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2015年深圳生活用纸年会亮点回顾篇：原辅材料展区之一 性能提升，注重体验
2015年深圳生活用纸年会亮点回顾篇：原辅材料展区之一 性能提升，注重体验2015-7-27 生活用纸杂志 【前言】：第22届生活用纸国际科技展览及会议于5月27日在深圳会展中心胜利落幕。作为每年度新产品、新技术发布的前沿阵地，CIDPEX2015深圳生活用纸年会期间，众多业内企业有哪些特色新品推出一直是吸引观众眼球的亮点之一。一点一滴的创新之中蕴藏了哪些未来将出现的新风向？今后行业的发展趋势会有怎样的新变化？小编将年会期间各展区的特色产品、新品精心整理，带您重温年会盛况，把握行业趋势。 随着对卫生用品性能和使用体验不断提升的要求，原辅材料展商继续致力于为生产企业产品性能提升提供解决方案，2015年深圳生活用纸年会现场展示的全新原材料为寻求产品差异化、性能更卓越的生产商带来了众多的选择。 更适用于超薄卫生用品的材料三大雅精细化学品（南通）有限公司：三大雅新推出的SANWET IM-930（NP）型SAP具有高通液性，通液性大于30mL/min，主要应用于薄型纸尿裤。薄型纸尿裤吸收芯体与传统产品不同，普通的SAP在液体渗透的过程中易产生凝胶结块，从而导致侧漏，而SANWET IM-930（NP）型SAP在液体渗透的时候能快速吸收和扩散，确保纸尿裤的干爽性。山东诺尔生物科技有限公司：诺尔公司展示了其NR760系列SAP，能够快速渗透和扩散，吸水后凝胶强度大，通液性能良好，可以多次吸收，并且返渗较低，适用于超薄纸尿裤产品。斯道拉恩索投资管理（上海）有限公司：针对卫生用品市场新需求和变化，斯道拉恩索研发了半处理绒毛浆产品，针叶浆纤维成型好，不仅具有平衡的柔软度和物理强度，也能满足超薄的终端产品设计开发，为消费者带来更好的使用体验。卓德嘉薄膜（上海）有限公司：卓德嘉薄膜推出了高性能打孔膜导流层，能够有效地对液体进行导流，提高芯体的利用率，能满足纸尿裤芯体越来越薄时带来的性能要求。福建省乔东新型材料有限公司：乔东的复合膨化吸水纸，在上下两层采用干法纸（或其中一层采用超柔多亲非织造布），中间层使用蓬松非织造布，并在两面添加SAP，通过热熔胶胶合而成。因其SAP添加比普通棉芯结构更平整均匀，蓬松非织造布的固定作用下使其不断裂起坨，并能有效降低最终产品厚度，达到“超级薄”的效果。勾型多样化的魔术勾 德国宾德粘扣带有限公司：宾德的Microplast®微普拉斯特®粘扣带——设计原理类似于蘑菇型魔术勾，但是增添了扁平的等边六边形蘑菇头设计，具有超薄、超轻的优点，能与各种前腰贴完美贴合。微普拉斯特系列中最薄、最柔软的一款85445，厚度约0.3mm，定量为100g/m2。台湾百和工业股份有限公司：2015年，百和推出了创新专利魔术勾型，此勾型结合蘑菇头与勾型魔术勾的强项。既维持了蘑菇头的手感，同时又导入前探式勾形设计，增加了对各种前腰贴材料的适配性与黏贴强度，弥补了传统蘑菇头的不足之处，为市面上首见结合两种勾型系统的创新设计。 更柔软、花色更多样的魔术贴 厦门合悦胶粘制品有限公司：针对柔软材料的需求，厦门合悦胶粘制品有限公司推出了超级柔软的绒面魔术贴，通过绒布与不同材质的材料混合，手感更柔软。此种魔术贴可根据客户需求增加印花，使得产品更加美观。同时产品的剥离力及附着力也得到了很大提升。建亚保达（厦门）卫生器材有限公司：公司新增了非织造布魔术贴，较传统魔术贴更加柔软，可多色印刷。 厦门东绿达胶粘制品有限公司：东绿达公司在深圳年会现场推出了多种不同图案和规格的绒面、网面和柔性魔术贴产品，花色活泼生动，可以满足不同客户的多种需求。 下周小编将继续为大家带来年会现场原辅材料展区的亮点回顾，看看他们的新创意，敬请期待哦！ - 2015-07
