- 2012-08
13
张茵财富神话的再思考
张茵财富神话的再思考2012-8-11 阿里巴巴创业 在玖龙纸业(太仓)有限公司(下称“玖龙纸业”)，一人多高的排污管从玖龙纸业近四千亩的厂区中蜿蜒而出，再从太仓刘家港的码头上一猛子扎进了长江。 距排污口东侧约百米的地方，一条数百米长的栈道直通江心，连接着玖龙纸业的5万吨级码头。几乎每周都会有一艘货轮停泊在这个码头上，源源不断地为张茵的造纸厂输送着原料---来自美国的废纸。 在美国，张茵的另外一家企业---美国中南有限公司(American ChungNam,Inc，下称“ACN”)---这家创办于1990年的公司专门从事废纸回收，并向中国出口。自2000年开始，这家公司一直保持着美国最大集装箱出口公司的位置，目前的废纸出口量为2500万吨。 正因此，众多网民纷纷质疑张茵的财富是否“干净”，并依此给其“扣”上了两大罪状---进口洋垃圾和对环境造成了二次污染。 进口洋垃圾 在玖龙纸业的5万吨级的码头旁，《第一财经日报》记者看到巨大的吊机把装满废纸的集装箱放在货柜车上。玖龙纸业总经理夏友亮告诉记者，2006年太仓进口废纸在80万吨，而在太仓新上马的两条生产线运转以后，玖龙纸业对废纸的需求量将达到150万吨。 在玖龙纸业巨大的露天堆场，记者看到用于再生纸的原料主要是来自美国的混合废纸。这是一种以报纸、办公用纸、包装纸居多的废纸。在进口废纸中，常常夹杂着废易拉罐、废玻璃瓶、废塑料等物品，工人们把废纸包拆开,开始进行第一轮的分拣，把纸类和其他物品做区分。这也是一些人指责张茵进口洋垃圾，对环境造成二次污染的原因。 “不是我们不想从国内买废纸，是我们的回收系统难以供应这么大量的废纸。”夏友亮透露，现在与他们有合作的就是一些大卖场和纸容器厂，而不是正规的回收渠道。 北京市市政管理委员会高级工程师王维平也表示，造纸业污染，主要是废水产生的污染，但是有废纸产生纸浆的过程，减少使用强碱的过程，在某种意义上也就意味着降低了对环境的污染。 膨胀的产能 玖龙纸业太仓公司的8号机, 一台世界最先进水平的造纸机，飞速旋转着，站在它的旁边，记者只能听到数以百吨计的钢制滚筒快速旋转时发出的巨大轰鸣声，而高强瓦楞纸则以每分钟1150米的速度从一头直冲出来，并被卷到另一个钢轴上。每一轴卷满后的重量是30吨。 夏友亮告诉记者，8号机共花费了7亿元，是他们公司所有造纸机中幅面最宽的。按照它的生产能力，其50秒钟生产出来的纸张就可以铺满一个足球场。它的设计年产量是45万吨高强度瓦楞纸。 像这样的机器，玖龙纸业共有10台，今年还将增加3台。这样的话，玖龙纸业2007年的产量将提升到535万吨，2010年预期将达到900万吨。张茵此前在公开场合透露，2010年，玖龙纸业将占据国内包装纸生产30%的份额。 不难理解，玖龙纸业2006和2007两年的投资计划将高达70亿元，包括增加造纸机，以及在重庆建立其在中国的第三个造纸基地等。 除了国内包装纸的需求量不断攀升外，玖龙纸业“疯狂”扩大产能的动因还在于造纸业行业利润率持续走低，以及国际纸浆和废纸价格却居高不下。尤其是后者，成为众多造纸企业需要消化的成本之痛。 - 2012-08
08
10年业绩增长16倍 读精益管理的“恒安历程”
10年业绩增长16倍 读精益管理的“恒安历程”2012-8-7 东南网 作为晋江民营企业的典范，恒安集团在 “诚信、拼搏、创新、奉献”创业精神和CEO许连捷先生“居安思危，积极求变”的公司治理态度的指引下，秉持“追求健康，你我一起成长”的经营理念，设定“通过持续的创新与优质的产品和服务成为中国顶级的生活用品企业”的战略愿景。 据悉，自2002年至2011年，通过“创新管理、人才建设、市场经营、供应链整合以及社会责任履行”等方面的持续变革创新，经营业绩从11亿元增长到170亿元，增长将近16倍。 经营治理 两次管理变革开拓局面 1993年国家经济宏观调控，恒安以自有资金购入当时最先进的卫生巾生产设备，企业转型升级，得到迅猛发展。 