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苏宁红孩子携手大王为唇腭裂儿童筹集手术费
苏宁红孩子携手大王为唇腭裂儿童筹集手术费 2017-09-21 齐鲁晚报社每售出一包大王天使系列纸尿裤，将能为贫困家庭的唇腭裂儿童筹集手术费用1元。近日，苏宁红孩子携手大王助力嫣然天使儿童医院做公益，给孩子们送去最直接的关爱。在爸爸妈妈的眼里，自家宝贝成长过程是最为牵挂的。可是有这样一群孩子，他们在襁褓中就失去了“微笑”。据了解，中国每600名新生儿中有一名是唇腭裂儿童，其中不少患儿因不发达的经济状况、稀缺的医疗资源等因素难以及时就医。活动期间，消费者在苏宁红孩子购买任意大王天使系列纸尿裤1包，大王将捐赠1元，所得的善款将全部捐献给嫣然天使儿童医院。通过嫣然天使儿童医院对唇腭裂的儿童提供医疗服务，让很多孩子重拾天使般微笑。此次公益活动旨在推动全社会公益慈善文化建设，为社会公众参与慈善公益提供便捷渠道。 - 2017-09
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维达发布《2017亲子关系报告》
维达发布《2017亲子关系报告》2017-9-20 网易亲子综合当还在自称“本宝宝”的90后成为父母，他们有哪些特别的亲子沟通方式？9月19日，维达联合京东超市、中国社科院人口与劳动经济研究所、今日头条-头条指数在京发布《2017国民家庭亲子关系报告》（下称“《报告》”）。作为“维达超韧中国行”重磅环节，《报告》从“全家韧性乐表达”理念出发，深度剖析了新生代家庭亲子沟通方式的特点与转变。据悉，这已是维达连续第四年发布亲子关系报告。谈及合作时，京东商城消费品事业部相关负责人表示，京东致力于通过优质的内容，实现用户、平台、产品和品牌间的生态连接，为中国消费者带来品质消费。与维达的合作正是基于对优质产品的肯定，以及对维达能不断创造优质内容能力的认同。现场，维达集团市场营销总裁汤海棠对“2017维达超韧中国行”进行了回顾总结。他表示，今年维达超韧中国行已进入第五年，期望通过该载体发挥品牌力量,助推中国家庭韧性发展，与京东超市一起助力品质生活的建立。 活动的一大亮点，王牌综艺《爸爸去哪儿》御用摄影师王义博以《报告》为蓝本创作的亲子沟通大片首次揭开面纱。维达第四份亲子关系报告发布：辣妈奶爸鼓励孩子当家 伴随计划生育政策成长起来的80、90后开始成为有孩家庭的主力，中国家庭亲子沟通呈现全新面貌。报告显示，80、90后所组建的双独家庭对孩子表达爱变得更亲密直白，高达59%的双独家庭不仅会亲吻孩子，也会说“我爱你”。崇尚自由的90后父母喜欢鼓励孩子韧性表达，超过5成家长在决策时会听取孩子的意见。而在意见不一致时，57.4%的80后父母与63.2%的90后父母乐意放权给孩子商量决定。育儿方面，京东大数据显示，中产家庭更爱知识型消费，其中年收入20万～50万元及50万元以上的中产家庭认为“智力消费不能省”的占比超过5成。中国社科院专家王广州解读报告时认为，80、90后在亲子沟通上追求平等自由有利于孩子成长。他说：“调研发现，被鼓励表达的孩子性格更全面、更易融入社会，这也是维达提倡‘全家韧性乐表达’意义所在。”这些数据为京东超市提供了参考。拥有庞大的中产家庭用户，京东超市希望通过与维达《报告》数据的互通，发现更多中产年轻家庭需求，为他们提供更优质的内容与产品，提供高品质的生活体验。以《报告》为蓝本，王义博最新亲子大片正式发布。据了解，大片挑选《报告》中极具代表性的观点，浓缩成一幅幅中国亲子沟通照，勾勒出新生代家庭亲子群像。王义博表示，这次和维达合作是希望以照片呈现亲子之间更为丰富有趣的表达沟通，鼓励中国家庭构建通畅平等的沟通环境。超韧中国行，韧性表达乐传万家近年，维达持续关注中国亲子关系的变化，助推“韧性”亲子关系的建立。