中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

2016-09
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2016年7月生活用纸网络零售情况
2016年7月生活用纸网络零售情况2016-9-2 欧瑞特咨询面巾纸2016年7月，面巾纸网络零售市场销售额为2.7亿元，成交均价为23.4元，销售额环比下降10.3%。销售额排在前三位的品牌为：维达/Vinda、清风/kyfen、洁柔，其中维达/Vinda的销售额最高，达到了8015.2万元。在电商渠道方面，天猫的销售量最高，占比为62.8%。女性消费者比例高于男性，其中男性消费者占比为28.1%。华东地区的消费者占比最高，达到57.1%，其次为华南地区和华北地区。卫生纸2016年7月，卫生纸网络零售市场销售额为1.9亿元，成交均价为34.9元，销售额环比下降16.7%。销售额排在前三位的品牌为：维达/Vinda、清风/kyfen、洁柔，其中维达/Vinda的销售额最高，达到了6899.2万元。在电商渠道方面，天猫的销售量最高，占比为52.9%。女性消费者比例高于男性，其中男性消费者占比为28.1%；华东地区的消费者占比最高，达到42.7%，其次为华北地区和华南地区。手帕纸2016年7月，手帕纸网络零售市场销售额为2535.8万元，成交均价为10.5元，销售额环比下降18.3%。销售额排在前三位的品牌为：维达/Vinda、洁柔、清风/kyfen，其中维达/Vinda的销售额最高，达到了755.0万元。在电商渠道方面，天猫的销售量最高，占比为65.7%。女性消费者比例高于男性，其中男性消费者占比为24.7%；华东地区的消费者占比最高，达到54.7%，其次为华南地区和华北地区。
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尤妮佳推出低体重新生儿专属纸尿裤
尤妮佳推出低体重新生儿专属纸尿裤2016-9-2 华声在线根据世界卫生组织的相关报道：全球每年诞生大约1500万名早产儿，每10个新生儿中就有一个是早产儿。近年来随着产妇高龄化现象的增多，中国低体重儿的出生率也明显增加。这些身型娇小、皮肤娇嫩的新生小天使们需要我们给予更多，更细心的呵护。吃穿用都要格外用心才可以保证他们的健康成长，其中最大的困扰之一就是无法找到合适尺寸的纸尿裤产品。为了让这些娇小的新生天使们也能享受同等的贴心呵护，日本尤妮佳研发部门潜心研究，特别为3000克以下的新生宝宝研发了“moony air fit 低体重儿专属纸尿裤”，用心迎接每一个新生命!值得一提的是，尤妮佳moony为了满足更多妈妈的需求，为不同阶段不同体重的宝宝精心设计了各种尺寸的纸尿裤，moony air fit 低体重儿专属纸尿裤就是为找不到适合纸尿裤尺寸的娇小宝宝特别设计的。轻柔贴合娇小宝宝的身型，温和亲肤的空气感丝柔材质让宝宝们舒适无负担。弧形设计和伸缩护围更贴合新生宝宝的C字型骨骼，还有贴心的肚脐保护设计，全面呵护娇小宝宝，伴随他们健康成长。不仅如此，为了让低体重新生宝宝获得更多关爱和呵护，尤妮佳moony将于9月1日启动“不等体重同等爱”爱心公益活动，基于官方微信平台互动，以实际行动传递爱。只需一个爱心手印，即可让更多低体重宝宝获得尤妮佳moony捐赠的低体重儿专属纸尿裤!捐赠物品将通过指定医院发送给该医院新生低体重宝宝的父母，让宝宝们可以感受到这份来自尤妮佳moony的关爱!