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恒安淳一婴儿洗护用品亮相婴童展
恒安淳一婴儿洗护用品亮相婴童展2015-7-27 恒安集团 7月22日，第15届中国婴童展在上海新国际博览中心拉开帷幕，洗护系列产品作为婴童用品市场的主力军抢尽风头，其中恒安集团旗下的淳一婴幼儿品牌以其首创三阶段婴儿护肤理念和齐全的产品品项，迅速成为海内外人士强烈关注的焦点。作为新一代高端婴儿洗护用品，淳一积极引入日本婴幼儿专家的先进研发理念，根据婴幼儿在成长的各阶段，皮肤含水量、皮脂分泌量、皮肤的pH值的差异，针对皮肤发育特点，有效地提供分阶段的皮肤护理，并将其转化为高品质的产品，为宝宝带来全方位呵护。目前，淳一旗下已拥有首创三阶段婴幼儿护肤产品，在未来，淳一还将根据日本最新的母婴研究成果，进入更多的母婴护肤领域。 - 2015-07
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【恒安三十年 “我与恒安”系列征文】——恒安渠道建设“三级跳”
【恒安三十年 “我与恒安”系列征文】——恒安渠道建设“三级跳”2015-7-27 潘家红/口述 陈涛/整理恒安渠道建设“三级跳”2010年，潘家红总监(右)荣获“恒安25周年突出贡献奖”，董事局主席施文博颁奖我1996年进恒安，在抚顺公司做业务员。那个年代，市场很单纯，销售渠道基本上集中在百货店、日杂店这一个渠道，主要以批发为主，所有经销商也都是经营批发业务的。那时候恒安还没有实行产销分离，一个公司辐射一个大区，抚顺公司的市场就是东北三省。 当时我们几个业务员，几乎天天泡在批发市场里，下单、装车、押车、送货、卸货，然后再铺货、结款，一直这样循环。最初由于人手少，我们一个人要管四五个地级城市，后面逐步招人，基本在每个城市有一个业务员，负责管理当地经销商，并逐步下沉到县城。 那时候安乐、安尔乐卖得好，我们也干得很起劲，都二十几岁，几乎天天在市场上跑，一天75块钱的出差补贴，为了省钱，出差在外经常花个十块、二十块在公共浴池里过夜，或者在旅馆大堂坐到后半夜再开房，这样也能省半天房费，然后第二天一大早拎着包又到市场上去。 那时候集团也没有统一的广告和促销，我们随便想个噱头，比如安乐、安尔乐荣获全国妇联推荐产品，比如恒安通过ISO9000认证什么的，然后买来红纸，像写对联那样忙活一个晚上，半夜再跑到大街上贴出去。第二天街上就一片红了——全是“安尔乐的保护，体贴又周到”! 结算方式也都是现金，有时候包里装着十几万、几十万元的货款，夜里坐客车回公司，在车上抱着包都不敢睡觉。 东北的冬天，零下三十几度是很正常的，到处结冰，一天摔个三五跤很平常，一次在通化去往浑江的途中，乘坐的中巴客车在山路上翻车，从车窗户里爬出来一看，身后就是悬崖，再往下就是浑江了，腿都吓软了。 到九十年代末的时候，各种类型的超市门店开始在国内市场露头。比如一家食杂店，把货架改成开放式的，换个招牌，就是一间小超市了。这时候，我们又开始兼顾这一块，骑上自行车、三轮车，载着当时的安乐16片和安尔乐5片装，给这些门店送货铺货，采取的是直营的方式。 整个九十年代，恒安在全国各生产公司的情况应该是差不多的，都是批发渠道为主。正是在这一时期，恒安依托强大的产品力和恒安人拼博、奉献的创业精神，在全国建立起“网络到县、直销到镇”的庞大销售网络，形成恒安独有核心竞争力。 八、九十年代，恒安产品销售主要以传统渠道为主 从1998年上市到2001、2002年期间，恒安业绩一直徘徊在10个亿左右。2002年公司引入汤姆斯集团(TG)进驻公司，推行第一次管理变革。第一次管理变革对于恒安销售系统的最大改变，是实行产销分离，销售工作不再隶属于生产公司。成立商贸发展部，在全国设立九大片区，恒安销售工作实现全国一盘棋，以前是生产公司生产什么就卖什么，产销分离以后则由商贸系统实行全品类经营，在市场策略和执行上实现了全国统一，为推进专业化和标准化管理奠定了基础。 