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中国对乌兹别克的直接投资
中国对乌兹别克的直接投资2011-6-20 商务部 “中国新疆YUHENG”贸易有限责任公司在“塔什干QUGOZI”有限责任公司造纸设备现代化改造和引进的公开招标中胜出，该项目总金额309.9万美元，旨在通过现代化改造和引进先进设备，将企业造纸能力提高至每年2万吨。 - 2011-06
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APP获2011中国社会责任优秀企业奖
APP获2011中国社会责任优秀企业奖2011-6-20 post.news.tom.com 在刚刚结束的“2011中国企业社会责任年会”上， APP(中国)斩获由中国外商投资企业协会、中国保护消费者基金会、中国民(私)营经济研究会和中国环境新闻工作者协会联合颁发的“2011中国社会责任优秀企业”大奖，充分验证了其历来在注重社会责任，推动可持续发展方面的努力与成绩。 本次中国企业社会责任年会主题是“企业的责任战略与创新”。会上国家发改委、商务部、国务院发展研究中心等官员纷纷致辞发言。包括APP(中国)在内的100家知名跨国公司、国有和民营企业代表共同倡议将每年的6月16日确立为世界“社会责任日”，将会议现场的气氛推向高潮。 作为世界造纸业的领头羊，APP(中国)在推动企业发展的同时，积极践行社会责任，倡导建立“林浆纸一体化”的绿色循环发展模式，并自2008年起持续发布“立足中国，绿色承诺”可持续发展宣言，与社会公众分享自身的可持续发展经验与成绩。在过去的一年里，APP(中国)一直积极履行企业社会责任，成绩斐然。今年1月15日，因APP在慈善领域的杰出贡献，APP(中国)被《环球慈善》杂志授予“2010环球慈善企业奖”。3月11日，日本发生强烈地震，APP立即伸出援手，捐赠1亿日元及各种援助物资予国际知名非政府组织“仁人家园”日本分部，用于支持日本受灾最严重的北部地区的紧急救援和灾后重建工作。3月26日，APP(中国)连续第三年参与“地球一小时”活动，用实际行动表示支持环保的决心。 据悉，这次获奖企业的评价依据是“中国企业社会责任榜专家评价体系”，涵盖公司治理和道德价值、就业与员工权益保护、环境保护与节能减排、产品质量管理、消费者权益保护、供应链伙伴关系、推动中国科技进步、税收贡献指数、科学规范的责任管理体系、良好的公众形象等10大项、44小项指标。近40家世界500强企业也与APP(中国)同获此殊荣，这也充分说明APP在履行企业社会责任，推动经济、社会、环境可持续发展方面的努力与成果已经获得业界的一致认可。 关于《“立足中国，绿色承诺”可持续发展宣言》 为了更好地履行企业肩负的环境和社会责任，APP(中国)于2008年6月发布了《“立足中国，绿色承诺”可持续发展宣言》，以明确企业可持续发展的内容和目标。《宣言》共计22条，重点涵盖了可持续营林实践、清洁生产、节能减排、履行企业公民责任和支持社区建设五个方面，并就吨纸浆耗水、吨纸浆排水、化学需氧量(COD)等环保指标设定了明确目标。承诺内容主要包括：在开展业务活动的地区为可持续营林和生物多样性保护寻求和提供解决方案；在APP(中国)所有相关企业中，大力推行节能减排政策，强化环境保护教育，为解决全球气候变暖的问题做出贡献；通过发展当地经济、创造就业机会、建设农村基础设施、建造学校和开设劳动技能培训课程等项目为社区发展积极贡献力量等。 APP(中国)董事长兼总裁黄志源先生签署了该宣言并真诚欢迎任何关注造纸业可持续发展的第三方（包括政府机构、非政府组织、媒体、研究机构、学生团体和其他独立的第三方）提供宝贵意见，参观APP(中国)林纸设施，并评估和监督APP(中国)所做出的承诺详细宣言内容请见APP(中国)网站或登陆：http://www.papercontract.com 关于APP(中国) 亚洲浆纸业有限公司（Asia Pulp & Paper Co, Ltd., 简称APP）于1994年10月在新加坡注册成立，经过多年努力，已发展成为世界领先的浆纸企业。