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  • 2015-08

    03

    溧阳江南烘缸荣获江苏省首台(套)重大装备及关键部件证书

    溧阳江南烘缸荣获江苏省首台(套)重大装备及关键部件证书2015-8-3 生活用纸杂志溧阳江南烘缸制造有限公司研制的直径3660mm/幅宽3150mm钢制扬克烘缸荣获江苏省首台(套)重大装备及关键部件证书,该证书是由江苏省经济和信息化委员会认定颁发的。
  • 2015-08

    03

    【倍舒特征文】——《我们在一起,共创不平凡》

    【倍舒特征文】——《我们在一起,共创不平凡》2015-8-3 于靖编者按:投稿时,于靖说:与文章相应的图片您去我的QQ空间里挑吧。打开她的空间,那一瞬间,莫名的感动涌上心头。在她的相册里,有一个名为“我们在一起”的文件夹,里面记录了大庆团队成长的点点滴滴。大庆10年来持续增长,走出了隗艳红、卢丽颖、于靖、吴丽丽、崔红涛、吴喜杰、孙美丽等一大批优秀的销售精英。这一切都源于这个团队是一个有灵魂的团队,无论做什么,他们都在一起,去创造不平凡!有句话说得好:要想走得快,独自前行;要想走得远,结伴同行。不管他们走到哪里,不管他们在什么岗位,都会将这种团队的灵魂带到哪里,在新的起点创造新的不凡! 时光荏苒,岁月如梭,转眼间来到公司快5年了,马上也能拿到公司的纪念银条了,想想就很高兴,我觉得那是一份荣耀! 我对倍舒特有一份特殊的情感,记得十几年前我来大庆的第一份工作就是做倍舒特的超市导购员,也算是一名老贝壳了!从我5年前正式入职的那一刻起,就有一个信念:既然来到倍舒特,就一定要比我的老大隗总和卢姐更加勤奋、努力,使倍舒特在大庆市场做得更大、更强、更有影响力! 回首过去的几年,内心感慨万千,虽然没有做出轰轰烈烈的战果,但也通过我和团队的努力使倍舒特在大庆市场连续3年实现40%的年增长。 似乎都忘了这几年是怎么走过来的了,倍舒特在大庆的变化,见证着我个人的变化,见证着团队的变化,更见证着我们在一起创造的不平凡。回首5年,眼前浮现的是一张张鲜活的面孔。 2011年4月,我还在家带孩子,在隗总的劝说和鼓励下加入了倍舒特,从大店主管开始新的职业生涯。那时的我对这份工作既渴望又胆怯,特别感谢隗姐对我的信任和栽培,让我很快地找回了自信。在卢姐的带领下,我顺利地融入到倍舒特大家庭里,开始接手大商系统。卢姐手把手教我,从摆陈列开始,逐步熟悉品项,了解公司产品的卖点、价格,做导购员的管理等等,我也很快的适应和爱上了这份工作,虽然每天忙到很晚,但我感觉到这个大家庭的温暖! 一年后,我开始负责大庆区域。当时倍舒特在大庆的销售基础不错,但陈列和销量还不够强势,加上调整客户,以及庆客隆系统负责人的离职,我感觉特别的恐慌和无助,不知从哪儿做起!那时才体会到什么叫压力,感觉天都要塌下来了。因为团队,让我顺利渡过难关,也让我第一次感觉到团队的力量! 大店主管薛宪琴挺身而出,主动担起责任,为我扛起了大商系统和百货大楼系统,在团队中处处起带头作用,为我分忧解愁。 界秀敏也帮我扛起了整个庆客隆系统,我俩在不熟悉门店人员、不明白流程、不了解导购、采购没有客情的情况下,一项一项地攻克,一件事一件事地解决面对,不知哭了多少次。 因客户交接,中型门店新经销商客情不是很好,辛丽入职后一家店一家店调,面对竞品的恶意竞争,从没跟我说过一声累,叫过一声苦。 同年6月,两辆专车启动,对于通路一窍不通的我又一次感觉到迷茫,身边的人都说我命好,在我需要人帮我的时候,葛立辉帮我把整个专车的运营管理起来;后来周晶的加入,使我们的团队锦上添花! 每次活动无论是深夜12点,还是36小时不打烊,我们的小伙伴都是坚持到最后,没有一个人离开,没有一句抱怨。记得有一次店庆活动,有家门店原来的销售基础不好,竞品厂家人员也特别强势,在活动前我们就做了部署,提前做好了迎战方案,两个看一个,拦截围攻、派发单品、倒水撬货、喊麦喊口号……一天下来果然奏效,销售同期增长超过150%。以后几年里,这家门店的销售一直遥遥领先。弱的门店,我们大家一起加油想策略;强的门店,继续强化导购售卖热情,团队的力量是无限大! 就是这么一群人,一次次刷新了历史,创造了不一样的大庆!我们紧跟公司步伐,打造样板店,陈列由原来的半组、一组,调整到两组、三组,甚至四组;开始尝试导入厂商周、周末促的活动拉动,整个大店的生意快速上升;通路专车通过五统一的执行落地,车均销售翻番;新玛特门店月均销售翻番,为我们在大庆奠定了坚实的基础!我特别喜欢马云说的一句话:人在一起不叫团队,心在一起才是团队。我们大庆团队就是这么一个有激情、有梦想、有凝聚力的团队。从被竞品打压,到现在打压一群竞品,我们逐步意识到,生意在发展,靠一个人的力量是远远不够的,想成功就要组建、打造一支优秀的团队,看着团队中每个人在倍舒特实现了自己的人生梦想,真正的过上了有车、有房的生活,对我来说也是莫大的幸福! 选择志同道合的伙伴,就是选择了成功,因梦想去组建一个团队,因团队去实现一个梦想,人因梦想而伟大,因团队而卓越,因学习而改变,因行动而成功,因感恩而幸福。感谢公司给予我们的平台,让我们体现自己价值的同时,也让自己的人生由平凡变得不平凡!也想跟我的大庆团队说一声:有兄弟姐妹在,踏实!
  • 2015-07