1997年金融风暴，恒安在香港上市，由家族式管理全面转向规范化股份公司管理，得以健康发展到今天。 为全面提高经营管理效率、缩短作业流程时间，突破发展瓶颈。2002年围绕“时间管理”开启第一次管理变革，斥资千万美元聘请美国汤姆斯公司入驻公司，推行为期三年的“TCT行动”。通过对一系列流程的梳理，“产销分离”大幅提高了公司经营效率。同时，运用AIP筛选办法，结合“8020”法则，大幅提高了管理工作的一次完成率。 2008年面临全球金融危机，为进一步降低成本换取最大收益。恒安集团完成“供应链垂直整合”工作。同时，引入国际知名的咨询公司，推动以“目标管理”为核心的二次管理变革，把公司的发展战略分解成为各职能部门的工作目标，把执行、服务和监督职能分开，在经营全过程建立标准化的可测量、可分析、可改善、可复制的管控体系。从原来只重结果到覆盖全价值创造过程的标准管控体系，让公司成本进一步得到有效控制。 精益管理 四个阶段打造“恒安模式” 恒安集团近年导入卓越绩效管理体系，从销售部门推行“三图一表”精细化销售代表每日拜访工作，到生产系统规范车间每个岗位、每个员工的每个动作等，将精益管理渗透到每个环节。 2009年3月份，成立专业推进组织“持续改善委员会”，引进专业人才，导入精益管理，建立“标杆线”。领导带头，全面发现问题，检讨改善，建立生产管理标准化体系、岗位作业准则和生产考核指标。尤其通过“6S”和“提案改善”活动，充分调动了全员参与、改变习惯的热情。恒安规划用几年的时间，分“四个阶段”逐步打造恒安精益生产管理模式。 第一阶段，“梳理现状，统一化”，通过建立标杆线管理模式，探索、试验适合恒安实际情况的岗位工作标准，将恒安生产管理体系梳理清晰、统一全国各生产公司各项作业模式，将较优秀的经验或失败改善的案例整理成文件，固化下来。这项工作在2010年6月份以8本第一版的“恒安生产标准化系列手册”为标志，基本完成。 第二阶段，“遵循ISO，标准化”，也就是在ISO管理体系的指导下，结合二次管理变革精神，进一步修订完善恒安生产管理体系，目标管理、品质提升、生产成本控制以及量化6大KPI绩效考核等工作展开。2011年6月份完成修订第二版的“恒安生产标准化系列手册”11本，以及大量设备操作培训视频教材。2012年与国内专业精益生产咨询机构合作，在生产现场和计划、物流方面推进精益管理，预计年底完成第三版生产标准化手册。 第三阶段，2013年到2015年三年时间完成“以IE（工业工程）为主题，精细化”，深入研究每个岗位的标准作业模式、动作手法和标准工时，全面完成自动化、半自动化工作，提高效率、精简人力，稳定品质、降低成本。 第四阶段，2016年开始，进入“以价值工程为主题，精益化”，全面落实卓越绩效的价值创造过程管理理念，进一步提高生产效率、降低成本、提升设备技术水平。 最终建成“精益管理，卓越绩效”的恒安精益生产模式，打造恒安生产核心竞争力，支撑百年恒安的愿景实现。 业绩显著 持续改善节约上亿成本 现处于打造“恒安精益生产管理模式”的第二阶段，在集团COO的大力推动下，整个生产系统的标准化工作可谓“效果显著”。 2010年通过生产现场标准化升级、“材料耗用率”等生产五KPI绩效管理，和造纸长短纤比例优化及生产工艺化学品耗用改善等一系列管理改善，相对2009年节约了生产成本总计约1.1亿元。 2011年围绕生产“效率”、“品质”、“成本”标准化改善主题，持续加大技术创新力度，重视对产品研究开发的投入，提升产品的附加值。把管控提升的着力点转向“工业化”、“信息化”的“两化”深度融合，全面推进绩效指标改善提升工作。全年产品原材料耗用总计节约了8407万元。 截至2012年上半年，恒安集团进一步健全了生产目标管理、生产信息管理以及绩效管理的标准化体系，成功引导各公司各级管理者更加关注生产过程。基本达成了一个共识：“重视‘小问题’、‘小故障’，检讨改善从自己开始，比‘等’、‘靠’、‘要’更有效！” 员工士气持续高涨。提案改善活动得到持续加强，上半年已结案的提案改善件数达2070件，改善效益2110万元。整体产能发挥率71.44%，比去年同期51.79%，将近提升了20%。通过材料耗用控制和次废品率的降低，四大品类材料成本同比节约3453万元。造纸方面也通过深入工艺精细化管理、工艺稽核以及工艺改良，节约长纤7146吨；降低原纸浆耗节约了1049.7万元；降低化学品耗用，节约了65.8万元。 - 2012-08
