化纤9个行业的落后产能已全部拆除。其中，焦炭行业计划淘汰产能11．2万吨，已关停并拆除产能71．2万吨，完成计划的6倍。”王兆春说。 “除国家任务外，各地市还积极主动淘汰落后产能。”王兆春介绍说，枣庄市计划外主动淘汰纺织设备399台、织布能力80万米；机械落后设备215台套；水泥淘汰3条3M立窑、产能30万吨；1台2．2M磨机，产能20万吨。济宁市计划外淘汰落后产能涉及电力、印染、水泥、纺织、医药、造纸、机械等行业共94户企业。聊城、日照、潍坊、滨州、淄博、泰安、莱芜等市，都安排了计划外淘汰计划。 王兆春表示，下一步，山东省将加大督察力度，继续抓好关停但尚未拆除的落后产能。“我们将组织验收小组，对各地已经拆除的落后产能进行现场验收，防止死灰复燃和落后产能转移，确保12月底前全面完成淘汰任务。” - 2011-12
02
“倍舒特”商标被认定为【中国驰名商标】
“倍舒特”商标被认定为【中国驰名商标】2011-12-2 倍舒特新闻稿 我司“倍舒特”商标被中国工商总局认定为“中国驰名商标”，这是国内商标的最高荣誉，代表着我司品牌已经被国家最权威的认证机构认可，我们的品牌建设之路走上了新的高峰。 借此“东风”期待公司上下所有“倍壳儿”在广告空军大力投放的支援下，同心协力使更多人的了解倍舒特、体验倍舒特、信赖倍舒特，让我们向着“创造舒适生活；成就人生梦想；弘扬民族品牌”的目标全速前进！ - 2011-12
02
花王暂时布局东南城市 否认放弃中国一线市场
花王暂时布局东南城市 否认放弃中国一线市场2011-12-1 网易财经 针对此前市场流传的“花王由于业绩不佳，将放弃中国一线城市市场，转战在华二三线城市”的传言，花王中国投资有限公司董事长平峰伸一郎在今日举行的中日CEO论坛上向网易财经表示，虽然花王目前在华业绩不佳，但花王不会放弃中国一线城市市场。 据网易财经了解，目前在中国许多一线城市的大型连锁超市，如沃尔玛、物美、卜蜂莲花均未发现有花王的产品销售，这些大型超市销售的日化品大部分以宝洁和联合利华的产品为主。据连锁商超集团反馈信息显示，许多大型连锁超市已取消和花王的合作。对此平峰伸一郎表示，花王目前产品主要布局在中国东南沿海城市，今后将逐步布局中国其他的城市。同时他强调说，花王集团不会放弃中国一线城市市场。 上月，花王与上海家化签署了合作协议。花王株式会社社长尾崎元规曾表示，将借助上海家化在批发与销售网络方面的优势，希望将花王旗下婴儿纸尿布、卫生巾、衣物洗涤用品等产品推入三四线城市，从而将目前进入90个城市、100亿日元的销售收入扩大至650个城市、500亿日元，最终实现1000亿日元的销售额。 网易财经发现目前在华超市销售的日化品大部分以宝洁和联合利华的产品为主，对于两大日化巨头对花王的影响，平峰伸一郎表示，集团不会考虑到其他品牌对于花王的影响，在他看来，中国的日化市场仍有很大的发展前景，今后花王将从中国消费者的需求入手，逐步抢占中国日化市场。 对于花王今年8月在合肥投资10亿元建立中国最大的家庭日用品项目生产基地，平峰伸一郎表示，此前花王纸尿裤均靠从日本进口，此后将发展成为进口与在华生（微博）产各占一半的情况。 对于此前中国消费者所忧虑的核辐射是否会影响到进口纸尿裤产品，平峰伸一郎强调，花王从日本进口的纸尿裤都经过严格的检测，并且在日生产基地为全封闭式，不会受到核辐射的影响。 据悉，花王是亚洲最大的日化用品品牌，去年全球年销售额约150亿美元(11868亿日元)，仅次于宝洁、欧莱雅和联合利华。花王早在1993年就在华设立上海花王有限公司，2002年又设立花王中国投资公司作为总部，在华销售品牌包括碧柔、诗芬、佳丽宝、乐而雅、妙而舒、洁霸、亚羡姿、飞逸等。此前曾有相关分析师表示，花王在华年亏损额在10亿元以上。“花王只有1%的销售额来自中国，且靠的是洗涤用品”。 - 2011-12
01
霍尼韦尔：在华市场业务还将增长
