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福建金龙纸业：会做亏本买卖的台商吴树贵
福建金龙纸业：会做"亏本买卖"的台商吴树贵2010-9-1 华夏经纬网 8月27日一早，刚从台湾引进数控高浓磨浆机等一批先进设备的福建连城金龙纸业老总吴树贵来到工地上，看着标准化钢架厂房正紧张有序地施工，他盘算着等这次投资近千万元的改造项目完成后，要再掀起新一轮的技术革新。 连城县姑田镇有着悠久的造纸历史。作为当地人，吴树贵高中毕业后就开始创办金纸加工厂。在外出考察时，他发现岛内民众纸钱用量很大，不仅祭祀活动要烧纸钱，在关公生日、妈祖生日、观音生日等各种敬神活动中也要烧纸钱。于是，1993年初，他与人合作创立连城金龙纸业公司，主打台湾市场。如今，公司员工发展到3000余人，产品占据台湾金箔纸60%的市场份额，今年对台出口额可达500万美元。他也成了当地一名响当当的企业家，曾荣获福建省青年致富能手、福建省十大杰出青年民营企业家等称号，还当选为龙岩市人大代表。 “这么多年来，我们已和台湾客商建立了良好的关系，当我们急需资金时，他们二话不说把钱先打过来；而当他们急需货时，哪怕只是一个电话或一条短信，我们不需要他们预付一分钱就把货发过去。” 2008年，受金融危机的影响，公司每箱货的售价由36美元降到32美元。吴树贵没有动摇，已签订的合同，按照32美元的行情供货一件不少。为了渡过难关，他在节能减耗、加强管理、提高生产效率等方面做文章，不断提高企业的市场竞争力。他引进包括烫金机在内的先进生产设备，并自行开发出“盖箔机”，生产效率提高6倍，生产成本大大降低。这样，公司2009年出口台湾的产品比上年增加了100多万美金，成功度过了金融危机。 回顾十多年的创业历程，吴树贵深有体会地说：“诚信经营是我们的唯一法宝！”有些商家通过减少纸钱上金箔的含量来降低成本，而吴树贵一贯遵照传统制作规格，因而获得了越来越多消费者的信任。如今，连城金龙纸业的“大寿金”、“足百金”等商标已在台湾注册，并在高雄、台南和台北等地设立办事处，每年还参加在台湾举办的国际佛事佛具用品展览会，其产品深受岛内民众的认可。近年来，金龙纸业更加注重技术革新，使用环保原料，使得产品焚烧空污量比一般纸钱低50%。台南市环保局2009年举办的一项环保宣传活动，提出“纸钱买足百，敬神又环保”，倡议民众购买连城金龙纸业的产品。 目前，金龙纸业正在进行新一轮的扩建，项目建成后年产值可达1.2亿元，出口创汇1000万美元以上。 - 2010-09
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纸与生活
纸与生活金红叶网站 1 简单动作，卫生纸品质一试就知道！ 2 半张卫生纸也能干干净净！ 3 让镜子光亮如新 4 汤上浮油简单吸取 5 抽取面纸盒环保用处 6 可当贴邮票的海棉 7 简单便利的家用香水袋 8 清除细部污垢只要三两下 9 油罐口干净不黏腻 (1) 摊开卫生纸，如果没有细粉掉落、撕裂的地方纤维干净、明显，就是没有加入破布纤维的优质卫生纸。(2) 把一张卫生纸拉长，如果有韧性，就表示是以纤维较长的木材纸浆为主制成的；但如果可以像橡皮一样的拉长，纸浆大部份加有破布、烂布，并不是原生纸浆制成的；如果韧性小，就可能是废纸的再制纸浆或纤维比较短的蔗渣制成的。 2.半张卫生纸也能干干净净！ 卫生纸买回来时，可以先切成两半，做为小朋友专用卫生纸，因为，擦小朋友的鼻水，只要半张就可以干干净净了！ 3.让镜子光亮如新 先用卫生纸沾一点清洁剂擦镜子，再用干纸巾擦一遍，就能让镜面光亮如新了。 4.汤上浮油简单吸取 调理清汤时，容易遇到浮油的臭味影响到汤的美味，这个时候，只要先用一张面纸覆盖一下，再迅速拿开，就可以简单吸取汤上的浮油。 5.抽取面纸盒环保用处 (1) 毛线球收藏盒：织毛线时，最令人头痛的就是，毛线球到处滚动了！只要把毛线球放进去抽取面纸空盒里，让毛线球从抽取的地方出来，就可以安心织毛线了！