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国产生活用纸成功登录台湾
国产生活用纸成功登录台湾 2012-10-19 台海网 投产届满一个月余的新阳纸业，利用海西优势成功进军台湾市场，成为大陆首家介入台湾市场的国营生活用纸企业。 新阳纸业于9月12日投产，是福建省、厦门市重点建设项目，由厦门顺承资产管理有限公司、厦门海沧投资集团有限公司、厦门建发集团有限公司和福建省南纸股份有限公司共同出资组建，也是国内第一家“进军”生活用纸领域的国有企业。 昨日，台湾“纸业大亨” 正隆股份有限公司和永丰余投资有限公司负责人分别来到新阳纸业参访，并达成合作意向。据透露，协议签署后，新阳纸业将每月向台湾出口1000吨原纸，这些原纸将由台湾公司加工成生活用纸投入市场。 正隆股份有限公司总经理蔡东和告诉导报记者，虽然新阳纸业投入生产不过一个多月，但其产品股质、均匀度都很高，与台湾市场上同类产品达到同一等级，符合正隆的选料要求。蔡东和表示，正隆此前也进口过韩国、印尼等地的原纸，但运输成本投入较多，而新阳纸业处于海沧嵩屿港附近，与台湾地理位置相近，有海上运输的便利，利于企业减少运输成本。综合考察后，正隆认为，新阳纸业是一个很好的合作伙伴，希望双方建立长期伙伴关系，也盼望今后两家企业能进一步进行深度合作。 对于台湾方面伸出的“橄榄枝”，新阳纸业董事长陈奇表示乐观其成。陈奇表示，对台湾出口原纸只是初步计划，希望在不久的将来，新阳纸业生产的两个品牌“羽诺”及“快乐家族”，能出现在台湾的市场上，成为厦门本土纸业品牌东进台湾“第一军”。 陈奇也透露，新阳纸业正在研发的系列产品，如擦鞋用纸等，已引起业界关注，目前有多家经销商找上门来寻求代理。 - 2012-10
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泉林本色生活用纸入选国家重点新产品计划
泉林本色生活用纸入选国家重点新产品计划2012-10-19 中国纸业网 近日，国家科技部公布2012年度国家重点新产品计划项目清单，山东泉林纸业有限责任公司的本色生活用纸成功入选。 据悉，泉林纸业开发的本色生活用纸是行业鼓励的创新性产品，拥有自主知识产权，符合国家产业发展政策、节能环保要求和其他相关产业政策。本色生活用纸产品属于《国家重点新产品计划支持领域》战略性新兴产业中节能环保领域“资源循环利用关键共性技术设备及产品”，具备国际领先水平，填补了国内外以全麦草浆生产高档本色生活用纸的空白，具有较强市场竞争优势和市场前景，对于促进我国造纸工业结构调整及行业循环经济发展、清洁生产、节能减排、合理利用非木材纤维资源具有重大意义，且对我国的秸秆综合利用、麦草清洁制浆、非木材制浆装备国产化和引导纸张的理性绿色消费具有示范作用。 本色生活用纸符合美国FDA和欧美食品级检测标准，且获得了“上海世博会特许产品创新奖”、“中国绿色之星品牌”等诸多殊荣，此次被评为“国家重点新产品”，是国家对公司技术创新能力和本色生活用纸产品发展前景的进一步肯定，将大大提升公司产品的知名度和影响力，确立其在高端市场的优势地位，提高其市场竞争力。 据了解，列入国家重点新产品计划，表明产品的创新性强、技术含量高、拥有自主知识产权、市场前景广阔，将由科技部及相关部门联合颁发《国家新产品证书》，可在重点工程招标、贷款利息补贴、财政拨款补助、政府采购、地方税收及研发费用投入等方面享受优惠政策，可免费上网宣传。 关于国家重点新产品计划 国家重点新产品计划是国家科技计划体系中科技产业化环境建设的重要组成部分，是一项由国家科技部、国家税务总局、外经贸部、国家质监总局、国家环保部共同组织实施的政策性引导计划，旨在促进新产品研发和科技成果转化及产业化，推动企业的科技进步和提高企业技术创新能力，带动我国产业结构的优化和产品结构的调整，增强我国产品国际竞争力。 关于山东泉林 山东泉林集团是以浆纸业为核心的大型企业集团，年生产能力精制浆40万吨，机制纸70万吨，有机肥料40万吨，食品医疗包装盒24亿只。主导产品有精制本色浆、本色文化纸、本色生活用纸、食品医疗包装盒、绿色有机肥料五大类上百个品种，产品畅销国内30多个省、市、自治区，部分产品远销欧美、日韩等国际市场。 - 2012-10