2016-09
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亚太森博浆纸检测中心通过CNAS评审
亚太森博浆纸检测中心通过CNAS评审2016-9-2 中国绿色时报近日，亚太森博（山东）浆纸有限公司浆纸检测中心通过中国合格评定国家认可委员会（CNAS）评审组的现场监督评审。专家组认为，实验室总体的管理体系运行情况良好，检测活动满足认可准则和技术要求。现场评审中，评审组依据认可准则及应用说明的要求，对实验室运行质量管理体系、相关文件的有效性和符合性，以及实验室维持认可的技术能力范围进行了系统全面的现场检查和评价。评审组通过听取汇报、查阅记录、现场演示等方式，对工作程序、人员、设备、检测方法、环境与设施等项目进行了深入细致的现场监督评审。亚太森博浆纸检测中心始建于2002年，现有人员128人，中心占地面积1900余平方米，拥有包括电感耦合等离子体光谱仪（ICP）、红外光谱仪（IR）等国内外先进检测设备200余台（套）。检测中心于2015年2月15日正式通过CNAS国家实验室认可。检测中心是国内第一个浆纸质量指标主要采用国际TAPPI标准，同时部分指标也兼具ISO标准、国标三位一体标准的CNAS认可实验室。CNAS是国际实验室认可合作组织（ILAC）多边承认协议（MRA）成员，得到签署互认协议的70多个国家和地区互认。通过CNAS国家实验室认可，标志着亚太森博浆纸检测中心实验室具备了按相应认可准确开展检测和校准服务的技术能力。中心出具的检测报告可以加盖国家认可委员会（CNAS）和ILAC的印章，所出具的数据国际互认。
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2016年上半年上海地区生活用纸和卫生用品线下金品榜
2016年上半年上海地区生活用纸和卫生用品线下金品榜2016-9-1 商情快销指数
2016-09
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海纳机械：专注卫生用品设备的创新研发
海纳机械：专注卫生用品设备的创新研发2016-9-1 慧聪工程机械网这是变革与创新齐飞的时代，我们见证工业革命的又一波高潮;这是科技与智能共赢的时代，我们亲历互联网的又一个奇迹。 2016年8月17日，泉州市委书记郑新聪来到了晋江海纳机械有限公司(下称海纳机械)调研。在海纳机械的调研，使这位福建经济重镇的主官很是欣慰。他寄语公司员工：要以不断创新精神为根本，制造出世界一流的卫生用品机械设备。市委书记对海纳机械的首肯，既是发自内心的赞扬，也是他对泉州智能制造希冀飞跃的期待。高科技含量凸显了海纳机械的先进性泉州晋江市经济发达，全国闻名。晋江经济一直位居全国各县市区前列的原因，在于大力发展产业集群，尤其是轻工业结构优化，产业集聚度高。随着《中国制造2025》战略规划的发布，为产业经济服务的智能制造装备，在晋江迅即兴起。张志雄副董事长在接受中国工业报记者采访时曾说过：“我们严格控制每一个零件的精度, 确保整条生产线的良好品质。” 前几年在中国研发婴儿拉拉裤生产线的设备厂家不多，但是，成立于2011年1月的海纳机械是其中一家。通过不断创新，海纳机械坚持做与别人不一样的产品，在婴儿拉拉裤领域独树一帜。公司成立之初，创始人就敏锐地发现，随着卫生用品市场的日益增长，机械制造行业的竞争将日趋激烈，要想在竞争中异军突起，最重要的就是产品质量有保证，而只有重视技术研发、走在行业的最前沿才能做到，因此海纳机械从一开始就在研发上下足了“血本”，每年都会拿出销售额的5%至8%作为研发经费进行设备的研发与创新。将销售额的8%用于研发，成为业内瞩目的亮点。　科研经费的高投入，使海纳机械形成了自己独有的技术创新能力和雄厚的研发实力，该公司研发的全伺服婴儿U型沙漏裤一经推出即获得市场认可。全伺服婴儿全包围纸尿裤生产线，不但解决了传统婴儿纸尿裤生产线无法在线成型弹性腰围的问题，还解决了传统纸尿裤PE腰贴刮蹭婴儿身体的弊端，同时节省了大量的成本和时间，穿着效果也比传统的弹性腰围更好。海纳机械成立两年多即被认定为福建省高新技术企业。近年来则荣获福建省高新技术企业、省科技型企业、省智能制造企业，泉州市科技小巨人企业等荣誉称号。产品通过福建省首台套重大技术装备认定。婴儿纸尿裤泉州市行业技术开发中心在公司设立。5年来累计获得发明专利6项，实用新型专利25项。