霍尼韦尔：在华市场业务还将增长2011-11-30 中国传动网 日前，在第十九届中国国际纸浆造纸、林业展览会上，美国霍尼韦尔全球业务总经理卜嘉特告诉记者，过去的两年中，霍尼韦尔在亚洲地区尤其是中国的业务增长十分迅速，公司营业额每年增长都超过20%。 连续两年保持20%增长 作为世界知名的集成控制系统提供商之一，霍尼韦尔很早就意识到中国市场的重要性。20世纪80年代，霍尼韦尔就在北京设立代表处，成为首批进入中国的跨国企业之一。近两年，特别是2011年中国首次成为世界第二大纸张生产国之后，中国需求的不断增加，致使霍尼韦尔的业务扩展得很快。 究其原因，卜嘉特表示，这首先要得益于全球纸业产业的转移。他说：“全球纸业生产正在从美国和北美转移到拉丁美洲，从北欧、东欧转移到中国和东南亚等地区，在世界经济发达地区，我们看到印刷用纸和新闻纸的使用量在下降，如欧洲的纸张生产正在往东部以及南部迁移，而亚洲和拉丁美洲的纸张消耗量还在增长。 在中国，由于造纸造浆业的迅速壮大，霍尼韦尔的发展势头一直很好。即使是在金融危机期间，霍尼韦尔的业务也是在增长的，尤其是在中国和亚洲市场。相比之下，在其他经济发达地区如北美和欧洲，则没有如此强劲的增长。 对于未来可能出现的无纸化趋势，卜嘉特并没有表示出很多的忧虑。他介绍说，目前在美国的确出现了用纸量下降的趋势。而近几年，霍尼韦尔在美国也没有开展多少新的项目，而是随着造纸业向南美、亚洲、东南亚、中国转移，而挪向这些新兴市场。虽然有无纸化这样一个趋势，但是从整个全球的用纸量来讲，却一直是在往上走的。另外，某些纸制品的销售情况比印刷纸张要好，如卫生用纸、包装用纸等。 优化生产 谈及霍尼韦尔的产品，卜嘉特多次提到了OptiVision。他说，这是用来帮助制浆造纸用户优化生产管理的一套生产执行系统。目前，这套系统在广东湛江晨鸣浆纸有限公司得到应用，这也是霍尼韦尔在中国一个非常大的订单。相比较传统的控制系统，霍尼韦尔不仅仅局限于提供DCS控制或者QCS控制，而是为中国用户提供了解决方案。 卜嘉特详细介绍了这个系统的特点。首先，能够优化生产计划。有的造纸企业除了大客户之外，往往还有很多小订单。怎样将这些小订单安插在整个企业的生产计划里面，以减少时间上的浪费，这一系统可以帮助他们实现有效排产。其次，还可以分切优化。大型纸机在切小卷纸的时候，哪种切法能使纸张得到最大程度的利用，这套系统也可以帮助他们做到。另外，这套系统能够给用户提供更优化的生产计划与更高的可视性，这也就是它的成本控制功能。 谈到OptiVision系统的研发过程，卜嘉特表示，霍尼韦尔于20世纪80年代开始开发与制浆造纸业务相关的系统，其应用程序、软件模块都是为制浆造纸业务构建的。虽然现在在机械、塑料产业中有少量使用，但是该系统90%都是用于制浆造纸行业。该系统在欧洲和北美销售超过20年。目前，中国的制浆造纸生产已经接近成熟水平，厂商们不仅关注提高产量，还希望提高生产效率，同时开发全球客户。 节能减排 当问及霍尼韦尔作为一家国际跨国公司，对环境的保护有何举措时，卜嘉特表示，节能减排是一个大方向，也是一个大课题，霍尼韦尔正在从多方面努力打造对环境友好的产品。他举例说，霍尼韦尔通过改善QCS提高控制的能力，以减少客户废品的产生。而通过OptiVision系统，可帮助客户提高分切优化以及复检的效率，同时在切边时还能减少5%左右的工作时间，这都是非常明显的节能减排效应。 另外，霍尼韦尔新技术的应用也能给节能减排带来益处。在造纸压榨部的脱水环节使用霍尼韦尔的传感器，既不需要冷却，也不需要电缆或者其他一些元器件，就能在一个非常恶劣的环境里面检测压榨部脱水的过程。众所周知，压榨部脱水每增加1%，就可以节省5%的蒸汽，因此霍尼韦尔传感器的使用，可以有效地促进蒸汽的节省，同时对于提高测速等，也可给予很大的帮助。 另外，霍尼韦尔十分关注用户的需求，关注产品生命周期的保护。对于大多数客户来说，他们在更新设备时，不希望把整套系统都换掉。为了保护客户的资产，保护产品的生命周期，让客户的系统能够工作更长年限，霍尼韦尔在对客户的设备进行改造升级时，往往在保留或者保持用户现有系统的同时，再做一些升级，增加一些新的功能，来改善用户的使用状态。这同样有利于环境的节能减排。 由于为客户多方考虑，霍尼韦尔不断得到客户认可，并且获得一些重复订单。在中国市场，卜嘉特透露说：“湛江晨鸣前两年购买了我们的系统，今年又下了订单，而他们集团总部也准备购买我们的系统”。而在国际市场，造纸业企业对霍尼韦尔的产品也给予了很高肯定。美国Finch纸业有限公司工程及控制主管表示，“公司将现有系统改成先进的霍尼韦尔过程知识系统之后，可以获得从前无法采集的工厂数据，有利于我们做出更佳的决策，改善运营情况。” - 2011-11