(2) 小包面纸整理盒：零散或免费的小包面纸，也可以整理的井然有序的。其实，抽取面纸盒的宽度和面纸包差不多，只要将抽取面纸盒正面的上下各开一个3cm的口，上面开口可以补充小面纸包，下面开口可以轻松抽用小包面纸。 6.可当贴邮票的海棉 只要将折好的面纸沾湿，放在塑胶或玻璃容器里，就可以像海绵一样好用。 7.简单便利的家用香水袋 先把两三张面纸沾上香水，柔成澎松的球状，再拿一张面纸包好，就成了简单便利的家用香水袋，可以放在衣橱、柜子里，就能散发出淡淡清香。 8.清除细部污垢只要三两下 表面细纹设计的灯罩脏了怎么办？排气扇脏了怎么洗最快？可以先贴上面纸，面纸上先倒些清洁济，静放几分钟，细部的污垢就能清除干净。 9.油罐口干净不黏腻 经常使用的油壶或油罐，周围难免会黏黏糊糊的，这时候只要在油壶或油罐的注油口下，固定贴上一小张面纸，就可以解决了！ - 2010-09
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造纸：销售毛利率上升3.47%
造纸：销售毛利率上升3.47%2010-9-1 中国资本证券网-证券日报 上半年销售毛利率小结：《证券日报》市场研究中心和WIND数据统计显示，申万二级行业的造纸公司共有21家，报告期实现营业总收入293.39亿元，同比增长31.24%；实现营业利润16.59亿元，同比增长499.84%；销售毛利率为18.14%，较去年同期上升3.47个百分点；实现净利润13.4 业内人士认为，行业景气度有所恢复，上市公司产品销售价量上升，促使盈利能力强于上年同期，让造纸的上市公司今年上半年赚足了腰包。 …… 晨鸣纸业今年上半年销售毛利率上升空间最大的造纸公司，上半年销售毛利率为21.77%，而去年同期为15.67%，今年上半年公司销售毛利率上升6个百分点，实现净利润60786.90万元。上年同期净利润46167.37万元，每股收益0.2239元。受市场形势好转的影响，2010年前三季度公司产品平均价格较去年同期上升，公司纸品毛利率提高，从而使公司业绩提升。预计本公司2010年1-9月份累计净利润约80000万元（同比增长50%-100%）。 三季度业绩预告情况：上半年销售毛利率上升的造纸公司中，有8家公司提前泄密了三季度业绩，7家预喜、1家预忧。其中，山鹰纸业、景兴纸业、凯恩股份、晨鸣纸业、太阳纸业、岳阳纸业6家公司今年前三季度业绩预增。比较典型的是景兴纸业，上半年销售毛利率为15.69%，较去年同期上升1.70个百分点，实现净利润6029.21万元，同比增长456.66%。预计2010年1-9月净利润同比增长330-380%，2009年1-9月净利润1647万元。变动原因：行业景气度有所恢复，公司产品销售价量上升，盈利能力强于上年同期，且上年同期可比经营数据基数较小。 净利润增长情况：本行业可比的14家公司2010年上半年共实现净利润10.96亿元，同比增长141.66%。个股中，有晨鸣纸业（60786.90万）、太阳纸业（34876.67万）、博汇纸业（9430.30万）、岳阳纸业（8399.33万）、景兴纸业（6029.21万）、凯恩股份（5334.94万）和山鹰纸业（5063.18万）等11只的净利润超过了5000万元。 从净利润同比增长的情况看，本行业可比的14只个股有11只净利实现了不同幅度的增长。其中，有景兴纸业（456.66%）、山鹰纸业（389.11%）、晨鸣纸业（285.98%）、凯恩股份（205.81%）、青山纸业（141.03%）、太阳纸业（129.64%）和岳阳纸业（113.71%）等7只个股的净利增长了一倍以上。 7月以来个股市场表现：7月以来本行业可比个股中有12只跑赢上证大盘。其中，有岳阳纸业（38.44%）、ST天宏（30.90%）、*ST金城（24.03%）、凯恩股份（18.97%）、国中水务（18.21%）、恒丰纸业（18.16%）、山鹰纸业（16.48%）和景兴纸业（15.63%）等8只个股的累计涨幅都超过了15%。 - 2010-09