上世纪90年代初APP开始投身于中国市场， 重点投资长江三角洲和珠江三角洲。截止到2010年12月，已经以独资或合作形式建立20余家全资和控股浆纸企业，并经营管理32万公顷人工林，总资产达963亿人民币，拥有全职员工3.89万余名。2010年在华销售额超过379亿元人民币。截至2010年年底，APP(中国)在华环保投入已超过50亿人民币，慈善捐款超过6亿人民币。为明确企业可持续发展的战略和目标，2008年6月，APP(中国)发布了《“立足中国，绿色承诺”可持续发展宣言》。 - 2011-06
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芬欧汇川参与可持续林业与市场发展研讨会
芬欧汇川参与可持续林业与市场发展研讨会2011-6-20 赛迪网 22-23日，由国家林业局林产品国际贸易研究中心（CINFT,SFA）和大自然保护协会（TNC）主办的“森林市场政策实践—第四届可持续林业与市场发展国际研讨会“ 在上海兴荣温德姆酒店隆重举行。会议旨在探讨促进合法及认证林产品市场发展的公共政策与商业实践；在公共政策和消费者支持合法与认证森林和林产品实践的环境下，提高企业应对挑战和利用机遇的能力。 此次会议邀请了包括来自世界各国的有关政府部门、行业协会、木制品生产商、采购商和贸易商、知名媒体以及非政府组织、科研机构等300多名代表参加。 作为受邀参加此次会议发言的唯一的一家纸业生产企业，在大会开幕当天下午，芬欧汇川（常熟）纸业有限公司环境市场经理马源源女士以“纸业与森林认证”为主题发表了演讲，详细介绍了该公司在华实践森林认证的积极成果与经验推广。 2003年6月，《中共中央国务院关于加快林业发展的决定》提出了“积极开展森林认证工作，尽快与国际接轨”的重要决定。 森林认证如何帮助中国林产品企业增加市场收益？ 2006年，芬欧汇川常熟纸厂成为国内首家获得FSC和PEFC认证的企业，也是亚太区最大的FSC纸张生产商。目前，FSC与PEFC是国际上公认的全球两大森林认证体系，对申请认证的森林经营企业和森林经营管理进行评估，以促进和实现管理满足现在和将来的社会、经济和环境的需求，即可持续的发展道路。自获得认证起，芬欧汇川严格执行认证标准，积极推广认证纸张，宣传可持续的森林管理，在市场上引起了很好的反响。 自实施森林认证的环保战略以来，芬欧汇川获得了良好的回报：实现了更好的库存管理；满足了政府采购和私营企业采购对供应商提出的产品原料合法性持续性的要求；增加市场份额；增加企业的商业信誉，成为客户优先选择的可靠商业伙伴。 芬欧汇川在香港的经销商，在收到FSC森林环保认证组织发出的一系列有关FSC森林认证的宣传资料后，在第一时间与芬欧汇川接触，共同探讨作为其纸张产品供应链条上的一环，如何取得FSC认证资格。在芬欧汇川的协助下，该企业在第二年完成了FSC/COC林产品产销监管链认证。在此之后，开始在香港积极推广获得该认证的环保产品。 目前，芬欧汇川在全球的森林、纸厂和浆厂已全部通过FSC和PEFC认证，认证浆料的比率达到70%以上。此外，芬欧汇川公司还是国内第一家推出FSC认证复印纸的企业，该产品被广泛用于政府机关、学校、企业和其他机构。“使用认证纸张，对全球的森林保护做一份贡献”这一理念正在影响着越来越多的消费者。 芬欧汇川还一直支持中国的林业发展，积极协助多项林业科技项目，并于2009年向中国绿化基金会捐赠10000棵树苗用于北京金山岭长城的绿化项目。 合理利用水资源，最大限度减少用水和提高废水质量是芬欧汇川一直以来不断努力的方向。芬欧汇川在日常环保工作中的行为规范，已经深入到了管理人员和每一位普通员工的理念当中，也是公司在可持续发展道路上迈出的一个个坚实的步伐，目的是制造出更为环保的产品。 作为一家世界著名的生物森林公司，林产品产销监管链管理的行业翘楚和森林认证的认真实践者，芬欧汇川清楚自己肩负的表率和推广使命，一丝不苟，坚持不懈地履行着自己的社会责任。 - 2011-06
