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张家港市抽检儿童卫生用品合格率达100%
张家港市抽检儿童卫生用品合格率达100%2017-6-8 张家港日报据张家港市卫生监督所消息，近日该所对张家港市各大商场、超市、母婴用品店的儿童卫生用品进行了抽检，合格率达100%。本次抽检涉及儿童一次性使用纸尿裤、婴儿湿巾、纸巾等儿童卫生用品，共采集30份样品。经张家港市疾病预防控制中心根据GB15979-2002《一次性使用卫生用品卫生标准》对细菌菌落总数、大肠菌群、真菌菌落总数、金黄色葡萄球菌、溶血性链球菌、绿脓杆菌等项目检测，结果全部合格，合格率达100%。 - 2017-06
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宝洁荣膺中国ECR大会“年度企业”分享智慧供应链创新之道
宝洁荣膺中国ECR大会“年度企业”分享智慧供应链创新之道2017-6-8 宝洁6月7日，杭州开启的2017中国ECR大会（高效消费者响应大会）上，宝洁大中华区供应链副总裁马文娜（Mary Wagner）在演讲中用简洁的三个关键词“用得好、买得到、到得快”，揭示了宝洁以消费者为中心，打造新零售－智慧供应链的核心所在。中国ECR大会是由中国ECR委员会发起并主办的盛大年会。以“创新 融合 打造智慧供应链”为主题，本届大会邀请了传统消费品龙头企业、零售巨头、知名学者、电商企业和咨询专家代表就新零售、线上线下融合、智慧供应链、区块链、大数据等话题展开深入讨论，分享各自观点。会上还举行了ECR“优秀导师”、“年度人物”、“年度企业”以及ECR优秀案例颁奖。在此次大会上，宝洁中国荣膺中国ECR“2016年度企业”那么，宝洁中国如何通过创新智慧供应链建设来为消费者实现“用得好、买得到、到得快”的愿景？用得好——助力“全球尖货”进入中国用得好，当然就是为消费者提供优质的产品。过去数十年来，宝洁陆续在中国市场引入了超过20个品牌，宝洁出品也成为不少中国家庭的信赖之选。而在当今消费升级的背景下，让消费者用得好，对于宝洁也意味着需要将更多的、更好的产品引入中国，以满足消费者的需求。例如，宝洁将跨境电商平台作为潜在品牌和潜在市场的测试平台，大大缩短了新品牌的引入时间和成本，旨在快速把全球优质的宝洁产品带给中国消费者。在整个计划实行当中，供应链起到了重要作用。从最初的策划到宝洁海外旗舰店登陆仅仅用了短短80天，上线第一天就有5个爆款卖到断货，并在当年天猫跨境电商店铺排名中一跃进入前三。买得到——线上线下全渠道保证“有货率”有了好的产品，当然还得让消费者随时随地买得到。在新零售时代，也意味着需要线上线下全渠道地保证产品的“有货率”。作为产品制造商，宝洁积极携手战略零售客户合作努力，针对不同客户的特点，梳理供应链，减少库存和供求的偏差，形成良性循环。CPFR（协同、计划、预测、补货）模型是关于提升货架有货率的行业通用指导模型。它通过与客户协同沟通、协同计划、协同预测、协同补货，形成良性的供应链链路。在这个模式里，意愿与能力显得尤为重要。无论宝洁、零售商都需要有联合价值创造的理念。它深深植根于双方，并且本着共赢的原则进行分享合作。在能力方面，组织架构、数据系统、运作管理流程是关键。举个例子，通过高效的CPFR模型，宝洁与一个战略合作客户用短短6个月，就使得客户订单满足率提升9% ，货架缺货率降低2%，库存减少9%。 到得快——“大数据”整合 让你“加速”收货在新零售时代，人们不仅要随时随地买买买，更希望下单后转身就能收快递。送货的速度，很大程度上影响着人们的购买体验，当然也会影响人们的购买决策。所以，想要让消费者拥有完美的购物体验，“到得快”当然不容忽视。究竟如何才能“到得快”？在铺开线上渠道的同时，宝洁也一直探索着线上供应链的优化建设。这其中，运用大数据分析，将库存、生产、包装、运输环节都实行灵活机制，则成为让智慧供应链“加速”的关键。