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第二届“得伴杯”中老年社交舞友谊赛举办
第二届“得伴杯”中老年社交舞友谊赛举办2010-9-1 京华时报 全球健康卫生护理领域的行业领导者金佰利公司及旗下成人失禁护理领导品牌Depend得伴携手《金色年代》杂志社举办第二届“得伴杯”金色年代京沪中老年社交舞友谊赛。金佰利得伴举办此次活动，旨在倡导中老年朋友健康快乐的生活态度，并呼吁社会各界共同关注中老年群体，让他们享受自信而充满活力的美好生活。 - 2010-09
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造纸：2010西部发展潜力或高于东部沿海地区
造纸：2010西部发展潜力或高于东部沿海地区2010-8-31 慧聪印刷网 造纸工业是一个与生产和生活都密切相关的行业，由于是我国重要的基础原材料工业其在国民经济中占据着非常重要的地位。2008年以前随着全球纸业的扩张，凡是与造纸相关的能源、原材料价格也跟着上扬。一时间国内大型造纸企业纷纷吸纳资金对设备、原料林都进行了提升和扩大。但随着08年金融危机的到来，造纸业也开始经历风雨洗礼，各大企业纷纷出现订单量下降、销量骤减、库存积压等情况。造纸业在08、09年可谓进行了行业大洗礼。 虽然金融危机对我国造纸行业进行了不小的打击但造纸产业依然显出低速上升趋势。从2007年到2009年，我国纸及纸板产量从6500万吨增长至8640万吨，3年增长24%，其中东部增长20%，中部增长30%，西部增长48%。另根据国家统计局发布的最新数据，2009年中等规模以上早这企业纸及纸板产量达到9389万吨，已经连续两年位居世界第一，显然，我国已取代美国成为世界造纸量最大的国家。 年份东部中部西部2007年74.6%19.8%5.6%2008年72%21.6%6.4%2009年71.3%21.4%7.3% 从以上数据我们可以看到，3年来，中西部造纸及纸板总产量占全 国纸及纸板产量的比例稳步攀升，虽然仍然处于最小比例地区，但增长势头不容护忽视。提到造纸工业发展人们第一反应会想到国内东南沿海地区，然而，随着越来 越多的企业的建立、金融危机阴影下订单额的减少、原材料的涨价，我国东南沿海地区的造纸业已经明显表现出产能过剩的趋势，而越来越多的人将目光逐渐放在原 材料丰富、人力成本低廉、交通便利的西部地区，与此同时政府对西部的开发力度逐渐加大，于是许多有战略眼光的企业开始在我国西部地区投资建厂。 西部地区造纸原材料资 源、人力资源都很丰富，然而最重要的还是对企业的扶持政策的出台，以广西为例，6月28日，广西自治区政府在南宁召开会议，全面启动千亿元产业研发中心建 设(简称"1823")和重大科技攻关工程(简称"350"工程)实施建设。旨在让广西支柱产业抢占技术和市场最高点，提升产业的核心竞争力。 相信政府企业家们的独具慧眼配合政府的大力扶持政策定能让造纸行业在我国西部大放异彩。 虽然我国的造纸业发展良 好，但环境问题仍不可小视，造纸业被公认为最污染环境的几大工业之一。2003年中国环境部门的数据显示：纸业的排水量为31.8亿立方米，占全国工业总 排水量的18.4%；COD排放量152.6万吨，占全国总排放量的29.8%。虽然，近年来在国家相关政策的指导下，造纸企业的环境污染治理问题已经得 到了一定的缓解，但是总体来讲，我国造纸企业仍是国家的污染“大户”，治理环境污染依然任重道远。 回顾过去的几年，展望造纸业未来的发展，我国西部造纸业仍具有很大的发展潜力，但环境问题仍不可忽视，发展的同时还需考虑周全。 - 2010-09
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北部湾经济区重大产业布局及配套情况
