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  • 2015-11

    16

    SCA绿色环保调查:消费者更加关注可持续发展

    SCA绿色环保调查:消费者更加关注可持续发展2015-11-16 生活用纸杂志爱生雅(SCA)公司是Tork品牌居家外用生活用纸的生产商,2015年4月,爱生雅委托Harris Poll公司在2000多名成年人(18岁以上)中进行Tork品牌绿色环保业务第七次在线调查。结果显示,消费者更愿意购买对环境和人类健康影响小的商品和服务。随着美国经济的好转及失业率的降低,与2014年的数据(75%)相比,2015年有更多的美国消费者(78%)表示,他们乐于购买具有可持续性的商品和服务。
  • 2015-11

    13

    洁柔天猫旗舰店双十一取得佳绩超3200万元

    洁柔天猫旗舰店双十一取得佳绩超3200万元2015-11-13 生活用纸杂志 这个双11,洁柔火力全开,在零点钟声响起时,吹起了胜利的号角。洁柔天猫旗舰店以“湿水更好用,可作洗脸巾”的Face系列、”锁水更柔滑“的洁柔LOTION系列等为主打商品共卖出了超过3200万元取得佳绩。
  • 2015-11

    13

    富春环保·东顺集团年产10万吨高档生活用纸项目启动仪式在杭召开

    富春环保·东顺集团年产10万吨高档生活用纸项目启动仪式在杭召开2015-11-13 生活用纸杂志 2015年11月13日,富春环保·东顺集团年产10万吨高档生活用纸项目启动仪式在杭州富阳区召开。富春江集团董事长孙翀、东顺集团经营总裁陈小龙、山东东平县副县长侯圣玉和富阳区副区长方仁臻分别发表了讲话,指出本次东顺集团和富春江集团的合作,结合了双方的固有优势,实现了强强联合。通过全方位、多领域的合作,将深层巩固并充实东顺集团的全国战略布局,辐射和加强华东及江南市场的开发。 随后,山东东平县县委书记赵德健、富阳区委书记姜军、富阳区区长黄海峰、东顺集团董事长陈树明、富春江集团董事局主席孙庆炎、中国造纸协会生活用纸委员会副秘书长林茹六人以按球的形式将启动仪式推向高潮。最后,为传达富春江集团“循环经济,恒久能源”以及东顺集团“绿色造纸,保护环境”的理念,主席台领导一同培土栽树,启动仪式圆满落幕。
  • 2015-11

    13

    练就工匠精神 保证产品质量

    练就工匠精神 保证产品质量2015-11-13 生活用纸杂志(本文根据北京倍舒特妇幼用品有限公司李秋红董事长在首届卫生用品企业家高峰论坛上的发言整理)倍舒特发展到现在已经是第21年了,在小而美、专精尖方面有一些体会。我们要做小而美的企业需要自己的品牌优势,但实际上核心点是企业的文化,更核心的是怎样打造团队。硬件设施更新比较容易,有钱就买得起,但是软件不同。作为中小企业,可能一些战略设想都在老板的脑袋里面,要注入到企业运营中是个难题,要转换成实际行动,更是个难题,涉及到系统的搭建。跨国公司的系统通常比较科学,但是反应有些迟钝、官僚,作为一个小而美的企业,我们怎么样做到不官僚,又把别人优秀的地方学到手,这是要思考的。企业文化中有一种精神是很难练就的,就是工匠精神。为什么日本尤妮佳、花王在一些细节上做得很好,就是具有这种工匠精神。我觉得,对于我们企业来说,能不能把一个产品做好,根据消费者需求不断提升附加值,这就是工匠精神最基本的要素。要做到这一点,首先心气上不能浮躁,而企业面临浮躁的大环境应该怎么办?重要的是在机制上创新,引导员工在工艺上创新,包括引导他们成为岗位标兵。如果在企业中能够形成一种工匠精神,那么产品质量就会得到保证,企业就会稳健发展。20年来,倍舒特企业有很多变化,但是始终坚持对品质的要求,一直追求精益化管理。精益化管理很重要的一点是改变人的思维,要从大环境、企业文化方面去改变,否则今天改变明天就又退回去了。倍舒特之所以能走到今天,得益于团队再学习的能力,这种能力实际上也是一种创新,除了搭建精益化的系统方法,更重要的是引进人才、建立良好的学习机制和培养人才的机制。
  • 2015-11

