中国生活用纸和卫生用品信息网

行业动态

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维达Deluxe立体美压花纸巾正式上市
维达Deluxe立体美压花纸巾正式上市2017-4-1 维达3月30日，维达全新维达Deluxe立体美压花纸巾正式在沃尔玛上市，4D-Deco立体美™压花工艺，每一层纸巾形成不同立体压花结构，并通过食品级淀粉胶进行完美粘合，通过欧盟食品接触纸检测。
2017-04
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护舒宝“我就是女生”蝴蝶计划收官
护舒宝“我就是女生”蝴蝶计划收官2017-4-1 中国新闻网3月24日，护舒宝携手华润万家，于华润万家转塘店举行发布会，庆祝“青春更自信，我就是女生”蝴蝶计划的顺利收官。当日，护舒宝代言人迪丽热巴亲临现场为蝴蝶计划以及青春期女生们鼓劲，现场气氛达到高潮。据了解，“我就是女生”蝴蝶计划公益活动，旨在通过捐赠产品和青春期生理心理健康知识手册的方式，帮助缺乏父母照顾和生理健康教育的留守女生健康快乐地度过人生的关键成长期。身为爱心大使和护舒宝代言人，迪丽热巴通过互动游戏生动地向在场观众及粉丝介绍“我就是女生”的初衷和意义。互动游戏后，华润万家代表和宝洁公司代表以及迪丽热巴携手翻开自信成长手册，放飞爱心气球，祝愿中国留守女生都能够得到更好的保护，健康快乐的成长，也感恩社会各界给予的支持。
2017-04
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纸企业看好银发经济，太阳纸业、国际纸业已经行动
纸企业看好银发经济，太阳纸业、国际纸业已经行动2017-4-1 纸业商会日前，日本《富士产经商报》报道称，在全球人口日益老龄化之际，穿着越来越舒适、不易被周围人察觉的纸尿裤的销售额快速增长。今年的需求预计将增加4%。无独有偶，加拿大一家造纸相关调查公司称，在造纸行业，对成人用高性能纸尿裤的需求猛增，市场急剧扩大。据欧睿国际行业调查负责人斯维特兰娜称，去年美国成人用纸尿裤相关产品的销售额达到约20亿美元，预计今年将增长9%，2018年将增长8%。另据美国泌尿器官保险基金公司称，美国约1/4至1/3的人受遗尿困扰。正是看准了这一形势，一些造纸企业决定涉猎纸尿裤和生理用品领域，就在2月初，山东太阳生活用纸有限公司拟出资6000万元进军健康养老产业，拓展成人纸尿裤等涉及养老产业的市场。美国国际纸业去年以22亿美元收购了惠好公司旗下的纸浆制造业务，扩大短纤浆业务规模。
2017-04
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天津加强进口婴儿纸尿裤检验监管
天津加强进口婴儿纸尿裤检验监管2015-3-12　人民网天津视窗近日，天津检验检疫局加强进口婴儿纸尿裤等一次性使用卫生用品检验监管工作，强化送样检测，狠抓后续监管，确保进口婴儿纸尿裤的质量安全。2015年以来，天津检验检疫局共检验进口婴儿纸尿裤96批，产品质量情况总体稳定，未发现卫生指标不合格产品。检验检疫部门提醒消费者，在选购进口婴儿纸尿裤时应仔细核对产品外包装上的中文标识，并可向商家索要检验检疫部门出具的《入境货物检验检疫证明》原件或复印件。
2017-04
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没有好的执行，战略只是纸上谈兵！
没有好的执行，战略只是纸上谈兵！ 2015-6-26　互联网读了台湾流通业教父，现任全联福利中心总裁徐重仁的访问。这一段话值得记下：“年轻人，有能力前别急着做大事。我常鼓励年轻人要有梦想，但并不是叫你立志做到哪个位置，而是要想如何把现在的事情做得更好。不用一开始就想做大事，从小的事情开始做，累积起来才能变成大事。” 最近时值毕业季，有许多新人加入职场，一开始会面临到的第一个冲击就是：“怎么我在做的事情都是小事？”来听听宝洁大中华区传播与公关副总裁许有杰的温情分享：小事反复做好变成专业，不愁没有大事可做。常常会看到很多新进同事，怀着满腔热血，希望一股脑将所学贡献到工作之中。充满热情是好事，但是无论怎样的工作领域和职位，都有些必备的工作技能，这些技能，除非你亲自做过好几次，不然真的很难一下子就精通。以 P&G 为例，管理各品牌的品牌经理，常常都是刚毕业的新人。身为品牌经理，从广告拍摄、通路促销、到试用派样等等，每个技能，都需要一定时间的经验累积，才能做得好，并且越做越好。偶尔，我也会听到新人抱怨自己都在做执行的工作，到底何时才能参与战略和策划？新进同事也埋怨，为什么我一天到晚要做这些老板已经规划好、又无趣的事情？