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行业动态

2012-10
16
ABB稳步推进“5年战略”
ABB稳步推进“5年战略”2012-10-16　《消费日报》 9月12日，伦敦，全球电力和自动化领域领先企业ABB集团在“资本市场日”上公布ABB2011年—2015年发展战略进展情况，并强调将专注于技术创新、降低成本和提高生产效率，以全面提升竞争力。 ABB集团CEO昊坤表示，截至目前，ABB在全球完成的经营指标完全符合集团于2011年11月公布的2011年—2015年发展战略计划目标。ABB在制定发展规划时已考虑到2011年—2013年期间全球经济回落，并预计全球GDP增长速度会在3%—4%之间。另外，ABB将重点投资新兴市场，并在2015年之前将工业开支年增长率控制在5%—6%之间。新开支将用于厂房和设备投资。昊坤说：“虽然在我们执行发展战略的最初18个月中，欧元前景不确定、中国经济发展速度减缓以及输电领域中部分产能过剩等因素对ABB形成不利影响。但是，ABB 最终在不稳定的商业环境中取得不俗业绩。这说明ABB在组合业务、技术储备和成本等方面具有独一无二的优势。这确保了ABB能在低迷经济环境中取得实实在在的收益。” 另外，昊坤重申了ABB在2011年—2015年间的各项目标，ABB将确保在全球工业自动化领域领先地位;到2015年，服务业务销售额将占集团总销售额的20%—25%。
2012-10
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APP(中国)：探索生态友好型发展模式做中国造纸行业先锋
APP(中国)：探索生态友好型发展模式做中国造纸行业先锋2012-10-11 中华网作为中国古代四大发明之一，造纸在中国已有数千年的历史。而随着经济的不断发展和相应需求的不断攀升，近年来，中国已成为世界最大的纸及纸制品生产国和使用国，根据中国造纸协会2012年5月14日发布的《中国造纸工业2011年度报告》显示，去年全年我国纸及纸板生产量为9930万吨，消费量为9752万吨，均已超过美国成为世界第一。可与之相矛盾的是，长期以来，中国造纸工业却一直以重污染行业的形象示人。随着各界对环境问题的日益关注，如何找出一条对于生态环境影响小、可持续发展的资源节约型和环境友好型发展之路成为摆在众多造纸企业面前，必须跨过的一道坎。在这一背景下，作为中国造纸行业的领跑者，金光纸业(中国)投资有限公司(简称APP(中国))已用实际行动走出了一条全新的造纸业发展之路。重环保生态、经济双丰收自1992年进入中国市场以来，APP(中国)已累计在环保方面投入超过60亿元人民币，通过大力发展林浆纸一体化的产业布局、坚持循环经济的发展理念，成为中国造纸行业环境保护的领先企业。目前，APP(中国)在国内兴建的所有浆纸厂和6家林业公司都通过了ISO14001环境管理体系认证，2010年各主要工厂吨纸废水平均排放量低于国家现行标准的1/2、吨纸COD(化学需氧量)平均排放远远低于现行国家标准。在环保方面取得显著成绩的同时，2011年全年公司在华销售额超过383亿元人民币，旗下唯洁雅、清风、彩蝶、金贝等众多品牌产品均在市场上具有较高的知名度和竞争力，真正实现了生态建设和经济效益的共同发展。“两型一绿”的现代造纸业走进APP(中国)旗下位于苏州工业园区的金华盛纸业有限公司厂区，完全不见传统造纸厂 “白沫喷涌、黑水横流”的景象，金华盛的黄总监还告诉笔者，公司在环保方面的投入超过6亿元，其中斥资2800万元建设的具有国内顶尖水平的中水回用系统，也起到了重要作用。