06
宝洁公司实现净利润36.3亿美元 同比上升45％
宝洁公司实现净利润36.3亿美元 同比上升45％2012-8-6 中国广播网 据经济之声《天下财经》报道，全球日用品巨头美国宝洁公司公布的财报显示，宝洁公司实现净利润36.3亿美元，同比上升45％。在截至今年6月30日的上财年第四季度，公司净利润大幅增长，超出分析人士预期，也逆转了前一个季度的下滑局面。 - 2012-07
31
维达国际 荣获「最佳中型市值企业」第一名
维达国际: 荣获「最佳中型市值企业」第一名2012-7-30 腾讯财经 中国主要生活用纸品牌生产商维达国际控股有限公司 ，宣布集团在亚太区权威财经杂志FinanceAsia举办之「二零一二年度亚洲最佳公司」选举中，荣获中国组别之「最佳中型市值企业」第一名，这亦是维达国际首次获得此殊荣。 F inanceAsia自十二年前开始举办年度亚洲最佳公司投票选举，为每年一度的重要活动，主要由亚太区之专业投资人士及财经分析员投选。评级准则包括公司的整体管理、企业管治、投资者关系、社会责任及致力履行稳健派息承诺等。 - 2012-07
30
玖龙纸业再次入选《财富》中国企业500强字号
玖龙纸业再次入选《财富》中国企业500强字号2012-7-29 重庆晚报 近日，财富中文网发布2012年中国企业500强排行榜，玖龙纸业以24.43亿元人民币的总营收，再次进入财富中国企业500强榜单，并居造纸行业首位。 玖龙纸业是于香港上市的亚洲最大的现代化造纸集团，目前已经在珠江三角洲的东莞、长江三角洲的太仓、西部的重庆、环渤海经济圈的天津分别建立四大造纸基地，一家造纸企业以什么样的经营理念和生产方式，让其成为行业界的翘楚？昨日，重庆晚报记者来到位于重庆市江津区的玖龙纸业公司一探究竟。 重环保 工厂弄得像公园 在大多数人的印象中，造纸厂是“脏、乱、差”的代表，垃圾满地是，污水横流……但是当重庆晚报记者来到江津珞璜的玖龙纸业时，看到的却是另外一番景象：宽阔的广场上喷泉涌动，工厂里，现代化的造纸设备有条不紊地运作着，蓝色的地板上一层不染，走上去像踏上了一面镜子，员工区位于风景怡人的山脚下，一栋栋宿舍楼窗明几净…… “世界上没有垃圾，只有放错位置的资源。”玖龙纸业人如是说。在传统印象中，造纸业是重污染行业，但玖龙纸业却正是利用先进的造纸工艺，用废纸来造纸，让造纸业也变得很环保。 “使用一吨废纸，等于节约3.5立方米木材，少砍伐28棵成熟桉树，每年吸收0.672吨二氧化碳。”在重庆玖龙纸业办公区的电梯门上，赫然有着这样两句话。 玖龙纸业重庆公司副总经理冯铭称，继2008年8月一期项目投产后，重庆玖龙纸业目前的年产纸能力已达80万吨，而其所用的纤维原料超过95%是收购而来的废纸。玖龙纸业的发展大大促进了当地及周边废纸回收产业的发展和循环经济产业链形成，国内废纸回收率逐年提高，废纸资源得到了更好再生利用，为环保事业做出了巨大贡献。 以废纸为主要原料进行循环造纸的同时，重庆玖龙内部生产环节还多处体现循环设计，如生产用水全面循环再用，以最大程度减少用水消耗；配备环保焚烧炉处理固体废物发电发热；采集污水生化处理时产生的沼气，回用于发电供热等。 为充分考虑环保因素，重庆基地率全国同行之先，投资数千万元，兴建了一个全封闭、自动化环保煤仓，大大避免了煤炭在堆取过程中粉尘对周边环境污染。 