产销分离后我于2002年7月从东北调到河南任销售省区总经理。这一时期，正逢集团推进第一次管理变革，TG顾问团队对销售团队的帮助很大。我记得当时TG的结果顾问到各个片区，对经营部、办事处负责人进行全周期方法和销售管理培训，帮助我们分析市场现状、找出问题，排除障碍，印象最深的是还在广州、深圳、汕头作试点，成立“恒安销售特别行动小组”，将成功的经验向全国推广。当年河南省区因为业务员逃款事件的影响，团队涣散，士气低落，但是借助“TCT行动”，我们找到了方法，振奋了信心，凝聚了人心，当年圆满完成任务目标，并扭亏为盈。 回顾2002年以后的几年，是恒安业绩持续快速增长时期，销售额年均增幅均在30%以上。这一时期，也是商超渠道大发展时期，各类大型超市在国内遍地开花，也就是我们常说的现代通路(KA),这一块的销售占比也越来越大。在兼顾传统的基础上，集团在原来的现代通路谈判小组的基础上，组建重点客户部，对大型连锁卖场进行专人跟踪、专人管理，KA渠道开始步入规范化、制度化和统一化的轨道。我印象中家乐福、北京华联、世纪联华和大润发，是恒安早期的四大KA客户。我们查到2003年的数据，当年集团总销售额是16.8亿，KA渠道的业绩是将近7000万元。 所以在2002以后的几年，恒安的销售渠道整体上是传统渠道与现代通路并重，并且是现通渠道快速增长的状况。 我2007年被调往重庆省区负责，这个时候是集团在商贸系统推行标准化管理的起始阶段。标准化的推行，对于恒安销售系统的贡献，绝对是可以大书特书的，这也是集团商贸发展的重要时期。 通俗地说，标准化的核心是“一图三表”，也就是业务人员路线图、分销组合表、销售日报表、客户明细表，并配套一系列的工作标准步骤和流程规范。标准化工作的推行，规范和固化了业务人员的工作流程和行为，大幅提高了工作效率，加强了公司对终端门店的掌控能力。 比如在以前，全国上百个部办，同样是做销售，但各个部办的做法都不一样。有了标准化以后呢，工作流程固化了，全国上万名业务人员，都按照这个标准化工作手册，周而复始、持续循环地为客户提供周到、优质的服务。 这是一套非常实用的工具，我负责重庆省区期间，花了很大精力，天天研究路线的制定、客户拜访步骤，以及工作量的分析，搞各种培训和研讨，从网点、门店、人员、路线等各个环节，细化一图三表，效果也是非常显著的，重庆省区直销部07年的业绩不到100万，转年就增长到300万。《标准化手册》根据市场变化，到现在已更新了十几个版本。2012年公司又开始推广SFA(业务人员守时终端拜访系统)，对业务人员实现了适时追踪，对业务数据实现了适时掌控。 数据最能说明问题：推行标准化工作以来，恒安可控终端门店由2006年前的不到20万个，增长到2014年的35.1万个;人均贡献由2006年前的不到40万元，提高到2014年的136.8万元;销售收入由2005年的30亿元，增长到2014年的200多亿。与人人乐客户研讨产品推广策略 我于2012年担任商贸副总监，2014年接手整个商贸的工作。这几年呢，行业规模不断扩张，市场竞争不断加剧，国内市场发生着深刻变化，各种新兴渠道不断涌现，市场越来越碎片化，客观上讲恒安在传统渠道的竞争优势和业务运作模式受到挑战。在CEO关于全渠道覆盖、不留死角的指示和要求下，恒安的渠道建设，一直随着市场的变化不断在创新和突破，通过持续推进渠道精耕，不断推进市场细分和专业化管理，加速恒安全渠道覆盖的进程，初步形成了多极增长的营销格局。 在传统渠道方面，随着区域和品类体量的不断加大和市场竞争的加剧，公司先后对一些省区作区域拆分，对一些省区作品类拆分，目的就是实现区域和品类均衡发展，把市场做得更精细。 现通方面，针对各大卖场系统分别在上海和广州相对集中的情况，公司在2010年又把现通拆为一部和二部，在不同的区域，对应不同的系统实行专业管理，进一步加大直营力度。 