灵活库存：通过大数据的分析，从需求端出发，使需求可视， 库存计划反映客户需求。灵动制造：对比以前传统的大批量供货，进化成小批量多批次，让生产更具灵活性，满足实际需求。灵活包装：传统的模式在生产、分销、包装、发货过程中，一份产品也许经过多次包装产生了资源的浪费；而现在，宝洁通过运用商家电商直供装 (ship in own container)策略，让产品从生产线出来到消费者手上，不需要再进行二次包装 ，大大提升了速度。换句话说，当宝洁产品离开工厂的时候，它就已经满足快递发货标准可以直接到达消费者手里。灵活运输：同理，过往我们发货时使用的是实物纸质收货单，客户在收货时通过卸货、清点以后才能知道收到的货物是什么，从而安排下一步。然而，这一切已经进化成为带板运输+ASN（提前发货通知）。它通过电子发货清单，让客户提前确认这一批货物的具体产品、数量，提前做好上架后的安排。效率再次获得提升！ 新零售时代，也是一个消费者体验至上的时代。在宝洁看来，一件产品从工厂生产线到最终到达消费者，整个过程的每一个节点都可能会成为影响消费者体验的一环。而打造“用得好、买得到、到得快”的新零售－智慧供应链，说到底，一切都是为了营造更好的消费者体验，让消费者买得更满意。 - 2017-06
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维美德卡尔斯塔德生活用纸技术中心庆祝第1000次客户试验
维美德卡尔斯塔德生活用纸技术中心庆祝第1000次客户试验2017-6-8 维美德5月4日，星期四，位于瑞典卡尔斯塔德的维美德生活用纸技术中心举行仪式庆祝第1000次客户试验。生活用纸研发集群（Tissue research cluster）与维美德共同庆祝这一特殊时刻。该集群由 RISE 公司牵头，目前正与维美德进行一项联合研发工作。维美德与 RISE 团队共同庆祝第1000次客户生活用纸试验维美德与 RISE 团队共同庆祝第1000次客户生活用纸试验长期以来，维美德生活用纸技术中心一直是公司生活用纸技术研发和外部客户与维美德联合试验基地。许多世界一流的生活用纸生产商都利用这座全球独一无二的试验中心对其产品工艺加以验证开发。维美德生活用纸技术中心经理 Karl-Johan Tolfsson 说：“我们非常自豪地宣布与客户联合进行第1000次试验。依运行天数计算，试验纸机开启的时间已远远超过3000天。如此长时间的运行，如此多与所有各方的成功合作，都使我们对生活用纸工艺的了解更深，拥有的专业技术更先进、经验更丰富。我们非常期待与客户把这一合作继续进行下去。”维美德生活用纸技术中心为技术创新提供独一无二的资源。它在维美德自身生活用纸研发过程中发挥巨大的作用。同时，也是客户和合作伙伴提高产品质量、选择最佳生产方案的有效工具。生活用纸研发集群成员之一 FPC 总经理 Eduardo Izquierdo 与维美德生活用纸技术中心经理 Karl-Johan Tolfsson 共同检查纸张质量维美德自身拥有的研发中心和中试纸机是整个公司研发工作的主体。公司在芬兰、瑞典与葡萄牙共设有16座研发中心同中试机构。维美德研发工作的目的是向当前及未来客户提供极具竞争优势的一流技术方案，并确保其原材料效率、促进可再生原材料的利用。 - 2017-06
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八十八年，一“纸”为你：Tempo得宝联合京东打造全球首个高端纸品发布会