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维达纸业荣“湖北省优秀民营企业”称号
维达纸业荣“湖北省优秀民营企业”称号2012-10-16 中国纸业网 日前，在孝感市孝南区召开的湖北省民营经济工作会上，维达纸业(湖北)有限公司被省委、省政府授予“湖北省优秀民营企业”荣誉称号。据悉，湖北省共有81个民营企业获此殊荣，维达纸业是孝感市获得表彰的4家企业之一。 维达纸业(湖北)有限公司是孝感市孝南区1997年引进的一家专业生产经营生活用纸的外商投资企业，占地面积400余亩，年产能10万吨。今年1月至9月，企业税收过8000万元，跻身孝感市仅有的3家税收过亿元企业行列。 - 2012-10
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ABB稳步推进“5年战略”
ABB稳步推进“5年战略”2012-10-16 《消费日报》 9月12日，伦敦，全球电力和自动化领域领先企业ABB集团在“资本市场日”上公布ABB2011年—2015年发展战略进展情况，并强调将专注于技术创新、降低成本和提高生产效率，以全面提升竞争力。 ABB集团CEO昊坤表示，截至目前，ABB在全球完成的经营指标完全符合集团于2011年11月公布的2011年—2015年发展战略计划目标。ABB在制定发展规划时已考虑到2011年—2013年期间全球经济回落，并预计全球GDP增长速度会在3%—4%之间。另外，ABB将重点投资新兴市场，并在2015年之前将工业开支年增长率控制在5%—6%之间。新开支将用于厂房和设备投资。 昊坤说：“虽然在我们执行发展战略的最初18个月中，欧元前景不确定、中国经济发展速度减缓以及输电领域中部分产能过剩等因素对ABB形成不利影响。但是，ABB 最终在不稳定的商业环境中取得不俗业绩。这说明ABB在组合业务、技术储备和成本等方面具有独一无二的优势。这确保了ABB能在低迷经济环境中取得实实在在的收益。” 另外，昊坤重申了ABB在2011年—2015年间的各项目标，ABB将确保在全球工业自动化领域领先地位;到2015年，服务业务销售额将占集团总销售额的20%—25%。 - 2012-10
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APP(中国)：探索生态友好型发展模式 做中国造纸行业先锋
APP(中国)：探索生态友好型发展模式 做中国造纸行业先锋2012-10-11 中华网 作为中国古代四大发明之一，造纸在中国已有数千年的历史。而随着经济的不断发展和相应需求的不断攀升，近年来，中国已成为世界最大的纸及纸制品生产国和使用国，根据中国造纸协会2012年5月14日发布的 《中国造纸工业2011年度报告》显示，去年全年我国纸及纸板生产量为9930万吨，消费量为9752万吨，均已超过美国成为世界第一。可与之相矛盾的是，长期以来，中国造纸工业却一直以重污染行业的形象示人。随着各界对环境问题的日益关注，如何找出一条对于生态环境影响小、可持续发展的资源节约型和环境友好型发展之路成为摆在众多造纸企业面前，必须跨过的一道坎。在这一背景下，作为中国造纸行业的领跑者，金光纸业(中国)投资有限公司(简称APP(中国))已用实际行动走出了一条全新的造纸业发展之路。