针对母婴市场的快速发展，公司在2013年成立母婴分部，目前业务团队已发展到有200多人。2014年的业绩同比增长140%多，达到1.7亿多。 顺应互联网经济的兴起和电商崛起，公司在2012年6月成立电商分部。电商业绩在2012~2014年，实现30倍增长，去年完成3亿多，仅双十一当天就达到4800万元。 海外市场和特通渠道，很早就起步，后续也是在2006年和2007年分别组建专业的业务团队，实现专业化管理。2014年出口1.5亿美元，特通业绩是6个多亿。 在恒安二十年的从业经历，辗转东北、西南和全国，一路走来，我本人亲历了恒安从单一的传统渠道，到传统与现通并重，再到目前的全渠道精耕的全过程。恒安渠道创新历程，凝聚了恒安老一代创业者的辛勤汗水，以及一批又一批恒安业务人员的拼博和奉献。 全渠道覆盖未有穷期!未来一个时期，围线全渠道覆盖和“数据恒安”的目标，恒安商贸系统将继续把渠道创新进行到底，不仅要在深度上把渠道做精做细，更要在广度上开拓更多的销售通道，不断拓展和巩固新的增长极。同时，顺应互联网+时代的要求，搭乘三次管理变革的东风，进一步做好销售分析和预测，把恒安百万终端的庞大资源，以及产品和品牌优势，通过线上线下资源，实现与客户终端的无缝对接，不断将恒安渠道建设和管理推向更高的水平，打造和提升恒安作为行业领导者的形象和地位。 - 2015-07
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英发明可生物降解纤维
英发明可生物降解纤维2015-7-27 互联网目前，湿巾在原材料的选择上有了新的发现，不仅可生物降解，还能回收利用，从产品的制造开始到使用结束都有利于环境保护。英国Poole公司是一家非织造布纤维和纺织纤维的制造商，发明制造了原材料为消费后100%回收聚合物的可生物降解聚酯纤维。该原生纤维融合消费后100%回收聚合物和工程添加剂来加速微生物活动。虽然生物糖类形成的聚合物在没有合适的条件下会面临分解困难，但微生物有一成核点，可将聚合物链自然分解为简单的化合物，而原生体组件并不影响纤维的处理。 - 2015-07
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2015年深圳生活用纸年会亮点回顾篇：成人护理卫生用品展区 满足消费者需求下的创新升级
2015年深圳生活用纸年会亮点回顾篇：成人护理卫生用品展区 满足消费者需求下的创新升级2015-7-23 生活用纸杂志 【前言】：第22届生活用纸国际科技展览及会议于5月27日在深圳会展中心胜利落幕。作为每年度新产品、新技术发布的前沿阵地，CIDPEX2015深圳生活用纸年会期间，众多业内企业有哪些特色新品推出一直是吸引观众眼球的亮点之一。一点一滴的创新之中蕴藏了哪些未来将出现的新风向？今后行业的发展趋势会有怎样的新变化？小编将年会期间各展区的特色产品、新品精心整理，带您重温年会盛况，把握行业趋势。 成人护理卫生用品展区 随着中国进入老龄化社会，老年人口增加、经济发展和消费观念的转变，促使成人失禁用品市场持续快速增长。在医院及其附近超市、批发市场、老人院、老年公寓、敬老院等，均可购买到成人纸尿裤，此产品开始慢慢进入寻常百姓家。展会中，与纸尿裤搭配使用的尿垫、抗菌消臭功能成人纸尿裤、系带式/内置式/哑铃式成人纸尿片、带尿湿显示的成人纸尿裤等，格外吸引国内外专业观众驻足观看或咨询洽谈。此外，未来成人纸尿裤市场，超薄型、保健型（减少尿疹和褥疮的发生率）和透气隐形型（适合轻度失禁人群，社交需要）的产品将更加受到关注和青睐。与纸尿裤搭配使用的尿垫——更换简单，经济实惠此尿垫由日本利宝德Livedo Corporation生产，可与内裤式或胶带式纸尿裤搭配使用，即只更换使用后的尿垫，外面的纸尿裤可以继续使用，更换简单，经济实惠。