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  • 2015-01

    09

    清逸堂公司实施“两标一体”监督审核

    清逸堂公司实施“两标一体”监督审核2015-1-9 清逸堂公司根据质量、环境管理体系认证的要求,2014年11月27日至28日,清逸堂公司接受了中国质量认证中心(CQC)云南评审中心的年度外部监督审核。在为期两天的审核中,三位老师在各部门人员的陪同协助下,通过“查记录、看现场、问情况,记问题”的方式,较全面地对公司体系运行情况进行了审核,并对上一次监督审核中发现的问题进行了跟踪验证。在审核的过程中,审核组长还与最高管理者进行了深入地沟通交流,并达成在新的一年里,在体系改版策划实施的过程中,将紧紧以企业总目标分解落实、部门进行指标量化、岗位实施绩效考核这一主线为抓手,突出解决“两标一体”和绩效考核“两张皮”制约体系运行和影响管理水平提升的问题,强力推进体系的有效运行。在末次会议上,审核组长张克老师通报了此次审核中发现的一个不符合项(监视测量设备)和四个建议项的整改要求,并认为:一年来,企业在与云南白药参股投资合作的大背景下,不断创新变革,适时研发上市了一批具有竞争力的“健康型”系列新产品,并把预防护理、健康呵护的理念赋予到了产品中,从而更加注重产品质量、服务质量、工作质量等质量意识的贯输和培养,逐步形成了领导重视、全员参与、持续改进的体系运行态势。会上,管理者代表张其胜就发现的问题,提出了新的要求。他说,公司最高管理者张董非常重视体系的运行,一直以来把它作为提升企业管理较好的方法。通过审核,使我们看到推进体系有效运行任重道远。体系运行不仅要领导重视,而且更要全员参与。如果没有全员参与,推进体系运行就丧失了根基,变成了无本之木。在即将到来的一年里,着力解决好体系运行与绩效考核“两张皮”的问题将显得尤为迫切,全员参与是体系运行的根本保障。因此,全体员工要积极参与进来,从本职做起,认真学习贯彻体系文件,按章办事,按流程办事,逐步养成良好的工作习惯。外审结束后,在总经办贯标人员的监督下,已对发现的一个不符合项和四个建议项进行了认真地整改落实,并上报评审中心,使公司继续保持了体系运行的认证资格。
  • 2015-01

    09

    万华化学再次被评“山东省重点培育和发展的国际知名品牌”

    万华化学再次被评“山东省重点培育和发展的国际知名品牌”2015-1-9 中国涂界网日前,“2014-2016年山东省重点培育和发展的国际知名品牌”评选结果正式揭晓,万华化学、海尔等247个品牌被评为2014-2016年山东省重点培育和发展的国际知名品牌。据悉,入选品牌有效期为三年,到期后将对入选品牌进行复核,并对新申请企业进行评选认定。该评选旨在为进一步推动山东省出口品牌创建工作,培育和发展一批具有较强国际竞争力的山东省国际知名品牌,加快转变外贸发展方式,全面提高出口企业的国际竞争力,推进山东省加快实现由贸易大省向贸易强省的转变。
  • 2014-12

    30

    宝洁出售卡玫尔与激爽 继续瘦身

    宝洁出售卡玫尔与激爽 继续"瘦身" 2014-12-30《第一财经日报》全球最大的日化与消费品公司宝洁继续自己的“瘦身”计划,近日宝洁公司宣布向竞争对手联合利华出售其香皂及沐浴露品牌(Camay)卡玫尔的全球业务及(Zest)激爽除北美及加勒比地区外的业务。据悉,宝洁位于墨西哥Talisman、拥有170名员工的一间工厂也将随同出售,交易预计2015年上半年完成交割,交易价格其他信息暂未被透露。卡玫尔和激爽两个品牌在2013年全球销售合共约2.25亿美元,其中75%来自墨西哥、俄罗斯和埃及。卡玫尔是宝洁旗下第三大沐浴品牌,2009年8月正式登陆中国内地,目前在中国各大超市等均有销售;而激爽品牌2002年6月在中国上市3年后,于2005年正式退出中国市场。宝洁今年8月发布2014财年四季度财报时表示,计划透过出售、停产及自然淘汰等形式,放弃旗下约100个品牌,希望通过简化公司来加速销售的增长。其CEO雷富礼称,“公司将会专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70到80个消费品牌,这些品牌合计为公司带来90%左右的销售额,贡献约95%的利润。”对于该项出售,日化行业人士冯建军对记者表示:“宝洁在全球有26个10亿美元的品牌,以卡玫尔和激爽的销售额来看,其价值对于宝洁来说,相对较低。”在他看来,宝洁缩减品牌的考虑标准在于三个方面,一是在宝洁系统的战略地位,二是其市场份额,三是其利润贡献。相比而言,宝洁在卫生巾、纸尿裤、牙膏等日用品市场具有更大的优势。而对于收购上述2个品牌,联合利华个人护理部门总裁AlanJope表示,将使集团成为最大市场之一墨西哥在皮肤清洁市场的领头羊之一。就在上个月,有消息称,宝洁公司正计划将旗下的护发品牌威娜(Wella)整体或者部分出售,公司已经聘请高盛为其寻找可能的买家,交易的估值约在70亿美元。此前的几个月,宝洁大刀阔斧地进行自己的品牌缩减计划。11月时,宝洁曾以47亿美元向亿万富翁投资者沃伦·巴菲特名下的伯克希尔哈撒韦公司出售金霸王电池业务,此后宝洁又决定将其所持有的中国福建南平南孚电池公司全部股权出售给私有的资产基金管理机构鼎晖投资,彻底退出电池行业。今年9月,宝洁将其旗下宠物食品业务在欧洲市场的剩余部分出售给美国消费品制造商ectrumBrandsHoldings(品谱控股公司),完全退出宠物食品业务。分析人士称集团旗下德国家电巨头博朗或将是宝洁下一个脱手的品牌,此外集团亦会出售部分香水业务。
  • 2014-12

