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金光集团入围2010“中国十佳绿色责任企业”
金光集团入围2010“中国十佳绿色责任企业”2010-11-23 千龙网 第三届中国绿色发展高层论坛将于12月11日至12日在昆明举办，本届论坛将评选2010年度“中国十佳绿色城市”、“中国十佳绿色责任企业”和“中国十佳绿色新闻人物”。记者近日获悉，“中国十佳绿色责任企业”入围名单公布，百度、中粮集团、交通银行、金光集团等企业榜上有名。 据了解，入围企业是各行业践行绿色环保理念的代表，分别在各自的领域里，用不同的方式对中国绿色发展做出了杰出的贡献。金光集团APP(中国)作为唯一一家跻身世界纸业十强的华人企业，一直致力于传承中华造纸文明，并运用现代科技实现造纸工业的绿色循环。通过“林浆纸一体化”，金光集团APP(中国)正不断通过自身努力与实践，推动中国纸业的现代化革新。尤其是在保护自然资源与生态环境方面，APP(中国)不断投入巨资，革新造纸科技，以期实现造纸工业与自然、生态和社会的和谐发展。 APP(中国)长期致力于通过林浆纸一体化绿色循环经济增长模式，实现中国造纸业的可持续发展。截至目前，APP(中国)在环保、公益方面的投入已经超过60亿元人民币。为了更好的履行企业肩负的环境和社会责任，2007年以来，APP(中国)坚持持续向社会公开发布“立足中国，绿色承诺”季度报告，让社会了解和监督金光集团APP的绿色环保公益行为。“立足中国、绿色承诺”作为金光集团APP在中国造纸企业发起的行动，不但促进了国内企业自身的可持续发展，也有序推进了中国造纸行业朝着清洁生产、节能减排的可持续发展目标前行。金光集团APP通过推动“林浆纸一体化”，为生活和生态搭建一条可持续的绿色循环发展之道。 专家指出，近年来伴随着绿色新政的推行，我国启动了绿色现代化建设的战略目标，企业通过努力践行绿色责任，不断探索科学发展、最大限度地为社会贡献绿色力量，创造绿色循环经济体系，影响并带动了更多的企业和个人参与环保行动，中国的绿色发展必将得到持续、快速的发展。 - 2010-11
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广西田阳：国税局造纸行业税收快速增长
广西田阳：国税局造纸行业税收快速增长2010-11-23 广西国税 今年以来，田阳县国税局采取有力措施，强化征管，将造纸行业列入全县四大重点税源之一进行管理。同时积极做好纳税服务工作，开辟重大税源“绿色通道”，实行急事急办，确保了造纸行业税收的稳步增长，成为田阳县税收收入主要增长点之一。截止11月15日，共入库造纸行业增值税3598万元，增幅66％，增收1431万元。 - 2010-11
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宝洁的创新意念及其商业实践
宝洁的创新意念及其商业实践2010-11-23 新营销 如果宝洁公司要列出自己在2010年的发展大事记，那么8月18日一定会被列入其中。在中国人眼里，“8·18”是一个大吉大利的日子。这一天，鼓乐喧腾，雄狮劲舞，北京宝洁技术有限公司新址在顺义天竺工业园正式投入使用。在一个临时搭建起来的会议厅里，数百位宝洁员工齐声高呼“Good morning”，向宝洁公司董事长、总裁兼首席执行官麦睿博(Robert A. McDonald)问好。 麦睿博踱着小步走向舞台中央致辞，他手中没有演讲稿，说话掷地有声，举手投足间透出一股军人气质。毕业于西点军校并在美国第82空降师服役5年的麦睿博，30年来在宝洁公司从一名普通的香皂品牌助理，成长为这个拥有790亿美元规模和170多年历史的跨国公司的CEO，他拥有在全球范围内涉及品牌建设、市场拓展、全球业务部门以及全球职能部门丰富的工作和领导经验。 “北京宝洁技术有限公司新址开幕是宝洁全球和宝洁中国发展史上的重大事件。宝洁公司的宗旨是‘亲近生活，美化生活’。我们以宗旨为驱动的发展战略是以更加全面的方式在世界上更多的地区，亲近和美化更多消费者的生活。创新是我们实现这一宗旨的基础和根本保证。”麦睿博说，自从宝洁公司在中国运营的第一天起，至今已经创造出多项“世界第一”。“如果没有北京技术中心的产品研发创新，宝洁在中国就取得不了那么多的创新成果。伴随着北京宝洁技术有限公司新址揭幕，宝洁在为消费者所驱动的创新之路上又前进了一步。” 距他的演讲之处的百米之外，就是北京宝洁技术有限公司新址，一座投资8000万美元的办公大楼拔地而起。其实早在1988年进入中国市场时，宝洁公司就在广州设立了技术研发部门，但规模不大，有二三十人。1998年，宝洁公司将自己在广州的技术研发部门北迁至清华科技园，更名为北京宝洁技术有限公司。如今依靠更加先进的设施和更加紧密的协作，迁入新址的北京宝洁技术有限公司将为亚洲乃至全球的宝洁公司业务提供支持，致力于洞察新兴市场消费者需求，推动技术进步，尤其关注织物护理、美容美发、口腔护理、女性护理、婴儿护理、零食等领域的产品研发与创新，让更多的消费者使用自己的产品，“美化生活”。 作为世界最大的日用消费品公司之一，宝洁公司在160多个国家和地区经营着300多个品牌的产品。有人如此评价宝洁：对于爱美的年轻女性来说，宝洁是潘婷；对于家庭主妇来说，宝洁是汰渍；对于孩子来说，宝洁是他们的宠物爱吃的爱慕思；对于男士来说，宝洁是吉列锋速。目前，宝洁公司旗下价值为10亿美元的品牌多达23个。 在这些拥有极高商业价值的品牌背后，作为宝洁公司发展规划的核心，长期、广泛、可靠的创新能力是促使其持续发展的不竭源泉。宝洁公司的创新既体现为品牌创新，更体现为技术研发领域的不断突破。对于一贯以研发为生命线的宝洁公司来说，产品创新才是其品牌成功的保障，更是其赢得市场领先地位的主导力量。 消费者是产品创新的源头 “消费者是老板”，这是北京宝洁技术有限公司新址一楼大厅墙壁上的一句话。这个大厅以宝洁公司前任CEO的名字命名为雷富礼厅。在为宝洁公司工作的30多年里，“消费者是老板”是雷富礼的口头禅。在雷富礼厅的大屏幕上，精神矍铄的雷富礼说：“在过去的几年里，我把全部的热情放在消费者和创新上。在宝洁公司，这两种要素是很自然地相互依存的。我们是否能只依靠其中一个就取得成功？答案毋庸置疑是不能的。” 从研发的角度看，宝洁公司之所以能够广泛地进行产品创新并取得成功，就在于研发人员将消费者视为产品创新的共同参与者。“一般来说，很多公司通常会购买研发机构的市场数据，包括市场份额、营销网点和消费者主要习惯等定量数据，我们也会购买。但对于研发，定量的数据绝对不够。”宝洁公司中国研发总裁朱健文强调说，“宝洁的研发创新以消费者为本，研发工作从消费者入手，尽量更好地满足他们不断变化的需求。” 如今在全球68亿人口中，宝洁公司的客户至少为40亿，但其依然“不知足”，麦睿博提出要在5年内为宝洁公司再增加10亿客户—平均每天增加54.8万人。显然，只有让消费者的各种需求渗透到研发、生产、销售、推广等整个价值链条中，才能以发酵效应确保宝洁“决胜于终端”。就中国市场来说，消费群体从高端到低端，从城市到农村，几乎包括了全球很多国家的消费状况，并且中国经济高速增长以及由此带来的消费结构变化，让每一个层次的消费需求都随之上扬。朱健文说：“中国的高端消费群引领全球研发的趋向。我们以消费者为中心的研发创新方向一直不会变。” 设立于北京宝洁技术有限公司新址里的“消费者之家”，是其研发人员与消费者密切交流的一个地方。红墙，灰瓦，完全按照普通百姓的家庭进行布置，从茶几、沙发到橱柜、洗衣机、梳妆台、浴室一应俱全，按照收入、性别、年龄等条件挑选的消费者应邀到这里生活，洗澡、刷牙、洗衣服等，体验宝洁公司的产品，而北京宝洁技术有限公司的研发人员通过观察、分析消费者的使用习惯、喜好，揭示他们深层次的需求，以此作为产品研发和创意的重要来源。 