根据环保部和国家质检总局颁布的《制浆造纸工业水污染物排放标准》规定，造纸企业COD排放量和悬浮物排放的限值分别为100ppm和50ppm，而按照金华盛的污水处理能力，可以将上述指标分别控制到60ppm和22ppm，完全符合排放标准。但公司并不满足于此，通过中水回用和废水提标改造，可以将最终排放废水中的COD排放量和悬浮物分别进一步控制到低于47ppm和10ppm水平;与此同时，使用中水回用工艺，还可以将原本每天产生的约11000吨废水中的7000吨，改造成可以直接用于纸制品生产的锅炉用水。系统投产后，帮助工厂实现年节约用水256万吨、COD和悬浮物总量分别年减排214吨和112吨。APP(中国)公关总监张文展告诉笔者，与“两高一资”的传统造纸业完全不同，APP(中国)发展的是“两型一绿”的现代造纸业，即“环境友好型、资源节约型、绿色循环产业”。由于建国之初，我国林业资源相对匮乏，且经济建设急需大量木材，可用于造纸的林业资源稀缺。鉴于实际情况，我国当时的造纸原料主要是以草为主，由于以草为原料的造纸工艺存在含硅量大、粘度高、滤水性差、黑液提取低、碱回收率低等一系列缺陷，也造成了我国过去的造纸行业高污染、高能耗、资源消耗大的特点。这一局面直到上世纪90年代中期，国家重新确定造纸原料以木为主的发展路线，才开始有所改观。从那时起，旧的生产工艺逐渐被淘汰，全国各地的造纸企业也由当时的上万家减少到现在的3000家左右，但其中真正称得上现代造纸企业的，也还只是少数。林纸结合方为造纸业发展正途林浆纸一体化循环发展无疑是现代造纸企业最具代表性的发展方式。这种经过世界发达国家造纸工业多年实践经验的产业模式，也正是APP(中国)现在正在大力发展的。所谓林浆纸一体化，就是指将原来分离的林、浆、纸三个环节整合在一起。在确定工厂选址后，首先在选址周围市县种植人工林，以满足浆厂的原料供应。当浆生产出来后直接运到附近的纸厂，用湿浆直接生产纸产品。张文展向笔者介绍，通过将各个环节整合到一起的产业布局，可以有效地解决环保、原料供应、乃至生产成本等一系列问题。如人工林与浆厂的近距离结合，就能很好地解决运输距离等问题，而直接用湿浆生产纸，又可以省却烘干、装卸、运输、重新打湿、绞碎等一系列工序，每吨纸的生产可以从中节省约100美金的成本。尤其是造林，可以循环供应、生生不息。很多产业都是资源消耗型的，而林纸业却可以做到林业资源循环再生，这是很少见的。所以他认为，传统造纸已经完成历史使命，属于夕阳产业，而林浆纸一体化这样一种生产模式是朝阳产业，是接下来中国造纸行业发展的必然方向。2001年，《关于加快造纸工业原料林基地建设若干意见》的发布，被看作是国家推动林浆纸一体化建设的信号，到目前为止，国内走林浆纸一体化的企业不到40家，加上一些也种树但规模略小的企业，总数不到70家，总共种植面积约为250万公顷。而APP(中国)实际上早在1995年就已开始在国内投资造林，走林浆纸一体化道路。时至今日，林浆纸总投资额已近1200亿元人民币，仅在中国种植人工林面积就达到30万公顷，主要栽植桉树、相思、木麻黄、杨树、松树等树种，林场遍布广东、广西、海南、云南、河南、江西、湖南、安徽八个省区。目前公司林务总部设在海南，且已在全国成立22家林业公司负责林场的管理和维护，2家苗圃负责树种培育和苗木生产。适度的开发速度和优良苗种的培育、开发，也确保了APP(中国)的人工林始终处于健康的可循环发展之中。张文展表示，APP(中国)造林主要考虑生态、经济、社会三方面效益。