北部湾经济区重大产业布局及配套情况2010-8-31 中国投资咨询网 根据国家对重化工业布局的引导和安排，利用我国东部产业转移的大好机遇，广西北部湾经济区对产业进行科学布局，加快推进重大产业项目招商引资、报批核准、跟踪落实和开工建设工作。目前已有一批重大项目落后经济区，总装机120万千瓦的北海火电厂和总装机240万千瓦的钦州火电厂一期均已建成投产，中石油1000万吨炼油厂和总装机240万千瓦的防城港火电厂一期、金桂林浆纸年产180万吨浆、250万吨纸项目、北海哈纳利12万立方米铁山港LPG大型冷冻储存库项目等一批重大项目已经开工建设，钦州千万吨级炼油项目环境影响报告已获国家环保总局批复，防城港千万吨级钢铁项目、芬兰斯道拉恩索公司年产120万吨浆90万吨纸项目、中石化年产300万吨LNG项目、总装机600万千瓦的防城港核电项目、年产300万吨重油沥青项目正在开展前期工作。 在产业布局方面，大力发展海洋经济，加快把沿海地区建设成为我区经济发展的新高地。推进港口、铁路资源整合，加强与国际国内港口和物流公司合作，加快港口大型泊位和深水航道建设，完善港口服务功能，扩大港口吞吐能力，提高港口综合竞争力。加快实施沿海基础设施建设大会战二期项目，突出抓好临港工业区和进出港口交通基础设施建设，积极推进港口后方集疏运体系和南宁综合交通枢纽建设，完善港口与各地的交通运输体系。抓紧企沙工业区、钦州港工业区、铁山港工业区，以及南宁区域性国际物流商贸基地和海关特殊监管区的规划建设。加快金桂林浆纸一体化工程、中石油钦州千万吨炼油工程等在建项目建设进度，开工建设北海林浆纸一体化等项目，抓好防城港企沙千万吨钢铁项目、北海炼油厂异地扩能改造和沿海乙烯项目的前期工作，促进重大产业项目布局和建设。抓紧组建北部湾发展银行，建立北部湾投资开发平台，拓宽投融资渠道。推动海陆经济联动发展。加强沿海地区与其他地区的合作，实现优势互补、互利共赢、互动发展。加快建设柳州先进制造业基地，着力打造桂东承接东部产业转移基地，大力培育桂西资源型工业基地，积极发展南宁、北海高新技术产业基地，加快形成各具特色、优势互补的区域经济发展新格局。强化政策扶持，建立完善工作协调机制，形成推进沿海地区全面开放开发的强大合力。这些项目投资建设完成后，将极大地促进广西临海工业的发展。广西沿海基础设施明显改善，港口发展具备相当规模，沿海重大产业项目建设取得突破性进展，并逐步形成了中国与东盟合作的良好平台，在推动泛北部湾经济合作上发挥了积极作用，得到社会各界的广泛关注和东盟各国的积极回应。“十一五”期间，广西将投资两千余亿元人民币建设交通基础设施，综合发展海陆空现代交通，包括建设南宁国际综合交通枢纽、南(宁)北(海)钦(州)防(城港)组合港和空港、广西通往东盟国家的海上、陆路及航空三大通道，以及广西连接周边广东、湖南、贵州、云南四省的通道。一批重大项目相继落户广西北部湾经济区，这些项目投资建设完成后，将极大地促进广西临海工业的发展。今年2月，广西北部湾开发投资有限责任公司和广西北部湾国际港务集团有限公司正式挂牌，这标志着广西北部湾经济区资源整合，统筹发展取得了重要突破。最重要的是，国家西部大开发“十一五”总体规划已经把广西北部湾经济区列为西部三个率先发展的重点地区之一，这为区域的开放开发奠定了坚实基础。广西“三路一铁”四个项目1月23日同时开工建设。“三路”是指百色至隆林、筋竹至岑溪、兴安至桂林的高速公路，“一铁”是广西田东至德保的铁路项目。充分利用海洋资源和南亚热带资源优势，推进科技进步，提高农业科技含量,发展特色农业和创汇农业；充分利用国内外两个市场、两种资源发展食品加工、重化工、电子信息技术、铝材加工、修造船、新型建材等为重点的第二产业，利用高新技术改造传统工业；充分利用区位优势和港口优势突出发展作为知识经济支柱产业的信息产业以及交通运输、商贸、仓储、旅游、金融等为重点的第三产业,逐步形成以港口经济、海洋产业、现代农业和高新技术产业为特色,一、二、三次产业协调发展，外向度高、竞争力强的经济格局。重点推进港口等交通基础设施建设和重大产业布局。到2006年末，广西沿海港口共有生产性泊位166个，万吨级以上泊位29个，港口货物吞吐量近5000万吨。 - 2010-09