重环保生态、经济双丰收自1992年进入中国市场以来，APP(中国)已累计在环保方面投入超过60亿元人民币，通过大力发展林浆纸一体化的产业布局、坚持循环经济的发展理念，成为中国造纸行业环境保护的领先企业。目前，APP(中国)在国内兴建的所有浆纸厂和6家林业公司都通过了ISO14001环境管理体系认证，2010年各主要工厂吨纸废水平均排放量低于国家现行标准的1/2、吨纸COD(化学需氧量)平均排放远远低于现行国家标准。在环保方面取得显著成绩的同时，2011年全年公司在华销售额超过383亿元人民币，旗下唯洁雅、清风、彩蝶、金贝等众多品牌产品均在市场上具有较高的知名度和竞争力，真正实现了生态建设和经济效益的共同发展。“两型一绿”的现代造纸业走进APP(中国)旗下位于苏州工业园区的金华盛纸业有限公司厂区，完全不见传统造纸厂 “白沫喷涌、黑水横流”的景象，金华盛的黄总监还告诉笔者，公司在环保方面的投入超过6亿元，其中斥资2800万元建设的具有国内顶尖水平的中水回用系统，也起到了重要作用。根据环保部和国家质检总局颁布的《制浆造纸工业水污染物排放标准》规定，造纸企业COD排放量和悬浮物排放的限值分别为100ppm和50ppm，而按照金华盛的污水处理能力，可以将上述指标分别控制到60ppm和22ppm，完全符合排放标准。但公司并不满足于此，通过中水回用和废水提标改造，可以将最终排放废水中的COD排放量和悬浮物分别进一步控制到低于47ppm和10ppm水平;与此同时，使用中水回用工艺，还可以将原本每天产生的约11000吨废水中的7000吨，改造成可以直接用于纸制品生产的锅炉用水。系统投产后，帮助工厂实现年节约用水256万吨、COD和悬浮物总量分别年减排214吨和112吨。APP(中国)公关总监张文展告诉笔者，与“两高一资”的传统造纸业完全不同，APP(中国)发展的是“两型一绿”的现代造纸业，即“环境友好型、资源节约型、绿色循环产业”。由于建国之初，我国林业资源相对匮乏，且经济建设急需大量木材，可用于造纸的林业资源稀缺。鉴于实际情况，我国当时的造纸原料主要是以草为主，由于以草为原料的造纸工艺存在含硅量大、粘度高、滤水性差、黑液提取低、碱回收率低等一系列缺陷，也造成了我国过去的造纸行业高污染、高能耗、资源消耗大的特点。这一局面直到上世纪90年代中期，国家重新确定造纸原料以木为主的发展路线，才开始有所改观。从那时起，旧的生产工艺逐渐被淘汰，全国各地的造纸企业也由当时的上万家减少到现在的3000家左右，但其中真正称得上现代造纸企业的，也还只是少数。林纸结合方为造纸业发展正途林浆纸一体化循环发展无疑是现代造纸企业最具代表性的发展方式。这种经过世界发达国家造纸工业多年实践经验的产业模式，也正是APP(中国)现在正在大力发展的。所谓林浆纸一体化，就是指将原来分离的林、浆、纸三个环节整合在一起。在确定工厂选址后，首先在选址周围市县种植人工林，以满足浆厂的原料供应。当浆生产出来后直接运到附近的纸厂，用湿浆直接生产纸产品。张文展向笔者介绍，通过将各个环节整合到一起的产业布局，可以有效地解决环保、原料供应、乃至生产成本等一系列问题。如人工林与浆厂的近距离结合，就能很好地解决运输距离等问题，而直接用湿浆生产纸，又可以省却烘干、装卸、运输、重新打湿、绞碎等一系列工序，每吨纸的生产可以从中节省约100美金的成本。尤其是造林，可以循环供应、生生不息。很多产业都是资源消耗型的，而林纸业却可以做到林业资源循环再生，这是很少见的。所以他认为，传统造纸已经完成历史使命，属于夕阳产业，而林浆纸一体化这样一种生产模式是朝阳产业，是接下来中国造纸行业发展的必然方向。2001年，《关于加快造纸工业原料林基地建设若干意见》的发布，被看作是国家推动林浆纸一体化建设的信号，到目前为止，国内走林浆纸一体化的企业不到40家，加上一些也种树但规模略小的企业，总数不到70家，总共种植面积约为250万公顷。