30
产业用纺织品：“兴奋”背后的尴尬与困惑
产业用纺织品：“兴奋”背后的尴尬与困惑2011-11-29 纺织服装周刊 与发达国家相比，我国产业用纺织品行业在产业集中度、产品档次、创新能力、专用原材料开发、制备技术等方面还有较大差距。正是有这些行业发展之中的掣肘，成为产业用纺织品行业“被重要”背后的一丝尴尬。 中国纺织工业联合会副秘书长、中国产业用纺织品行业协会会长 李陵申/文 产业用纺织品已成为我国纺织工业由大国向强国目标转变新的增长极，是跨越纺织和新材料的战略新兴产业的重要组成，是为航空航天、新能源、环保、医疗卫生等领域提供不可或缺的新材料产业。也正是如此多的“光环”，让产业用纺织品在业界聚焦的镁光灯下已然成了一个最重要的行业。然而，在“兴奋”之余谈其发展仍有些许感悟与困惑，倍感协会肩负的责任之艰巨。 从全球纺织发展趋势看，在传统纺织向发展中国家转移的同时，发达国家都将发展产业用纺织品作为优化纺织工业结构、保持和增强产业竞争力的重要途径，其发展水平已成为衡量国家纺织工业核心竞争力和科技水平的重要标志。 我国的产业用纺织品行业虽然起步较晚，但近些年得益于广阔的市场空间和纤维材料及相关产业的发展带动，已经开发出种类丰富、应用广泛的新产品。特别是当传统纺织服装领域面临资源、环境、劳动力等要素制约，面临其他发展中国家更低要素成本优势的激烈竞争，开拓新的应用领域、发展产业用纺织品已是我国纺织工业结构调整、转型升级的重要途径之一，也是我国纺织工业实现由比较优势向竞争优势转变的重要举措之一，在带动上下游相关产业和促进国民经济发展中发挥着重要作用。 随着世界纺织强国不断加大产业用纺织品的发展，我国产业用纺织品也越来越受到关注。无论政府主管部门、企业，还是科研院所，都对产业用纺织品其未来蓝图寄予厚望，政府部门也第一次主导制定了产业用纺织品行业“十二五”发展规划，并配套相应的产业发展激励政策。应该说，产业用纺织品行业迎来了前所未有的好机遇。 然而，与发达国家相比，我国产业用纺织品行业在产业集中度、产品档次、创新能力、专用原材料开发、制备技术等方面还有较大差距。许多高性能、高品质产品的开发与生产在很大程度上还是依靠发达国家的技术转移，行业自主创新和开发能力还不能完全满足经济发展、人民生活水平提高的需要，更难以应对国际竞争。正是行业在市场控制能力、产业链配套能力上的不足和差距，在相当程度上制约了行业的发展步伐。 首先是难于品牌缺失。作为终端产品的中间材料，产业用纺织品必须满足最终产品的结构特征、性能需求和成本制约，企业经营往往受制于配套产品的市场行为。特别是受到行业壁垒、技术壁垒、市场准入壁垒等现实问题的影响，许多产品其自身难以形成独立的品牌，难以打开国内外市场，只能为终端品牌代工，致使大多数企业目前仍处于价值链的低端，这与技术纺织品的高附加值特征相悖。就拿医疗卫生用非织造布而言，纸尿裤有“帮宝适”、卫生巾有“护舒宝”、湿纸巾有“强生”、创可贴有“邦迪”，这都是大众化的知名品牌，可我们那些为其提供高质量非织造布卷材的生产商有谁被社会知晓，甚至连企业自身也没有考虑品牌创立问题。 其次是困于渠道霸权。没有品牌，缺少影响力，又不是最终产品，也就不享有渠道话语权，甚至进入不了市场。因为产业用纺织品处在产业链的中端，所以被下游应用领域强势控制着渠道，这就造成即使我们有高端医疗用纺织品获得国际认可，也可能因多种原因难以进入国内市场。汽车用纺织品作为零配件，其价值仅占总车的4%左右，但主机厂五花八门的技术要求和标准，令我们企业只能疲于为“上帝”定制服务。 三是惑于标准缺失。伴随我国产业用纺织品行业快速发展，相关标准的建设却相对滞后，而标准的缺失又非本行业自身所能及，下游产业和配套企业的强势态度常以行业壁垒和用户标准否决或忽视本行业标准的制定与应用。此外，由于产业用纺织品的应用领域广泛，同类产品在不同领域具有不同技术要求，国内缺乏标准设计的统一性，企业产品开发难成体系。