八十八年，一“纸”为你：Tempo得宝联合京东打造全球首个高端纸品发布会2017-6-7 维达5月31日，德国高端纸巾品牌Tempo得宝与京东强强联手，共同打造全球首个高端纸品发布会。主题为“八十八年，一纸为你”的格调盛会在京东北京总部拉开帷幕，发布会不仅邀请到Tempo得宝高层代表和京东集团高层代表，更汇聚了柏林时装周设计师William Fan及多家时尚媒体，共赴这场跨越八十八年的品位之旅。 这是一次里程碑式的行业创新，Tempo得宝、京东、柏林时装周设计师多方合力，共同演绎德国的高端品位时尚，执着追求生活中的品质细节，引领行业开创更多可能，开启国民高品位生活的新篇章。复刻Tempo得宝第一包手帕纸：一场穿越八十八年的品位之旅1929年，Tempo得宝第一款手帕纸在德国诞生，一经问世便成为家喻户晓的品牌，继而成为纸巾的代名词，深入品位生活的细节构成。2017年是Tempo得宝诞生的第八十八年，是品牌传承与发展的重要里程碑，在这个值得纪念的非凡时刻，Tempo得宝在发布会上演绎德国八十八年的时尚变迁，顺势推出八十八周年复刻限量纪念版，复刻八十八年前的第一包手帕纸，致敬传奇诞生的岁月，致敬德国优雅风尚的犹存，致敬沿承至今的时代精神。发布会上，Tempo得宝高层代表分别致辞，道出Tempo得宝积淀八十八年，始终坚持对纸巾品质感的严苛要求，将德国工匠精神完美延展入细腻的独特设计之中；始终致力于细节处提升日常生活品位，与时俱进，怡然相伴品位生活；始终以卓异的视角与矢志不渝的创造力引领前行之路。不变初心：时刻陪伴，一“纸”为你Tempo得宝凭借着卓越的品质与始终如一的创新精神成功在德国、意大利、瑞士和奥地利市场占据销量领先地位，在香港连续十八年成为销量冠军。2009年，Tempo得宝正式进入中国大陆市场，迅速获得了消费者的认可。2017年，Tempo得宝继续积极尝试革新，旨为消费者带来更多高品位的体验。现场隆重发布了Tempo得宝2017年度品牌TVC，诠释跨越八十八年的时光中，改变的是愈加精进的品质，不变的是时刻陪伴与一“纸”为你的初心。品牌TVC在欧洲实景拍摄，穿越八十八年，通过情侣间相遇、相识、相爱、相伴的四个不同年代的故事，用浪漫的手法演绎Tempo得宝八十八年一“纸”优雅相随的传奇历程。跨界全球时尚：开创纸品红毯新可能此次Tempo得宝八十八年复刻限量版礼盒一经发布，瞬间聚集全网话题热度，其中最吸引时尚媒体的，是Tempo得宝完成了首次纸巾品牌的“德国柏林时装周预备红毯秀”。Tempo得宝联合德国柏林时装周设计师William Fan，拍摄了一组Tempo× William Fan 时尚大片，这组大片是纸巾品牌初次试水德国复古范与德国极简风格，以强烈的视觉和情感双重撞击，瞬间吸引了中国权威时尚媒体人的强势围观。时尚媒体圈一致称赞：八十八年已经是很多纸巾品牌可望不可及的历史长河，更何况八十八来始终坚持一颗品质匠心，还能玩出如此时尚复古范，可见，Tempo得宝是真正凭借实力成为德国高端纸巾品牌的。德国高端品质血统：联合京东，引领全民品位生活得体品位，时刻陪伴，Tempo得宝作为德国高端纸巾品牌，高品质体现在产品的每一个细节处理当中，旨在将德式匠心的精湛工艺与经久不衰的简约设计传递给每一位消费者。100%原生木浆作为品质基底，搭配独特的羽毛压花工艺，品牌在力求完美的同时，缔造极致的舒适体验。Tempo得宝倡导的得体品位生活理念，与京东一直以来坚持的品质生活一拍即合，在万众瞩目的618期间，携手打造一场席卷线上的全民狂欢大促，将德式的优雅风格与高品位的生活格调分享给广大的消费者，带领全民从生活中收获惊喜，从平凡中遇见非凡。 - 2017-06
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倍康纸尿裤正式上架德国药房获好评