首先，在生态方面，APP(中国)目前在国内的人工林每年能够吸收二氧化碳800万吨、释放氧气580万吨，同时还能够有效遏止水土流失，对于所在地的生态环境改善，具有极大的促进作用;在经济方面，通过自有人造林供应木材，可以大大减少公司对于收购林木原材料的依赖，降低经营风险，有效控制成本;而在社会效益上，还可以为当地农民创造就业机会，目前APP(中国)林务直接雇佣人力约2000人，承包商与供应商近1000家，用工近10万人次约900万人工时。践行社会责任做中国造纸业先锋截至2011年底，APP(中国)慈善捐款已超过6亿元人民币，由金光集团创始人家族创办的黄奕聪慈善基金会，自成立以来，发起或参与各种捐资助学、扶危济困、援灾建设等公益活动，回馈社会。同时，作为中国造纸行业的领先企业，APP(中国)的社会责任也体现在对于整个行业的引导方面。积极主办各类行业活动，促进行业交流，通过自身实践带动产业链发展。依靠自身在行业内的影响力，APP(中国)能更好地为更多国内同行业的企业提供榜样，以林浆纸一体化的成功实践落实循环经济，推动中国造纸的变革和转型，为整个行业实现低碳经营和永续发展提供借鉴。通过遵循“两型一绿”的现代造纸业发展原则，打造环境友好、资源节约的绿色循环造纸产业。通过生动的例子，来改变人们对于传统造纸污染严重、破坏环境的不良印象。APP(中国)位于镇江的金东工厂被选为工业旅游景点，无疑会让人们对于造纸行业产生全新的认识。作为中国造纸行业的探路者和领头羊，APP(中国)的可持续发展战略与实践，对中国造纸从古国走到大国起到了举足轻重的作用，也必将为中国建设造纸强国添砖加瓦。
2012-10
10
银鸽投资董事长辞职
银鸽投资董事长辞职2012-10-10 上海证券报银鸽投资(5.42,0.10,1.88%)今日公告，公司董事会收到董事长程志伟递交的辞职报告，程志伟因个人健康原因，辞去其所担任的公司董事、董事长职务。根据公司《章程》的有关规定，即日起程志伟不再担任公司董事、董事长职务。公告称，程志伟的辞职未导致公司董事会成员低于法定人数，不会对公司董事会的运作产生影响。公司董事会对程志伟任职期间的勤勉尽责及对公司经营发展作出的贡献表示衷心的感谢。根据公司《章程》的有关规定，公司董事长职位空缺期间，由公司副董事长张世进作为董事会召集人，代行公司董事长之职，直至公司董事会选举出新董事长为止。此次离职颇为蹊跷。资料显示，程志伟年仅46岁，毕业于华南理工大学制浆造纸专业本科，历任河南银鸽实业投资股份有限公司五车间副主任、主任、生产处处长、河南银鸽实业投资股份有限公司党委副书记、经检委书记、工会主席、河南银鸽实业投资股份有限公司副总经理、总经理、公司党委书记。于2011年10月当任银鸽投资股份有限公司董事长。有分析人士指出，此次辞职，或许与公司换了实际控制人不无关系。 2011年1月11日，银鸽投资的一纸公告曾给市场带来无限想象。公告称，漯河市人民政府与河南煤化集团协商达成意向，拟将漯河市财政局持有的公司控股股东银鸽集团100%股权无偿划转给河南煤化集团，银鸽集团持有银鸽投资20.32%的股份。股权划转完成后，河南煤化集团将成为银鸽集团的唯一股东，并间接持有银鸽投资25.28%的股份。市场对此的一致预期为河南煤化此举意在借壳银鸽投资，不论集团将注入旗下哪块资产，都会给银鸽投资的基本面带来实质性的变化。但时至今日，资产注入事宜仍无动静。公司主营业务则亏损难改。半年报显示，公司上半年亏7300万元。
2012-10
08
宝洁为什么是P&G 而不是G&P？