据悉，目前玖龙纸业的废纸主要有两个来源，一是国外进口废纸，包括日本、澳大利亚、美国等国家，二是重庆本地废纸收购。没进来重庆之前，在路边很多废旧的纸板没有人管，现在玖龙纸业培育了重庆的废纸回收产业，除了废报纸，现在的废纸板也成了宝贝，目前全市八成以上的废纸都回到了玖龙纸业的生产线中。 攻技术 掌握核心科技 重庆基地的建立，实现了玖龙纸业向中西部地区发展的战略目标，成为覆盖中西部市场的桥头堡，为集团争创世界一流的国际化目标注入强劲动力，同时，重庆基地也是玖龙纸业高新技术的重要集散地。 不但在造纸原料上力求环保，在造纸工艺上，重庆玖龙也不断创新升级。据介绍，公司技术团队对高强瓦楞纸的后段烘缸进行技术改造，使纸机的产能提升了15%，水耗、动力消耗下降10%，综合产品质量比改造前又上一台阶。 另外，重庆玖龙生产设备均引进自世界最先进的纸机及配套设备供应商，生产过程高度自动化和智能化，各项技术均达到世界领先水平。 目前，重庆玖龙不仅是西部最大的废纸再利用公司，其产品也是西部质量最好的，笔电、食品等重庆多个涉及出口的行业，其包装纸很多都来自重庆玖龙纸业。现在产品结构辐射整个西部，以重庆和成都为主，同时辐射陕西、云南、贵州、新疆等地区。 生产基地还要扩展 除了东莞、太仓、重庆等基地外，玖龙纸业位于泉州和沈阳的新基地正在兴建中。玖龙在四川乐山收购并搬迁建设了特种纸基地，在内蒙古合资建有木浆生产基地，并与越南造纸厂合资，将造纸事业拓展到海外，还完成了河北永新纸业控股权的收购，是中国首个年产能力过1000万吨的造纸集团，蝉联2010年、2011年“中国轻工造纸行业十强企业”第一名。 “中国500强排行榜”覆盖范围包括在中国境内外上市的所有中国公司，所依据数据为上市公司在各证券交易所正式披露信息，以企业年营业收入选取规模最大的500家公司排定榜单，目的是更加全面地反映中国经济。与上一年相比，2012财富中国企业500强的入围营业收入门槛提高了12亿元。 - 2012-07
27
金佰利克拉克第二季盈利增长22%
金佰利克拉克第二季盈利增长22%2012-7-27 新浪财经微博 北京时间7月27日凌晨消息，美国第二大家庭和个人护理用品制造商金佰利克拉克公司(KMB)周四发布财报称，第二季度净盈利增长22%，主要得益于产品售价的提高和成本削减，加上国际业务的强劲表现抵消了美元升值的不利影响。 该公司当季净盈利从上年同期的4.08亿美元，合每股1.03美元，增至4.98亿美元，合每股1.26美元。不包括一次性项目在内，该公司当季每股盈利1.30美元，高于接受FactSet调查的分析师平均预期的1.28美元。 营收从上年同期的52.6亿美元增至52.7亿美元，略高于分析师平均预期的52.6亿美元。 个人护理用品部门营收增长3%，至24亿美元；纸巾类产品部门营收下降5%，至16亿美元。 金佰利克拉克还将全年每股盈利预期从此前的5-5.15美元上调至5.05-5.20美元，并且重申，预计全年营收将同比持平至增长1%。分析师平均预期该公司全年每股盈利5.16美元，营收较2011年的208.5亿美元增长1.5%。 - 2012-07
27
联合利华第二季基本销售额增长5.8%胜预期
联合利华第二季基本销售额增长5.8%胜预期2012-7-26 财华社 联合利华(Unilever)表示，集团第二季基本销售额增长5.8%，超过公司4.8%的预期，其中占销售额56%的新兴市场录得11%增长。联合利华是雀巢及宝洁(P&G)之後的全球第三大消费品集团，与宝洁相比，联合利华在印度和印尼等快速增长的市场有更多业务。新兴市场的强劲增长，令联合利华无需像宝洁及雀巢般发出盈警。 联合利华维持今年毛利率温和增长的预测，上半年核心获利增长6%至每股0.76欧元。然而，该公司警告，因全球经济不景及投入成本波动，未来形势严峻。
电话：010-64778188 
Email：cidpex@cnppri.com 地址：北京市朝阳区启阳路4号院2号楼
公众微信号