而要想借鉴国际先进经验，提高标准的系统性和适用性，还实为不易之事。 正是有这些行业发展之中的掣肘，成为产业用纺织品行业“被重要”背后的一丝尴尬。产业用纺织品不仅仅是中国纺织工业的重要组成和分支，还应成为大力发展新材料等新兴产业的战略制高点。这一点仅被来自传统的纺织行业所重视还远远不够，而被下游行业、其他领域、其他部门所重视至为关键。 就目前而言，社会对它的认知度并不高，其中有我们自身的原因和纺织工业结构调整与升级这一宏观层面上的考量空间，更有国家战略层面上的推动力度不足、认识不够深刻的因素。由于服务对象不同于服装、家纺的个体用户，产业用纺织品是介于制造和服务业之间的彻头彻尾的“2.5产业”。因此，倡导“政、产、学、研、用”相结合，强调产业用纺织品企业与下游协同开发，积极建立产业创新联盟和跨部门协调机制是产业发展的重中之重。只有从市场需求出发拉动消费，才能良好提升我们行业的优势和作用。 “十二五”期间，中国产业用纺织品行业协会确定以服务创新为主线，努力实现服务的模式转换、链条延伸、价值体现和能力提升，以此全面推动行业和企业的发展。在行业内不断完善协会职能作用的同时，更要为行业突破尴尬地位、寻求实质性发展做出突破。而我们采取多项措施之目的，就是希望相关行业的主管部门对发展产业用纺织品有足够重视和切实推动，给予良好的产业配套政策支持，给产业用纺织品行业带来更有利于提升的土壤。 - 2011-11
30
结盟日本花王 家化转型提速
结盟日本花王 家化转型提速2011-11-30 中国经济时报 翘首以盼的改制刚刚落地，上海家化的实质性运作又已悄然开启。 25日，上海家化与日本花王集团签订战略合作协议，协议规定，从2012年开始，花王将借助上海家化在中国的销售渠道和经销商资源，用3—5年时间争取将在中国的销售区域由目前的90个城市扩展到650个城市。 对此结盟，福来品牌营销顾问机构董事长娄向鹏告诉中国经济时报记者，“花王在中国市场一直销量平平，而本土企业家化最知道中国消费者的需求，借助家化现有强大的分销网络和优质渠道，相信花王在未来几年的销售业绩会见长。” 公开资料显示，花王集团早在1993年就进入中国，是全球销量第四的生产商，全球年销售额约150亿美元，仅次于宝洁、欧莱雅和联合利华。在华销售的品牌包括碧柔、诗芬、佳丽宝、乐而雅、妙而舒、洁霸、亚羡姿、飞逸等。而家化已经在全国1000个城市及地区拥有经销商网点。 花王株式会社社长尾崎元规表示，特别看中上海家化在批发与销售网络方面的优势，希望借此将旗下婴儿纸尿布、卫生巾、衣物洗涤用品等产品推入三四线城市，从而将目前进入90个城市、100亿日元的销售收入扩大至650个城市、500亿日元，最终实现1000亿日元的销售额。 “无疑，这是一桩双赢的交易。不过，这还需要一段时间观察。”娄向鹏表示。 家化实质性运作提速 “对于家化来说，双方的结盟也是十分有益的，花王集团强大的研发能力等都会夯实家化现有的科研水平。”娄向鹏表示。 本报记者了解到，之前家化改制与其他合作计划都在同步进行，11月初，历经1年后的改制后，家化即和花王共同宣布战略合作。花王本次寻求与上海家化合作，力求通过一种快速简单的方式解决其在供应链和销售渠道方面的问题。 上海家化董事长葛文耀则指出，“花王集团对中国消费者贴近的研发力量和丰富的产品是上海家化所看重的，销售合同是双方合作的第一步，根据合作情况，未来双方会有更多方面合作。” 目前，上海家化在全国30余个重点城市开设了近40家销售公司，建立了超过350个地级城市一级分销商和超过400个县级市场二级分销商的销售网络。 记者了解到，据悉，改制后葛文耀出任上海家化集团董事长。家化改制后有很多利好，比如，没有传统国企的一些固有的束缚，所以改革的步伐会加速。比如，上海家化将借此扩展公司的产品体系，而非化妆品业务和化妆品业务都是家化的重要业务领域。 葛文耀表示，上海家化集团会引进一些人才，并适时推出期权激励机制。 “随着双方合作的加深，预计在不久的未来，家化和花王可能在资本等层面开展继续和深入的合作。”娄向鹏指出。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号