宝洁为什么是P&G 而不是G&P？2012-10-2 YOKA时尚网我们知道宝洁P&G是一家非常大的日用品集团公司，却很少有人知道这家集团公司的历史缘由，包括大家常常猜测的P&G的来源？现在就带领大家进入位于美国辛辛那提的宝洁总部博物馆，来揭开名字的缘由。辛辛那提宝洁总部双子塔大楼1837 虽然英格兰移民威廉·波克特(WILLIAM PROCTER与爱尔兰移民詹姆斯·甘保(JAMES GAMBLE一心要往美国西部寻求发展机会但都因客观原因在辛辛那提市住下了。威廉开始从事制造蜡烛的生意詹姆士开始学习制造蜡烛。如果不是因为他们凑巧娶了两姐妹这两个人也许永远也不会走到一起。到了博物馆门口。他们的岳父说服两个女婿成为合伙人。1837年4月12日他们开始共同生产销售肥皂和蜡烛。8月22日两方各出资3596.47美元，正式确立合作关系，并于10月31日签订合伙契约。首间生产厂兼办公室位于辛辛那提市。 P&G博物馆OLAY展架1837 年并不是创业的黄金时间。虽然辛辛那提是一个繁华的商业中心，但是当时的美国正遭受金融危机的冲击。全国有成百上千的银行倒闭，经济危机笼罩着这个国家。创始人的照片由于当时威廉·波克特(WILLIAM PROCTER）早先已经拥有一家制造蜡烛的公司，因此多了很多印有PROCTER字样的信封，当两个人合作成立公司后，这些信封在不想被浪费的情况下，在PROCTER字样的后面又加上了&GAMBLE的字样。这就是P&G为什么是P&G而不是G&P的原因。 P&G第一个产品IVORY SOAP2012-10-2 YOKA时尚网当时签订的第一份合同复印件然而PROCTER和GAMBLE这两位创始人依然决定开创自己的事业。他们更关注于如何与城内的另外14家肥皂和蜡烛制造商一比高低而不是那场席卷全国的金融风暴。 P&G第一个产品由于当时辛辛那提的一个重要生产力为养猪，因此每天城里会多出很多猪油、猪皮的废弃物，这成为制造非常的一个非常好的原料。不仅可以洗身体也可以洗脸的柔软的IVORY SOAP他们制造出来的非常，拥有非常柔软的质地，因此当时的妇女不仅拿它来洗澡、洗碗、还可以洗脸。P&G也创新拍摄了一张肥皂切割示意图，告诉大家如何更大化的利用这块肥皂。当时肥皂的价格宝洁公司如何在金融危机下迅速扩展2012-10-2 YOKA时尚网当时第一批进入中国的海飞丝洗发水的样子他们的镇定充分显示出他们对商业所具有的长远规划策略一种后来成为宝洁公司标志的经营策略。例如在19世纪50年代,尽管谣传内战在即,他们毅然开设一家新厂,扩大生产力,以支持不断扩展的业务需求。宝洁公司上市第一款人人用得起的纸尿布——帮宝适公司的纸浆制造工艺促进了纸巾等纸制品的发展。宝洁发明了可抛弃性的婴儿纸尿片，在1961年推出帮宝适。 OLAY品牌最初的创始人宝洁公司收购了最初的OLAY，当时的OLAY给人的感觉还是非常的小女生，宝洁公司升级了第一代产品，并将其改头换面，发展至今。当时的一支报纸广告 OLAY的样子是否还留存在你记忆？2012-10-2 YOKA时尚网早期OLAY产品切早期OLAY产品展示它们的样子你是否还记得> 最初进入中国的OLAY产品
2012-09
29
美卓向晨鸣纸业提供纸机搬迁改造业务
美卓向晨鸣纸业提供纸机搬迁改造业务2012-9-29　中国纸业网美卓公司将向山东晨鸣纸业旗下的晨鸣吉林公司新纸厂提供纸机搬迁改造业务。目前合同金额未公布，但这种类型项目的市场价格一般在1000万–2000万欧元之间。美卓公司销售经理 Jukka Vuorela 表示，此项目的主要目的在于通过提高纸机的干燥能力和造纸线的效率而提高产量。据悉，这台纸机将从晨鸣吉林公司位于吉林市的现有纸厂被搬迁到位于该市另一处的新纸厂。美卓将负责对纸机的拆卸、包装及搬迁后的安装和开机进行指导。供货还包括在12号机搬迁后对其实施改造。