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造纸业溶解木浆暴利难续
造纸业溶解木浆暴利难续2011-6-20 证券市场周刊 如果不是福建南纸先行一步并扭亏为盈的尝试，如果不是2011年年初棉花价格的狂飙，溶解木浆可能还是个陌生的名词，也无随后各企业为追求暴利，沸沸扬扬热情投入。 2010年福建南纸扭亏为盈，录得净利润1090万元。公司解释，因充分利用溶解木浆价格持续上涨的有利时机，公司溶解浆生产线产能的快速提高，售价上涨，盈利能力得以增强。 随后2011年2月24日，齐鲁证券发布行业报告称，目前全球及国内棉花种植面积下降导致棉花供应不足，价格大幅上扬，棉花的替代品粘胶纤维的需求随之快速增长，从而使得粘胶纤维的原材料溶解木浆价格快速飙升。东方证券分析师郑恺和兴业证券(601377,股吧)分析师雒雅梅在接受记者采访时亦表示，棉花价格高企给溶解木浆带来暴利空间。 福建南纸的勇敢一试引来市场跟随。3月初，晨鸣纸业(000488,股吧)（000488.SZ）相关负责人告诉记者，集团旗下子公司吉林晨鸣和富裕晨鸣转而生产溶解木浆，预计2011年可增4万吨产能，较原有产能翻番。纷纷试水的，还有太阳纸业(002078,股吧)（002078.SZ）、岳阳纸业（600963.SH）、青山纸业(600103,股吧)(600103.SH)等多家造纸业上市公司。 然而，棉价并未如料想中一路高涨。2011年3月份最疯狂的时候，棉价最高报价为每吨3.1万元，而近期则跌至每吨2.4万元，“V”型波动让棉纺企业和棉农始料未及。在“2011年棉花研讨会”上，业内专家表示，2010-2011年度，国际国内棉花市场将呈现巨幅波动。 棉价的下跌，或将终结溶解木浆暴利时代。让人不解的是，棉价暴涨暴跌并非行业的秘密，“一路看涨棉价”的理由堂而皇之给造纸行业带来的溶解木浆新概念，能行将多久？行业内各家公司紧随其后，短期逐利到底收获几何？ 溶解木浆的诱惑 市场的先行者是福建南纸。作为新闻纸和文化纸为主的老牌造纸企业，福建南纸受困于当前新闻纸业面临产能过剩和需求低迷的境遇，企业经营困难重重。雒雅梅分析，由于新闻纸近两年都呈现低迷走势，公司业绩不容乐观。 就在2010年，福建南纸扭亏为盈。年报显示，福建南纸2010年实现营业收入22.64亿元，同比增长83%。其中溶解木浆收入实现4.04亿元，收入贡献将近18%。福建南纸证券部人士透露，2010年溶解木浆的利润率高达27%，而公司两大主营业务新闻纸和高档文化纸的利润率仅为-6.79%、-0.29%。 “新增溶解木浆业务成为公司亮点，或可助公司脱困。未来公司将以溶解木浆作为战略重点，对前景看好。”雒雅梅在2月份的调研报告里表示。 随后多家券商纷纷发布深度报告，揭示溶解木浆的暴利奥秘。以齐鲁证券的行业报告《溶解浆：解开行业盈利困局之匙》为例。该报告分析，目前全球及国内棉花种植面积下降导致棉花供应不足，价格大幅上扬，从而导致棉短绒（棉短绒是纺织服装的原材料）供给下降。棉短绒的替代品粘胶纤维（从木材和植物杆等纤维素原料中提取的α-纤维素，或以棉短绒为原料）需求随之快速增长，从而使得粘胶纤维的原材料溶解木浆价格快速飙升。报告分析，2011年中国缺口大概为184万吨溶解木浆，但其中近100万吨缺口将通过进口来弥补，且均为高档产品，短期难以替代。报告分析，如果棉价大幅下挫导致棉浆粕（以棉短绒为原料，经碱法蒸煮、漂洗精制而成的一种高纯度纤维素）价格下跌至一定程度后，溶解木浆对棉短绒和棉浆粕的替代效应亦会大打折扣。 3月份，关于溶解木浆暴利的分析报告多达十几份，掀起造纸行业一波“溶解木浆”概念。 