根据排尿量和更换次数，有多种吸收量、尺寸和形状不同的产品可供选择。产品主要特点：透气型：透气性底膜排除纸尿裤内的湿气，减轻内部潮湿，保持干爽。加除臭吸水剂，无需担心异味：除臭功能的高分子吸收聚合物，可以锁住异味。消除氨气气味效果好。除臭和干爽，双重效果更舒适：使用吸收速度快的高吸收性树脂，快速吸收尿液，持续保持表层干爽。抗菌消臭功能型成人纸尿裤1、山东爱舒乐生产的功能型成人纸尿裤，采用竹炭功能卫生芯片，抗菌除臭，除异味、透气，有效抑制尿液与粪便的味道。2、启东市花仙子公司生产的杏牌成人纸尿裤，添加独特成分，有效控制病菌的繁殖。产品组合套装——全方位、人性化呵护展会现场，福建亿发集团举办了2015年国内顶级成人护理专业品牌手心呵护“呵护关爱礼品彩箱装”全球首发。产品以人性化的产品组合套装形式出现，其中有：成人纸尿裤30片、成人护理垫20片、成人护理湿巾40抽，并免费搭赠30双卫生护理手套，可以完美的满足对老人、病患者的日常失禁护理使用，减少购买的频次，便利性更强。同时该产品在行业内率先获得医疗器械生产备案凭证，已在全国各大医疗器械渠道销售。手心呵护成人纸尿裤产品三大特点：前后两端吸收芯体加宽，更加符合人体形态，同时“超薄”的吸收层，让消费者穿着更舒适。创新的“蓝色”导流层，具有可以加速吸收、导流、储存的作用，保证皮肤舒爽、洁净。具有上下分开的“双棉芯”吸收层，可以快速吸收，持久保持表层干爽。 差异化的成人纸尿裤/片1、芜湖悠派公司生产的成人直条型纸尿片，主要针对人体特点设计，更贴身，另外中间独特的导流槽设计，让导流效果更好。此产品已在日本市场上市。 2、山东爱舒乐生产的成人加强型纸尿片，特有易粘性背胶设计，尿片背部前后特别增加2块背胶，帮助固定，确保尿片不移位，不易变形。3、郑州啓福公司生产的康满馨成人纸尿片，分系带式、内置式和哑铃式，贴心功能设计，带来全面长效的安心呵护。4、老有福成人纸尿裤，立体防漏隔边，无论平躺还是侧卧，都能有效解决漏尿的困扰，尿湿显示功能，更适合术后、失禁、卧床等行动不便者适用。5、湖北佰斯特好保姆成人纸尿裤，采用韩国超柔技术，轻柔舒适，吸尿后依然柔软。尿湿显示，帮助轻松护理，省去反复拆看的不便。合身裁剪，哑铃型立体裁剪，合乎人体曲线，合身又舒适。6、山东云豪公司洁来速吸葫芦型成人纸尿片：独特的“哑铃型”设计，合理剪裁更贴身。前后翼加宽，更贴合身体，防止渗漏。明天小编将继续为大家带来年会现场原辅材料展区的亮点回顾，看看他们的新创意，敬请期待哦！ - 2015-07
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中国造纸协会代表参加“金砖国家工商理事会会议及行业工作小组会议”
中国造纸协会代表参加“金砖国家工商理事会会议及行业工作小组会议”2015-7-23 中国造纸协会中国造纸协会副理事长兼秘书长赵伟、安徽山鹰纸业有限公司总经理助理连巧灵、中国造纸协会综合业务部副主任王华同受邀参加了2015年7月6日在俄罗斯莫斯科召开的“金砖国家工商理事会会议及行业工作小组会议”。金砖国家工商理事会是在习近平主席亲自关怀与指导下开展金砖合作的重要机制之一，于2013年3月27日在南非德班举行的金砖国家领导人第五次会晤期间成立。2015年2月10日金砖国家工商理事会农业经济工作小组正式成立。2015年4月3日金砖国家工商理事会正式邀请中国造纸协会加入了农业经济工作小组，并担任中方组长。理事会和工作小组每年召开两次见面会，其中一次是和国家领导人会晤同期举行的。7月6日上午在俄罗斯莫斯科世贸中心召开了金砖国家工商理事会中方理事及成员会议。会上中方秘书处总结汇报了过去一年的工作成果，通报了金砖国家工商理事会一系列会议的筹备情况，并做出相关部署。中方各理事单位、行业工作小组代表出席了会议。7月6日下午召开了农业经济工作小组会议。