预计该机将于2013年下半年投入运行。而该订单被纳入美卓制浆、造纸及电力部门2012年三季度的未交订单中。关于纸机这台12号机(网)幅宽6.95米。升级改造将涉及成形部和烘干部。同时美卓还将提供一套SymBelt 靴式压榨，以便对压榨部也实施改造。目前，12号机生产含磨木浆轻涂纸。改造后，将生产其它新品种。关于美卓美卓公司是一家全球化的供货商，以领先的技术为矿山、建筑、能源、自动化、回收及制浆造纸工业的可持续发展提供服务。业务机构遍布全球50多个国家，共有雇员约30000人。美卓公司的制浆造纸和电力专家遍布工艺、机械设备、服务、纸机网毯以及过滤器网各个领域。业务包括新生产线、改造项目以及服务，范围涵盖工艺过程的整个生命周期。关于晨鸣吉林晨鸣吉林隶属于中国最大的造纸企业之一的山东晨鸣纸业股份有限公司。2010年，公司纸产量超过400万吨，销售收入20亿欧元。公司有雇员17000名。关于晨鸣纸业山东晨鸣纸业集团股份有限公司是以制浆、造纸为主业的大型企业集团，A、B两种股票上市公司，拥有武汉晨鸣、晨鸣热电、齐河晨鸣、湛江晨鸣、江西晨鸣、赤壁晨鸣、延边晨鸣、海拉尔晨鸣、吉林晨鸣等10多家子公司。总资产226亿元，年纸品生产能力400万吨，进入中国企业500强和世界纸业50强，被评为中国上市公司百强企业和中国最具竞争力的50家蓝筹公司之一。
2012-09
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Ontex集团打算关闭在德国的生产厂
Ontex集团打算关闭在德国的生产厂2012-9-29　生活用纸在西欧，由于零售商品牌婴儿纸尿裤市场的激烈竞争，Ontex集团打算在2012年10月关闭位于德国Recklinghausen市的纸尿裤生产厂。有雇员约300人的这家工厂并未得到充分利用。最近几个月，这家工厂虽然研究了几种避免工厂关闭的方案，但管理人员都没提出哪种较好的办法。现在Ontex集团正与雇员商量，以便达成劳资双方都能接受的协议。总部在比利时Zele市的Ontex集团是欧洲一次性卫生用品市场中的主要生产商，它生产婴儿护理、妇女护理和成人失禁用等多种卫生用品。Ontex集团目前在13个国家总共有雇员4500人。（陈海昌译自Nonwovend Industry,August 2012）
2012-09
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宝洁荣获Spikes Asia2012年度广告主大奖
宝洁荣获Spikes Asia2012年度广告主大奖2012-9-28 宝洁 2012年9月16日至18日，亚太地区广告创意交流盛宴Spikes Asia创意广告节在新加波举行，宝洁荣获年度广告主大奖。宝洁亚太区首席营销官Freddy Bharucha作为代表领奖，他表示： “宝洁一直以来都坚持以细微而有意义的方式去亲近和美化人们的生活。能够代表宝洁亚太区全体品牌建设的员工接受这个荣誉，我十分感动。” 对于宝洁的获奖，戛纳广告节主席 Terry Savage说，“我们非常荣幸地宣布宝洁荣获2012年广告主大奖，并期待他们今后在创意和灵感上带给我们更多感动，获得更大的成功” 。 Spikes Asia创意广告节，是由戛纳国际广告节与亚洲媒体合作的，专门为亚洲举行的创意活动。据统计，自从Spikes Asia创意广告节推出四年以来，宝洁公司已夺得不同领域的五个金奖，十一个银奖和十一个铜奖。

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