4月22日，福建南纸的关联企业青山纸业涨停，全天成交量8704万股。福建南纸也以涨停报收，全天成交量9707万股。 中信证券(600030,股吧)分析师朱佳当日对记者表示，青山纸业和福建南纸涨停因素中就有溶解木浆产能投放的预期。 福建省轻纺控股为福建国资委旗下全资子公司，通过旗下全资子公司福建盐业公司和福建金皇贸易持有青山纸业4.81%和2.71%股权，同时福建南纸持有青山纸业4900万股，占其总股本的4.61%。 国泰君安分析师王峰当时向记者表示，目前造纸业通用的化学浆净利润不到1000元/吨，而溶解木浆的净利润为5000元/吨左右，是化学浆净利润的5倍多。 未待棉价走势明朗，国内各纸业巨头踊跃转产。晨鸣纸业上述负责人表示，为抓住目前溶解木浆价格暴涨所带来的高利润机遇，集团旗下子公司吉林晨鸣和富裕晨鸣两条木浆生产线已开始技术改造，转而生产溶解木浆。预计2011年可增加4万吨产能，较原有产能翻番。 太阳纸业证券部人士表示，公司原产30万吨的木浆生产线也已开始技改，转而生产溶解木浆，预计10月初将技改完成，实现溶解浆产能20万吨。随后太阳纸业又宣布投资15亿元在广西防城港市设立全资子公司广西太阳纤维有限公司，建设年产9.8万吨的浆粕（溶解木浆）和粘胶短纤一体化项目，项目预计建设周期为20个月，至2012年公司溶解木浆产能将近30万吨。申银万国发布报告称，太阳纸业涉足木浆粕（溶解木浆）业务，有望获取短期超额利润。 先行者福建南纸亦表示，将充分利用福建省林、竹资源优势，通过技改，扩建竹（木）溶解浆项目，增强企业竞争能力和盈利能力，尽快扭转主营亏损的局面。2011年投入建设资金约6亿元设立合资子公司生产溶解浆。充分利用南平周边竹木资源，通过技改，建设年产9.6 万吨竹溶解木浆项目。 而岳阳纸业的木浆生产线有望在2012年初技改完成，将实现转产溶解木浆30万吨。青山纸业预计有9.6万吨新建木浆粕产能于2011第三季度释放，投资额为8000万元左右。 暴利难再续 研读各家券商报告不难发现，“长期看涨棉价”是溶解木浆替代棉短绒和棉浆粕的关键逻辑，甚至有券商表示，棉价是影响溶解浆暴利的唯一决定因素。申银万国分析师周海晨认为，溶解木浆的盈亏平衡点为棉浆粕价格1.5万元/吨（对应棉价为2.4万元/吨）。 让市场始料不及的是，2011年棉价呈现巨幅波动。3月份棉价最高报价达到每吨3.1万元，而到6月份已经跌至每吨2.4万元，这已经突破了券商们的假设逻辑：当棉价高于每吨平均2.4万元，溶解木浆替代效应显著。 农业部农村经济研究中心杜珉处长对记者表示，棉价的决定因素是供求关系，不能简单分析种植面积和产量的变化。“今年全国棉花种植面积增长4%，美国、印度都在增长，从供给端看是稳定增长态势，但需求端还不明朗。” 对于棉价市场的波动，她表示现在每吨2.4万-2.5万依然处于价格高点。“出现这样的波动，是一种价格的理性回归。2008年金融危机时，纺织品消费形势不错，但受到整个经济环境的影响，需求端被抑制。2009年棉价出现报复性反弹是一种补偿性暴涨，但并非市场的常态。” 银河期货棉花产业部总经理张洪洲亦表示，除去供求因素，棉价也受季节性影响。“每年分为三个时间段。春节时期棉价相对高，6至7月份是棉花刚刚下种时期，可以预测棉花种植面积，看消费供给量是否充足。而9至10月份是新棉上市期，价格不会很高。” 杜珉也告诉记者，天气对棉价影响非常大，可天气又是最难准确预测的因素。“现在都不能简单判断，未来棉价是涨还是跌，毕竟现在天气变化太大。” 反观券商分析师们的出发点，仅从全球棉花种植面积的下降，从而推导出棉花价格长期看涨，继而推导出粘胶纤维的原材料、棉花的替代品之一溶解木浆暴利的长期存在，略显单薄的逻辑却掀起造纸行业概念狂潮。 因福建南纸控股股东拟以持有的“福建南纸”股份为出资，按国资监管程序通过公开市场方式引进战略投资者，筹措竹木纤维项目建设资金，公司股票自2011年4月25日起停牌。