    30

    技术创新提升品质——2015年中国热熔胶专业高峰论坛举办

    技术创新提升品质——2015年中国热熔胶专业高峰论坛举办2015-7-30 生活用纸杂志2015年7月29—30日,“2015年中国热熔胶专业高峰论坛”在广州举办,论坛由中国胶粘剂和胶粘带工业协会及热熔胶粘剂专业委员会共同主办。来自热熔胶行业上下游企业的350多位代表参加了论坛。中国造纸协会生活用纸专业委员会江曼霞秘书长应邀出席并发表了题为“吸收性卫生用品行业的状况和对胶粘材料的要求”的主旨演讲。在为期一天半的论坛活动中,埃克森美孚、赢创、汉高、亚利桑那、富乐、陶氏化学、上海嘉好、巴斯夫、玳纳特、南宝树脂等业内知名企业共同探讨了热熔胶行业的现状及发展趋势,介绍了各自在研发创新和性能提升方面的尝试。据热熔胶粘剂专业委员会主任赵庆芳介绍,2014年,包括一次性卫生用品在内的纤维加工业热熔胶用量为11.33万吨,年增长率达到8.01%,是除装配业、包装与标签业、交通运输业以外增长最快的行业。伴随着热熔胶产品的应用广度和深度不断加大,客户对热熔胶的使用性能和质量不断提出新要求,低气味、低温、低碳等绿色环保的热熔胶越来越受到青睐,众多热熔胶企业正在积极进行技术创新,不断促进产品品质提升。创新是一个持续合作的过程,需要原材料供应商与胶粘剂生产商通力合作,也需要行业上下游共同努力。(孙静/文)
  • 2015-07

    30

    纸尿裤关税下调,“狼”来了?

