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行业动态

2019-06
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2019年“宝洁之家”展现“新宝洁”的全局创变
2019年“宝洁之家”展现“新宝洁”的全局创变 2019-6-14 齐鲁法制网在中国已过“而立”之年的宝洁，正随着新时代的到来呈现一个全新的宝洁。6月13日在广州精彩亮相的2019年“宝洁之家”，全面阐释了宝洁由内而外、台前幕后的全局创变。宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰在现场介绍：“92%的中国家庭在过去一年中使用过宝洁产品，85%的中国家庭使用超过两个以上宝洁品牌。在消费者的生活水平和需求发生跃变的新的时代，宝洁正以中国速度加速创新，通过智能数字技术，由内而外地打造‘新宝洁’。”宝洁大中华区公关与传播副总裁许有杰先生在即将结束的2018—2019财年，宝洁的许多品牌表现不俗。39年来一直深受消费者喜爱的SK-II，携 Future X未来体验店首次亮相2019年美国国际消费电子产品展 (CES) ，分享全新的、以消费者体验为导向的、基于“实体数字化”打造的智能护肤零售方式。如今70%的消费者都是90后的Olay，其明星产品常年在各大电商平台稳居榜首。和 "00" 后处Q友的护舒宝，让本来是大家羞于提起的女性私密产品，成为网红和年轻女孩的时尚装备。宝洁于2017年引入中国的新品类——当妮留香珠，也受到中国消费者的热捧，成为了明星、时尚博主的新宠，年轻人的衣物香水。宝洁产品展示众多明星产品是公众能够看到的“新宝洁”，但其实，在聚光灯以外，还有很多“幕后”推手——如数字技术、供应链、未来创投部门直至包装创新等，共同帮助宝洁完成变革，让宝洁得以在现在以及未来，持续为消费者提供优质产品和服务，让人们的生活更加美好。数字技术驱动智慧变革宝洁大中华区首席信息官林丽分享了宝洁这些年的数字革新：“宝洁的创新是渗透整个公司的，从流程到商业模式甚至企业文化都进行了数字变革，推动了整个公司的运作流程的创变。”宝洁大中华区首席信息官林丽女士基于人工智能技术和大数据的发展，宝洁将劳动密集流程高度自动化。此外，在高复杂度的流程，譬如媒介策划或定价与促销计划上，也能利用人工智能，实现预算分配的优化和效果的预测。“在宝洁整体的媒介采买中，一个月可能就有两千万个可能的组合，从这样庞大数量级的组合中找出最佳的分配和购买方式，人工几乎是无法做到的，数字化成为必然选择。”林丽介绍道，“宝洁公司每一天跟中国消费者有上亿次的接触，数字化能够让每一次接触都成为消费者和品牌的互动。”从产品到服务，从传统渠道到新智慧零售、新互动和灵活、高效的新供应链，数据的智能应用带来了商业模式的变革。数字技术的影响力与日俱增，IT在企业中的角色已经从最初的电子办公，转变发展为现在掌握公司全方位的运作。宝洁将数字技术作为基础工具和有力推手，驱动全局变革。林丽总结道：“IQ+EQ +DQ，智商加情商加数商，改变了宝洁整个公司的决策文化。”“新智造”破解两难选择宝洁中国供应链战略规划总经理殷超介绍了宝洁数字化的柔性供应链解决方案，即宝洁“新智造”。宝洁中国供应链战略规划总经理殷超先生小步快跑引领未来美好生活时代和消费者的快速变化，改写了商业格局和消费市场。技术带来效率，创新解决难题，宝洁希望结合自身系统性打造品牌的优势与外部生态的速度，孵化未来的新品牌，不断为消费者带来惊喜。宝洁大中华区男士护理品类及创新投资部总裁何亚彬介绍：“宝洁创投是一个新的尝试，但是战略的一个重要选择。我们要帮宝洁中国找到新赛道，即新的品类、新的细分、新的品牌、新的增长。同时，我们也承担着一个公司文化创新的角色: 找到有中国特色的合作共创方式，为宝洁中国的创新提速，实现中国速度。”宝洁创投目前聚焦中国中产阶级的一些痛点突出的品类，以及在未来充满增长潜力的细分市场。比如已经大受关注的“脸部打印机”——Opte，从大的层面讲属于宝洁已有的护肤品类，但再进一步细分，却是宝洁之前并未过多涉足的美容仪器领域。绿色“新宝洁” 助力地球更美丽在“宝洁之家”活动现场，除了体验宝洁的最新产品之外，参会者还得到了一份特别礼物——电商直邮包裹。宝洁在现场将各品牌产品打包完成，直接邮寄到家。这个看似简单但包含众多“幕后”力量的箱子，能够显著减少快递包装的浪费。“新宝洁”也可以说是一个更绿色的宝洁。