受此利好消息影响，在4月22日，福建南纸与关联企业青山纸业双双涨停。 福建南纸5月16日公告称，其控股股东福建省轻纺（控股）有限责任公司拟通过公开市场方式引进战略投资者，筹措竹木纤维项目建设资金的重大资产重组计划终止。分析人士称，此系战略投资者对于溶解木浆暴利前景的看淡所导致的战略合作计划失败。 而对于棉价下跌，福建南纸证券部人士说，目前溶解木浆仍然盈利，项目建设仍在继续。“我们对溶解木浆项目前景依然乐观，但确实目前溶解木浆暴利状态已经不复存在。”该人士坦承。 投产最多的太阳纸业证券部人士表示，目前棉花价格下跌是农产品价格波动属正常，长期来看，农产品价格看涨，因此对溶解浆项目仍持乐观态度。 “反正转产溶解木浆投入较低，如果面临风险，我们再改生产化学浆，暂时没有其他根本性应对措施。”晨鸣纸业证券部人士表示。 业内人士称，各造纸公司化学浆项目转产溶解木浆所实施的技改成本投入不等，几千万至上亿元都有。 晨鸣纸业转产溶解木浆的成本在亿元左右，相对其湛江70万吨化学浆项目的投入来说要少得。 但其他新建溶解浆项目的纸业公司投入却不菲，太阳纸业的广西太阳纤维公司投资额为15亿元，福建南纸设立的合资子公司生产溶解浆投资额为6亿元。 - 2011-06
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首套化机浆碱回收系统试运理想
首套化机浆碱回收系统试运理想2011-6-20 中国化工报 国内建成运行的首套化机浆碱回收系统——广西金桂有限公司一期工程化机浆生产线截至上周试运行已近百天，各项经济技术指标令人满意。这套投资超过4亿元的碱回收系统投运后，使金桂公司的造纸化学品及污染物回收技术跃居国内领先水平。 运行结果显示，金桂公司处理后的主要污染物只有国家标准的11.25%，优于行业标准；排放时COD浓度为60～80ppm，BOD浓度约为20ppm，吨浆废水排放量约为10吨，均达到项目批准的排放标准，更远远优于国内其他未建碱回收系统的化机浆生产线。 该系统将化机浆制浆废水送入碱回收车间，经蒸发浓缩后送到碱回收炉燃烧。燃烧后使废水中的有机物转变为热能，同时通过苛化工艺将污染物中的碱进行回收利用，从而降低污染物处理的难度，最终实现节能减排、清洁生产。化学机械浆废水低排放技术已被列入国家环保部2010年度《国家鼓励发展的环境保护技术目录》，成为国家鼓励进行示范推广的化学浆和化学机械浆污染物防治应用工程成熟技术。 据了解，在碱回收过程中，新型化学控制剂使一些胶黏物表面钝化或被吸附，另一些胶黏物被乳化分散或降解而失去黏性。该技术能较好处理造纸行业制浆蒸煮产生的废液并回收蒸煮用碱，达到回收利用、节能、减少污染的综合效果。 截至目前，该系统试生产期间运行稳定，白水回用率达80%，水循环使用率达95%，废水中碱回收率达93%。系统回收的清洁热水折算后相当于每年节约标准煤约33000吨。 随着印刷、包装等行业的快速发展，废纸中的污染物成分越来越复杂，除去或控制的难度相应越来越大，研究开发相应的技术与装备成为当务之急，也成为造纸化学品行业关注的热点。在该回收项目建设过程中，随着生产工艺水平的提升和环保要求的提高，金桂公司及时对污染物处理设计加以改进，令技术日趋完善。 - 2011-06
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生活用纸企业的四类成功模式