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丝宝日化：融合中的渐变与新生
丝宝日化：融合中的渐变与新生2010-8-31 中华网健康频道 矗立于武汉江岸区黄浦大街的丝宝国际大厦是整条街上最靓丽的建筑，如今，其优雅的风姿虽掩映在周围如火如荼的路桥施工现场中，却多了几分朝气。 或许很多人不曾留意，位于其中的一家叫做丝宝日化的外资企业，其历史竟可追溯至20年前，堪与行业巨头宝洁进入中国的时间同步，并一直在中国洗护发市场上扮演着重要的角色，旗下品牌中的舒蕾和美涛更有着很高的知名度，其一举一动均备受竞争对手关注。 一直以来，这家企业让业内人士记忆最深刻的就是其作为“终端营销”的开拓者多年来对终端价值的不遗余力的挖掘，以致肇始于日化行业的“终端营销”早已扩散到了食品等其他行业领域。然而，在之后的经营中，对消费者需求的深层次挖掘及满足的乏力，使不少消费者转投竞争对手的怀抱。此时的丝宝日化希望用更有竞争力的产品、更强大的品牌抓住正在流失的消费者，在日益激烈的竞争中扭转局面。 年，丝宝日化成为拜尔斯道夫在华子公司，这笔交易额也创下了当时日化领域收购的新纪录。对于拜尔斯道夫而言，在全球竞争白热化的格局中，借道具有优势地位的本土企业，是征战高速发展的中国市场的必然选择，而拥有丝宝日化恰可以妥善融入自己的产品链之中。对丝宝日化来说，作为全球十大化妆品企业之一，拜尔斯道夫拥有超过120年的历史、雄厚的技术和资金实力、丰富的品牌管理经验以及稳健的战略，将带领自己再次赢得中国消费者。丝宝日化也由此展开了第二段历史。 在融合中悄然改变 融合“是并购后双方提得最多的一个词。首先是文化和理念的融合，这包括将拜尔斯道夫的企业文化和经营理念介绍给丝宝日化的员工，同时安排丝宝日化的管理人员分批前往汉堡学习、培训等等，当然也少不了向拜尔斯道夫介绍丝宝日化。作为融合的见证，丝宝日化将自己的内部刊物定名为《红与蓝》，希望两种色彩的文化基因能够孕育出更大的成功。拜尔斯道夫带来了企业成功的新的认识。”亲近消费者“，通过满足消费者赢得成功作为拜尔斯道夫最重要的经营理念在公司内部得到了迅速的传播，也引发了对新产品开发流程的再造。 融合意味着相互沟通和理解，只有在理解的基础上才能更好地达成统一的目标。作为并购后成立的丝宝日化公司CEO，吴勇男认为总体上，丝宝日化与拜尔斯道夫的融合仍是顺畅的：”拜尔斯道夫和丝宝日化在内部整合中虽有过一些分歧，但恰恰是这些分歧，有助于解决好如何发挥外资公司和本土公司各自优势的问题“。 比外资企业更本土化，比本土企业更开放”，这个由拜尔斯道夫亚太区与丝宝日化团队共同制定的总体策略将丝宝日化摆在了中国日化领域的独特位置。一个新的定位。 业务层面的融合也在不断进行，丝宝日化财务团队在最短时间实现了从丝宝原有的财务体系过渡到拜尔斯道夫的财务体系；市场部引入了拜尔斯道夫的品牌管理流程，对品牌战略进行了重新梳理，创立了更为前瞻的3-5年的市场发展战略；旨在将丝宝日化的供应链融入拜尔斯道夫供应链的“成功”项目也取得了积极进展。吴勇男还透露，丝宝日化研发中心的实力受到了总部的肯定，除了完整保留之外，已加入拜尔斯道夫全球研发网络并成为其全球4个研发中心之一。这在已有被外资并购的日化企业中并不多见。在记者所看到的位于丝宝日化工业园的研发中心，由于采用了与德国总部统一的系统，相当于用相同的语言对话，每一次实验结果可以同步上传，并能即时共享对方的实验结果。 借鉴拜尔斯道夫的消费者研究模式，丝宝日化有意识扩建了研发中心的用户体验空间，邀请更多的消费者参与，以期获得第一手信息和及时洞察用户需求的微妙差异。为更多了解消费偏好，并购完成以来的3年间，丝宝为此投入增加了3倍。“夜间修护”系列的上线，便是基于中国消费者“夜间洗发”这一生活习惯的细致洞察。 此外，源自跨国公司的严谨和规则也带给了丝宝日化，强调遵守中国法律、规范化经营是开展工作的前提，丝宝日化为此加大了投入。但是三年间，丝宝日化没有发生一起有影响的质量、诚信方面的危机事件，不能不说是“规范”带来的结果。 