就在离开中国的前一天，麦睿博马不停蹄地到消费者家里及卖场考察，了解消费者为什么使用宝洁公司的产品，了解市场需要什么样的产品及建议。同样，雷富礼也曾多次在中国深入市场“一线”，在农村挽起裤腿走到小河里，在翻译的帮助下跟那些在河边用木棍敲打衣服的妇女们聊天，了解她们对洗衣粉和肥皂的看法。 “研发人员为什么要和消费者接触和交流？不同的消费者交谈的方式都不一样。研发人员以专业交流方式针对不同的调查受众，能更多、更准确地挖掘和总结消费者的核心需求，这是我们的竞争优势之一。”朱健文说，“研发部门与市场部门是宝洁最有竞争力的两个部门，科研人员与市场调研人员通常会一道开动脑筋，想出一系列别出心裁的调研方法并走到消费者中间，观察他们的生活，与他们一同体验产品使用的每一个环节，和他们探讨产品的改进空间，将消费者变成研发创新过程中的主动参与者。” 无论是邀请消费者走进“消费者之家”，还是研发人员对消费者“家访”，以全方位沟通作为创意的起点，用来自于消费者的创意满足消费者的需求，使宝洁公司的研发部门有了创新的动力，进而采用精确的配方和技术手段，适时推出满足消费者需要的产品， 360度创新 在人们的印象中，研发部门往往着眼于产品性能等指标，而宝洁公司则坚持“360度创新”理念。“在宝洁，发明不等于创新。只有产品到达消费者手中，而且消费者甘愿用血汗钱买下产品，发明才成为创新。消费者想要什么，我们就进行那个方面的创新，从最初的酝酿创新到最终的上市促销。我们所专注的不仅仅是令消费者感到愉悦，同时还包括如何令产品更有生命力、令广告更生动，使消费者不由自主地想买我们的产品，并且不断地用下去。创新是我们成长的源泉，是我们实现深入并改善生活诺言的过程。我们尽力做到让创新机制化、可信赖且可重复。”正如宝洁公司全球首席技术官布鲁斯·布朗（Bruce Brown）所指出的，宝洁公司的研发创新流程涉及方方面面，从产品性能的相应技术到产品的外观包装，到产品的广告设计，都离不开研发中心的积极参与。 北京宝洁技术有限公司的英文名称是Innovation Center（创新中心）。朱健文解释说：“我们定义创新的视野比较开阔，创新是多方面的，技术进步是创新，工艺上的改良也是创新。跟消费者更好地交流，让消费者能够明白产品的特性，是另一种创新。如果某个品牌和产品不能够与消费者很好交流，那么就算产品质量再好，消费者也不能知道。” 要做到“360度创新”，从根本上讲就是要在产品研发的每个环节都时刻保持对消费者的关注。产品的研发创新在宝洁公司被定义为三个层面，一是微调式创新，主要针对消费者的不同喜好设计产品；二是成本创新，即在原有技术的基础上，进行成本优化；三是颠覆性技术创新。 “我们在中国到底是怎么做研发创新的呢？”朱健文说，“最初，研发人员负责把美国或其他市场的成熟技术通过工艺改良引入中国市场。那时候产品的研发方向是怎么可以提供适合中国消费者的产品。还有比如说怎么把原材料本土化，在产品的质量、功能不变的情况下，成本更低。1996年，售价偏高的佳洁士进入中国市场遭遇水土不服，中国研发团队经过努力推出的降低牙膏制造成本的创新技术为佳洁士赢得了3%的市场份额，打开了市场。在接下来的几年中，佳洁士把深入了解消费者需求作为一切研发生产的出发点，一系列的本土化研发让佳洁士在国内牙膏市场所占份额迅速增长。佳洁士研发团队的创新主要就是集中于成本创新与微调式创新。如今我们在中国的500多名研发人员来自约20个国家，而且增加了很多研发领域，研发能力在不断提高，在中国首创的多项突破性技术创新成果已被推广到全球其他市场。” 从产品的研发概念到实施，围绕消费者需求的创新贯穿于宝洁公司运营的每一个步骤中。比如，通过在商场对消费者选购商品进行观察，宝洁公司的研发人员发现产品包装对于传递产品信息、吸引消费者购买有很大的影响作用。