    纸尿裤关税下调,“狼”来了?2015-7-30 生活用纸杂志自2015年6月1日起,国家下调包括纸尿裤产品在内的14种日用消费的进口关税税率,其中纸尿裤关税税率降幅最大,由原来的7.5%下降为2%。新政一经公布,业内“激起千层浪”,与之相关的生产企业对政策可能带来的影响议论纷纷。政策的变化会给行业带来哪些影响,关税税率大幅下调真的意味着“狼来了”吗?政策转向,纸尿裤影响几何?纸尿裤关税下调近两月以来,终端市场反应平淡,并未出现预期的进口产品价格普降。尽管商超或电商渠道仍不时进行“优惠大促”,但也只是正常的季节促销行为,与关税下调关联不大。业内生产商对此次政策的大转向也大多持观望态度。生活用纸专业委员会针对新政影响对恒安、维达、景兴、东顺、爹地宝贝、昱升、百顺、唯尔福等多家业内企业进行了调查,纸尿裤生产企业对政策的反映不一,认为政策实施对生产企业“影响很大”的约占被调查企业总数的50%,其余被调查企业则认为“影响一般”甚至“影响很小”。这或许与政策刚实施不久,各方影响还未显现有关。但是在政策发布之初,就有生产企业认为关税的下调将彻底改变中国纸尿裤市场的格局,以日本进口纸尿裤为首的国外品牌将抢滩中国市场,争取到更大的市场份额,而国产纸尿裤品牌前景堪忧。多数企业的担忧集中在关税下调后,进口品牌对国产品牌所造成的正面冲击。近年来,不少跨国纸尿裤生产企业将生产厂移至如东南亚等劳动力成本低廉地区,从而降低产品成本,产品价格已经开始下降。关税下调后,进口纸尿裤产品价格再次随之降低,国产纸尿裤与进口纸尿裤之间的价格优势将进一步缩小,原本就对进口产品趋之若鹜的消费者在购买时会更偏向进口产品。渠道方面,关税政策的调整,让进口纸尿裤入境更加便捷,渠道商进货选择性更加多样化,在选择多样性增强的情况下,可能最终会导致一些经销商转投销量正盛的进口纸尿裤。不过,对于以上担忧,广东百顺纸品有限公司市场部的蔡璧琪经理认为,就纸尿裤终端定价组成结构来看,关税由于在定价体系中占比较小,对终端价格影响是有限的。这也解释了为什么新政实施以来,终端难见因关税下调而出现的价格全面降低现象。而渠道上,近年来进口纸尿裤对国产纸尿裤地盘的争夺由来已久,经销商转投进口产品也并不是当下刚刚出现的问题。进口产品来袭,本土产品是“危”是“机”?尽管各种因新政而起的反映尚未到来,但进口纸尿裤大举抢滩中国市场已经不是一朝一夕的现象。据宁波海关统计,2015年1~2月宁波口岸进口婴儿纸尿裤4,300t,价值2.1亿元,比去年同期分别增长4.3倍和4.5倍。日本为主要进口来源地,进口4,257t,增长4.3倍,占同期进口总量的99%。近年来,进口纸尿裤销量不断攀升,尽管进口产品大多集中在一二线城市,主攻高端市场,对低级别区域的冲击较小,国产纸尿裤生产企业仍然感觉到压力的存在。但国产纸尿裤生产企业不应该也不可能永远回避竞争,正如广东景兴卫生用品有限公司的品牌经理Joey Zeng所说,压力也会创造良性竞争环境,激发国内生产企业的创新能力。此次关税的下调,正是将国产品牌推向了竞争的前沿。在经济贸易全球化、互联网技术高速发展的今天,国与国之间的贸易壁垒逐渐被打破,全球的企业都将置于同一平台上竞争,而消费者则有更广阔的选择空间,这是大势所趋。当然,国家也会从关税、贸易政策等层面对民族品牌进行保护,但这也仅仅是暂时的,民族企业若想生存,必须学会丰满自己的“羽翼”,通过正视自己与进口产品的差距,不断改进和完善,走出国家的贸易庇护。杭州舒泰卫生用品有限公司总经理吴跃认为这些政策上的调整属于正常现象,“中国进入WTO的时候,就有人说‘狼来了’,但后来证明中国的市场发展还是非常好。市场大了,自然有人会来‘分一杯羹’。”他表示,只有企业自身实现转型,才能长久生存。在国家一再强调产业链升级的当下,此次关税调整也正是对政策方向的响应——缩小本土企业与国外企业间的价格差异,倒逼本土企业升级,让本土企业在竞争中壮大,走出以价格取胜的原始竞争模式。因此,纸尿裤生产企业与其将政策的调整视为“洪水猛兽”,不如“危”中寻“机”,从中看到危机感背后暴露出的问题实质,趁此机会思考如何实现企业的转型升级。市场之争,如何“破茧成蝶”?观察以日本纸尿裤为首的进口纸尿裤产品发现,它们在国内市场的兴起似乎“有违常理”。各种媒体上鲜有广告宣传,也没有那么多的产品噱头,但是却在消费者心中打下了坚实的基础,其中的原因应该归功于所谓的“口碑效应”。产品或许能通过广告增加知名度,通过卖点发起消费者的第一次购买冲动,但若想提高忠诚度,还是需要在产品质量上做好“内功”。纸尿裤毕竟仍是实用型产品,宝宝尿湿后是否能保持面层干爽,防止“红屁股”?纸尿裤是否柔软亲肤?是否能做到最基本的不漏尿?穿着的舒适性如何?是否有针对当下消费者需求的转变,提供差异化的产品?这些本真的问题才是消费者对产品最关心的实质。在市场趋于浮躁的当下,本土纸尿裤生产企业更应该静心思考自己在这些方面是否有达到消费者的预期,而不是以关税下调掩盖了问题的实质。另外,国内消费者对国产品牌的信任危机也促成了所谓的“崇洋媚外”。近年来,食品、消费品安全事故频发,不断挑拨着消费者本已绷紧的“神经”,尽管纸尿裤产品行业相对规范,但很多敏感的消费者也将其与“不安全”画上了等号,消费者更愿意以高价钱去购买进口产品,求得安全和放心。因此,赢回消费者对国产纸尿裤产品的信任,绝不是一两家企业的任务,而需要整个行业共同努力。此次关税下调,仅涉及到部分消费品进行税率下调试点,但国家释放的信号已经足够明显,未来的中国市场将更为开放自由。因此,整个生活用纸及卫生用品行业的企业都应认清这一趋势,从成本控制、质量提升、渠道优化等方面不断向世界级产品看齐。唯有这样,在风云变幻的市场环境中,才能拥有抵抗风向变化的能力。(张华彬/文)
  • 2015-07