生活用纸企业的四类成功模式2011-6-21 中国营销传播网 2008年开始，生活用纸行业因桨板价格波动，和出口税率的变动，人民币升值，加上国家环保政策的加紧和落实，劳工法的加强实施，很多二三线的造纸厂和加工厂都不同程度地陷入到销量下滑，人员流动大，经营困难，特别是2010年后，桨板价格持续走高，令原本还能靠粗放式经营的企业一下子到了倒闭的边缘。其实，即使不是浆价高企，我相信行业也会有那么一天会走向集约化经营之路，行业集中度也会是越来越高，小企业倒闭在所难免，特别是一些“有销量没市场”和缺少战略谋划的的企业，肯定会让一些大企业、强企业吃掉，或者是让一些快企业和轻企业掩埋掉。 生活用纸行业没有多大的技术含量，门槛不高，到现在，大部分的厂家都能造出同档次同质量的纸，可以说是到了同质化年代。竞争已经不是简单的生产技术上的竞争，要想在未来行业内有一席之位，仅仅在过去曾经辉煌过的成功模式肯定不能可持续发展，旧有模式甚至已经成为走向新成功的桎梏。因此，笔者认为要想在未来夺取胜利，企业首先要学会检讨自己过去的成功模式，然后进行新的变革，寻找适合新形势发展的模式；模式的选择，对于新进入这个行业的企业也有着至关重要的作用。笔者通过总结了生活用纸成功企业的发展路径，发现它们主要有以下成功模式： 第一、产品导向模式 产品导向模式是指生产厂家更多的是注重产品的质量和包装，认为营销From EMKT.com.cn就是生产产品，只要产品过硬，就不怕没人买，正如俗话说的那样：“酒香不怕巷子深”，酒香就不愁卖。在生活用纸行业也确实不乏这样的成功企业，在2002年之前，我相信很多企业仅凭这一招就可以取胜，或者是只要有产品你就可以做成一家企业。从全国来看，九十年代确也成就了几个生活用纸生产基地，如河北的保定满城，浙江的富阳，广西的宾阳，还有广东东莞的万江。不过，能坚持产品导向的企业可就寥寥无几，假如一个企业能坚持把控产品质量和包装质量，我相信它们不能成为一个全国性的品牌，至少也会成为一个地方性的强势品牌企业。在几个生产基地考察，我们没有找到一个能成就全国性品牌的强势企业，这主要与他们的跟风型有关，几乎都是一窝蜂地跟随着感觉走，很难见到有原则地创新和坚持某种先进企业所共有的东西：像苹果手机那样产品功能越来越符合人性需求，产品质量越来越好。 其实，产品导向是企业的基础，任何一个成功企业都不可能绕过这道弯然后去走捷径；产品质量的好坏决定企业的命运走向。许多成功后的企业也往往会因为胜利冲昏头脑，觉得消费者是笨蛋、好欺负，然后，努力想办法偷工减料、改包装大小、以假当真、以次充正，最后到消费者发现不购买它的产品的时候，才假惺惺地向消费者道歉、赔礼或承诺要严格把控质量关。但是，企业的名声已经一落千丈、一阕不振。在近段时间频频发生在食品行业和药品行业的问题例子我相信是不胜枚举了。 第二、渠道导向模式 营销中的4P告诉我们，营销中除了最为重要的产品，还有价格、促销和渠道，销售渠道是不可缺少的一个重要环节。曾几时何我们曾经高喊过“渠道为王”、“终端为王”，谁拥有渠道或者终端，谁就是未来的主人，谁就是最后的胜利者！所以，很多企业从产品导向走上了渠道导向之路。生活用纸企业的恒安和金红叶就是最早认识和从这方面下功夫的企业，目前来看，他们也是行业中最为成功的全国四强之一。 生活用纸企业大多都很落后，这里说的落后有观念落后、模式落后、管理落后，还有最为严重的就是不思改革，宁愿在硬件上做出一个亿巨大的浪费，也不愿意在模式和管理上投进哪怕是一百万的转型费用。 其实，渠道变革是在所难免的，这是因为消费者的消费观念变了，消费环境变了，下游终端变了，消费模式变了，合作伙伴也变了，在上游企业你能不变吗？渠道导向有两层意思：一是生产厂家自己努力掌控渠道，二是要重视渠道建设，不能是过去的买卖关系。从生产导向、产品导向转向渠道导向是厂家的必然选择，除非你想的是不在这个行业上发展了，否则，你就难免要走这一步。走向渠道导向模式常常是销售模式的一种转变，从原来的与经销商裸价买卖关系到半合作操作市场再到厂家精耕市场到全掌控市场模式，渠道导向的选择要根据自己的资源配置而定，但是有一点不变的就是你要重视渠道建设，重视终端建设，重视渠道模式的转变。 第三、品牌导向模式 中国企业特别热衷于谈论品牌，探讨品牌，企业家言必说品牌是企业的生命，唯品牌是企业的最高统帅。我曾见到深圳火车站前面一条巨型横幅说：“二十一世纪的竞争不是产品竞争，不是人才竞争，也不是资源竞争，而是品牌竞争！”