因此，宝洁公司研发中心提高了对产品包装的重视程度，包括包装的软硬、颜色、大小、降低能耗和避免污染，避免老人拿不动，避免小孩子撕不开，从消费者角度了解什么是重要的、什么是必要的，最终转化为包装技术参数，在实验室里模拟测试，甚至跨部门合作研发。 此外，在产品的广告创作环节，宝洁公司研发中心也要提供重要的支持。因为宝洁公司的研发人员坚信：广告要说明产品的用途，就要有相关的技术数据表明广告所言非虚。宝洁公司的一位研发经理说：“我们的广告不能胡说八道，要有科学的根据，用通俗易懂、简单明了的方式为消费者接受，这也是一种创新。” 一个多世纪以来，宝洁公司正是通过“360度创新”，确立了自己的竞争优势。不过，即使作为一家成功的企业，宝洁公司推出的一些产品也会失利。布鲁斯·布朗对此表示：“这是我们把成功的门槛定得过低造成的。如果我们专注于把消费者当作老板的话，对每个环节改进和完善都能马到成功。我们还意识到，未来还会有各种各样的失败，因此我们会早做准备，及时应对，把损失减小到最低。” C＋D开放式创新 布鲁斯·布朗很喜欢来中国，称这是一片神奇的土地。当被问及在宝洁公司工作的30年中，他在创新方面取得的最大成就是什么，他的回答是：宝洁通过开展研发团队合作进行创新，没有人闭门造车。 哈佛商学院教授克莱曼·克·里斯坦森在其著作《创新者的困境》中认为，越是成熟的大企业，越容易被新进入市场的小企业逼上绝路，并最终陷入困境。2000年之前宝洁公司曾面临诸多难题，临危受命的雷富礼富有远见地推出“开放式创新”模式，把高墙内的“研发”（Research ＆ Develop）改为面向全球的“联发”（Connect ＆ Develop，简称C＋D），顾名思义就是联系与发展。所谓的C＋D模式，就是根据宝洁公司的内部需求，“联系”世界各地的大学、科研机构、供应商、中小型企业甚至消费者，发现他们有什么新点子、新实验、新专利、新设计、新技术、新手段甚至新的商业模式、营销模式、消费者调研方法，然后“发展”它们，让它们产生商业价值。 2007年，宝洁开通C＋D英文网站。为了更深入地与中国科研力量进行合作，宝洁公司在2009年3月启动C＋D中文网站，在短短的9个月内，宝洁公司推出的50多个需求征集到了300多个方案。除了征求研发创新方案外，宝洁公司还在自己的网站上出售专利技术，让它们在合适的地方实现价值，同时为自己带来利润。 布鲁斯·布朗说，C＋D模式进展得越来越好。“我们最新研发的成果，有一半要归功于外部智慧。我们还将进一步密切与外部人才的联系。我们正试图联系政府、实验室、中小型企业主。随着我们联系研发的节点越来越多，我们的创新点子也会越来越好，毕竟我们能够联系到以往无法联系的外部智库。”事实证明，通过C＋D开放式创新，借助外部的群体智慧，如今宝洁公司在全球联系的外部科研人员多达180万人，根据消费者需求有目的地进行创新，将自己的研发能力提高了近60%，创新成功率提高了两倍多，创新成本下降了20%。 一位致力于促进宝洁公司和中小企业合作的高级研发经理说：“很多人以为中小企业就是廉价劳动力的代名词。但宝洁的感触是，中小企业是中国创新的中坚力量。因为它们数量多，战斗在市场第一线，不进行创新就没办法发展，所以中小企业蕴含着巨大的创新能量和敢于挑战的精神。C＋D模式能够最好地把宝洁与中小企业以及科研机构的创新实力和激情结合起来。” 在北京宝洁技术有限公司新址揭幕式晚宴上，麦睿博如此感谢和鼓励宝洁公司在中国的研发人员：“你们所缔造的创新成果将亲近和美化中国乃至全世界消费者的生活，你们的技术专长和对消费者的洞察与理解将会带来更多创新，驱动宝洁成长。” - 2010-11
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造纸业如何减少碳排放？