随着80、90后成有孩家庭主力军，如何助力他们“韧性”成长，维达也有了新的思考与行动。作为维达一年一度的全国性亲子活动，超韧中国行今年以“全家韧性乐表达”为主题，邀请了有“行走的表情包”之称的知名女演员蒋欣担任维达首席快乐表达官，引用世界通用语言emoji表情，更横跨8大城市打造64场亲子家年华。不仅为中国家庭提供了表达平台，还实现趣味亲子互动，如亲子手绘首幅巨型emoji纸巾画献礼母亲节；妈妈与孩子为emoji纸巾婚纱涂鸦并上线走秀；蒋欣向全民发起“韧性表情包大赛”，促进亲子间亲密表达。得益于“超韧中国行”，维达与中国家庭亲密联结，也洞察出亲子关系新改变。通过联手权威部门与大数据平台，如京东大数据、中国社科院人口所、今日头条-头条指数，共同调研把洞察凝练为《报告》。而《报告》所发起的亲子沟通六大倡议，为万千家庭提供快乐表达、韧性沟通的参考。随着80、90后陆续为人父母，他们在沟通、育儿、消费上呈现与前几代人截然不同的特征。通过洞悉新生代家庭需求变化，维达以提供消费者有价值内容为出发点，以emoji、蒋欣为IP，以《亲子报告》为优质内容驱动，以超韧中国行为载体，鼓励新生代家庭勇于表达爱，建立双向沟通环境，推动中国家庭亲子关系韧性发展。 - 2017-09
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中天集团：差异化运作品牌开拓成人纸尿裤领域
中天集团：差异化运作品牌开拓成人纸尿裤领域2017-9-20 海丝商报“二孩”政策的落地让纸尿裤行业成为新兴朝阳产业。近几年来，越来越多企业挤入这个行业，严重的产能过剩正在悄然蔓延，行业在未来面临新的洗牌，优胜劣汰成为必然趋势。 面对行业市场的复杂变化，作为国内的龙头企业，中天集团积极应对，近年来实现了内外销的稳增长，他们从日本引进3条国际先进生产线，提升了生产效率，产品质量大大提高；大力打造“可爱宝贝”品牌的同时，衍生出“小情人”“五日女王”等品牌，围绕产品超薄、舒适、适合中国婴儿体型等特性，着力技术改造，往中高端方向发展。 纸尿裤产能严重过剩 近年来，国家“二孩”政策放开真正刺激了纸尿裤行业的发展，越来越多企业挤入这个行业，希望分一杯羹，市场竞争愈发激烈。据中天集团副总经理庄碧源介绍，纸尿裤行业这几年确实发展迅猛。 此外，近年来，原材料价格一直上涨带来的影响巨大，利润空间受到挤压，越来越多新企业进入行业后只是单纯地复制产品，已经很难适应市场的发展，产能过剩的现象开始蔓延。“全中国像这样的厂家有1000多家，按每家5条生产线，每条生产线1分钟生产400片～600片纸尿裤的速度计算，与需求相比，产能严重过剩。”庄碧源认为，新企业不应该盲目进入市场，跟风复制，他鼓励新企业进入这个行业，但在这之前应该要有一个科学、合适的团队，要有正确的企业发展观，去追求做精，做差异化销售，否则只会带来市场混乱。 打造中高端产品应对 庄碧源回顾道，纸尿裤市场的发展从无序到有序，从激烈竞争再到洗牌阶段，最后将会来到中高端大众品牌时代。而只有走中高端大众品牌的路线，才能确保巨大的利润空间，企业才能得到最好的发展。他以中天为例，一直以来，中天都在积极面对行业市场变化，在设备引进和技术化改造上花了大量的人力、物力，除了从日本引进国际先进设备，在国内购置的设备也都是按照国际先进水平要求，这样不仅提升了生产效率，也使产品质量得到提升。技术化带给产品巨大提升，使得产品越来越轻薄，材料舒适度越来越高，体型上也更贴合中国婴儿的体型。 产品销售渠道也与以往发生了很大的变化，这对企业的发展产生了很大的影响。传统的销售渠道包括KA卖场以及传统的经销、批发，而如今则增加了包括外贸市场、电商、微商、专业婴童专卖店等，仅仅电商这一项就又包含了天猫、京东等多个平台。销售渠道多样化给传统渠道带来挑战，逼迫企业跟随大潮流做出改变，同时也打乱原有市场秩序，价格变得混乱，产品质量参差不齐。