农业经济工作小组刚刚成立，各国的成员配备还不完整，部分国家由工商理事会选派代表出席会议。会议由俄罗斯金砖国家工商理事会主席单位俄罗斯联邦工商会副主席Georgy Petrov先生主持。会上各国代表一致通过了2015-2016年度报告，并对农业小组工作计划进行探讨，年度报告将于7月9日由理事会直接递交五国元首。中国造纸协会提出建议，认可与推动金砖国家间制浆造纸企业热电联产系统的应用，并写入了年度报告。另外鉴于当前各国及国际社会不同森林认证体系对森林投资及贸易的束缚，会上中国造纸协会副理事长兼秘书长赵伟提出，金砖国家间应当互认森林认证体系或者发展一个适用于金砖国家的各国认可的新的认证体系以降低贸易成本、扩展贸易空间、推动金砖国家间森林投资及林产品贸易往来。Georgy Petrov先生表示赞成一切可以促进金砖国家贸易往来的提议，对于这一提议将征求其他小组成员的意见。在随后召开的金砖国家工商理事会会议上，各小组负责人分别向理事会汇报工作，俄罗斯联邦工商会副主席Georgy Petrov先生代表农业经济工作小组汇报了小组工作，并提出由于俄罗斯农业经济工作组尚未成立，建议由印度方面主持下一年农业小组工作，该建议将在理事会全会上进一步讨论。金砖国家工商理事会是加强和促进金砖五国工商界间经济、贸易、商务和投资纽带的平台。中国造纸协会希望能够借助这个平台代表林纸业发声，向政府反映企业诉求，推动金砖国家间林纸业的沟通合作，理清合作障碍，并提出解决方案。 - 2015-07
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恒联美林生活用纸6月份实现生产销售 “双丰收”
恒联美林生活用纸6月份实现生产销售 “双丰收”2015-7-23 中华纸业6月份，恒联集团恒联美林生活用纸以“提升企业经济效益和核心竞争力”为中心，持续提升精益化生产、设备零故障等基础管理水平，加大智能化改造，适时调整销售策略，拓宽销售渠道，加大销售力度，实现产量、销量新突破，创历史最好水平。恒联集团恒联美林生活用纸拥有全国第一条从日本引进的生活用纸生产线和从瑞典引进的两条高速生活用纸生产线。6月份他们主要抓了如下工作：第一，多措并举提速降耗，提升产量。制造部采取多种措施提升产量：一是积极组织车间员工对设备保养维护、操作及基础故维修等相关知识学习培训，并通过加强全员设备巡检力度，以及时发现设备隐患避免出现设备故障等措施，提高设备开机率，6月各机台无故障运行效率100%；二是在保证产品质量的前提下，保证车速稳步提升，6月PM1纸机车速稳定在720米/分，PM3纸机在对长网进行改进后，车速提高50米/分钟左右，保证了产量的提升，6月份PM3产量创历史最高纪录；三是设备智能化改造，制造二部将铝罐搅拌减速机的2.2KW电机更换为1.5KW 电机，在保证实现正常自动搅拌的前提下，节电40%，制造三部对中包机的变频器参数值及面板程序进行改造，实现中包机多包连续包装。第二，销售系统加大销售力度。在保证不丢失老客户的基础上积极加大对新客户、新市场的开发，以提升销量。 6月份销量完成计划的110.85%，货款回收完成计划的117.89%；同时，在营销系统人员的努力下，中百佳家有福订制品达成进度实现销售40吨；2015年伊利奶牛擦拭纸招标成功中标，销售工作打了一个漂亮的翻身仗。第三，夯实基础管理，提升管理水平，保证生产经营。一是对管理各项制度的深化，通过管理平台不断提升基础管理水平，激发员工的工作热情，高效完成工作目标；二是分管副总每天下午组织召开安全现场会议，协调和传达公司安全、现场管理指导方向、及时了解安全生产情况，对集团和公司的安全会议精神及时传达贯彻；同时，公司于6月27日上午举办了第九届消防演练比赛，取得了圆满成功。
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