造纸业如何减少碳排放？2010-11-23 中国环境报 编者按 “十二五”期间，环境保护部将对国内纸业开展低碳产品认证。同时，出口企业应主动申请相关产品认证碳标签，以提高产品在国际市场的竞争力。下一步，国内造纸企业应关注国际低碳相关法规的发展，学习国际量化产品碳足迹的知识和方法，以应对今后越来越严格的气候变化政策和法律法规要求。 我国造纸工业发展的起点较低，“高耗能、高排放、高污染、低效率”曾是对我国造纸行业的较普遍印象。为解决我国造纸工业与国际先进造纸产业的巨大差距，实现产业的转型升级，走低碳环保、可持续发展之路，近10年来，我国纸业大力推进产业内部的结构调整。在纤维原料方面，努力发展木浆、废纸浆，减少节能环保难度较大的草类原料比重；在企业规模方面，通过新扩改建发展了一批高效大型企业。2009年，年产量达40万吨以上企业已达30家(其中9家年产超过100万吨)，这些企业基本拥有了运行世界一流制浆造纸与环保先进技术与装备的典范，使行业面貌有了很大改观。 我国造纸工业发展的起点较低，“高耗能、高排放、高污染、低效率”曾是对我国造纸行业的较普遍印象。为解决我国造纸工业与国际先进造纸产业的巨大差距，实现产业的转型升级，走低碳环保、可持续发展之路，近10年来，我国纸业大力推进产业内部的结构调整。在纤维原料方面，努力发展木浆、废纸浆，减少节能环保难度较大的草类原料比重；在企业规模方面，通过新扩改建发展了一批高效大型企业。2009年，年产量达40万吨以上企业已达30家(其中9家年产超过100万吨)，这些企业基本拥有了运行世界一流制浆造纸与环保先进技术与装备的典范，使行业面貌有了很大改观。 在所有制造业中具有最低的温室气体排放比例 为推广低碳造纸理念和实践经验，促进我国造纸工业向绿色产业发展，“低碳造纸理念与实践论坛”近日在京举行。会上，针对我国造纸业产能迅速扩大，节能减排任务紧迫的情况，对如何促进行业的转型升级、如何使行业走上低碳发展之路，进行了深入研讨。 当前，国际上已普遍认可现代化的造纸产业是符合循环经济和低碳经济理念的可持续发展产业。而且，造纸工业在所有制造业中具有最低的温室气体排放比例。据国际能源组织2007年统计结果显示，在全球的制造业中，造纸工业仅占2％左右，只有钢铁工业的1/15，水泥工业的1/13。因此，提高纸和纸板在包装及其他领域的应用对于建设低碳环保型社会具有十分重要的意义。 华南理工大学制浆造纸国家重点实验室负责人刘焕彬从自然生态学角度分析，生物质燃料燃烧产生的二氧化碳通过自然界植物光合作用吸收后可循环，而产生温室效应的温室气体主要是化石燃料产生的二氧化碳。 中国轻工集团副总经理、中国造纸学会秘书长曹振雷强调，造纸行业以生物质纤维资源为主要原料，是典型的低碳经济产业，低碳经济浪潮必将给纸业带来蓬勃发展的生机。 转变产业结构，实践低碳纸业 目前，中国纸业产业结构不尽合理是造成资源、能源消耗高和污染严重的重要原因。 中国造纸协会的统计数据表明，去年，中国有规模以上造纸企业3686家，其中小型企业占88％以上，100万吨/年规模以上的企业只有9家。从营业收入、利税总额来看，小企业只占1/3左右。小企业的经营水平低下，技术装备落后，能耗效率低，投入产出率低。有关部门关闭这些落后产能是社会发展的必然结果。 木材和纸产品是可再生和可循环使用的产品，林业和制浆造纸工业可以扩大生物质能源的使用，减少对化石燃料的依赖，减少二氧化碳的排放。因此，“林纸一体化”的现代先进的制浆造纸工业是一种典型的低碳工业。 太阳纸业实施“走出去”战略，利用东南亚丰富的自然资源，在老挝建立原料林和制浆基地，在越南配套建设木片散货码头和木片加工厂，在中国建立世界级的有竞争力的绿色生产基地。原料林基地建设一方面解决了企业原料问题，另一方面有助于优化地球生态环境。 据中国造纸协会的资料显示，1立方米的森林每年能吸收1.83吨二氧化碳，释放1.62吨氧气。按照碳汇价格3美元/吨计算，仅老挝10万公顷人工林每年碳汇效益至少达到2700万美元。