    17

    中顺洁柔华南区产能向华东区转移

    中顺洁柔华南区产能向华东区转移2014-12-17 中华纸业 中顺洁柔周二晚间发布公告,公司向公司子公司浙江中顺纸业有限公司转让一台BF-10及相关配套设备,预计总额为1112.41万元,转让完毕后,公司中山生产基地无原纸生产环节。中顺洁柔表示,目前,公司在华南区的产能相对出现富裕,2014年华东区销售出现了明显缺货的情况,根据公司的实际经营情况和未来市场发展状况,公司将上述设备转让给浙江中顺。
  • 2014-12

    11

    紫金花”为宁夏再添一枚中国驰名商标

    紫金花”为宁夏再添一枚中国驰名商标2014-12-11 宁夏日报记者12月7日从自治区工商局获悉,宁夏紫荆花纸业有限公司在卫生纸、面巾纸、餐巾纸等纸巾商品上使用的“紫金花”注册商标被评为“中国驰名商标”。 宁夏紫荆花纸业有限公司是中国生活用纸10强企业、宁夏百强企业,年生产生活用纸10万吨。“紫金花”系列品牌产品自1998年投入市场以来,先后荣获“中国专利新技术博览会金奖”,连续四届被自治区工商局认定为“宁夏著名商标”。2005年、2008年连续荣获“宁夏名牌产品”。此次国家工商行政管理总局商标局根据《商标法》、《商标法实施条例》和《驰名商标认定和保护规定》等相关法规,经审查研究,“紫金花”商标为中国驰名商标。
  • 2014-12

    10

    晨鸣入榜山东百强企业 位居全省同行业首位

    晨鸣入榜山东百强企业 位居全省同行业首位 2014-12-10 和讯网由山东省企业联合会、山东省企业家协会组织评选的“2014山东企业100强”名单正式出炉,晨鸣纸业再次入围,继续领跑山东造纸行业。 据了解,此次公布的百强企业是依据2013年山东省内企业实现的营业收入(或销售收入)为入围基准,按照中国企业500强排序标准进行综合实力评价,涵盖了造纸、交通、电信、金融保险及建筑等行业,具有很强的权威性和唯一性。 据悉,2013年是造纸行业供给增长放缓及淘汰落后产能政策趋严的一年,也是晨鸣纸业转型升级势头最强劲的一年,加之人民币的持续升值及原材料价格下跌,企业经营成本降低。同时,面对复杂多变的市场形势,公司通过强化内部管理,适时调整经营策略,积极应对市场,浆纸销量同比增加,确保了产销平衡。与2012年同期相比,生产成本同比下降,公司主营业务毛利率稳定增长,全年利润大幅上升。 此次评选中公布的数据显示,山东省共有3家造纸企业入围,分别为晨鸣纸业、华泰纸业和太阳纸业。
  • 2014-12