2019-06
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宿州泰盛生活用纸项目入选安徽省省级调度重大项目名单
宿州泰盛生活用纸项目入选安徽省省级调度重大项目名单 2019-6-10 纸业内参6月5日，安徽省人民政府网发布了安徽省人民办公厅关于印发2019年省级调度重大项目计划的通知。宿马园区泰盛纸业生活用纸及成品项目入选名单，该项目总建筑面积52万m2，新建生产线18条，生活用纸年产能达36万吨。项目总投资26.8亿元，目前正在进行厂房桩基施工。根据要求2019年该项目将部分完工，其中部分造纸生产车间建成。泰盛集团2017年签约入驻宿马园区，投资建设年产36万吨生活用纸原纸和10万吨后加工纸制品项目。项目分两期建设，一期12万吨生活用纸原纸和5万吨后加工纸制品，二期24万吨生活用纸原纸和5万吨后加工纸制品，项目配套建设燃煤热电联产机组，总装机容量为65MW。为进一步满足生产需要，泰盛集团另租赁4栋约17540m2厂房进行生产加工，共配备12条生产线，分别为软抽纸生产线4条，餐巾纸生产线2条，擦手纸生产线1条、无芯有芯卷纸生产线3条、珍宝卷纸生产线1条及手帕纸生产线1条。据当地媒体报道，公司已有3条生产线运行，每月可生产生活用纸成品纸2000吨，年产值可达2.88亿元。
2019-06
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全棉时代携手同道大叔和东浩商务成功举办新品发布会
全棉时代携手同道大叔和东浩商务成功举办新品发布会2019-6-5 和讯网日前，由全棉时代、同道大叔、东浩商务三方通力合作的十二星座IP款新品发布会于上海市国贸中心35楼成功举办，东浩兰生国际贸易集团总裁华慰、东浩商务总经理陆昀中、全棉时代B2B事业部总经理苏志彬、同道大叔董事长兼CEO鲁迪等领导共同出席活动，随后三方举行了正式签约仪式，由此拉开深度合作的帷幕。发布会现场，全棉时代B2B事业部总经理苏志彬分享了全棉时代未来的品牌战略发展规划，并介绍了未来全棉时代与同道大叔的深度合作，同时也正式发布了全棉时代携手东浩商务和同道大叔推出的多款国潮新品，包括同道大叔十二星座款纯棉柔巾、便携棉柔巾、便携湿巾、婴儿湿巾、便携化妆棉等细项品类。随后，同道大叔董事长兼CEO鲁迪以“与同道者同行”为主题讲述了本次战略合作的商业模式及商业价值，同时对同道大叔IP未来发展趋势做了简明扼要的分析分享，尤其是同道大叔对IP概念的重新定义“IP是内容与粉丝的共生体”，以及“IP复利模型”概念的精彩分享获得了广泛的共鸣和行业认同。最后，东浩商务总经理陆昀中详细阐述和分析了内贸战略，同时表示公司将持续打造精英团队，加强平台综合运营能力，并重点开发优质IP+品牌产品资源。这次签约三方分别是制造业，IP内容和服务业的龙头企业，优势互补明显，将充分调用各自资源，从线下，电商，银行积分商城、新媒体及社交电商等几个主要渠道板块结合媒体声量立体落地推广相关产品。全棉时代+同道大叔+东浩商务，三方共创一种文创商品新模式。一方是实体产业领域全棉生活方式的引领者、新国货代表；一方是IP新文创领域的跨界宠儿、网生国民IP；一方是现代服务业的领跑者；此次三方深度合作可谓强强联合。对于IP跨界赋能而言，同道大叔是驾轻就熟，近年来同道大叔依托自己完善的IP生态链布局已先后与上百家知名品牌进行深度IP跨界合作，合作范围已涵盖食品、快消、服饰、礼品、美护、互联网、金融、出行、酒店、旅游、主题公园等数十个行业的百余家一线品牌，其中更有很多合作案例被奉为行业标杆，不但创造巨大商业价值，也为合作伙伴获取众多营销奖项殊荣。而全棉时代作为一家集研发、生产、国际贸易、国内销售、品牌连锁经营为一体的国家高新技术企业，其倡导的为全球高品质生活追求者提供天然环保、舒适健康的全棉生活方式，这恰好迎合了当下中国庞大中产群体的消费升级，构成了这一轮“新国货崛起”的内在驱动力。而同道大叔以年轻女性为主的粉丝群恰好又是这一波消费升级的核心驱动人群，再加上东浩商务强大内贸+外贸综合运营实力，由此看来此次三方深度合作也是一种水到渠成的默契。