。把品牌提高到最崇高的地位上。为什么企业家们都那么“重视”品牌？一是因为广告界的大力鼓与呼；二是因为九十年代因广告而成就了不少的企业；三是因为重视品牌建设也确实给企业带来了不少的见得到摸得着好处。 不过，品牌导向的企业在认知上往往走进这样一个误区，那就是他们认为做品牌就是做企业的VI塑造和产品包装形象，更多的就是觉得做品牌建设就是做广告。其实，品牌最为核心的东西是一个品牌是否具备有消费者认同的核心价值。品牌核心价值可以表现为产品的功能诉求和情感诉求，这种诉求是消费者认可的，像“怕上火喝王老吉”就是一种产品功能诉求，像恒安的“爱，让世界心相印！”就是一种情感诉求。 这里讲的品牌导向成功企业一般都是在九十年代到2005年之前的因广告而成功的，但将来能否靠打广告就能成功？答案是否定的。品牌是产品的外显表象，产品才是品牌的载体，没有产品的成功，品牌就是空中楼阁。将来的品牌导向更多的是品牌是否具备持久的核心价值和细分的品类价值，是否得到消费者认可的一种创新性价值。品牌导向就是品牌价值的导向，是向消费者提供价值的一种导向。 第四、战略导向模式 创建于八十年代和九十年代的生活用纸企业很多都是机会主义发展战略，在那个时期，中国处于一个从计划经济向市场经济转型的阶段，这一时期的特点是发展的机会多，很多政策、法律、法规等环境还不够完善，企业发展更多的是采用机会主义战略。而采取机会导向型战略的公司一般生命周期比较短，或者说在发展中比较容易失败。 而战略导向型企业则不同，这类企业的一切行动都必须在公司的战略的指导下进行，换一句话说企业的一切经营管理活动都必须和企业的发展战略保持一致。只有这样企业的发展才能形成一种合力，才会取得更好的经济效益。 在2008年之后，看着劳动力成本、原材料价格上升等带给生活用纸制造企业的巨大压力，老板们已经在新的时代特点下感受到了新的压力，他们已经开始觉得企业要进入新的选择阶段，而这个选择就是我们所说的战略导向。 走在生活用纸企业前面的恒安集团是最早在这个方面进行尝试的，恒安为了达成战略导向这个目标，企业两次外聘咨询公司对公司进行过比较大的变革，第一次是2001年到2003年的汤姆斯的“全周期时间管理模式（TCT行动）”。即缩短原材料采购、生产、储存、销售、货款回收等各个环节的流程时间，“时间短了，效益自然就高了”。第二次是2003到2010年因为跨国巨头玩命抢滩、本土企业疯狂跟进，企业如何在不打价格战的情况下，将销售额突破100亿瓶颈，市场占有率、销售增长率稳居全国第一？恒安面对着体量远胜自己的世界500强，面对着狂砸广告费猛打价格战的本土群狼，是被炮火掩埋？还是突破求生？一边是拥有帮宝适、护舒宝的美国宝洁；拥有APP、清风的印尼金光集团；拥有舒洁、舒而美的美国金佰利集团，以及维达、洁柔等的围剿，而另一边还有一些地方品牌在低价倾销、蚕食市场。 面对如此环境，恒安再次聘请了国外一家咨询公司博斯对公再度变革。这次变革的目的主要还是一次战略变革、目标细分变革。也可以说恒安从一家机会导向型企业、管理导向型企业走向了战略导向型企业，它的战略导向让它很清楚它在什么时间段该做什么，不该做什么；反之，我们大多数的生活用纸企业则没有这样的战略导向，更多的是在等待着好的时机到来！ - 2011-06
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银鸽投资7.5万吨生活用纸今年全部投产
银鸽投资7.5万吨生活用纸今年全部投产2011-6-21 全景网 河南辖区上市公司2010年度业绩网上集体说明会周一下午在全景网举行，银鸽投资（600069）公司董秘楚刚表示，公司7.5万吨生活纸募投项目今年将会全部投产，将成为公司今年新的利润增长点。
电话：010-64778188 
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