我听到时都会想送一句话给他们：“先学会走路，再去学跑步。”对于刚毕业的新鲜人，在你基本功还没打好之前，就贸然做起策略规划，常常会碰得一鼻子灰，甚至让老板对你的能力大大扣分。就像小孩子还没学好走路，怎么可能就开始跑步？如果一下子就贸然开始，肯定摔得全身是伤。先让你学好走路再跑步，其实，也是对你的一种保护。 ★透过执行小事，累积 Gut Feeling 对老板来说，他也是透过小事的执行观察你、考核你的能力及未来潜力。如果连基本的执行工作都做不好，还埋怨自己没被分配到大事，就很难赢取老板的信心，毕竟所有的大事都得从小事做起。等你一次次把这些小事执行好，而且越做越好，老板自然愿意把更大的任务交给你。所以，即便一开始工作内容多有重复，还是可以一直挑战自己，让自己的能力和表现，都能一次比一次好，持续进步。问问自己，你有没有用重复做小事的时间，把小事做得更好，甚至改善做小事的流程？以品牌广告宣传计划为例，要达到宣传效果，你需要先与广告公司讨论广告脚本、广告内的角色选角、服装化妆、拍摄地点等，这些无数的小事，都影响到最后广告的成效，牵一发而动全身。要能把这些小事做好，靠的无外乎是经验累积。你不会因为参与了一两次，就精通了。透过执行这些小事的经验累积，你也是在培养你的"Gut Feeling"。在这个业界待得够久的人就知道，每次广告公司来提案时，到底是A创意好、还是B创意好？这个创意会不会卖座？除了靠逻辑分析，还需要一点"Gut Feeling"，"Gut Feeling"如何培养？靠的就是从小事做起，多做几次而已，别无他法。就像学习英文时，多讲、多听，自然而然你就会有所谓的“语感”。这种“语感”或“Gut Feeling”，靠的就是在学走路阶段的累积和练习。 ★没有好的执行，战略不过是纸上谈兵每个职场上的工作者都一样，先专心证明卓越的执行小事的能力，策划战略的活随后而来。别小看执行的重要性。没有好的执行，所有战略和策划也只是纸上谈兵。别小看执行的重要性，再以 P&G 为例证，我们格外看重所谓"Execution Excellence"。执行的好，不仅帮助你达成原本目标，甚至能比预期做的更好。但若执行做不好，反倒会伤害品牌，比什么都没做还更糟。第一次负责某个新项目时，我觉得不一定总是要“从零开始”，如果有前人已经做过，可以先借鉴前人的经验，请教他们以前是怎么做的？有什么可以调整、做的更好的？从他们的经验传承，也帮助自己少走冤枉路。以前我带过一个品牌副理，当时我跟他说，“飘柔要推出第一罐洗润合一的洗发水，因为这是一个非常具有突破性的全新产品，消费者还不了解洗润合一的好处，一定要先让他们试过。我们对这个产品有信心，相信消费者一旦试过，就会感受到这个产品的好处，因此我们要做挨家挨户的派样，让每个用过的消费者一试就爱上，进而成为我们忠实的顾客。”问题来了，当时在市场上，从没有品牌做过大规模的挨家挨户派样，更没有所谓的派样公司有此类经验，所以需要和派样公司一起从名单收集、筛选，逐步建立派样系统。当时负责这个案子的品牌副理非但没有嫌这个建立派样系统工作太无聊、太基本，反而是很扎实的先去请教其他做过派样的同事，甚至问了外部的派样公司，了解做派样有哪些要注意的“眉角”。也因为他实事求是的准备，并做好这个基本功，对飘柔的生意起了很大的帮助。透过这个任务，我对他的工作能力及未来潜力充满信心，慢慢的也把越来越高层面的工作交给他。这个品牌副理后来也一路升迁的很快，在我离开这个职位后，就成为我在这个职位的接班人。★ 在“学走路”的期间，除了练习卓越执行小事的能力，我还鼓励年轻人趁这个阶段，精炼以下这三项基本功：1.分析问题与解决问题的能力: 要做好执行，就要有能力发现并解决在执行过程的能力。以前做过类似工作的同事，就是你很好的资源。多请教他们，自然可以避掉同样的问题。2.沟通能力: 沟通能力是做好所有工作的基础，正确且详尽的沟通，才能确保每个人都能按照计划行动，并妥善执行。好的沟通能力也能帮你在学走路阶段「多积德」，让更多人成为你工作上的贵人，在需要时帮你一把。3.团队合作的能力: 没有任何一项工作可以单靠自己能力就执行完成的。在内部，你需要跟不同部门的合作，在外部，也有许多与你共同合作的代理商、媒体窗口等。有好的团队合作，才能有好的执行成果。在新人学走路阶段，我还有一个小提醒。每次做完一个项目，花点时间回顾一下，把这次所学到的都记下来。哪方面做的好，下次要保留；哪些做的不够好，下次要改进。把所学到的写一遍，帮你更能牢牢记住。在职业生涯的路上，每一个经验，都是让自己增值的机会。不要轻看每次所学到的；所有的小事累积起来都可以造就更好的你。多年来，每次公司大型活动完成后，我都会要求发给所有参加者一份问卷，借此了解与整理他们的建议与想法，帮助我们一次比一次做得更好。这几年，回想我刚入职场的那几年，除了锻炼基本功，也总趁这段时间好好观察，包括观察主管、主管的主管、同事、公司文化等，去思考主管的工作内容，到底是不是我未来想要做的？我和身边的同事，能否有共同的频率，清楚明白地沟通共识？以及我所在的公司的企业文化，是否与我的价值观非常一致？如果以上答案都是"Yes"，那恭喜你，你正走在正确的职场道路上，多给自己一点时间适应与学习现在的基本功，让自己有扎稳马步的时间，学好了走路，跑步也就没这么难了。