2019-06
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广东互爱携手桂城颐乐中心第一届“互爱杯”护理技能比赛成功举行
广东互爱携手桂城颐乐中心第一届“互爱杯”护理技能比赛成功举行2019-6-5 广东互爱随着社会对养老服务的重视与关注，养老机构工作人员的服务要求不断提高，对长者的安宁照顾和专业护理等方面的各项工作要求日趋专业和严格。为了进一步提高护理人员在日常护理中的操作规范，提高护理人员的专业业务水平，2019年5月，广东互爱携手桂城颐乐中心的中心护理部和社工站开展为期一个月的护理技能培训，并于5月29日开展了“赛技能，提质量，展风采”——第一届‘互爱杯’护理技能比赛。广东互爱健康产业科技有限公司积极协同养老院举办培训和护理技能比赛是旨在集思广益、携手共进，构建健康的养老服务业发展环境，提高全区养老院规范化管理水平和服务质量，推进养老服务业综合改革建设。同时，通过创造这个平台让护理人员进一步熟悉护理技能，提高个人的知识水平及业务水平，总结反思个人在日常工作中做得不足之处，在日后的工作中加以注意护理细节，在护理岗位上发挥个人所长，将学到的知识用到实处，深化院内优质护理工作，为中心长者营造优质的晚年生活。桂城长者颐乐中心是首发站，在接下来的日子里，广东互爱会走进更多的养老院，将专业的护理技能传给更多的护理人员。
2019-06
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东顺集团与泰鑫医药举行战略签约仪式
东顺集团与泰鑫医药举行战略签约仪式2019-6-3 东顺集团2019年5月31日，东顺集团与泰鑫医药公司在东顺会议中心举行战略签约仪式，泰山国际矿业集团董事长冯德金先生、泰鑫医药公司董事长冯基顺先生、东顺集团董事长陈树明先生、东顺集团总裁陈立栋先生等东顺集团干部员工共260余人参加签约仪式。签约仪式由东顺集团行政营运总裁张士华主持，陈立栋总裁介绍了双方合作情况，为健康加油、健康生活是东顺集团长期以来为广大消费者服务的宗旨，东顺集团与泰鑫医药的战略合作将成为东顺“健康板块”的新起点，按上市公司规范独立运作，为泰鑫医药进一步巩固市场份额，拓展医药领域提供强大的集团优势，以医药、医疗为支撑，构建“大健康”产业格局，探索开启“医、养、护、康”新发展模式，为医疗健康事业发展做出积极贡献。
2019-05
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安德里茨向越南XuanMai纸业供应一台带两套备浆线的精益型卫生纸机
安德里茨向越南XuanMai纸业供应一台带两套备浆线的精益型卫生纸机2019-5-31 安德里茨安德里茨技术集团接到来自越南XuanMai纸业的订单，为其供应一台PrimeLineECO精益型卫生纸机，用于生产高质量卫生纸。该生产线计划于2020年的第二季度开机。安德里茨提供给XuanMai纸业的PrimeLineECO精益型卫生纸机，设计车速为1,300m/min，幅宽为2.85米。供货范围还包括一条单独的脱墨浆线、一条 LBKP/NBKP商品浆的备浆系统、纸机流送系统、纤维回收和损纸处理系统以及基础与详细的工程设计。整条生产线配备了安德里茨PrimeControl成套的自动化管理设备和先进的多电机传动系统。
2019-05
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凯儿得乐四周年庆典成功举办