倍康纸尿裤正式上架德国药房获好评2017-6-7 康程人2017年，倍康与德国具有82年历史的知名连锁公司sanopharm达成战略合作，德国成为倍康进驻欧洲市场的首站。经过德国各项严苛的检验、一千多项安全指标监测后，5月，倍康纸尿裤在德国药房正式上架销售！自在德国药房上架以来，倍康纸尿裤得到德国消费者的高度认可，不仅受到药房管理层的强烈推荐，更受到德国妈妈们的欢迎和赞许。 众所周知， “德国制造”一直都是“超高品质”的代名词，想要进驻德国市场并非易事，必须通过一系列严苛的国际检测认证，特别是德国几项权威认证。倍康纸尿裤以优越性能、安全品质通过认证。 对于倍康来说，这些认证与检测还只是获得了进驻德国市场的敲门砖。想要成功进入德国药房上架销售，还必须经受海关、药房系统等德国相关部门的安全性检验，通过一千多项安全指标的逐条审查。倍康顺利成为德国药房销售的纸尿裤品牌。 国际认证、安全检测，虽只是一纸证书，但却蕴含着沉甸甸的含金量，这份“沉甸甸”便来自倍康背后12年的执着付出，来自倍康在技术研发、企业管理、品质监管上多年来所耗费的心血和努力。12年来，倍康一直视产品安全为生命，全面推行5S现场管理，建造四季恒温的十万级洁净生产车间，以美国制药厂的卫生标准制造放心好尿裤，杜绝产品二次污染。为力求产品拥有世界级高品质，倍康在生产设备及原材料上也是高要求高标准，不仅从美国、日本、德国等世界各地进口优质原材料，更斥资数千万从意大利著名设备厂家GDM定制高端专属生产线。倍康生产出的每一片纸尿裤都必须经过541道检验工序的严苛考察，并配备污点视频检测系统，金属探测仪等，保证每一片产品的无暇无污。 倍康纸尿裤此次成功上架德国药房，不仅证明了中国也能制造出国际化品质的纸尿裤，更代表了“中国制造”在技术上和监管上的跨越式进步。 - 2017-06
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扬州抽检婴幼儿卫生用品全部合格
扬州抽检婴幼儿卫生用品全部合格2017-6-7 扬州网日前，扬州市卫生监督所对全市婴幼儿卫生用品生产企业、经营单位（超市）、使用单位（医院产科），共3个环节4个单位进行监督抽检，样品包括婴幼儿湿巾、婴幼儿排泄用卫生用品等12个品种，共计72件。6月2日，扬州市卫生监督所公布婴幼儿卫生用品监督抽检情况，抽查的72件产品，全部合格。 - 2017-06
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尼尔森中国消费者信心指数创两年来新高
尼尔森中国消费者信心指数创两年来新高2017-6-7 尼尔森尼尔森近期发布的中国第一季度消费者信心指数显示，中国第一季度消费者信心指数继续保持增长态势，相比2016年第四季度上升两个点达到两年来的峰值110，实现开门红。这一数字表明，随着城乡居民收入稳步增长，中国消费者的消费意愿持续高涨。同时，尼尔森的消费者信心指数的增长态势与一季度中国经济运行走向表现出相吻合的趋势。国家统计局发布数据显示，2017年一季度国内生产总值同比增长6.9%，增速较2016年第四季度同期上涨0.1个百分点。“消费者信心的上扬得益于国家经济的健康发展，居民收入的稳步增长以及消费升级的持续影响，”尼尔森中国总经理韦劭说。“消费升级对于拉动中国经济增长的重要性正在逐步显现，从趋势上看，当基本的衣食行在收入的占比大幅下降后，消费升级的方向将是更加追求高端化和服务升级，消费升级趋势将进一步刺激消费意愿的提升。”尼尔森消费者信心指数衡量消费者对于就业前景、个人财政以及消费意愿三个方面。消费者信心指数高于100则为积极，反之则为消极。消费者信心指数达到两年内最高值，各指标均有提升尼尔森研究显示出，一季度消费者信心指数的上升得益于消费者信心指数构成的三要素，即就业前景、个人财政以及消费意愿在今年第一季度均有提升。数据显示，个人经济状况从62跃升至66，就业预期从64升至66，而消费者的消费意愿空前高涨，从53升至55，达到从2014年起的最高值。“随着经济发展，中国人均GDP也随之提升。而从人口结构来看，消费意愿较高的70后、80后以及90后的人口占比逐步提高。一方面这部分人群的消费意愿相比老一代是上升的；另一方面这部分人群的收入状况也在改善，支持了其消费意愿的提升。”韦劭说。由于线上线下双引擎的拉动，整体快消品行业增幅在一季度创新高，这也刺激了一季度消费者信心指数的上扬。