而APP(中国)实际上早在1995年就已开始在国内投资造林，走林浆纸一体化道路。时至今日，林浆纸总投资额已近1200亿元人民币，仅在中国种植人工林面积就达到30万公顷，主要栽植桉树、相思、木麻黄、杨树、松树等树种，林场遍布广东、广西、海南、云南、河南、江西、湖南、安徽八个省区。目前公司林务总部设在海南，且已在全国成立22家林业公司负责林场的管理和维护，2家苗圃负责树种培育和苗木生产。适度的开发速度和优良苗种的培育、开发，也确保了APP(中国)的人工林始终处于健康的可循环发展之中。张文展表示，APP(中国)造林主要考虑生态、经济、社会三方面效益。首先，在生态方面，APP(中国)目前在国内的人工林每年能够吸收二氧化碳800万吨、释放氧气580万吨，同时还能够有效遏止水土流失，对于所在地的生态环境改善，具有极大的促进作用;在经济方面，通过自有人造林供应木材，可以大大减少公司对于收购林木原材料的依赖，降低经营风险，有效控制成本;而在社会效益上，还可以为当地农民创造就业机会，目前APP(中国)林务直接雇佣人力约2000人，承包商与供应商近1000家，用工近10万人次约900万人工时。践行社会责任做中国造纸业先锋截至2011年底，APP(中国)慈善捐款已超过6亿元人民币，由金光集团创始人家族创办的黄奕聪慈善基金会，自成立以来，发起或参与各种捐资助学、扶危济困、援灾建设等公益活动，回馈社会。同时，作为中国造纸行业的领先企业，APP(中国)的社会责任也体现在对于整个行业的引导方面。积极主办各类行业活动，促进行业交流，通过自身实践带动产业链发展。依靠自身在行业内的影响力，APP(中国)能更好地为更多国内同行业的企业提供榜样，以林浆纸一体化的成功实践落实循环经济，推动中国造纸的变革和转型，为整个行业实现低碳经营和永续发展提供借鉴。通过遵循“两型一绿”的现代造纸业发展原则，打造环境友好、资源节约的绿色循环造纸产业。通过生动的例子，来改变人们对于传统造纸污染严重、破坏环境的不良印象。APP(中国)位于镇江的金东工厂被选为工业旅游景点，无疑会让人们对于造纸行业产生全新的认识。作为中国造纸行业的探路者和领头羊，APP(中国)的可持续发展战略与实践，对中国造纸从古国走到大国起到了举足轻重的作用，也必将为中国建设造纸强国添砖加瓦。 - 2012-10
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银鸽投资董事长辞职
银鸽投资董事长辞职2012-10-10 上海证券报 银鸽投资(5.42,0.10,1.88%)今日公告，公司董事会收到董事长程志伟递交的辞职报告，程志伟因个人健康原因，辞去其所担任的公司董事、董事长职务。根据公司《章程》的有关规定，即日起程志伟不再担任公司董事、董事长职务。 公告称，程志伟的辞职未导致公司董事会成员低于法定人数，不会对公司董事会的运作产生影响。公司董事会对程志伟任职期间的勤勉尽责及对公司经营发展作出的贡献表示衷心的感谢。 根据公司《章程》的有关规定，公司董事长职位空缺期间，由公司副董事长张世进作为董事会召集人，代行公司董事长之职，直至公司董事会选举出新董事长为止。 此次离职颇为蹊跷。资料显示， 程志伟年仅46岁，毕业于华南理工大学制浆造纸专业本科，历任河南银鸽实业投资股份有限公司五车间副主任、主任、生产处处长、河南银鸽实业投资股份有限公司党委副书记、经检委书记、工会主席、河南银鸽实业投资股份有限公司副总经理、总经理、公司党委书记。于2011年10月当任银鸽投资股份有限公司董事长。 有分析人士指出，此次辞职，或许与公司换了实际控制人不无关系。 2011年1月11日，银鸽投资的一纸公告曾给市场带来无限想象。公告称，漯河市人民政府与河南煤化集团协商达成意向，拟将漯河市财政局持有的公司控股股东银鸽集团100%股权无偿划转给河南煤化集团，银鸽集团持有银鸽投资20.32%的股份。股权划转完成后，河南煤化集团将成为银鸽集团的唯一股东，并间接持有银鸽投资25.28%的股份。市场对此的一致预期为河南煤化此举意在借壳银鸽投资，不论集团将注入旗下哪块资产，都会给银鸽投资的基本面带来实质性的变化。但时至今日，资产注入事宜仍无动静。公司主营业务则亏损难改。半年报显示，公司上半年亏7300万元。 - 2012-10