    03

    宝洁再瘦身欲70亿美元出售威娜

    宝洁再瘦身:欲70亿美元出售威娜2014-12-3 一财网 由于持续受到业绩压力,全球最大的消费产品巨头宝洁公司,曾经是美妆、洗护、清洁各个领域的优秀品牌纳入囊中的“并购专家”,现在却开始走入了“壁虎断尾”的境地。 据外媒报道,宝洁公司正计划将旗下的护发品牌威娜(Wella)出售,公司已经聘请高盛为其寻找可能的买家,交易的估值约在70亿美元。 威娜或将整体或者部分被出售,宝洁将寻求一切形式的交易。据悉目前,潜在的收购者是联合利华和德国汉高,其中后者汉高集团在2002年曾经向威娜提出过非正式的收购要约,但是遭到了威娜的拒绝。 曾经的多元化梦想 宝洁公司在2003年斥资约59亿美元收购德国家族企业威娜公司77.6%的股权,这是其2001年以50亿美元收购了百时美施贵宝公司旗下的著名染发品牌伊卡璐(Clairol)后,寻求机会扩展其在欧洲市场地位的另一重要举措,同时也当时宝洁最大的收购行动。 收购威娜使宝洁公司在其从未涉足的欧洲美容沙龙领域占据主要地位,强化在护发产品领域的实力,提升了当时其与其竞争对手欧莱雅(L Oreal)相抗衡的能力, 诞生于1924年的德国护发品牌威娜以其专业染发产品而闻名,知名品牌包括Sebastian、GrahamWebbInterna鄄tiona及其旗舰品牌威娜。当时高盛集团估计,威娜是欧洲第二大专业染发公司,在欧洲市场的占有率为24%,仅次于拥有29%份额的欧莱雅。 宝洁全球首席执行官雷富礼(A.G. Lafley)那时正致力于扩展宝洁的美容产品业务,并称有意透过收购美容及健康护理相关的公司来达此目标。 宝洁将收购威娜看成“战略上的成功”,关注收购以后对整个洗护发部门的整合。从地域上看,宝洁的优势在北美,而威娜在欧洲和拉丁美洲都有很好基础,尤其是西欧和日本等宝洁的薄弱区域;从产品上来看,全球专业沙龙一年有100亿美元的市场,威娜占有其中的22%,仅次于欧莱雅;在洗发和护发产品的零售上,全球有340亿的市场,宝洁旗下的品牌像潘婷就占有其中45亿的市场,威娜的加入将能补足宝洁在地理以及品种上的不足。 而此次宝洁寻求出售威娜,则被作为公司进行瘦身计划的一部分。今年8月,宝洁表示计划透过出售、停产及自然淘汰等形式,放弃旗下约100个品牌,希望通过简化公司来加速销售的增长。 快速瘦身聚焦核心品牌和业务 “公司将会专注于包括汰渍洗衣液和帮宝适尿布在内的70到80个消费品牌,这些品牌合计为公司带来90%左右的销售额,贡献约95%的利润。”宝洁公司首席执行官雷富礼在提到瘦身计划时称。 对于此举的目的,雷富礼表示:“将令集团的市场推广、研发、生产和供应链等不同部门同时得益,会创造一个更高速增长、更有盈利能力的公司,它将更加简化以便经营。” 此后几个月,宝洁快速进行了一系列瘦身动作。11月时,宣布向亿万富翁投资者沃伦-巴菲特名下的伯克希尔哈撒韦公司出售金霸王电池业务,此后宝洁又决定将其所持有的中国福建南平南孚电池公司全部股权出售给私有的资产基金管理机构鼎晖投资,彻底退出电池行业。 今年9月,宝洁还将其旗下宠物食品业务在欧洲市场的剩余部分美国消费品制造商ectrum Brands Holdings(品谱控股公司),完全退出宠物食品业务。 宝洁(中国)传播与公关部公司事务总监梁云此前对《第一财经日报》记者表示,出售交易“再次反映并强调了公司早些时候宣布的通过聚焦核心品牌和核心业务实现公司增长的承诺。” 宝洁瘦身的原因是其正面临营收增长乏力的问题,该公司最新披露的第一财季营收207.9亿美元,同比下降0.1%。这意味着宝洁已经连续13个季度营收不及分析师预期。而其竞争对手联合利华当季受中国市场销售大降20%的影响,全球的销售额增幅仅为2.1%,而市场此前普遍预期值为3.7%。 新兴市场动荡使得“收缩”似乎已经是近年来众多消费品公司的普遍选择。宝洁公司的主要竞争对手联合利华,也已经采取措施削减品牌,整理品牌组合。联合利华目前拥有约400个品牌,去年年底宣布计划削减其中的20%,今年7月,它将其减肥代餐品牌Slim-Fast出售给了专注于食品和消费品领域的美国私募股权公司Kainos Capital。雀巢和耐克等多品牌国际大公司也有类似收缩策略。 消息人士披露,宝洁下一步将计划出售旗下的电动剃须刀和牙刷品牌博朗,该品牌是其在2005年以570亿美元收购吉列的一部分。此外,宝洁或将考虑出售旗下的香水业务。
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