“中天早在2012年便成立了电商部门，并将其作为公司发展的一个重点，在营销定位上则制定了内外销并重的战略决策。” 另外一方面，品牌是企业的生命，中天旗下“可爱宝贝”早在几年前便已是国内驰名商标，中天集团差异化运作也是在圈内独树一帜，开创了纸尿裤日夜分开使用的先河。而差异化运作在如今中天的品牌运作中已十分熟练，比如近年中天推出“可爱宝贝”的子品牌“小情人”，诉求表现为超薄舒适，专门在电商上进行营销；女性卫生巾领域则开创了“五日女王”的子品牌，诉求表现为超薄型。包括线上线下销售的产品也进行了差异化，线上产品的诉求偏向功能性，而线下产品更注重设计，两类产品是由不同车间进行生产。 开拓成人纸尿裤新领域 除了对设备进行改造提升、市场产品准确定位、以专业产品打造品牌之外，中天在新产品、新领域的拓展上也是卯足了劲，成人纸尿裤将是他们未来的一个发展方向。“中国2022年老年人口将达到1.8亿，人口老龄化将带动成人纸尿裤市场。”庄碧源认为，轻度失禁的情况在老年人中十分普遍，但中国成人纸尿裤的使用率还太低，仅有5%，发达国家在这一项上的数据达到50%～60%，这主要是文化差异造成的，发达国家更多从老年人的健康、卫生方面考虑，中国人则比较含蓄，羞于使用纸尿裤。 不过庄碧源十分看好这一市场，他表示，随着中国人生活水平的提高，健康意识的提升，国家医疗保障体系的完善以及城镇化的发展，对成人纸尿裤的发展有很大的助推。而早在2013年、2014年中天便已购置国内先进的成人纸尿裤自动化设备，准备往这个方向继续开拓。 - 2017-09
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“爸爸的选择”山东纸尿裤工厂一期工程投产
“爸爸的选择”山东纸尿裤工厂一期工程投产2017-09-19 界面新闻日前，由全产业链日化科技企业——“爸爸的选择”在山东德州建设的纸尿裤工厂完成一期建设，正式投产运营。据了解，该工厂占地近200亩，总规划超过18条全自动生产线，集食品级洁净车间、智能化生产设备、多功能研发中心、整零结合仓储系统于一体，全部建成后纸尿裤产能可达20亿片。爸爸的选择CEO王胜地为竣工仪式进行剪彩典礼仪式现场及研发大楼食品级洁净车间为了满足对卫生安全的极致要求，“爸爸的选择”采用食品级卫生标准建造的全封闭式工厂，其食品级洁净车间的卫生程度超过普通日化用品行业标准。地面全部由食品级环氧地坪无缝拼接组成，防止地面细菌滋生；内部配备360°分布式环保中央空调，控制温度，让员工在舒适环境下工作；安装有室外粉尘回收装置，将车间粉尘吸到室外进行压缩固化处理，做到粉尘零排放；除了外置的紫外消毒灯，每台机台内也都安装有紫外消毒灯，定期消毒不留任何卫生死角。爸爸的选择CMO崔翔在生产车间为嘉宾进行讲解智能化生产设备出于对产品品控苛刻要求，“爸爸的选择”全部采用国内领先的纸尿裤全自动生产线，并在此基础上进行自主改装，实现敏捷和智能化生产。在生产管理上，对标美日日化企业生产管理体系，设置最终负责人制度；设置视觉检测系统和金属检测的在线检测系统，对不合格产品在生产线直接排除，然后统一进行销毁；合格产品进入市场前，还要经过检测实验室随机抽检，多道程序确保产品达到国际先进质量水准。多功能研发中心除了生产车间，“爸爸的选择”还建造了产业化研发中心，与北京卷福实验室、日本神户研发中心共享研发数据资料，重点是将产品原型进行量产化研究，最终形成规模化生产。内有最高级别的10万级无菌实验室、原料检测实验室、微生物检测实验室、皮肤刺激检测实验室、手工样品室、真人体验室、恒温恒湿实验室等，占地共约1000多平米，专业仪器上百台，再次走在行业应用检测标准前列。整零结合仓储系统 原料仓库方面，建立先进货架物流管理系统，对各种原材料进行统一编码，根据需要通过信息化分拣送入工位。