老挝林浆基地的建设使太阳纸业形成“林浆纸一体化”低碳循环经济链——以纸促林、以林养纸、造林造纸互为依托，整条产业链循环发展，生生不息。 生存土壤广阔，需要政策扶持 国家发改委2007年颁布的《造纸产业发展政策》对产业发展定位、发展模式、结构调整、资源节约、环境保护、投资行为、市场准入、市场监管及消费理念等进行了较全面的规定与规范，对营造公平、合理、适用、有序、健康的现代造纸产业发展环境发挥了重要作用。 按照国家规划，“十一五”期间，我国将淘汰3.4万吨/年以下草浆生产线及，两万吨/年以下纸板生产线等落后产能，大大提升了我国纸业的现代化水平。 我国非木材纸浆在总浆耗及原生浆中的比重分别为18％和66％。经过我国科技工作者50多年的科研和实践，在此领域我国已有深厚的技术积累。我国有丰富的稻麦草资源，这些农业废弃物已成为碳排放源之一，用之于制浆造纸有利于提高农民收入，有利于减少碳排放，有利于造纸工业的发展。 专家们呼吁，国家支持造纸低碳技术的研发，包括制定造纸企业能量系统和碳足迹的计算和诊断标准；研发相关技术，适当发展草类制浆技术，以满足我国纸业对原生浆不断增长的需要。 造纸工业转型后有广阔的前景 来自世界纸业发达国家的企业代表芬欧汇川集团在中国已建厂。据介绍，芬欧汇川集团下一步将拓展在华业务，着重发展新型生物经济和循环经济，采用全新技术对农业剩余物进行综合利用，实现无污染制浆与能源高度自给，同时采用环境友好方式生产出生物化学品作为副产品，以可再生资源为原料生产乙酸，来替代传统的以煤炭或石油为原料的生产方式。 芬欧汇川高级副总裁Markku Karlsson认为，造纸工业转型可以极大地催生生物精炼、生物能源和生物原料技术发展。这是因为造纸工业现有的设施能为其所需的新型生产工艺提供快速实施和经济可行的一体化基础。 斯道拉恩索集团纸浆研究中心是世界“林浆纸一体化”重要实践者，利用生产中产生的黑液、树皮、碎木片等生物质生产能源，这使公司变成了生物质能源的长期生产者和使用者。 “目前，生物质能源占斯道拉恩索自供能源的比例高达71％。下一步，公司将进一步提高自备电厂的生物能源使用比例，并提高生产和能源利用效率，降低化石燃料的使用。”斯道拉恩索集团纸浆研究中心技术经理GunillaSoderstam表示，斯道拉恩索投资向能源优化项目倾斜，成立提高能源利用效率的研发团队，挖掘替代能源，优化能源结构，优化产品结构和生产工艺。 - 2010-11
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宝洁携青基会发布健康习惯准则
宝洁携青基会发布健康习惯准则2010-11-23 公益时报 11月18日，在距离云南昆明西南方向140多公里的禄丰县和平镇宝洁全球员工希望小学里，300多名学生和老师欣喜地收到了一份来自宝洁公司的健康厚礼：其中既有修葺一新的宝洁健康洗手池，也有专门为小学生和家长设计的个人健康知识课堂，更有寓教于乐的洗手操，健康知识问答等互动游戏。 这是宝洁公司在自己旗下200所宝洁希望小学开展2010－2011年度快乐健康行动的启动仪式，由宝洁公司和中国青基会共同倡导的希望小学学生健康习惯准则——“健康十佳人人夸”也同时正式发布。 以“人人洗手，天天刷牙”为口号的快乐健康行动不仅包括帮助学校改善校园内个人卫生健康硬件设施，如新建洗手池、帮助学校改善学生们的饮水设施等，更重要的是将会通过寓教于乐的健康知识课堂，培养和增强学生们的个人卫生健康习惯，而这正是宝洁公司凭借自身在个人卫生健康生活领域的专业优势为全国200所宝洁希望小学度身设计的活动。 “自1996年起支持希望工程14年来，宝洁公司如愿完成了宝洁希望小学项目的第一阶段任务，即到2010年在全国范围内捐建200所宝洁希望小学。