在金融危机后表现一枝独秀的中国市场受到了拜尔斯道夫的进一步重视。2009年一年，拜尔斯道夫全球董事会成员悉数造访丝宝日化，在倍感振奋的同时，CEO吴勇男也清晰地感受着肩上沉甸甸的压力。 拜尔斯道夫全球董事长旷世同在访问丝宝日化时提出：“丝宝日化只有比市场增长更快才能在竞争中立于不败”。吴勇男希望丝宝日化能在日化领域树起一个成功并购的典范，“最终唯一能够检验成功的标准就是公司的业绩”。 构筑市场驱动型组织 不久之前，吴勇男在中国化妆品工业论坛上见到了阿里巴巴CEO卫哲，对方向他讲起，过去一年间，淘宝网上销售凶猛的日化产品并非是宝洁、联合利华旗下的大品牌产品，而是由大量广东民企生产的不知名品牌的产品，销售额甚至可以达到二、三个亿。 从中或许可以一窥日化行业的典型特征：这个看似巨头横亘的市场，实则仍像是春秋战国时代，具备着多元化、碎片化的特点和难以琢磨的种种谜团，不可能在短期内由少数寡头一统江湖。 在吴勇男看来，中国的渠道是最难搞懂的。由于中国经济发展的区域差别，既有现代通路非常发达的市场，也有依然以传统通路为主的市场，同时还有大量介于两者之间的市场，这让习惯于现代通路的很多公司非常难以适应，同时也使得中国许多的本土品牌依然有着巨大的生存空间。 在和德国同事的多次交流中，吴勇男也更加深切地体会到这一点，“比如在德国的子公司有10个客户，能够占生意的90%，把这10个大卖场做完了，等于全德国90%的生意搞定了；而丝宝日化现在在中国有1600个客户，如果计算一下前16位的客户，大概仅占到10%”。 今年以来，对化妆品专营店渠道的重新“发现”让吴勇男感触颇深。在跨国公司主导大卖场、超市的同时，不少本土品牌却在化妆品专营店渠道占得了先机。据他所了解，不少本土品牌化妆品凭借快速的消费者洞察和灵活的经营策略已经把规模已经做到了好几个亿，正在向其他业态渠道扩张。他相信，洗护产品在这一渠道也一定大有可为。 近期，吴勇男在企业的内刊上发表了一篇题为《如何建成市场驱动型组织？》的文章，他总结了世界知名企业的成功因素，提出丝宝日化必须成为市场驱动型组织，把主要精力放在对外部竞争环境和消费者的了解上，以及对市场的快速反应上。在随后的一次销售工作会议上，他再次重复了这一观点，并且分析了公司未来的发展方向。一直以来，强大的终端运作能力都是丝宝日化的优势，也是整个经营模式的基础。但是吴勇男认为，真正长久的企业并不是固守自己的核心能力的，随着市场的变化，内部核心能力的优势也可能转化为劣势。因此，需要更多地放眼外部环境，更多地发现市场机会，根据市场机会来构建组织及相应的能力。 对市场有区别的投入可以说是这一理念的体现。自2009年开始，丝宝日化开始尝试“聚焦”战略，有区别地对各个区域市场和客户系统进行投入。 哪些是激进增长的城市，哪些是维持现状的城市，哪些是争取利润的城市，哪些是扩大市场份额的城市，都明确了更清晰的定位“。得益于这一策略，原本就拥有强大本地人脉和良好市场基础的湖北市场获得了更多的投入、更快的发展。根据最新数据，丝宝日化旗下舒蕾品牌在湖北的市场份额已经超过了竞争对手，位居湖北市场洗护品牌销量第一。在山东市场，舒蕾品牌也已成为洗护产品第二品牌。丝宝日化显然期待未来几年间，能够将湖北、山东的成功复制到更多地域。 三年的整合期之中，丝宝日化旗下四个主要品牌销售业绩的曲线开始平滑上升。即便在2009年经济放缓的岁月里，丝宝日化依然逆势上扬，以两位数增幅超过行业平均水平，曾因势头凶猛被誉为”祖国山河一片红“的旗下品牌舒蕾，也跨入了销售额”十亿俱乐部“的行列。 然而，在保持企业两位数增长的同时完成组织转型的任务绝不简单。建设市场驱动型组织意味着根据市场的需要重新审视企业的一切，围绕市场需求建立新的战略及组织形态，真正让企业拥有不断把握市场机会的能力。这也意味着企业需要一场变革。对吴勇男来说，这将是对他的职业生涯的一场重大考验。但他坚信这场变革将迎来丝宝日化的新生，因为消费者将使这一切成为可能！
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