凯儿得乐四周年庆典成功举办2019-5-29 中国金融商报网5月20—21日，“爱而新生，逐梦绽放——凯儿得乐四周年荣耀盛典”在厦门举办。现场来自全国五湖四海的4000多位凯儿得乐经销商齐聚一堂，共同回顾四年发展历程，探讨在母婴市场政策与需求不断变化的时代中，如何能够抓住机遇、乘势而上。回首过去，凯儿得乐自2015年创立伊始，产品体系的边界不断拓宽，渠道、平台之间的界限也被打破，通过不断协作与融合，短短4年已成为母婴行业国货传奇的缔造者、母婴新零售的领军者。一、源于母爱：一份来自妈妈的坚持凯儿得乐之所以更了解妈妈的需求，正是由于创始人程程也是一位85后的宝妈。她和所有天下母亲一样，希望给到孩子最好的关爱与呵护。但面对市面上众多的母婴产品，没有一样能满足她对宝宝的需求，因此凯儿得乐诞生了。从第一批产品出货、第一位经销商加入、第一次产品进驻医院、第一家凯儿得乐专营店开业……无数的第一次，程程都亲力亲为，奔波于各城市间，为的是守护每一份被托付的信任。凯儿得乐的出现，不仅满足宝宝们对日常成长的需求，更为万千宝妈提供了可以在家陪伴宝宝，又能自主创业的在线平台，现在已有数十万中国宝妈加入。二、获得认可：保持态度赢得行业肯定常说创业就要有冒险精神，但是对于身处母婴行业的凯儿得乐来说，每一步都必须坚持自己的态度，秉持一颗对妈妈与宝宝负责的初心，方可成就更长远的未来。在凯儿得乐成立第二年，CEO程程受邀前往人民大会堂参加母婴产业创新发展高峰论坛;次年受邀走进央视演播厅，为民族品牌代言，短时间内，形成了以凯儿得乐为代表的母婴新国货热潮。三、矩阵扩充：从尖刀产品到母婴全品类凯儿得乐初期选择以纸尿裤为核心品类，通过尖刀产品策略积累了第一批原始用户，后续扩大至女性及中老年护理品类，全力打造满足新生代家庭消费需求的一站式购物服务平台，同时不断加大科研投入提升用户体验。大量的研发投入也迎来了立竿见影的效果，在2018年5月21日凯儿得乐2018全球新品发布会上，凯儿得乐公布了最新旗舰产品果C纸尿裤，凭借独特的配方优势及新技术的应用，创下新品上市首日销量破亿的记录。此外，得益于个性化消费在纸尿裤市场趋势的增强，高颜值的纸尿裤也深受父母们欢迎，凯儿得乐自主设计的萌趣纸尿裤更荣获素有包装界奥斯卡之称——Pentawards(全球包装设计大奖)颁发的金奖。在安全之内，颜值之外，凯儿得乐赢得了现象级的口碑好评。四、渠道战略：多渠道、广覆盖、一体化多渠道的模式，有助于降低渠道风险，并最大限度地与用户建立连接和触点，收集用户数据和反馈。在模式方面，凯儿得乐以高效满足用户需求为导向，通过区域零售体验店整合本地化医护、实体、品牌等城市母婴资源，依托社交电商构建了独有的城市母婴生态圈，创造性打造了消费者、推广者、销售者三位一体的体验式营销模式，从而实现用户、产品、渠道多场景高效融合，为宝宝与妈妈提供更有效率与品质的母婴服务。五、供应链体系：自主研发与技术引进并驾齐驱2018年1月，凯儿得乐正式并购东莞苏氏工厂，打造1+N柔性供应链基地，通过产品差异化创新持续打造技术竞争壁垒，同时与世界500强企业密切合作，引进德国、美国、日本等发达国家先进制造工艺及专利技术。据了解，近两年，凯儿得乐多次组织海外游学，带领经销商赴德、日、美等发达国家，前往世界500强企业进行科研考察，并与全球工业巨头建立起深厚的战略合作关系，打造了一个强大而稳定的柔性母婴供应链体系。六、品牌战略：做有温度的母婴品牌凯儿得乐从企业初期就贯穿品牌意识，品牌的定位、设计、营销、传播等各个维度，以凯儿得乐为企业核心品牌，打造消费者认可的、有温度的中国母婴品牌。凯儿得乐积极践行慈善公益事业，在过去的4年中，凯儿得乐发动全国数十万经销商，通过慰问儿童福利院，资助贫困地区儿童、为灾区进行爱心捐赠。同时携手中国人口福利基金会，发起“星光公益计划”，在新疆、四川等地展开公益援助，用爱心点亮城市。

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