有11项发明专利及15项实用新型专利在受理中。高性价比彰显了海纳机械的实用性海纳机械主要生产及销售全伺服婴儿拉拉裤生产线、全伺服婴儿全包围环腰裤、全伺服成人拉拉裤生产线、妇女卫生巾及卫生护垫生产线、生活用纸包装机械等。 “从售前咨询到生产和供应以及客户售后服务,我们都能够满足最苛刻的应用程序需求。在海纳,我们的目标是与你建立长期战略合作关系。这就意味着我们要不断努力，要时刻满足您不断变化的需求，帮助你的业务增长。”张志雄告诉中国工业报记者，卖设备是海纳机械的一个方面，但是，与客户建立良好的合作关系是更重要的一个方面。 “比如产品定制，只要你提出了你的需求，我们就可以提供相应的最佳解决方案。”通过不断创新，海纳机械的产品性能得到了市场的广泛认可，但是，更重要的是，无可比拟的高性价比，使海纳机械得以在海内外市场中胜出。据介绍，海纳机械的婴儿拉拉裤生产线，主要生产适合六个月以上月龄婴儿使用的拉拉裤。设备针对这阶段婴儿活跃好动的状态，设计了双翻双立体隔边;二次改进腿部结构，降低与皮肤硬接触面;而拉拉裤的主要特性是在腰围方面：它独特的拉伸强度与灵活性能，保证婴儿使用时有良好的舒适感。同国外进口婴儿拉拉裤生产线相比，性价比非常高。海纳百川，有容乃大。海纳机械以高技术含量、高性价比的产品，受到客户追捧。这源于海纳机械以“海之蓝，深不可测;纳贤才，人才无止”为企业精神，从成立之日起就用心的态度对待工作与客户，以执着的精神对待每一次技术的提升，积极打造技术研发团队。在打造团队时，海纳机械因人而异地进行技术培训，让每名员工能够最大可能地发挥出其自身闪光点。除了薪资待遇，2014年起让在海纳机械工作满3年的员工每年旅游5天，员工的父母若是到了退休年龄，每人每月还发放200元的退休慰问金。在人才储备方面，海纳机械与福州大学等高校开展交流合作，给予应届毕业生实习机会，在车间岗位培训半年以上表现优异者还择优聘用。海纳机械在短短的几年时间里就锻造了一支拥有200多人的团队，拥有完善的生产体系，从机械电气技术的研发、制造、装配、调试、技术服务等诸多方面，体现了广泛的优越性。在已公布的2016年泉州市“数控一代”示范项目产品和2016年泉州市高端装备设备名单中，海纳机械名列晋江榜首。市场认可展示了海纳机械的卓越性晋江是中国卫生用品的主要产地之一，卫生用品设备供应商在晋江的竞争非常激烈。海纳机械只是后进者，但是，依靠创新和高性价比在竞争中却取得令人瞩目的成绩。至今，海纳机械的订单源源不断。据介绍，海纳机械2015年工业产值为9000万元;2016年截止到7月份已达到7000万元，纳税300百多万元。2016年预计产值可达1.5亿元。 “海纳机械成立5年来，纸尿裤产品经历了几次升级换代。从最开始的普通纸尿裤，到两片式、三片式拉拉裤，再到立体U型沙漏拉拉裤。随着产品的不断完善、升级，海纳的市场份额也在逐年提升，尤其在福建、广东、湖南、江西等地取得良好的口碑。随着知名度的提高，海纳越来越受到来自国外客户的青睐，产品目前已销往东南亚、中东、非洲等国家和地区。”张志雄说到公司的发展非常自豪。张志雄表示：“海纳机械始终保持着在创新方面的敏锐性，对于技术创新的探索孜孜不倦。目前，海纳机械仍在进行纸尿裤技术的研发，在核心技术方面攻克难题，力求在保持性能稳定的基础上提高生产效益。我们也在着手新产品线的开发，力争实现差异化的同时，提升纸尿裤产品的舒适度、实用性，实现企业良性发展。”
2016-09
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宝洁这样借助阿里巴巴将产品推向中国
宝洁这样借助阿里巴巴将产品推向中国2016-9-1 雨果网宝洁创建于1837年，旗下拥有帮宝适纸尿裤和吉列剃须刀等家庭用品品牌。由于中国是宝洁的第二大市场，该公司一直在适应中国市场，努力赶上中国消费者喜好和行为变化的步伐。宝洁公司大中华地区电商及品牌管理副总裁许敏（Jasmine Xu）表示，对宝洁来说，互联网不仅仅只是一个能直接接触7亿消费者的销售渠道。在智能手机和社交媒体风行的中国，在网上有很高的曝光率有助于提高消费者参与度并接触到新用户，于是宝洁借助阿里巴巴来实现这一策略。许敏表示：“阿里巴巴对我们来说不只是个销售平台，它对品牌塑造也有很重要的影响。”在宝洁辛辛那提年会上，许敏说明了宝洁如何通过天猫平台在中国销售产品以及如何升级电商策略。推出新产品：许敏以新一代Whisper Infinity卫生巾为例。