与车间对接的成品仓库为双层立体式空间，分区建立有大宗物流及电商发货中心，通过智能调配货物出入顺序，提高周转速度和发货准确率。第三代新品同步上市经过两个月时间调试，重金打造的极薄2.0产品也由新工厂生产上市。相关负责人表示，新一代极薄2.0产品在原有产品基础上，经过一年前期研发、600多万片调试打样，最终确定成品性能生产参数，形成兼顾性能稳定性的最优方案。值得一提的是，第三代新品拥有多项专利，因此纸尿裤和拉拉裤在性能方面均有大幅度提升，集中体现在更优化的原材料配比以及更合理的结构设计。例如在柔软度方面，与皮肤接触的面层、腰围、底层等均采用高柔软度材料，宝宝穿戴更舒适；拉拉裤更是首次采用双“U”型设计，正反面交叉排布U型橡筋，减少底部宽度，贴身性能更好、活动更自由。据悉，爸爸的选择郑州第二产业化研发基地也在积极筹备中。 - 2017-09
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德馨纸业10万t/a生活用纸项目开工建设
德馨纸业10万t/a生活用纸项目开工建设2017-09-19 中国纸业网9月13日上午，湖南常德德馨纸业10万t/a生活用纸项目举行开工仪式。常德德馨纸业高档生活用纸项目规划总面积60亩，总投资1.5亿元，分三期建设。首期建设两台宽幅2800mm、车速1300m/min高速卫生纸机。 - 2017-09
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纸巾新零售运营商“来包纸”获千万级天使轮投资
纸巾新零售运营商“来包纸”获千万级天使轮投资2017-09-19 36氪9月18日，“来包纸”宣布已完成千万级天使轮融资。本轮融资由梅花天使领投，唱吧创始人陈华跟投。来包纸定位是纸巾新零售运营商，团队2016 年于深圳成立，主要在公共场所通过各式机柜为用户提供纸巾。来包纸目前在深圳、重庆等地投放了约 1500 台机器，希望在一、二、三线城市进行试点和数据收集。机器则分为挂式机 15 寸屏、立式 15 寸屏和立式 43 寸屏三种规格，分别能装载 72 包、132 包、240 包纸巾。从业内数据来看，流动人口场景中，每天的纸巾消耗量约为 0.144 包/人，公寓场景中，纸巾消耗量则为 0.107 包/人。创始人李潜杰表示，目前来包纸运营的机器中，每台机器日均出纸量约为 20 包，单台机器日峰值能达 231 包。商业模式方面，来包纸盈利一部分来自线下流量广告，另一部分来自纸巾售卖，其中纸巾售卖是其核心。李潜杰认为，依托线下渠道来为线上公众号导流，的确能在短期获得利润，但这一模式通常不可持续，纸巾能打广告，那么其他的产品也可以，迭代速度会很快。纸巾售卖上，来包纸的纸巾来自银鸽、清风等纸巾厂家，单包售价 0.68 元。 - 2017-09
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小鹿叮叮收购纸尿裤行业三拼域名zhiniaoku.com
小鹿叮叮收购纸尿裤行业三拼域名zhiniaoku.com2017-09-19 卫生用品产业近日，互联网纸尿裤品牌小鹿叮叮宣布收购纸尿裤行业三拼域名zhiniaoku.com，业内人士认为，此举为小鹿叮叮在互联网战略创造了更多平台化的可能。据了解，小鹿叮叮从创立之初就很注重产品研发及产品技术迭代升级，前后经过19次升级，采用先进的日本瑞光生产线，所有材料也都选用行业高端配置：日本住友和三大雅高吸收性树脂、美国3M魔术贴、德国汉高粘合剂和莱卡松紧带等，不惜重金，不断打磨追求极致，为用户提供更高标准纸尿裤产品。目前小鹿叮叮已经过三轮融资，B轮融资由雷军和徐达来创立的顺为资本领投，A轮投资机构是山行资本，天使投资机构是合力投资。
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