尼尔森研究发现，34个品类快消品线上销售额增幅从去年第四季度的28%跃升至31%，线下由2%上升至4%。与此同时，线下各渠道一季度增幅均有上升，满足便利需求和即时消费的小型渠道重要性提高，尼尔森数据显示，70个品类快消品线下在便利店渠道今年一季度销售额较上季度增幅达14.3%，小超市增幅达4.8%。“相较于实体店，网购渠道相对低廉的价格，便捷的比价方式以及可以提供送货上门服务，是驱使消费者选择网上购物的主要动因。随着便利店和网购的便利概念深入人心，这两个渠道的购物频率在持续增长。”韦劭说。超市，大卖场和杂货店这些线下渠道的销售额增幅度在一季度也分别达到了3.1%，0.6%和4.7%。“消费者在大卖场和超市购物时更加注重购物体验，这将是卖场和超市的优势所在。线下渠道应该更侧重于如何通过改善品牌形象、开展有趣的促销和宣传来吸引顾客，另外，通过开设新门店和发展电商渠道来发展新顾客也非常重要。”韦劭说。西部信心领涨，东部连续三季度维持稳定中国西部地区的消费者信心指数在第一季度历经了东南西北四个区域最大涨幅，从101跃至106，南部和西部地区都上涨两个点分别达到113和102，东部地区则稳定在120，仍然占据四个区域消费者信息指数的榜首。尼尔森研究发现，一季度西部地区消费者信心指数的各项指标均上扬，其中消费意愿加速增长，从2016年第四季度的41跃升至49，个人经济状况从55升至60，就业预期上升一个点至69。就业信心的累积和可支配收入的增长促进西部居民消费意愿的释放。尼尔森数据显示，40%的西部居民认为收入和福利的上升促使他们消费，23%的人认为资金充足和收入好是他们购物的动机。西部在基础品类上增加支出，但升级品类提升明显，家用产品支出一季度上升7%，个人数码产品支出上升4%；东部在精神享受型消费上进一步增加，休闲度假娱乐支出增长8%。尼尔森数据显示一季度一线城市消费者信心指数继续上扬至116，高于二线城市的113，三线城市的111。农村地区消费者信心指数从上季度105飙升至109。数据显示快速增长的个人经济情况预期带动农村信心上涨，农村地区个人经济预期从54跃至61。线上线下双引擎贡献增长，线上消费趋势仍然积极尼尔森研究发现，快消品年度整体销售额增长速度达到8%，线下渠道仍旧是主要售卖阵地。线下渠道销售额占比达74%，增长率达2%，相比之下，线上渠道快消品年度销售额占比虽然只有26%但增速惊人，高达29%。越来越多的人会选择网购快消品，数据显示92%的受访者表示网购频次将增加或保持不变，93%的消费者表示网购单次金额将增加或保持不变。“商业经营变得越来越复杂的情况下，我们永远需要找到的是一个本质性的问题。在新零售格局下，无论环境如何变化，最重要的是把握消费者在新零售环境下的购物态度和行为特点，尼尔森研究发现，从消费者行为角度观察线上线下的融合与差异这种趋势，已经十分显著。商家应该及时了解不同品类在不同渠道的发展趋势，发展跨渠道组合和差异策略。”韦劭说。尼尔森研究认为品牌资源，消费者资源及物流资源是融合线上线下发展的三个重要维度。无论线上线下，品牌类产品是购物计划中最重要的事项。63%的线上购物者购买的是品牌商品，78%的线下消费者购买品牌产品。零售商应该通过大数据来整合线上线下消费者信息以提供更好的服务和提升忠诚度。并且通过软硬件投资整合提升物流效率为线上线下商业赋能。在融合资源的同时，差异化运营在发挥线上线下独有优势上起着至关重要的作用。线上平台应发挥信息资源优势，在信息搜索和评价，独特性产品陈列，以及小众产业孵化上体现优势。而同时线下平台仍有挖掘空间，61%的消费者在线下会买超过预算的产品，且独有的体验优势也为线下的进一步发展提供了空间。“确保全渠道的稳健增长是最重要的。商家线上线下的发展战略应有所不同，作为零售商要平衡线上线下资源，才能带动品类全渠道增长。”
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