从现在开始，我们将转入第二阶段的任务，即集中力量提升宝洁200所希望小学软硬件水平，争取到2015年把它们建设成为希望工程的模范(标准化)学校，而快乐行动系列尤其是今天启动的快乐健康行动将是其中重要组成部分，因为健康的卫生习惯需要从小培养，并正确地培养。”宝洁公司大中华区总裁施文圣说。 今年5月到任大中华区总裁的施文圣谈起希望工程毫不陌生，他最津津乐道的故事是早在几年前他出任宝洁埃及总经理的时候，受中国希望小学项目的启发，促成了埃及版希望工程，并在当地捐建了15所学校。如今，来到中国，能够亲身参与宝洁中国希望小学的公益活动，施文圣说他感到非常荣幸，也非常兴奋。 快乐健康行动计划在一年时间内，在全国范围启动500辆健康快车，深入超过25,000个城镇及乡村，将健康理念及健康产品带到万镇千乡的千万消费者家中。针对宝洁200所希望小学以及今年开展的快乐健康行动，“健康中国行”联合中国青基会特别设计了“宝洁校园健康日”活动，通过校园健康日的形式将健康理念及健康教育带到希望小学，旨在从小学生入手提高农村家庭健康意识，从而更加有力地支持希望小学快乐健康行动的开展。 “宝洁公司坚持创新并推动希望小学公益项目的发展，是探索希望工程可持续发展的先行者和优秀的实践者。在快乐健康行动的影响下，如果希望小学的学生都能做到‘人人洗手，天天刷牙’，这就是养成个人良好卫生习惯的第一步。”中国青基会秘书长涂猛说。 同之前的快乐体育，快乐音乐行动一样，宝洁公司将再次以宝洁200所希望小学为试点，和青基会一起摸索出适合于农村希望小学健康教育的硬件建设及教育方法，以便今后在全国希望小学中推广。 校园健康日及宝洁健康教育系列活动图片展示不仅吸引了孩子，也吸引了许多前来观望的乡亲。许多孩子的妈妈们也在宝洁员工志愿者教授的健康知识课堂上了解了卫生健康习惯的重要性，掌握了更多的健康知识，并纷纷表示回家就要身体力行，带动整个家庭健康水平的提高。这正是快乐健康行动的初衷所在。 - 2010-11
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造纸行业将进入平衡期
造纸行业将进入平衡期2010-11-23 中国证券报 2010年造纸行业经历危机大波动后的小波动期，一季度因国际浆价大幅上涨，纸张价格快速上涨，企业盈利持续提高，并于二季度中期达到阶段性新高，其后随着行业去库存及高价原材料使用，盈利逐月下滑至三季度末触底，而旺季的到来、节能减排的落实及去库存化完成，推动纸价、销量回升，行业盈利亦呈现向好态势。 2011年造纸行业将进入相对平衡期，经济的稳定增长将逐渐消化2010年集中释放的产能，部分纸种盈利将随之提升；全球大宗商品涨价的背景下，浆纸价格也将稳步上升；政策面十二五规划的推出将进一步加快国内造纸行业落后产能的淘汰，以及企业间的重组兼并。 - 2010-11
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玖龙纸业计划在东北建第六大生产基地
玖龙纸业计划在东北建第六大生产基地2010-11-23 网易财经 据香港媒体报道，为了拓展内地东北省份市场，玖龙纸业董事长张茵昨在股东周年大会后表示，计划在东北省份开设第六大生产基地，预计年产能将逾100万吨，但未有透露设厂确实地点和涉及金额。她又说，今年7月至12月集团销售表现良好，达最佳水平，而产品的平均售价亦按年上升10-15%.玖纸昨收报11.62元，跌1.19%。 对于未来产品毛利率走势，张茵未有正面回应，她只强调目前各项成本表现正常，产品实际毛利率要稍後才能公布，而截至今年6月底为止的年度，其整体毛利率为21.8%。 被问及有分析员指玖龙纸业负债率偏高及内地加息之影响，张茵强调，集团的负债率在造纸行业内属合理水平，集团的收入和资金足以应付未来发展，目前暂时没有融资需要。至于内地加息之影响，她说，有需要时可考虑在港进行融资。
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