宝洁选择通过天猫发布该产品，并追踪了18个月的销售数据和消费者反馈，这些信息帮助宝洁定位产品并制定市场营销策略。最终，宝洁网上销售调研成果让该公司也开始线下分销，许敏表示：“调查数据让我们对推广新产品到更多渠道中更有信心了。”品牌塑造：许敏表示，宝洁在天猫上的9家旗舰店让该公司能充分与消费者互动，“每一次与消费者互动都是品牌塑造机会”。宝洁通过视频、直播、用户生成的内容、营销活动及其他形式让消费者参与进来。许敏表示：“我们将这些整合到一家天猫旗舰店下，让品牌塑造更加综合。”例如，宝洁鼓励消费者加入VIP项目，让他们累积会员积分，获得折扣券、礼品、彩票或游戏。消费者能在阿里巴巴淘宝App上查看积分。通过此项目，宝洁能追踪线上及线下品牌产品的销售情况。消费者参与：制造商习惯传统的方式与消费者交流，但阿里巴巴能让卖家与买家一对一交谈，让回复小组或是个体消费者的信息更加个性化，更有效果。天猫上，宝洁还能实时创建个性化店面，这也就意味着，品牌能基于用户的购买历史、年龄、性别、地理位置等个性化推荐产品。许敏表示，最终导致产品转化率和店铺运转效率的提高。市场扩张：随着阿里巴巴在国内及国外的扩张，品牌合作人也可以跟随它的步伐。宝洁目前已经开始与Lazada谈合作事宜。在中国，宝洁仍然有很大的增长空间，特别是农村地区。阿里巴巴投资了大量的资源发展农村地区电商业务，这也帮助品牌扩展到农村地区。许敏表示：“中国农村显然是一个潜力巨大的市场，我们正在与农村淘宝合作，讨论如何提高这些地区快速消费品的网上曝光率。”C2B：由于这是新的商业模式，许敏承认宝洁才刚开始探索这一途径，但公司现在正在试验，发布新C2B产品已经提上了日程。
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APP亚洲浆纸种的树远比砍的多
APP亚洲浆纸种的树远比砍的多2016-9-1 工商时报8月以来，台湾气温屡飙新高，更不时出现暴雨，低洼地区陆续传出灾情，民众切身体会，地球暖化造成气候异常，已大大影响日常生活。据指出，广植森林，透过光合作用，可大量吸收二氧化碳，是对抗地球暖化最有效利器。身为全球公民的一份子，保育森林，人人有责。本报日前专访APP(中国)子公司海南金海浆纸业有限公司总经理特助张镇寰，分享公司植林、造林的经验，提供政府、企业及个人森林保育的参考。张镇寰表示，APP为全球十大纸业集团之一，目前海南金海浆纸年產近150万吨纸浆，其中的25万吨供文化纸生产使用、45万吨供卫生纸使用，剩下的80万吨纸浆做成浆板供应APP中国各造纸厂使用。为了因应产能需求，需使用大量的木材，原料取得来源分为自有造林及外购二大部分;为呼应全球森林保育政策，APP持续提高自有造林面积，也採购有国际许可认证的人工林。自有造林维护生态平衡在自有造林部分，张镇寰指出，土地取得是业者最大的门槛，以海南为例，林地面积约66,000公顷。为提供种苗来源，APP在海南设立苗圃研究中心，占地70公顷，为亚洲最大的育苗中心，另在广西设有第二大育苗中心，占地65公顷，种植以尤加利树为主，以提供最佳的造林树种来源。一棵尤加利树从播种开始，约5、6年可以长成并进行第1次的砍伐;留下来的树根会再长出新的枝干，再过5、6年就能成长到可以砍收的程度。如此一棵树可以砍伐3次，之后就必须连根挖掉，重新进行播种。这样的经济造林的周期约为20年，透过轮伐、轮植，达到循序再生其经济產值。APP透过科学方法，管理全球共约120万公顷人工林(相当于三分之一个台湾大)，每年採伐成熟人工林林木面积六分之一，并立即重植或萌芽、更新，保持六分之五以上的人工林绿地面积，以维护生态平衡。外购PEFC认证人工林在自有林地不足下，APP另需透过外购方能因应产能需求;除採购拥有「森林验证认可计划產销监管链认证」(简称PEFC-CoC)以及国际ISO 14001环境管理体系认证的木材之外，张镇寰指出，金海浆纸利用生态营林、环保制浆和绿色造纸来实现经济、社会和生态同步发展，并承诺禁止採购原始森林木材，要求在木材供应链中，剔除任何来自具有高保护价值森林的热带雨林木材。APP「林、浆、纸一体化」经营策略，以科学造林解决原料问题，并发展出生态造纸进而促进永续经营，形成「以纸养林、以林促纸、林纸合一」的绿色循环流程。APP积极发展多树种人工林，对环境保护不遗余力，注意保护生态多样性，以减缓温室效应。

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