    12

    维达双十一电商表现耀目,销额位列四大平台纸品第一

    维达双十一电商表现耀目,销额位列四大平台纸品第一2015-11-12 维达 据了解,维达的电子商务渠道在今年的双十一,交出了一张漂亮的成绩单。根据不完全统计,截止今日凌晨零点,维达及旗下品牌线上销售销额已突破9500万,而生活卫生用纸品类更是分别成为京东商城、天猫超市、苏宁超市及一号店四大主流电商平台中当天总销额排名第一。其中维达生活用纸的“韧性双十一”,丽贝乐婴儿纸尿裤的“为宝夜战”等电商主题活动,吸引了众多消费者关注,触发了双十一的抢购高潮。 值得一提的是,这是维达第一次携手旗下的生活用纸、成人护理、婴儿护理及女性护理四大品类,以多品类组合布局线上大型主题营销活动。其中,维达生活用纸、得宝纸巾及丽贝乐婴儿纸尿裤这三个品牌表现尤为亮眼,成为今年双十一消费者青睐的品牌。
  • 2015-11

    12

    国外品牌优势不再 本土企业建立品牌正当时

    国外品牌优势不再 本土企业建立品牌正当时2015-11-12 生活用纸杂志(本文根据金三发集团严华荣董事长在首届卫生用品企业家高峰论坛上的发言整理。)我想先明确两个问题:第一,我们的行业、产品主要受到哪些国家的冲击?是日本和韩国;第二,进口商品的优势体现在哪里?是质量、品牌影响力。与进口产品相比,我们的纸尿裤产品质量并不差,甚至在超薄、不断层、不起坨等方面已超过进口产品。品牌影响力方面,日本企业几十年的品牌影响力的确不是我们一朝一夕可以撼动的,但是,这对大品牌来说既是优势,可能也是弊端。因为无论是KA卖场,还是婴童店渠道,都不愿意推广他们的产品,主要是同质化同品牌竞争,商家不赚钱;电商渠道价格高度透明,1号店甚至把日本某著名品牌的婴儿纸尿裤卖到了与进口商的进口价格持平。当质量不占优势、品牌影响力无法转化为实际盈利的时候,进口品牌的优势已经不再明显,而他们的高成本、高价格弊端则会显现,而这恰恰是我们的机会。举一个我很欣赏的广东某卫生巾和湿巾生产企业的例子:他们一直坚持的商业模式就是,用最好的原材料,做最好的产品,设计最好的包装,卖最贵的价格,同时,不断地研发新功能、新概念的新产品,市场份额不断增加。这个案例已充分告诉我们,国外的产品,进入中国市场优势已不明显。国内企业如何实施“走出去”战略,我想应该从三个方面考虑:(一)企业是否有必要走出去?商品的基本定律是:市场在哪里,工厂就在哪里。当前中国的消费品市场,特别是快速消费品市场是全球最大的。在中国如此庞大的市场下,我们是否有必要走出去。(二)企业是否有实力走出去?我个人觉得,大型生活用纸企业,可以依靠资本优势走出去,但更多企业也许并不具备这种实力。(三)走出去的企业会面对什么?走出去,会让企业面对更大的市场,但这些市场潜力如何?市场需求如何?怎样与当地企业及国外巨头竞争?这些都是企业要面对的现实问题因此,我觉得,除个别大型生活用纸企业有实力进行适度海外布局外,其他企业谈论走出去还为时过早。
  • 2015-11

    12

    葡萄牙Renova公司订购维美德NTT纸机

    葡萄牙Renova公司订购维美德NTT纸机2015-11-12 生活用纸杂志欧洲的卫生纸名牌企业葡萄牙Renova公司订购了一台维美德Advantage NTT卫生纸机,这是欧洲投资的第一台NTT卫生纸机,该纸机将生产塑纹及普通卫生纸产品。纸机将安装在葡萄牙Zibreira地区Torres Novas纸厂,新生产线可使Renova公司的卫生纸产能提高50%。生产线计划于2016年底投产。新卫生纸机在塑纹模式与普通模式时的设计车速分别为1800m/min和2000m/min。维美德的供货范围包括装有OptiFlo流浆箱和合金铸铁扬克缸的Advantage NTT整条卫生纸生产线。并装有WetDust湿除尘系统的AirCap气罩。另外纸厂工程设计、全部浆料制备设备和生产过程通风设备、维美德的DNA自动化系统也属供货范围。
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