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宝洁为什么是P&G 而不是G&P？
宝洁为什么是P&G 而不是G&P？2012-10-2 YOKA时尚网 我们知道宝洁P&G是一家非常大的日用品集团公司，却很少有人知道这家集团公司的历史缘由，包括大家常常猜测的P&G的来源？现在就带领大家进入位于美国辛辛那提的宝洁总部博物馆，来揭开名字的缘由。 辛辛那提宝洁总部双子塔大楼1837 虽然英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE一心要往美国西部寻求发展机会但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹这两个人也许永远也不会走到一起。 到了博物馆门口。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日两方各出资3596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。 P&G博物馆OLAY展架1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。 创始人的照片由于当时威廉·波克特(WILLIAM PROCTER）早先已经拥有一家制造蜡烛的公司，因此多了很多印有PROCTER字样的信封，当两个人合作成立公司后，这些信封在不想被浪费的情况下，在PROCTER字样的后面又加上了&GAMBLE的字样。这就是P&G为什么是P&G而不是G&P的原因。 P&G第一个产品IVORY SOAP2012-10-2 YOKA时尚网 当时签订的第一份合同复印件然而PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低而不是那场席卷全国的金融风暴。 P&G第一个产品由于当时辛辛那提的一个重要生产力为养猪，因此每天城里会多出很多猪油、猪皮的废弃物，这成为制造非常的一个非常好的原料。 不仅可以洗身体也可以洗脸的柔软的IVORY SOAP他们制造出来的非常，拥有非常柔软的质地，因此当时的妇女不仅拿它来洗澡、洗碗、还可以洗脸。P&G也创新拍摄了一张肥皂切割示意图，告诉大家如何更大化的利用这块肥皂。 当时肥皂的价格 宝洁公司如何在金融危机下迅速扩展2012-10-2 YOKA时尚网 当时第一批进入中国的海飞丝洗发水的样子他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如在19世纪50年代,尽管谣传内战在即,他们毅然开设一家新厂,扩大生产力,以支持不断扩展的业务需求。 宝洁公司上市第一款人人用得起的纸尿布——帮宝适公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。 OLAY品牌最初的创始人宝洁公司收购了最初的OLAY，当时的OLAY给人的感觉还是非常的小女生，宝洁公司升级了第一代产品，并将其改头换面，发展至今。 当时的一支报纸广告 OLAY的样子是否还留存在你记忆？2012-10-2 YOKA时尚网 早期OLAY产品切 早期OLAY产品展示 它们的样子你是否还记得> 最初进入中国的OLAY产品
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