2017-04
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正在改变中国的“互联网+”
正在改变中国的“互联网+”2015-7-17 中国经济报告 7月4日，《国务院关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》正式发布，该《意见》非常详细的写出了“互联网+”的相关行业，从“互联网+”协同智造到“互联网+”人工智能一共十一大方面内容，基本包括了社会生活，经济发展的方方面面。方案的发布，标志着中国的“互联网+”战略已经进入了全面实施阶段，互联网技术将深刻地改变目前的经济形态和服务方式，催生出更多全新的经济增长点。官方对于“互联网+”的定义是：“互联网+代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。”实际上，要深刻的理解“互联网+”，就必须明确互联网之所以是在深刻地改变中国，是因为它真正能够让市场发挥资源配置的决定性作用。之前网络上有很多关于是否存在“互联网思维”的口水战，反方的理由无非是认为，互联网是一种工具，西方发达国家应用互联网多年，而并没有产生所谓的互联网思维。这些话固然都是事实，但是我认为互联网思维在中国确实存在，这是由中国的文化和国情所决定的。众所周知，中国传统上一直是一个强调集权，强调权威，强调中心化的国家，而“互联网+”所带来的变革恰恰就是一种反对权威，去中心化的思维转变。这种思维方式在西方国家可能是顺其自然的发展，而在中国就注定要打上一种新思维的标签。这种做法无论对于推广互联网技术在各行各业的实际应用，还是改变中国传统的思维模式都是非常有意义的。“互联网+”带来的新时代有一个重要的变化，就是去中心化。它将全面改变现在人们的思维模式和以往的商业模式和政府服务体系。对于商业模式而言，之前我们经历的工业化时代的核心要求是大规模生产，其本质思想是通过提升产量降低成本。而现在是“互联网+”的时代，通过互联网技术的应用，能够实现低成本的定制化和个性化；或者能够为一种个性化的产品低成本的找到“长尾”市场。所以，未来将变成定制化和个性化的时代，设计环节、生产环节、营销环节被完全打通，客户即是消费者，也是营销者，还能是设计师。在这样的模式下，经济结构会从以前的由行政手段配置资源这种单一中心运营方式，转向由市场配置资源的多中心运营方式。以后的企业想成功，靠的是对市场的把握，而不是对权力的崇拜。同时，互联网+这个时代，改变了人们对于成本的理解。这要通过两个角度来理解：第一，互联网技术的应用极大地降低了人们在物质和时间两方面的试错成本；第二，互联网时代的很多产品，真正进入了边际成本趋近于0的时代。在这样的背景下，对于企业边界的理解和对于企业估值的理解都发生了颠覆性的变化，很多新兴的高估值公司都不再需要依靠行政资源的帮扶，而仅仅依靠市场的力量就能成为世界级的企业；同时，更多的专业化企业能够在某一个极小的细分领域内获得成功，并且把大部分的成本放到企业之外。这种变革显示出来我们经济的发展的新方向，新活力，也体现出来我们改革的方向：让市场成为资源配置的决定性力量。并且，因为试错成本的降低和经济结构的变革，我们也迎来了一个创新创业的黄金时代，也迎来了一个草根逆袭的时代。人们都知道创新和创业是一个成功率很低的事情，人们不敢去做是因为失败的成本几率太高，付出的成本太高。而现在的“互联网+”时代能够让试错的成本大幅度降低，也就是失败的代价降低了，这将根本上掀起一股创业的浪潮。同时，以前创业机会不足，是因为资源配置的相对扭曲，生产结构必须是大规模、重资本的。但是，随着“互联网+”时代的到来，只要产品够新、够好，想创业的人都可以通过互联网的手段找到市场。他们只要在某一个细分领域获得成功就能够生存，这完全改变传统创业的内涵，我们真正进入了大众创业的时代。时代大潮的前进是任何力量都无法阻挡的，我们只有顺应潮流，才能傲立潮头。让我们和国家一道，顺势而为，共同迎接“互联网+”的大时代！
2017-04
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生活用纸加工设备新趋势速览

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