    30

    上半年宁波版海淘进口货值8.5亿 纸尿裤、奶粉和化妆品排前三

    上半年宁波版海淘进口货值8.5亿 纸尿裤、奶粉和化妆品排前三2015-7-30 钱江晚报今年以来,宁波跨境贸易电子商务进口业务(“宁波版海淘”)进入快速发展阶段。据统计,上半年宁波海关累计审核通过宁波保税区跨境贸易电子商务进口申报单335.6万票,货值8.5亿元人民币,新增消费者129.7万名,同比分别增长48.3倍、42.4倍和34.2倍。宁波跨境贸易电子商务进口业务自2013年11月27日在宁波保税区试运行以来,成为市民跨境海淘的新渠道。市民热衷于海淘的商品中,主要为母婴用品、食品、饮料、纺织品及其制成品、厨卫用具及小家电、文具用品及玩具等16大类快速消费品。其中,销售额前三位的商品分别为纸尿裤、奶粉和化妆品,分别占总额的55.8%、23.2%和1.7%。
  • 2015-07

    30

    戴怀德将接替雷富礼出任宝洁总裁兼CEO

    戴怀德将接替雷富礼出任宝洁总裁兼CEO2015-7-30 宝洁中国宝洁总裁兼首席执行官戴怀德先生(David S. Taylor)将于11月1日上任 宝洁公司于美国当地时间7月28日晚正式宣布戴怀德先生(David S. Taylor)将接替雷富礼先生(A.G.Lafley)出任宝洁公司总裁兼首席执行官,这一任命将于今年11月1日起生效。雷富礼将继续担任董事长,以帮助完成领导层过渡。 戴怀德先生现为宝洁全球美尚及健康护理事业部集团总裁。他曾于2000年担任宝洁大中华区美发事业部总经理,2001年升任为宝洁大中华区美发事业部副总裁。
  • 2015-07

    29

    恒安30周年,携手全球名校菁英与您《一站到底》

    恒安30周年,携手全球名校菁英与您《一站到底》2015-7-29 恒安集团如果将来自18个国家45所名校的年轻菁英聚在一起,将会碰撞出什么样的火花?恒安集团本次携手江苏卫视《一站到底》,打造“名校专场”为您揭晓答案! 30年,与时代的改变者们同行年轻人是每个时代的缔造者,从2011年冠名《职来职往》以来,恒安集团持续为大学生群体提供展现才华、实现梦想的平台。在30周年之时,恒安集团再次重金冠名《一站到底》,为青年学子搭建展现翩翩风采的舞台。节目融入“爱·改变生活”的品牌理念,继续与改变者们同行,助力年轻一代一站到底!当打造“幸福中国”的优质媒体,遇到用“爱改变生活”的时代先驱定位“幸福中国”的江苏卫视,2012年《一站到底》栏目一经推出,便获得稳定观众人群及收视基础。节目每周一晚21:15在江苏卫视播出,是一档形式新颖,趣味十足,又充满悬念的全新益智攻擂节目,吸引了年轻群体观看和热议,从而达到了恒安品牌与目标客群深入沟通的效果。栏目所传递的正能量、乐观精神,积极带动了观众网友们对于获取知识的渴望,这与恒安集团“爱·改变生活”的理念深度契合,合作只是水到渠成。正值暑期,节目规划世界名校专场,18个国家45所名校的百名精英学子将进行现场PK,既有高颜值学霸的智慧碰撞,还有世界名校间的文化交流,一场高智慧的巅峰对决不容错过!恒安集团冠名期间,收视率更是增至1.05%,“爱·改变生活”的品牌理念得到了更深更广泛的传播。
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